摘要：領導者是金融家具企業發展的重要因素，領導者能夠領導金融家具企業走的更遠。我國金融家具企業眾多，領導者也眾多，但是領導者的素質卻參差不齊，所以，有必要對如何提升金融家具企業的領導者素質進行論述研究。
　　關鍵詞：領導者；金融家具企業；素質；提升
　　（一）從外部環境的角度分析提高家具企業家素質的途徑
　　1、建立家具企業家資格制度
　　建立家具企業家資格制度是衡量與完善家具企業家專業水平評測的重要途徑。家具企業家的待遇也應當由以上的評測結果來決定。家具企業家隊伍也需要一種公正化、公開化的評測方式，這樣可以從某種層面上提升家具企業家隊伍的穩定性。逐步實現家具企業家職業化的重要制度建設。要讓家具企業家進入市場，以市場判斷優劣，把經營成果好壞作為重要的標準，建立起家具企業家自己獨特的管理機制，使家具企業家隊伍成為相對獨立和穩定的職業化專業隊伍。
　　2、積極創造家具企業家成長的社會環境
　　家具企業家施展才華的空間很大程度上決定于良好的工作環境，包括完善的法律環境、公平的競爭環境以及穩定的政策環境，規范的行政環境，寬松的輿論環境。從目前的情況來看，家具企業家負荷仍然有過重的情況發生，與大眾所了解相反的是，相比于高收入高地位的家具企業家們的工作環境與壓力并不輕松。家具企業家們的工作環境不寬松主要表現在：一是行政干預過多的情況仍然存在，在日常工作中要應付大量檢查團；行政干預越多，越不利于家具企業的發展和家具企業家的成長；二是這些家具企業家由于自身的社會活動過多，這種精力分散在頻繁的迎來送往和社會活動使家具企業家必定是很難把時間和精力用在生產經營上，而且常常搞得疲憊不堪。
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　　3、改善市場環境
　　市場是家具企業家活動的舞臺，但目前在這方面還不健全，產生阻礙的因素有許多種，并且家具企業家在這類市場中失敗的案例也不少。首先，市場秩序是混亂的，很多市場都是自成體系的，自身的監管與經營都各自為政，這造成了極大的信息阻塞，同時不同部門分割和行業壟斷的現象更是突出；另一方面市場發育不全，資金市場卻是借貸無門；技術市場封閉；人才市場遲鈍。當前應針對各類市場中出現的問題加以治理，以保護競爭，反對壟斷，維護家具企業權利。
　　4、建立公開合理的激勵機制，穩定家具企業家隊伍
　　一是實行年薪制，家具企業的規模、效益是家具企業家的收入衡量基礎；二是實行重獎政策，對經營業績顯著的家具企業家，要給予重獎。
　　5、 完善家具企業家的專業性培訓
　　如表1所示，從表1中可以看出中國嚴重缺乏家具企業家的專業性評價部門以及缺乏家具企業家專業性的培訓機構。第二部分則可以看出中國家具企業家整體素質的評價不容樂觀。
　　因此，先關機構在對家具企業家培訓中應當注意引進新的理念與培訓方法，從多個角度對家具企業家進行培訓。
　　首先是對培訓層次的區別化的控制，培訓過程之中家具企業必須建立包括小型家具企業管理人才、規模家具企業經營人才、高級經理人才培訓在內的梯級培訓制度。