一、前言
創新是社會主義市場發展的靈魂，是將項目化管理運用到市場營銷中的不竭動力。從市場營銷的視角出發，對項目化管理進行創新，不僅可以依靠市場營銷的理念對市場營銷實現項目化的管理，而且也是一個非常具有戰略性的營銷目標項目，從而使項目管理的思想分解出若干個互動的工作任務，然后用這些專業的項目管理方法對管理的模式進行優化[1]。隨著社會經濟的不斷發展與進步，重生產、輕市場的傳統市場營銷管理觀念已經越來越不適合社會主義市場經濟的發展需要，將項目化管理運用到市場營銷中才是市場營銷的未來發展趨勢。所以從市場營銷的視角出發，做好項目化管理的創新工作已經凸顯得越來越重要了。
二、基于家具市場營銷視角的項目管理創新的必要性
（一）缺失家具市場營銷項目化管理的專業型人才
項目是一個較為完整的系統，但在現行的市場營銷項目管理體制中存在著大量的弊端。在實際的操作過程中，因為沒有明確項目管理的智能，使得項目的宏觀缺少了必要的管理，導致在信息溝通方面不夠暢通，管理上的力度也不夠，造成流于形式的項目管理，從而使項目化管理形同虛設[2]。與其他發達國家相比，在對項目管理的系統進行全面、專業的研究與實踐方面，我國落實得較晚，而且對項目管理人才的培養理論環境也不夠先進，導致當前精通項目管理技術與工具的人才，尤其是復合型的管理人才嚴重稀缺。復合型管理人才，可以負責多項營銷管理項目且管理全過程，可以為市場營銷實現項目化管理帶來非常重大的發展契機。特別是處在當今得人才就得天下的時代，只有擁有專業型、復合型的人才，企業才能實現長足、長效的發展。
（二）沒有完善的家具市場營銷項目管理監控制度
起步晚、投入不足、實踐單位與研究機構分離是我國市場營銷項目管理的現狀，所以，當前我國對市場營銷項目管理的研究尚處于一個不夠成熟的階段，也沒有完善的監控體制，導致三坐標管理效率——項目的進度、質量、成本極其的低下[3]。就項目管理的實質而言就是一個不斷創新發展的進程，因為項目管理所處的營銷環境是一個非�？焖俣嘧兊沫h境，在這樣一個環境中，營銷管理所要面臨的變化就會不斷的增加，從而加大了其不確定性與管理的復雜性，造成在進行業務活動的時候有很多交叉點，增強了各自的相互依賴性的局面。再加上傳統的項目管理體系與模式暴露出來的弊端與矛盾越來越多，已經越來越不適應社會主義市場經濟的發展體制。因此從市場營銷的視角出發對項目管理進行創新是非常有必要的。
三、迎合家具市場營銷項目化管理的需求
隨著社會經濟的不斷發展，市場營銷時常都要面臨不同的機遇與挑戰，所以將市場營銷視角作為根本的出發點，將現代化管理的改革步伐加快，使得項目管理的水平得到提高是當前我們急需解決的問題[4]。由于市場營銷中的團隊、成果、變化能夠使營銷管理職能與項目的管理職能進行有機的結合，所以才會引起各種企業與個人對市場營銷項目化管理的高度重視。其實，市場營銷項目管理是一個不斷發展的過程，將其進行基準的比較，可以實現管理的績效不斷提升。而要做好這些，需要較強的團隊精神。因此，進行市場營銷項目時需要企業全體職員的共同參與以及各自相互有效的溝通與合作，并且要在市場營銷中植入一定的項目管理理念。根據我國市場營銷項目管理的現狀與發展特征，建立良好的項目管理系統，對項目管理的體制進行完善，迎合市場營銷項目化管理的需求，有利于推進我國市場營銷項目管理的進程，從而提高我國市場營銷項目化管理的效率。
四、基于家具市場營銷視角的項目管理創新對策
企業要想在激烈的市場競爭中占據有力的地位，關鍵是要具備有效的項目管理[5]。所以從市場營銷視角出發，實現項目管理的創新，首先要有一個良好的市場營銷視角的項目管理模式，在市場營銷管理中運用項目管理的理念與技術，可以滿足項目化管理的創新特色，從而充分發揮出市場營銷化在管理方面的作用；其次在不斷發展與變化的社會主義市場經濟中，要對管理體制與機制進行不斷的深化與創新，不斷的注入新動力到市場營銷中，這樣可以有效的保障項目化的正常運作與管理水平的提高；最后，對項目管理進行改革的時候，要不斷的增強自身的自主創新能力，要對服務的內容與方法不斷的進行具有科學性的創新，從而保證市場營銷管理水平與效益的提高，推動市場營銷項目管理的發展進程。
五、結語
綜上所述，要實現項目化管理，就要經過一個復雜多變的發展過程，就要擁有不僅具備專業的理論知識還可以在實踐的過程中注重問題分析的優秀項目管理人才。當前，我國市場營銷項目管理還處在不太成熟的發展階段，在項目化管理方面的專業型、復合型人才嚴重缺失，使得市場營銷項目管理遭遇瓶頸。因此，將市場營銷視角作為根本的出發點，對項目管理進行創新便具有非常重大的意義。