國內最早運用精益營銷的是汽車行業。早在2007年，東風日產就將營銷的重點放在“關注消費訴求，撬動冷熱市場”。
眾所周知，對中國消費者來說，轎車現在已經不是高端奢侈品，隨著經濟的快速發展和消費水平的提高，轎車到戶已經不是什么奇聞軼事。中國汽車市場的容量是有的，但產品越來越受消費者影響。這也導致了轎車行業出現了兩個冷熱。
第一個冷熱是指車型的冷熱。由于汽車行業對于轎車市場的關注度，導致品牌線程下的各類系列層出不窮，一個品牌下可能有多個線程組成，轎車自然被市場分割成了經濟型、家用型、商務型、多用型，出現了4T現象（同檔次、同價位、同配置、同功能）。產品同質化而缺乏差異性就帶來了營銷的難度，僅靠節日促銷、打折促銷這些措施是難以撬動市場的。
第二個冷熱是指市場的冷熱。一般而言，進入國慶后到春節前后的一段時間是汽車熱賣期，而其余時間則屬于市場冷的時期。
針對這一市場現象，東風日產實行了換崗制度，將一大批研發生產人員置換到營銷市場，將營銷市場的人員置換到生產環節。研發生產人員進入銷售領域，很快掌握了各類同型車輛的內在差異，輔助體驗式互動營銷，自然解決了消費者在選擇中的迷茫，讓“冷”車“熱”起來；而營銷人員進入生產領域，可以將他們所掌握的消費需求結合到設計生產中，讓“熱”車“冷”起來，車輛研發生產更加注重消費訴求。
同時，在“冷”季的時候，東風日產并不強化品牌推介、市場動銷，而是在這個時段加大了對市場的調研和科技的研發，充足的市場信息、翔實的調研數據，讓他們的新品更具有競爭力，在“冷”季“熱”起來，更有利于看清市場的動態。
東風日產讓冷車熱起來，讓冷季熱起來，充分運用了貼近消費者的策略。反觀煙草行業，在實施精準營銷上有哪些不足呢？
一是重形式輕內容。不少工商企業在推進精準營銷的工作中，往往把傳統的推介會、評吸會作為立足點，而在前期缺乏對市場的深度調研。影響卷煙消費的幾大因素中，消費因素是關鍵，這里面就要引入一個概念——消費商。消費商（Consumer Business）是一個消費學上的概念，超越了消費者。消費商是指具有消費和經營雙重理念的精明消費者，例如一些卷煙零售戶，既是消費者也是經營者，他們能夠迅速更具自己的經驗進行判斷，對于品牌的消費潛力作出相應的決斷。因此，做好精準營銷就需要聽取消費商、消費者的建議和意見，而不是簡單從宏觀上看數據和走勢。
二是重程序輕內涵。現在的卷煙營銷程序多，從新品上柜推介到品牌落地，需要很多的程序。但零售戶、消費者往往對于新品接受度超過了我們的想象，但是最缺乏的是持久度。原因不言而喻，一是品質、品味、品格的影響，二是消費對比的影響。如果不能把握住精準營銷的內涵，而是在程序上進行加減乘除，也是無法達到效果的。
三是重銷量輕市場。當前，卷煙營銷工作中，看重的是量、價，把銷量、收入作為考核市場營銷成敗的關鍵，當然這是一個指標，但絕對不是重要指標，精準營銷不僅看當前市場占有率，更看重潛在市場發掘度。通過對工作流程的持續優化精簡才是有效之道，尤其是在市場發掘度上，更要強化市場調研和深度維系。
以上三點，可以看出，煙草行業在進行精準營銷的時候，缺乏與消費者的深度溝通。如果煙草行業在精準營銷的基礎上，向下求索，像東風日產一樣，把產品消費者的意見整合到產品當中，那么煙草精準營銷會上升一個臺階，達到精益營銷。