摘要: 加強和改進家具企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè),既是貫徹落實黨的十八大和中紀委全會精神的重要舉措,也是家具企業(yè)發(fā)展的客觀需要。針對家具企業(yè)作風(fēng)建設(shè)存在的問題,應(yīng)把重點鎖定在強化思想作風(fēng)建設(shè)上; 應(yīng)把突破口選擇在解決實際問題上; 應(yīng)把落腳點定位在為職工群眾服務(wù)上; 應(yīng)把著力點放在發(fā)揮家具企業(yè)職能部門作用上; 應(yīng)把切入點放在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制度上; 應(yīng)把根本點建立在完善干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制上; 應(yīng)把基點擺在環(huán)境育人上。
關(guān)鍵詞：家具企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)干部；作風(fēng)建設(shè)
中圖分類號：C29文獻標識碼： A
正文:
加強和改進家具企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持旺盛工作熱情和良好的工作作風(fēng)，既是貫徹落實黨的十八大和中紀委全會精神的重要舉措,也是家具企業(yè)發(fā)展的客觀需要。因此,深入了解和把握干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀，客觀分析存在的問題及其原因，對如何加強家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)以及長效機制的構(gòu)筑有著十分重要的意義。
一、家具企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀
近年來，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，家具企業(yè)通過強化教育、采取措施、運用載體、加強監(jiān)督等手段，使廣大干部的大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識進一步增強，機關(guān)的辦事效率和服務(wù)水平明顯提高，制度建設(shè)和內(nèi)部管理也有了較大起色。特別是通過貫徹落實黨十八大和中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)八項新規(guī),干部隊伍作風(fēng)建設(shè)取得了明顯實效。主要體現(xiàn)在：
一是宣傳教育工作較扎實。家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持以教育為先導(dǎo),把抓學(xué)習(xí)、教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)來抓。在堅持中心組學(xué)習(xí)制度，發(fā)揮輻射作用的同時，通過開展黨建主題教育、執(zhí)行力建設(shè)、警示教育、干部培訓(xùn)等一系列廣泛深入的宣傳教育活動，增強了廣大干部的宗旨意識、責(zé)任意識、經(jīng)營意識、廉潔意識、創(chuàng)新意識和群眾意識。
二是管理制度較健全。絕大多數(shù)家具企業(yè)能立足于本家具企業(yè)實際，建立健全了相關(guān)群眾監(jiān)督、考核、競爭機制，管理機制、激勵約束機制等一系列配套制度。同時能在實踐中把一些好的做法和成果上升為規(guī)范，基本形成了推進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制，規(guī)范了干部的從業(yè)行為，為干部作風(fēng)建設(shè)提供了制度保證。
三是作風(fēng)有了較大的轉(zhuǎn)變。廣大干部能科學(xué)發(fā)展觀的要求，轉(zhuǎn)變思想和作風(fēng)，改進服務(wù)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了進一步提高。在工作中，能深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，幫助和指導(dǎo)解決經(jīng)營管理中難題。機關(guān)職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)家具企業(yè)改革和發(fā)展的需要，積極探索管理、服務(wù)的新模式、新途徑，優(yōu)化管理和資源配置，方便群眾辦事，“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象得到進一步克服，按章辦事、務(wù)實高效、熱情服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部形象正在逐步形成。
四是考核監(jiān)督機制較完善。家具企業(yè)“三重一大”集體決策、民主評議、干部考核、司（廠）務(wù)公開等相關(guān)制度得到貫徹落實。特別是許多家具企業(yè)能把干部的思想、工作作風(fēng)、履職能力、工作效率與收入等掛起鉤來進行考核，增強了廣大干部的工作責(zé)任心和緊迫感，提高了工作質(zhì)量和辦事效率，確保了家具企業(yè)改革的穩(wěn)步推進和各項管理措施的貫徹落實，有效的促進了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的主要問題及原因
在看到成績的同時，也看到家具企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)上還或多或少存在一些的問題,歸納起來主要有：
1、個別干部理論聯(lián)系實際,學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位,責(zé)任意識、經(jīng)營意識、廉潔意識、創(chuàng)新意識和群眾意識不夠強，工作缺乏激情, 管理仍然較為粗放，方法簡單、態(tài)度生硬、業(yè)績平平;機關(guān)個別干部,服務(wù)基層意識不到位,“門易進，臉好看，事難辦”的現(xiàn)象在一定程度上還存在。
2、工作中還存在一定的形式主義，個別干部工作不夠深入或者與實際結(jié)合得不夠緊密，缺乏說實話、辦實事、求實效，服務(wù)于基層的作風(fēng)；會議、文件較多，而且部分文件對于家具企業(yè)管理意義不大，指導(dǎo)性不夠強，不具備可操作性。
3、個別干部在管理方式和管理手段上還相對落后，不能適應(yīng)家具企業(yè)快速發(fā)展的需要，或多或少存在固步自封、不思選取、因循守舊、得過且等的問題；也有個別干部辦事存在拖拉、相互推諉現(xiàn)象，工作效率不夠高的現(xiàn)象。
4、干部考核管理長效機制、懲防體系建設(shè)還不夠完善，針對性還不夠強，有些制度是早幾年制訂的，已不適新形勢的需要；個別干部違章操作，違規(guī)、違紀現(xiàn)象還沒有徹底杜絕。
產(chǎn)生上述問題的原因主要有：
一是外部環(huán)境的影響和干擾。近幾年來，國際國內(nèi)形勢發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化，使得廣大干部的思想觀念、價值取向、精神文化需求和生活方式也發(fā)生了深刻的變化。自由主義、拜金主義、享樂主義、利己主義等一些不健康的思潮和不良的傾向在家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部中不同程度的有所反映和體現(xiàn)。
二是思想認識不到位，開拓創(chuàng)新精神不夠。個別干部缺乏危機感、責(zé)任感，服務(wù)意識、事業(yè)心不夠強。在工作中表現(xiàn)為小集團、部門利益、局部利益考慮較多，群眾的利益、整體利益考慮得較少，從本位主義觀點出發(fā)，強調(diào)自身工作的重要性，不去主動協(xié)調(diào)溝通，辦事拖拉、相互推諉的現(xiàn)象也就在所難免。還有個別干部自身業(yè)務(wù)能力和管理水平偏低，不能完全適應(yīng)崗位工作的要求，不思進取、工作粗放、大而化之、庸碌無為，不是爭一流，而是隨大流，不是堅持高標準，而是降格以求，缺乏改革創(chuàng)新的精神。
三是對基層職工缺乏服務(wù)真情。高高在上，脫離實際、脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，不愿幫助基層和職工解決實際問題，缺乏全局觀念和服務(wù)意識，工作效率低下。個別干部把家具企業(yè)權(quán)力個人化，個人權(quán)力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，對基層和職工缺乏服務(wù)的真情實意。
四是執(zhí)行力不夠強，管理不到位。許多制度條條有了，也上墻了，但沒有真正落到實處，有的制度針對性、操作性不夠強，缺乏有效的約束力。個別干部工作紀律性不強、工作作風(fēng)不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大，工作要求不高，對工作缺乏敬業(yè)的精神，對工作麻木不仁，冷淡厭煩，要求不高，得過且過，應(yīng)付了事，馬馬虎虎，滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成，紀律散漫，無所事事，影響了干部的形象。
五是干部考察不夠全面。在干部考察上還不夠科學(xué)、全面，選人用人上有時出現(xiàn)偏差。一些德才兼?zhèn)洹⒐ぷ魈崱⒛芰姟⒖细蓪嵤隆⒛瑹o聞、群眾口碑好的人還沒有及時用在重要崗位上，挫傷了干部職工的積極性，影響了干部職工情緒。
三、加強和改進家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思考
領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是黨的作風(fēng)的一個重要組成部分。在新的歷史條件下,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)應(yīng)該從保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系這個核心問題入手，克服形式主義，樹立求真務(wù)實的作風(fēng)；克服官僚主義，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)；克服享樂主義，樹立廉潔勤政的作風(fēng)。根據(jù)家具企業(yè)的性質(zhì)和當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀,應(yīng)從以下幾點為突破口，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)推向新的高度。
一是把重點鎖定在強化思想作風(fēng)建設(shè)上。思想作風(fēng)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的根本和基礎(chǔ)。因此,要始終堅持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把轉(zhuǎn)變思想觀念、增強廣大干部的宗旨意識、責(zé)任意識、經(jīng)營意識、廉潔意識、創(chuàng)新意識和群眾意識貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的全過程，以思想觀念的轉(zhuǎn)變促作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使干部的思想觀念更加符合時代的要求和職工群眾的意愿，推動家具企業(yè)改革的大突破、實現(xiàn)又快又好的發(fā)展。
二是把突破口選擇在解決實際問題上。干部作風(fēng)建設(shè)要緊密結(jié)合家具企業(yè)的實際、干部隊伍的現(xiàn)狀、工作任務(wù)的變化，高標準,深入排查自身存在的問題。要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)我們解決家具企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中的各種新矛盾、新問題。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入實際，多到困難的地方和項目部去排憂解難，做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實，真正把深化改革、加快發(fā)展、維護穩(wěn)定的各項措施落到基層、落到實處。
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關(guān)鍵詞：家具企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)干部；作風(fēng)建設(shè)
中圖分類號：C29文獻標識碼： A
正文:
加強和改進家具企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持旺盛工作熱情和良好的工作作風(fēng)，既是貫徹落實黨的十八大和中紀委全會精神的重要舉措,也是家具企業(yè)發(fā)展的客觀需要。因此,深入了解和把握干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀，客觀分析存在的問題及其原因，對如何加強家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)以及長效機制的構(gòu)筑有著十分重要的意義。
一、家具企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀
近年來，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，家具企業(yè)通過強化教育、采取措施、運用載體、加強監(jiān)督等手段，使廣大干部的大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識進一步增強，機關(guān)的辦事效率和服務(wù)水平明顯提高，制度建設(shè)和內(nèi)部管理也有了較大起色。特別是通過貫徹落實黨十八大和中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)八項新規(guī),干部隊伍作風(fēng)建設(shè)取得了明顯實效。主要體現(xiàn)在：
一是宣傳教育工作較扎實。家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持以教育為先導(dǎo),把抓學(xué)習(xí)、教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)來抓。在堅持中心組學(xué)習(xí)制度，發(fā)揮輻射作用的同時，通過開展黨建主題教育、執(zhí)行力建設(shè)、警示教育、干部培訓(xùn)等一系列廣泛深入的宣傳教育活動，增強了廣大干部的宗旨意識、責(zé)任意識、經(jīng)營意識、廉潔意識、創(chuàng)新意識和群眾意識。
二是管理制度較健全。絕大多數(shù)家具企業(yè)能立足于本家具企業(yè)實際，建立健全了相關(guān)群眾監(jiān)督、考核、競爭機制，管理機制、激勵約束機制等一系列配套制度。同時能在實踐中把一些好的做法和成果上升為規(guī)范，基本形成了推進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制，規(guī)范了干部的從業(yè)行為，為干部作風(fēng)建設(shè)提供了制度保證。
三是作風(fēng)有了較大的轉(zhuǎn)變。廣大干部能科學(xué)發(fā)展觀的要求，轉(zhuǎn)變思想和作風(fēng)，改進服務(wù)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了進一步提高。在工作中，能深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，幫助和指導(dǎo)解決經(jīng)營管理中難題。機關(guān)職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)家具企業(yè)改革和發(fā)展的需要，積極探索管理、服務(wù)的新模式、新途徑，優(yōu)化管理和資源配置，方便群眾辦事，“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象得到進一步克服，按章辦事、務(wù)實高效、熱情服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部形象正在逐步形成。
四是考核監(jiān)督機制較完善。家具企業(yè)“三重一大”集體決策、民主評議、干部考核、司（廠）務(wù)公開等相關(guān)制度得到貫徹落實。特別是許多家具企業(yè)能把干部的思想、工作作風(fēng)、履職能力、工作效率與收入等掛起鉤來進行考核，增強了廣大干部的工作責(zé)任心和緊迫感，提高了工作質(zhì)量和辦事效率，確保了家具企業(yè)改革的穩(wěn)步推進和各項管理措施的貫徹落實，有效的促進了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的主要問題及原因
在看到成績的同時，也看到家具企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)上還或多或少存在一些的問題,歸納起來主要有：
1、個別干部理論聯(lián)系實際,學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位,責(zé)任意識、經(jīng)營意識、廉潔意識、創(chuàng)新意識和群眾意識不夠強，工作缺乏激情, 管理仍然較為粗放，方法簡單、態(tài)度生硬、業(yè)績平平;機關(guān)個別干部,服務(wù)基層意識不到位,“門易進，臉好看，事難辦”的現(xiàn)象在一定程度上還存在。
2、工作中還存在一定的形式主義，個別干部工作不夠深入或者與實際結(jié)合得不夠緊密，缺乏說實話、辦實事、求實效，服務(wù)于基層的作風(fēng)；會議、文件較多，而且部分文件對于家具企業(yè)管理意義不大，指導(dǎo)性不夠強，不具備可操作性。
3、個別干部在管理方式和管理手段上還相對落后，不能適應(yīng)家具企業(yè)快速發(fā)展的需要，或多或少存在固步自封、不思選取、因循守舊、得過且等的問題；也有個別干部辦事存在拖拉、相互推諉現(xiàn)象，工作效率不夠高的現(xiàn)象。
4、干部考核管理長效機制、懲防體系建設(shè)還不夠完善，針對性還不夠強，有些制度是早幾年制訂的，已不適新形勢的需要；個別干部違章操作，違規(guī)、違紀現(xiàn)象還沒有徹底杜絕。
產(chǎn)生上述問題的原因主要有：
一是外部環(huán)境的影響和干擾。近幾年來，國際國內(nèi)形勢發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化，使得廣大干部的思想觀念、價值取向、精神文化需求和生活方式也發(fā)生了深刻的變化。自由主義、拜金主義、享樂主義、利己主義等一些不健康的思潮和不良的傾向在家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部中不同程度的有所反映和體現(xiàn)。
二是思想認識不到位，開拓創(chuàng)新精神不夠。個別干部缺乏危機感、責(zé)任感，服務(wù)意識、事業(yè)心不夠強。在工作中表現(xiàn)為小集團、部門利益、局部利益考慮較多，群眾的利益、整體利益考慮得較少，從本位主義觀點出發(fā)，強調(diào)自身工作的重要性，不去主動協(xié)調(diào)溝通，辦事拖拉、相互推諉的現(xiàn)象也就在所難免。還有個別干部自身業(yè)務(wù)能力和管理水平偏低，不能完全適應(yīng)崗位工作的要求，不思進取、工作粗放、大而化之、庸碌無為，不是爭一流，而是隨大流，不是堅持高標準，而是降格以求，缺乏改革創(chuàng)新的精神。
三是對基層職工缺乏服務(wù)真情。高高在上，脫離實際、脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，不愿幫助基層和職工解決實際問題，缺乏全局觀念和服務(wù)意識，工作效率低下。個別干部把家具企業(yè)權(quán)力個人化，個人權(quán)力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，對基層和職工缺乏服務(wù)的真情實意。
四是執(zhí)行力不夠強，管理不到位。許多制度條條有了，也上墻了，但沒有真正落到實處，有的制度針對性、操作性不夠強，缺乏有效的約束力。個別干部工作紀律性不強、工作作風(fēng)不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大，工作要求不高，對工作缺乏敬業(yè)的精神，對工作麻木不仁，冷淡厭煩，要求不高，得過且過，應(yīng)付了事，馬馬虎虎，滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成，紀律散漫，無所事事，影響了干部的形象。
五是干部考察不夠全面。在干部考察上還不夠科學(xué)、全面，選人用人上有時出現(xiàn)偏差。一些德才兼?zhèn)洹⒐ぷ魈崱⒛芰姟⒖细蓪嵤隆⒛瑹o聞、群眾口碑好的人還沒有及時用在重要崗位上，挫傷了干部職工的積極性，影響了干部職工情緒。
三、加強和改進家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思考
領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是黨的作風(fēng)的一個重要組成部分。在新的歷史條件下,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)應(yīng)該從保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系這個核心問題入手，克服形式主義，樹立求真務(wù)實的作風(fēng)；克服官僚主義，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)；克服享樂主義，樹立廉潔勤政的作風(fēng)。根據(jù)家具企業(yè)的性質(zhì)和當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀,應(yīng)從以下幾點為突破口，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)推向新的高度。
一是把重點鎖定在強化思想作風(fēng)建設(shè)上。思想作風(fēng)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的根本和基礎(chǔ)。因此,要始終堅持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把轉(zhuǎn)變思想觀念、增強廣大干部的宗旨意識、責(zé)任意識、經(jīng)營意識、廉潔意識、創(chuàng)新意識和群眾意識貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的全過程，以思想觀念的轉(zhuǎn)變促作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使干部的思想觀念更加符合時代的要求和職工群眾的意愿，推動家具企業(yè)改革的大突破、實現(xiàn)又快又好的發(fā)展。
二是把突破口選擇在解決實際問題上。干部作風(fēng)建設(shè)要緊密結(jié)合家具企業(yè)的實際、干部隊伍的現(xiàn)狀、工作任務(wù)的變化，高標準,深入排查自身存在的問題。要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)我們解決家具企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中的各種新矛盾、新問題。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入實際，多到困難的地方和項目部去排憂解難，做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實，真正把深化改革、加快發(fā)展、維護穩(wěn)定的各項措施落到基層、落到實處。
