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中華老字號企業(yè)發(fā)展前景探析--侍兵兵

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-30  瀏覽次數(shù):8
核心提示: 中國的老字號企業(yè)大多歷經(jīng)百年的發(fā)展,承載著中國傳統(tǒng)的商業(yè)精神。但是當(dāng)社會發(fā)展到21世紀(jì)之后,曾經(jīng)輝煌一世的老字號企業(yè)面臨
  中國的老字號企業(yè)大多歷經(jīng)百年的發(fā)展,承載著中國傳統(tǒng)的商業(yè)精神。但是當(dāng)社會發(fā)展到21世紀(jì)之后,曾經(jīng)輝煌一世的老字號企業(yè)面臨巨大的生存壓力。整個行業(yè)在市場競爭中居于劣勢地位,經(jīng)營不振甚至破產(chǎn)歇業(yè)。據(jù)調(diào)查:中國的老字號企業(yè)在新中國成立之初有16,000多家。到本世紀(jì)出,僅剩下1,000多家,這其中還有許多老字號企業(yè)僅能勉強維持其存在。雖有老字號的招牌,但已經(jīng)不能稱之為真正的老字號企業(yè)了。現(xiàn)代商業(yè)社會中的老字號企業(yè)究竟出現(xiàn)什么問題?還能不能夠克服苦難,再次創(chuàng)造輝煌,應(yīng)該是一個值得討論的問題。隨著西式商業(yè)文化和商業(yè)企業(yè)的強勢登陸,中國老字號企業(yè)何去何從?須知國家之間的實力的競爭,歸根到底是文化的競爭,承載著中國傳統(tǒng)商業(yè)文化的中國老字號企業(yè),是該壽終正寢?還是逆境奮爭,再造輝煌? 
  一、中華老字號企業(yè)
何謂中華老字號企業(yè)?對老字號企業(yè),國家商務(wù)部在2006年頒布《“中華老字號”認(rèn)定規(guī)范(試行)》,給出明確的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。其中,最主要的幾點特征為:“第一、工業(yè)商標(biāo)所有權(quán)或使用權(quán);第二、品牌創(chuàng)立于1956年(含)以前;第三、傳承獨特的產(chǎn)品、技藝或服務(wù);第四、有傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)的企業(yè)文化;第五、具有中華民族特色和鮮明的地域文化特征,具有歷史價值和文化價值;第六、具有良好信譽,得到廣泛的社會認(rèn)同和贊譽;第七、國內(nèi)資本及港澳臺地區(qū)的資本相對控股,經(jīng)營狀況良好,且具有較強的可持續(xù)發(fā)展能力。
官方給出了老字號企業(yè)的明確規(guī)范。但是對于國人來講,老字號更多的是代表著一種中國傳統(tǒng)的商業(yè)文化。中華老字號更像一個民族文化的概念,這或許是中國特有的一個商業(yè)現(xiàn)象。老字號企業(yè)的特征是歷史傳承下來的,具體來說,應(yīng)該是清朝和民國時期存活到現(xiàn)在的這些企業(yè)。一般規(guī)模不大,屬于家族制企業(yè),只是到建國之初的社會主義改造,才改變的企業(yè)性質(zhì)。這些企業(yè),成功經(jīng)營多年,有著良好的企業(yè)聲譽,特別是在中國消費者心中,就是中國優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)文化的代表,具有不可替代的民族認(rèn)同感。
二、中國老字號企業(yè)存在的問題
隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、世界市場的不斷融合和西方企業(yè)精神及西方企業(yè)強勢登陸中國,中華老字號企業(yè)越來越不適應(yīng)現(xiàn)代化的商業(yè)競爭模式。因為建國初期的社會主義改造,所以我國現(xiàn)存的老字號企業(yè)除少部分外都屬于國有企業(yè)。國有企業(yè)存在的體制問題,老字號企業(yè)都是存在的。再加上老字號企業(yè)與原東家及其后人的關(guān)系復(fù)雜,使得老字號企業(yè)的經(jīng)營管理更加不易。現(xiàn)代社會激烈的市場競爭使得中國老字號企業(yè)紛紛倒閉,勉強存活的也步履維艱。只有小規(guī)模的老字號企業(yè)運作良好。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因,大體上可以歸為以下幾點:
(一)行業(yè)的生命周期和市場適應(yīng)性選擇。按照企業(yè)的生命周期理論,企業(yè)都有其產(chǎn)生發(fā)展和死亡過程。中國的老字號企業(yè)也不例外,老字號企業(yè)同樣也要遵循著企業(yè)的生命周期理論。老字號企業(yè)大都有上百年的歷史,所從事的行業(yè),都是與百年之前的社會市場相吻合。但時過境遷,老字號企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容也就不適應(yīng)現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟(jì)的需求而被自然淘汰。如手工業(yè)的生產(chǎn)自然不能競爭過現(xiàn)代大機(jī)器生產(chǎn)。依照國家保護(hù)存留下來的手工工藝成為民族藝術(shù)以供現(xiàn)代人參觀之用,但這已經(jīng)不屬于嚴(yán)格意義上的商業(yè)企業(yè)的范疇了。
能以行業(yè)整體保存下來的,當(dāng)以食品類行業(yè)最為幸運。雖然西式快餐強勢登陸中國,但是以中國的飲食習(xí)慣和眾多人口,似乎更習(xí)慣于傳統(tǒng)的飲食習(xí)方式,并且在心里更是賦予老字號飲食企業(yè)以中國飲食文化的代表。因此,食品類行業(yè)的老字號應(yīng)該有更廣闊的商業(yè)前途。此外,中醫(yī)行業(yè)在中國勉強能夠維持下去,但不容樂觀。
(二)老字號企業(yè)的經(jīng)營方針問題。中國老字號企業(yè)作為現(xiàn)代商業(yè)社會的一個市場競爭的參與者,同樣必須以現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理來適應(yīng)市場競爭。由于老字號企業(yè)都有著上百年的歷史,歷史存留下來太多的經(jīng)理理念和模式,讓現(xiàn)代的經(jīng)營者良莠莫辨。品牌老化是品牌長期管理方面的一個不容忽視的問題。老字號企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)實力不足,對傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造就顯得捉襟見肘。這也使得老字號企業(yè)的部分產(chǎn)品陳舊,不能適應(yīng)市場的需求。
老字號企業(yè)的比較劣勢在于其不適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)大規(guī)模的機(jī)器生產(chǎn),不能收取規(guī)模生產(chǎn)帶來的成本節(jié)約。因此,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,使之盡量能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)工藝工業(yè)。能采用新式生產(chǎn)工藝的,盡量采用新式的生產(chǎn)工藝。例如,在中醫(yī)藥行業(yè)普遍存在的中藥西制,就很好地利用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù),也取得很好的效果。
(三)關(guān)于老字號的企業(yè)文化。老字號企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者大都生活于近代社會,熟悉傳統(tǒng)儒家的商業(yè)經(jīng)營方式。儒家的中庸謙和之道,在當(dāng)時的商業(yè)競爭中自然沒有什么問題。問題出在老字號企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)代的商業(yè)社會,再僅僅用這些經(jīng)營理念就顯得跟不上時代的步伐了。現(xiàn)代商品社會靠質(zhì)量,老字號企業(yè)存活上百年,這個顯然沒有問題。但現(xiàn)代企業(yè)更注重商業(yè)宣傳,只有為數(shù)不多的老字號企業(yè)能夠應(yīng)對。隨著中國加入世界貿(mào)易組織后,老字號企業(yè)的生存更加困難。一些擁有巨大無形資產(chǎn)的老字號品牌企業(yè)被跨國集團(tuán)控股、收購,百年的民族品牌就毀于一旦。在老字號企業(yè)的品牌保護(hù)上,所做的工作還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。真正能夠保護(hù)老字號企業(yè)的方法就是要讓老字號企業(yè)能夠在市場的競爭中發(fā)展壯大。根據(jù)一份來自北京的消費者對老字號企業(yè)的品牌認(rèn)同的調(diào)查,消費者的年齡對老字號企業(yè)的認(rèn)同是正相關(guān)的,也就是說,隨著年歲日長,消費者是越來越回歸傳統(tǒng)文化的。
   三、老字號企業(yè)發(fā)展之路 
找出老字號企業(yè)存在的問題,才能夠?qū)ΠY下藥地保護(hù)老字號企業(yè),使之能夠在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中存活下去。中華老字號品牌普遍面臨品牌老化和品牌衰退的問題,解決這一問題的根本途徑是開展品牌復(fù)興。
(一)必須走市場經(jīng)營之路。老字號企業(yè)不是“老子的企業(yè)”,不能躺在歷史的輝煌里啃老本。否則,必然遭到市場競爭的淘汰。不管企業(yè)成立于何時,也不管其曾有多么輝煌,都必須平等的參與市場競爭,謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。如果其企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)品不能夠適應(yīng)現(xiàn)代生活的需要,那么遭到市場的淘汰也是必然的。對這些企業(yè)除保存少許以作學(xué)術(shù)、參觀之用外,其余的當(dāng)自然淘汰。不能適應(yīng)市場而自然淘汰的老字號企業(yè),其實完全可以通過轉(zhuǎn)變自己產(chǎn)品的方式來實現(xiàn)老字號企業(yè)的重生。國人認(rèn)同老字號企業(yè)的精神勝于老字號企業(yè)的產(chǎn)品本身。因此,老字號企業(yè)完全可以通過對其產(chǎn)品的升級換代延長其企業(yè)的生命。
(二)必須提高老字號企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量和服務(wù)。必須符合現(xiàn)代商業(yè)社會的經(jīng)營模式,保證能夠在競爭中贏得生存和發(fā)展。提升自己產(chǎn)品的質(zhì)量,贏得在市場的地位。同時,對老字號企業(yè)來講,積極研發(fā)提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量,還能夠區(qū)別于其他的企業(yè)。老字號企業(yè)的比較劣勢,是其傳承下來的手工工藝不適合大規(guī)模的機(jī)械化生產(chǎn),難以收到現(xiàn)代規(guī)模生產(chǎn)帶來的規(guī)模效益。因此,積極改進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,使之能夠適應(yīng)機(jī)械化或者半機(jī)械化的規(guī)模生產(chǎn),才能降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外,老字號企業(yè)的在服務(wù)質(zhì)量上必須跟進(jìn)。
(三)必須加強老字號企業(yè)的保護(hù)。老字號企業(yè)的保護(hù)受到越來越多的社會的關(guān)注,政府也對老字號企業(yè)進(jìn)行扶持。但這都不是根本的辦法。最根本的還是要老字號企業(yè)能夠適應(yīng)市場的競爭。老字號企業(yè)必須通過自己的努力在市場經(jīng)營贏得自己存活下去。
由于老字號企業(yè)存活百年之久,其品牌效應(yīng)明顯。老字號企業(yè)的文化品牌,現(xiàn)在已經(jīng)得到商家的重視,都能夠注冊自己的商標(biāo)。這對單獨的商家自然沒有問題。但是在中國還有一類問題比較棘手,就是集體商標(biāo)權(quán)的問題。歷史上的中國有一個地方從事某一種行業(yè)的傳統(tǒng),這種行業(yè)體現(xiàn)著當(dāng)?shù)靥赜械奈幕滋N,這也是俗稱的地方特產(chǎn),如貴州茅臺的酒廠、江蘇鎮(zhèn)江的醋廠。用一個地區(qū)的名字命名,由當(dāng)?shù)氐纳碳夜餐褂谩_@在古代社會,人口流動不大,消費者能夠辨認(rèn)各家產(chǎn)品質(zhì)量的高低。所以只以字號相稱呼,稱為某某字號,而沒有商標(biāo)。至于遠(yuǎn)銷產(chǎn)品的商家,自然實力雄厚,信譽卓著,質(zhì)量可靠,也沒有什么問題。但是在現(xiàn)代社會,一個地區(qū)的假冒偽劣產(chǎn)品,令知名商家頭痛不已。個體商家的商標(biāo)問題還好解決,理論上可以到工商行政部門注冊,然后尋求法律途徑解決商標(biāo)的侵權(quán)問題。但對于中國特有的集體商標(biāo)的問題,應(yīng)該尋求集體商標(biāo)或者是分商標(biāo)的辦法。集體商標(biāo)是當(dāng)?shù)爻闪⑿袠I(yè)協(xié)會,設(shè)立行業(yè)準(zhǔn)入制度,并以協(xié)會的信譽來保證產(chǎn)品的質(zhì)量。鼓勵生產(chǎn)廠家注冊分商標(biāo),來保護(hù)自己的權(quán)益。
由于老字號企業(yè)代表著中國傳統(tǒng)的商業(yè)文化,因此在老字號企業(yè)的保護(hù)上國家必須有所作為。事實上,國家也是積極采取各種措施來保護(hù)老字號企業(yè)。特別是近年來,商務(wù)部對全國的老字號企業(yè)進(jìn)行調(diào)查、歸類并建檔。商務(wù)部在2006年實施的“振興老字號工程”就是一個很好的探索并在此基礎(chǔ)上加強指導(dǎo)和扶持老字號企業(yè)的發(fā)展。
總之,中華老字號企業(yè)代表著中國傳統(tǒng)的手工業(yè)技術(shù)和精神,成為當(dāng)時中國衣食住行的必需之物,也體現(xiàn)著當(dāng)時社會的生活風(fēng)貌。這些老字號企業(yè)大都存在上百年,甚至幾百年的時間,從企業(yè)發(fā)展史的角度看,已經(jīng)處于企業(yè)衰亡期。如何延續(xù)老字號企業(yè)的企業(yè)生命力,保障這些凝聚民族精神的老字號企業(yè)老樹新枝,也是學(xué)術(shù)界和實業(yè)界應(yīng)該思索的問題。雖然存在諸多問題,但老字號企業(yè)還是有其優(yōu)勢的。老字號企業(yè)最大的比較優(yōu)勢,就是其企業(yè)內(nèi)含的文化底蘊。中華傳統(tǒng)文化的復(fù)興和中國懷舊情結(jié)的日甚,使之已有和潛在的消費者的人數(shù)日增,老字號企業(yè)的前景應(yīng)該是樂觀的。國家之間工商業(yè)的競爭,更是文化的競爭,中國眾多的消費人群還是樂于看到老字號企業(yè)的興旺發(fā)展的。只要采用積極穩(wěn)健的經(jīng)營方式,中華老字號企業(yè)在當(dāng)下的生存之路應(yīng)該不難。
 
 
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