【摘 要】 對于煤礦建設(shè)和生產(chǎn)而言，安全生產(chǎn)過程包括施工過程中人身以及財產(chǎn)的安全。煤炭生產(chǎn)是一種經(jīng)常受到自然災(zāi)害（礦壓、瓦斯、煤塵、水、火等）威脅的特殊行業(yè)。安全生產(chǎn)是煤炭南康家具企業(yè)永恒的主題，煤礦安全問題也一直為整個社會所關(guān)注。本文就煤礦事故發(fā)生的原因及當(dāng)前煤炭南康家具企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的問題，進(jìn)行初步的探討并提出相應(yīng)的對策。
【關(guān)鍵詞】 煤炭南康家具企業(yè) 安全生產(chǎn) 安全事故
1 煤炭南康家具企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性
1.1 安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)
煤炭南康家具企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任重大，關(guān)系到職工群眾的生命財產(chǎn)安全和南康家具企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。只有切實保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全，才能激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造力和工作熱情，才能保證南康家具企業(yè)安全有序地發(fā)展，從而促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。因此，安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。只有重視職工群眾的利益，牢固樹立“安全第一”的思想，從安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程入手、注重日常細(xì)節(jié)管理，努力提高煤炭南康家具企業(yè)安全管理水平和職工素質(zhì)，才真正做到安全生產(chǎn)，才能促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。
1.2 安全生產(chǎn)是南康家具企業(yè)生存發(fā)展的需要
在當(dāng)今競爭日趨激烈的大環(huán)境下，南康家具企業(yè)要想生存發(fā)展，就必須有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年來安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，雖然國家多次強(qiáng)調(diào)，但是違章行為仍得不到強(qiáng)有力的控制，不僅嚴(yán)重危及職工生命安全，還容易給南康家具企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，遲滯南康家具企業(yè)發(fā)展的步伐，錯失發(fā)展機(jī)遇。因此，只有實現(xiàn)南康家具企業(yè)安全生產(chǎn)，切實保障煤礦職工的生命安全，才能為南康家具企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
2 煤炭南康家具企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的問題
2.1 對煤礦安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識不足
煤礦產(chǎn)品原始，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化直接，容易給從事煤礦工作的領(lǐng)導(dǎo)在心理上造成錯覺。如果沒有高度的責(zé)任感和對煤礦職工的同情心，一味追求短期經(jīng)濟(jì)效益、擺不正安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益、安全與質(zhì)量、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，是做不好煤礦安全生產(chǎn)工作的。短期追求經(jīng)濟(jì)效益的行為是會影響煤礦整體形象和南康家具企業(yè)發(fā)展的。
2.2 疏忽煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)管理
煤礦，不管生產(chǎn)規(guī)模大小，都存在“一通三防”管理、頂板管理、機(jī)電管理、運(yùn)輸管理、地質(zhì)測量、采掘生產(chǎn)銜接、采掘作業(yè)規(guī)程編制等一系列技術(shù)管理工作。這些技術(shù)管理工作，國有煤礦生產(chǎn)南康家具企業(yè)是比較正規(guī)的。但在一些地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦煤礦和個體私營煤礦的一些干部和職工，對安全認(rèn)識不高，安全知識不足，生產(chǎn)手段落后，安全裝備簡陋，以致發(fā)生瓦斯爆炸、冒頂、透水、著火等重特大事故。國有重點煤礦也因為技術(shù)管理不扎實、不到位而發(fā)生重大事故和零打碎敲事故。
2.3 減少了對煤礦安全裝備的投入
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)”和“安全裝備、管理培訓(xùn)并重”是黨和國家為煤礦安全生產(chǎn)工作制定的方針和原則。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，有些煤礦削弱了過去在煤礦安全生產(chǎn)工作中堅持的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備以及一些機(jī)電設(shè)備的保護(hù)等超期使用，不能及時更新，尤其還出現(xiàn)了“互相拼湊”、“重新組合”、“張冠李戴”、“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”的狀況。煤礦抗災(zāi)能力出現(xiàn)下滑的嚴(yán)重局面。
3 煤炭南康家具企業(yè)在安全生產(chǎn)上必須采取的措施
3.1 進(jìn)一步加大關(guān)井壓產(chǎn)的工作力度，大力整頓煤礦安全生產(chǎn)秩序
當(dāng)前由于國家采取關(guān)井壓產(chǎn)措施，大部分小煤窯已經(jīng)關(guān)閉，宏觀調(diào)整煤炭總量以明顯取得成就，國有煤礦經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象，但在地方保護(hù)主義影響下，有的小煤窯不顧中央三令五申，有的明關(guān)暗開，有的死灰復(fù)燃，因此有關(guān)部門必須加大安全監(jiān)察管理的工作力度，對于超深越界開采的礦井、非法開辦的礦井、不具備安全必要條件的礦井堅決予以取締，并追究開辦人和批準(zhǔn)人的行政責(zé)任和法律責(zé)任。加強(qiáng)執(zhí)法力度，以便引起人們高度重視。
3.2 煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者必須牢固地樹立起安全第一的思想
作為南康家具企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，不斷提高煤礦的安全生產(chǎn)水平，真正擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，并將安全生產(chǎn)方針納入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程；納入南康家具企業(yè)各項計劃；納入班組、區(qū)隊建設(shè)之中；納入科學(xué)技術(shù)管理軌道；納入干部考核內(nèi)容之中；納入競賽評比條件；納入工資、獎金分配辦法；納入經(jīng)濟(jì)承包合同；納入職工代表大會議程；納入監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容之中。南康家具企業(yè)要還保證安全資金的投放，增加并保證安監(jiān)人員的收入，樹立他們良好的威信，給他們應(yīng)實施的權(quán)力，讓他們盡職盡責(zé)，發(fā)揮有效的安全監(jiān)察作用，從而保證安全工作的正常進(jìn)行。
3.3 建立健全各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全責(zé)任的落實
要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制將安全目標(biāo)管理的責(zé)任層層分解，層層落實，處處把關(guān)，變領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為全員負(fù)責(zé)，變領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心為大家關(guān)心，真正形成一級保一級、一級向一級負(fù)責(zé)的良好局面。
3.4 狠抓“一通三防”的管理，杜絕重特大事故發(fā)生
瓦斯事故是煤礦安全生產(chǎn)的主要災(zāi)害，瓦斯爆炸是礦毀人亡、影響惡劣的毀滅性事故。因此必須堅持強(qiáng)化通風(fēng)、防滅火、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的管理，有效預(yù)防瓦斯事故。加強(qiáng)通風(fēng)管理主要是加強(qiáng)通風(fēng)隊伍、設(shè)施、技術(shù)的管理，用高素質(zhì)的通風(fēng)隊伍、先進(jìn)適用的通風(fēng)技術(shù)、完善高效的通風(fēng)設(shè)施、合理科學(xué)的通風(fēng)系統(tǒng)把瓦斯含量有效控制在限度之內(nèi)；①加強(qiáng)防滅火管理就是防治和杜絕井下各類火種，避免瓦斯事故，堅持強(qiáng)化現(xiàn)場管理、完善滅火設(shè)施與職工培訓(xùn)三管齊下，著重狠抓了機(jī)電火災(zāi)預(yù)防與采掘引爆火工管理，有效防止各種火災(zāi)事故；②加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理，就是建牢由礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、專職瓦檢員、便攜式瓦檢儀與機(jī)載瓦檢儀等組成的三道防線。堅持狠抓各類瓦檢儀表、探頭的定期檢查和維修、校驗靜態(tài)管理，保證了其靈敏度、可靠性，避免誤導(dǎo)誤動；③狠抓光學(xué)瓦檢儀、便攜式瓦檢儀的動態(tài)管理，要求各類人員嚴(yán)格按規(guī)定佩帶和使用。把瓦斯變化置于掌握之中，出現(xiàn)異常立即采取相應(yīng)的解決對策與防范措施。
參考文獻(xiàn)：
[1]沈春杰.安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平[Z].平湖年鑒，2013.
[2]吳筱霞主編.狠抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生[Z].桐城年鑒，2012.
【關(guān)鍵詞】 煤炭南康家具企業(yè) 安全生產(chǎn) 安全事故
1 煤炭南康家具企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性
1.1 安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)
煤炭南康家具企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任重大，關(guān)系到職工群眾的生命財產(chǎn)安全和南康家具企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。只有切實保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全，才能激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造力和工作熱情，才能保證南康家具企業(yè)安全有序地發(fā)展，從而促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。因此，安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。只有重視職工群眾的利益，牢固樹立“安全第一”的思想，從安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程入手、注重日常細(xì)節(jié)管理，努力提高煤炭南康家具企業(yè)安全管理水平和職工素質(zhì)，才真正做到安全生產(chǎn)，才能促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。
1.2 安全生產(chǎn)是南康家具企業(yè)生存發(fā)展的需要
在當(dāng)今競爭日趨激烈的大環(huán)境下，南康家具企業(yè)要想生存發(fā)展，就必須有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年來安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，雖然國家多次強(qiáng)調(diào)，但是違章行為仍得不到強(qiáng)有力的控制，不僅嚴(yán)重危及職工生命安全，還容易給南康家具企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，遲滯南康家具企業(yè)發(fā)展的步伐，錯失發(fā)展機(jī)遇。因此，只有實現(xiàn)南康家具企業(yè)安全生產(chǎn)，切實保障煤礦職工的生命安全，才能為南康家具企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
2 煤炭南康家具企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的問題
2.1 對煤礦安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識不足
煤礦產(chǎn)品原始，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化直接，容易給從事煤礦工作的領(lǐng)導(dǎo)在心理上造成錯覺。如果沒有高度的責(zé)任感和對煤礦職工的同情心，一味追求短期經(jīng)濟(jì)效益、擺不正安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益、安全與質(zhì)量、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，是做不好煤礦安全生產(chǎn)工作的。短期追求經(jīng)濟(jì)效益的行為是會影響煤礦整體形象和南康家具企業(yè)發(fā)展的。
2.2 疏忽煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)管理
煤礦，不管生產(chǎn)規(guī)模大小，都存在“一通三防”管理、頂板管理、機(jī)電管理、運(yùn)輸管理、地質(zhì)測量、采掘生產(chǎn)銜接、采掘作業(yè)規(guī)程編制等一系列技術(shù)管理工作。這些技術(shù)管理工作，國有煤礦生產(chǎn)南康家具企業(yè)是比較正規(guī)的。但在一些地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦煤礦和個體私營煤礦的一些干部和職工，對安全認(rèn)識不高，安全知識不足，生產(chǎn)手段落后，安全裝備簡陋，以致發(fā)生瓦斯爆炸、冒頂、透水、著火等重特大事故。國有重點煤礦也因為技術(shù)管理不扎實、不到位而發(fā)生重大事故和零打碎敲事故。
2.3 減少了對煤礦安全裝備的投入
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)”和“安全裝備、管理培訓(xùn)并重”是黨和國家為煤礦安全生產(chǎn)工作制定的方針和原則。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，有些煤礦削弱了過去在煤礦安全生產(chǎn)工作中堅持的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備以及一些機(jī)電設(shè)備的保護(hù)等超期使用，不能及時更新，尤其還出現(xiàn)了“互相拼湊”、“重新組合”、“張冠李戴”、“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”的狀況。煤礦抗災(zāi)能力出現(xiàn)下滑的嚴(yán)重局面。
3 煤炭南康家具企業(yè)在安全生產(chǎn)上必須采取的措施
3.1 進(jìn)一步加大關(guān)井壓產(chǎn)的工作力度，大力整頓煤礦安全生產(chǎn)秩序
當(dāng)前由于國家采取關(guān)井壓產(chǎn)措施，大部分小煤窯已經(jīng)關(guān)閉，宏觀調(diào)整煤炭總量以明顯取得成就，國有煤礦經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象，但在地方保護(hù)主義影響下，有的小煤窯不顧中央三令五申，有的明關(guān)暗開，有的死灰復(fù)燃，因此有關(guān)部門必須加大安全監(jiān)察管理的工作力度，對于超深越界開采的礦井、非法開辦的礦井、不具備安全必要條件的礦井堅決予以取締，并追究開辦人和批準(zhǔn)人的行政責(zé)任和法律責(zé)任。加強(qiáng)執(zhí)法力度，以便引起人們高度重視。
3.2 煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者必須牢固地樹立起安全第一的思想
作為南康家具企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，不斷提高煤礦的安全生產(chǎn)水平，真正擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，并將安全生產(chǎn)方針納入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程；納入南康家具企業(yè)各項計劃；納入班組、區(qū)隊建設(shè)之中；納入科學(xué)技術(shù)管理軌道；納入干部考核內(nèi)容之中；納入競賽評比條件；納入工資、獎金分配辦法；納入經(jīng)濟(jì)承包合同；納入職工代表大會議程；納入監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容之中。南康家具企業(yè)要還保證安全資金的投放，增加并保證安監(jiān)人員的收入，樹立他們良好的威信，給他們應(yīng)實施的權(quán)力，讓他們盡職盡責(zé)，發(fā)揮有效的安全監(jiān)察作用，從而保證安全工作的正常進(jìn)行。
3.3 建立健全各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全責(zé)任的落實
要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制將安全目標(biāo)管理的責(zé)任層層分解，層層落實，處處把關(guān)，變領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為全員負(fù)責(zé)，變領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心為大家關(guān)心，真正形成一級保一級、一級向一級負(fù)責(zé)的良好局面。
3.4 狠抓“一通三防”的管理，杜絕重特大事故發(fā)生
瓦斯事故是煤礦安全生產(chǎn)的主要災(zāi)害，瓦斯爆炸是礦毀人亡、影響惡劣的毀滅性事故。因此必須堅持強(qiáng)化通風(fēng)、防滅火、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的管理，有效預(yù)防瓦斯事故。加強(qiáng)通風(fēng)管理主要是加強(qiáng)通風(fēng)隊伍、設(shè)施、技術(shù)的管理，用高素質(zhì)的通風(fēng)隊伍、先進(jìn)適用的通風(fēng)技術(shù)、完善高效的通風(fēng)設(shè)施、合理科學(xué)的通風(fēng)系統(tǒng)把瓦斯含量有效控制在限度之內(nèi)；①加強(qiáng)防滅火管理就是防治和杜絕井下各類火種，避免瓦斯事故，堅持強(qiáng)化現(xiàn)場管理、完善滅火設(shè)施與職工培訓(xùn)三管齊下，著重狠抓了機(jī)電火災(zāi)預(yù)防與采掘引爆火工管理，有效防止各種火災(zāi)事故；②加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理，就是建牢由礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、專職瓦檢員、便攜式瓦檢儀與機(jī)載瓦檢儀等組成的三道防線。堅持狠抓各類瓦檢儀表、探頭的定期檢查和維修、校驗靜態(tài)管理，保證了其靈敏度、可靠性，避免誤導(dǎo)誤動；③狠抓光學(xué)瓦檢儀、便攜式瓦檢儀的動態(tài)管理，要求各類人員嚴(yán)格按規(guī)定佩帶和使用。把瓦斯變化置于掌握之中，出現(xiàn)異常立即采取相應(yīng)的解決對策與防范措施。
參考文獻(xiàn)：
[1]沈春杰.安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平[Z].平湖年鑒，2013.
[2]吳筱霞主編.狠抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生[Z].桐城年鑒，2012.