針對吉林省中小民營家具企業(yè)的現(xiàn)狀而言，要有對家具企業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)的意識(shí)，更要把這種意識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。具體說來，加快人才隊(duì)伍的建設(shè)，能把挖來的人才和借來的人才變成自己培養(yǎng)新人才的師資隊(duì)伍，同時(shí)要給各種人才提供足夠的施展才華和能力的空間和氛圍。這就要求家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對人才有足夠的鑒賞力和洞察力，能對其科學(xué)地管理和合理地使用。怎樣科學(xué)和合理地使用人才？
　　首先，要對各種人才進(jìn)行分類，科學(xué)規(guī)劃、合理統(tǒng)籌，建立不同種類和用途的人才庫，建設(shè)“五支人才隊(duì)伍”。在這個(gè)基礎(chǔ)之上，吉林省中小民營家具企業(yè)根據(jù)人才的特殊特征，分成尖端型的人才、高級型的人才、中級型的人才和基礎(chǔ)型的人才。這是一個(gè)金字塔形狀的人才結(jié)構(gòu)圖。在人才結(jié)構(gòu)圖中處于的層次越高，也就意味著專業(yè)性越強(qiáng)，科研的能力也是越高，人數(shù)越往上也就越少；反之，處在人才結(jié)構(gòu)圖中的中下層次之中，越往下也就意味著通用性越強(qiáng)，科研能力越弱，人數(shù)也就越來越多。依照這種金字塔形狀的人才結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)定和考察，根據(jù)各個(gè)專業(yè)人才的技術(shù)特征，建立起供家具企業(yè)之用的人才儲(chǔ)備庫，從而把人才引流到合理的狀態(tài)之中。
　　其次，建立其科學(xué)合理的人才使用機(jī)制，制定出科學(xué)合理的人才分類的使用辦法。對于尖端型的人才要采取柔性流動(dòng)的管理機(jī)制；而對于高級型的人才，特別是高級型的管理人才，則主要通過待遇吸引、給予施展其才華的空間留住此方面的人才；對于那些中級型的人才來說，不僅要有引進(jìn)機(jī)制，同時(shí)還要從自身的家具企業(yè)隊(duì)伍中選拔和培養(yǎng)；而對于基礎(chǔ)型的人才來說，主要是立足于家具企業(yè)自身的培養(yǎng)，根據(jù)家具企業(yè)所需，培養(yǎng)出大批實(shí)用性強(qiáng)的應(yīng)用型人才，并且給予他們足夠多的鍛煉機(jī)會(huì)，對于相對突出的，要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
　　最后，吉林省的中小民營家具企業(yè)還要建立起人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備機(jī)制。從家具企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，為滿足家具企業(yè)現(xiàn)在和未來對于人才的多樣化需求，家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須有前瞻性的眼光，必須對專業(yè)人才進(jìn)行必要的儲(chǔ)備，從而形成多元化的且合理人才結(jié)構(gòu)。還要穩(wěn)步推進(jìn)人才的管理水平。完善家具企業(yè)的用人機(jī)制是提高家具企業(yè)人才的管理水平關(guān)鍵所在。這就要求家具企業(yè)管理好人才，首先要做到以人為本，并長期堅(jiān)持，對人才的關(guān)懷機(jī)制可以讓人才人盡其才。
　　2.4 政府加大扶持力度
　　吉林省的中小民營家具企業(yè)生存和發(fā)展現(xiàn)狀相對來說還有很大的局限性，尤其是在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀的宏觀背景之下，吉林中小民營家具企業(yè)各方面的實(shí)力尚不能和國有家具企業(yè)或者大型的合資家具企業(yè)進(jìn)行實(shí)力抗衡，為了保持市場的繁榮和多元，這就需要政府來加大對中小家具企業(yè)的扶持力度。同時(shí)也要積極探索可突破的路徑。針對我省中小家具企業(yè)的現(xiàn)狀，政府要根據(jù)實(shí)際情況，加快對我省中小家具企業(yè)職能的轉(zhuǎn)變，針對當(dāng)下民營家具企業(yè)發(fā)展中存在的問題，要制定相配套的政策和措施，抓好并且實(shí)施好和落實(shí)好。還要努力拓展吉林省的中小民營家具企業(yè)的融資渠道。相應(yīng)的途徑主要有以下四種：首先是要鼓勵(lì)國有銀行、國家控股的銀行擴(kuò)大對省內(nèi)的中小型家具企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)；其次是有步驟地改善城市合作銀行、農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行部分的基金會(huì)，要相應(yīng)地放寬民營銀行設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)和市場準(zhǔn)入的條件；再次是鼓勵(lì)地方設(shè)立中介家具企業(yè)的貸款的擔(dān)保機(jī)構(gòu)；最后是探討成立由政府財(cái)政支持中小家具企業(yè)的發(fā)展銀行的可能性問題，從機(jī)構(gòu)上和體制上雙向度地解決貸款的擔(dān)保問題，并不斷地完善貸款的種類和擔(dān)保的辦法，逐步完善家具企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估方法。同時(shí)，政府還應(yīng)針對創(chuàng)新能力不足，積極推進(jìn)吉林省的中小民營家具企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新問題。建立和健全社會(huì)的服務(wù)體系，采用多種多樣的形式，積極為省內(nèi)中小型民營家具企業(yè)提供各種幫助和扶持，以此為吉林省的中小型民營家具企業(yè)營造公開競爭的良好環(huán)境。對那些巧立名目、增加省內(nèi)中小民營家具企業(yè)所花費(fèi)用負(fù)擔(dān)的要嚴(yán)格查處，從而使省內(nèi)中小型民營家具企業(yè)能在一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境之中不斷地發(fā)展。
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　　作者簡介：劉文博（1984—），男，吉林人，長春理工大學(xué)研究生，研究方向：馬克思主義中國化；張淑東，女，長春理工大學(xué)研究生。