七、發展低碳經濟，促進南康家具企業經濟效益的提升
　　（一）樹立低碳經濟理念，創建低碳文化
　　現在國家提倡建立資源節約型，環境友好型社會，為了能夠在低碳社會的背景下長久發展，南康家具企業就要根據國家、省市關于低碳經濟發展的目標，結合南康家具企業自身的發展，確定自己的發展戰略，做好低碳發展的規劃，不斷推進南康家具企業的技術創新。同時，南康家具企業文化的建設也要和低碳發展的理念相結合，讓員工充分認識到低碳生產的重要性和發展前景，使員工認同低碳文化，并將其作為南康家具企業競爭力提升的重要途徑。
　　（二）完善南康家具企業環境控制，發展低碳經濟
　　要發展低碳經濟，南康家具企業在產品的設計上，原材料的采購和產品的加工、銷售及售后等整個過程中就要加強對污染環境附屬品的控制，從最初的產品設計到最后的售后服務的每一個環節都要加強環境成本的控制，以環境成本問知指導，推行低碳發展，綠色營銷的理念和管理方法。結合南康家具企業環境控制的戰略目標，在南康家具企業產品生產的過程中，通過對環境成本的考核指標來對南康家具企業低碳生產的情況進行檢測和考查。如果南康家具企業沒有完成低碳生產的目標，造成環境污染，就應立即采取補救措施，以最有效、最快的方式消除對環境的破壞。
　　（三）建立低碳運營模式
　　南康家具企業要積極創新生產技術，改良和引進先進的技術設備，采取先進工藝標準，采購清潔的原材料和能源，降低高消耗、減少高污染，提高資源的利用率。對整個生產過程進行污染預防，避免造成先污染后治理。在整個生產過程中，要樹立全員參與的意識，因為其中一個環節搞不好，就很可能會造成全盤皆輸。所以，清潔生產牽涉到南康家具企業的每個部門，在構建南康家具企業低碳化運營管理的模式時，要把低碳生產貫徹到南康家具企業的生產、管理及售后等所以領域，從而更好的促進南康家具企業低碳運營、發展。
　　八、建立并強化監督體系
　　在目前的社會經濟體制中，影響南康家具企業發展的環境日益復雜，越來越不穩定，市場競爭日趨激烈，如何提高南康家具企業的核心競爭力，提高南康家具企業的經濟效益，是南康家具企業必須關注的問題。新的經濟形式，加強內部控制管理和監督，實施的全面經濟計劃，實現內部控制的戰略管理，使南康家具企業的內部控制成為整體性的管理。經濟管理的內部控制制度作為南康家具企業的重要組成部分，在市場經濟高度發展的條件下需不斷完善。建立內部會計控制機制，對南康家具公司未來的業務活動制定內部生產經營規劃，對南康家具企業經營業務的全過程進行組織，計劃，控制，激勵，實現以財務預算的能力為核心，提高財務管理的滲透度，拓寬財務管理的領域，促進全員和全面的財務管理的形成。
　　總之，隨著我國市場經濟的發展，經濟全球化的形成，南康家具企業將面對更加激烈的市場競爭環境，同時也面臨更大的機遇。只有充分認識到自身發展中存在的問題，采用多樣化的管理策略，才能促進南康家具企業經濟效益的提升。
　　參考文獻：
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