【摘 要】現(xiàn)代家具企業(yè)理財共涵蓋了融資活動、投資活動、收益分配這三個基本方面；在金融業(yè)的快速發(fā)展下，家具企業(yè)所采用的理財方式呈現(xiàn)出了多樣性，從相關(guān)調(diào)查中看到，現(xiàn)代家具企業(yè)比較中意的主流理財方式仍是銀行理財產(chǎn)品，大部分家具企業(yè)均以風(fēng)險較低的銀行理財產(chǎn)品為首選。筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗以及相關(guān)文獻資料，首先論述了現(xiàn)代家具企業(yè)理財?shù)奶攸c及其原則，其次，提出了現(xiàn)代家具企業(yè)理財?shù)木唧w方法，旨在為現(xiàn)代家具企業(yè)理財提供一定的方法借鑒與參考。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代家具企業(yè)；理財；特點；原則；方法
財務(wù)管理已經(jīng)是現(xiàn)代家具企業(yè)內(nèi)部管理中不可分割的一個重要部分。優(yōu)質(zhì)高效的家具企業(yè)財務(wù)管理，對于家具企業(yè)籌集資金、使用資金的及時性十分有利，能夠避免過多的消耗，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，維護好股東權(quán)益，現(xiàn)階段，家具企業(yè)理財是家具企業(yè)財務(wù)管理工作中的核心部分，在金融危機的影響下，做好理財工作已經(jīng)是現(xiàn)代家具企業(yè)中保持資產(chǎn)良好運行，獲取較高收益的關(guān)鍵。筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗以及相關(guān)文獻資料，首先論述了現(xiàn)代家具企業(yè)理財?shù)奶攸c及其原則，其次，提出了現(xiàn)代家具企業(yè)理財?shù)木唧w方法，旨在為現(xiàn)代家具企業(yè)理財提供一定的方法借鑒與參考。
一、現(xiàn)代家具企業(yè)理財?shù)奶攸c及其原則
（一）特點
首先是開放性特點；眾所周知，現(xiàn)代市場經(jīng)濟以金融市場為主導(dǎo)，金融市場是現(xiàn)代家具企業(yè)進行資金融通的主要場所及聯(lián)結(jié)家具企業(yè)資金供求雙方的紐帶，直接關(guān)系到家具企業(yè)財務(wù)行為的社會化。在金融市場體系的開放性下，使得現(xiàn)代家具企業(yè)的財務(wù)行為也呈現(xiàn)出了開放性特點。
其次是動態(tài)性特點；現(xiàn)代家具企業(yè)理財主要將資金運動作為對象，而資金運動是對家具企業(yè)經(jīng)營過程一般的與本質(zhì)的抽象，全面反映家具企業(yè)再生產(chǎn)運行全程。所以，在資金管理基礎(chǔ)上而進行的家具企業(yè)理財活動屬于動態(tài)式的管理系統(tǒng)。
最后是綜合性特點；家具企業(yè)理財主要是圍繞資金運動而進行的，資金運動是現(xiàn)代家具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要過程和主要方面的綜合表現(xiàn)，存在明顯的綜合性特點，充分全面掌握資金運動，對于家具企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營具有重要意義，綜合性是家具企業(yè)理財中的核心特征。
（二）原則
首先，有效處理家具企業(yè)微觀條件與宏觀環(huán)境間的關(guān)系；客觀經(jīng)濟環(huán)境具體涵蓋了社會經(jīng)濟發(fā)展情況、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等方面，而這里所說的家具企業(yè)微觀條件主要指的是現(xiàn)代企自身是否達到了投資理財?shù)臈l件，是否具備一定的能力來投資。
其次，遵循收支平衡的原則；資金在所有家具企業(yè)中都是極為重要的，所以，家具企業(yè)在理財時應(yīng)確保資金的收支平衡。實際理財中，要確保資金的收支無論是數(shù)量還是時間均是協(xié)調(diào)平衡的，這是家具企業(yè)開展理財工作時必須嚴格注意的原則。理財活動中不要一味的講究靜態(tài)的平衡，為了推動資金周轉(zhuǎn)的正常運行，資金收支的數(shù)量與時間要做好動態(tài)式的平衡。如果有收不抵支情況，那么，將不可避免的影響到資金的周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致其中途停止運行。資金收支在各時點上應(yīng)是協(xié)調(diào)平衡的，這是保證資金良好運行的前提。
另外，遵循成本效益原則；主要指的是家具企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營時，要做到有投入有回報，即家具企業(yè)投入相應(yīng)的成本，經(jīng)過一段時間的運營后必須得到比投入成本高的收入以當(dāng)做回報，這樣的投資方案才是有效合理的，如果家具企業(yè)投入的資本無法獲取一定的收益，那么，家具企業(yè)不得采取該方案，不然會發(fā)生嚴重的損失，嚴重者將使家具企業(yè)面臨倒閉的風(fēng)險。詳細的說，成本效益原則指的是家具企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中，及時有效對比、計算、記錄生產(chǎn)資料占用、生產(chǎn)消耗及生產(chǎn)成果情況，從而降低勞動占有與消耗，以獲取到好的勞動成果�，F(xiàn)代家具企業(yè)在進行獨立核算，以收抵支以及生產(chǎn)銷售的支出過程中，應(yīng)嚴格根據(jù)自身的銷售收入情況做好相關(guān)的彌補，要想實現(xiàn)其收支的協(xié)調(diào)平衡，確立投資項目及資金周轉(zhuǎn)過程中，成本效益原則至關(guān)重要。
二、現(xiàn)代家具企業(yè)理財?shù)木唧w方法
基于如上關(guān)于現(xiàn)代家具企業(yè)理財?shù)木唧w特點以及具體原則的闡述，筆者認為應(yīng)該采取具體的理財對策，具體而言，包括如下幾個方面的內(nèi)容：
（一）拓展理財內(nèi)容
現(xiàn)代家具企業(yè)實際籌措的資本不僅要體現(xiàn)出財務(wù)資本的特點，還應(yīng)有知識資本的特性，因為擁有豐富知識的家具企業(yè)職工的重要性要遠高于資本與土地等各類自然資源。知識已經(jīng)是當(dāng)前創(chuàng)造財富過程中不可少的一種核心資本。家具企業(yè)要想穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須具備豐富的知識，全面掌握新技術(shù)、新工藝，知識水平高的家具企業(yè)人才應(yīng)以知識投資為主，取得股份，將個人報酬和家具企業(yè)有機的結(jié)合在一起，從而良好服務(wù)于家具企業(yè)。對于家具企業(yè)職工來說，其屬于人力資本范疇，而物資本的提升主要是在人力資本上形成的，家具企業(yè)職工也應(yīng)積極的融入到稅后利潤的分配中，知識與人力這兩項資源已經(jīng)是經(jīng)濟發(fā)展中必須擁有的資源，其是經(jīng)濟時代下保證家具企業(yè)繁榮昌盛的核心因素，家具企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一情況樹立科學(xué)的知識效益與人才價值的觀念。因此，現(xiàn)代家具企業(yè)進行收益分配活動時，要時刻以知識為載體，人力資本直接決定了家具企業(yè)經(jīng)營的成敗，故家具企業(yè)在選擇理財分配方式時必須揭露出知識成本具有的價值，切實保證職工的資產(chǎn)積累與提升和家具企業(yè)的持續(xù)發(fā)展間有機結(jié)合，促進主人翁意識的形成，激發(fā)工作積極主動性。
不斷拓展理財內(nèi)容，跟國際化接軌；自中國加入世界貿(mào)易組織后，使得國內(nèi)家具企業(yè)面臨世界上各實力強的家具企業(yè)的挑戰(zhàn)，所以，我們的家具企業(yè)要朝著國際化方向快速發(fā)展，實現(xiàn)跨國經(jīng)營模式，不斷增強自身核心競爭力。
�。ǘ�(gòu)建人本理財觀念
以往中，國內(nèi)家具企業(yè)主要重視對物的管理，完全沒有認識到人在管理中占有的重要地位。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，人力資本已經(jīng)是推動家具企業(yè)快速前進的原動力。所以，加強人的管理力度，滿足現(xiàn)代家具企業(yè)財務(wù)管理的實際要求。家具企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建人本理財觀念，集責(zé)、權(quán)、利為一體構(gòu)建高效完善的財務(wù)運行機制，強化激勵與約束，全面激發(fā)人的潛能，為家具企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力。唯有做到這些，家具企業(yè)才會具備較高的生產(chǎn)力水平，獲取效益最大化。
�。ㄈ├碡�?shù)匚坏纳A
有的家具企業(yè)將理財活動定義為“理賬”，將理財局限于核算、統(tǒng)計與一般的價值核算管理上。從社會的角度上分析，家具企業(yè)屬于追求經(jīng)濟效益的經(jīng)濟組織，財務(wù)管理在家具企業(yè)內(nèi)部管理中占有重要地位。任何家具企業(yè)在注重市場及產(chǎn)品形象的同時還必須強化財務(wù)管理，充分認識其重要性。在現(xiàn)代家具企業(yè)制度下，家具企業(yè)理財?shù)年P(guān)鍵性已經(jīng)得到了人們的認可，家具企業(yè)財務(wù)負責(zé)人屬于主要的管理人之一，由家具企業(yè)經(jīng)理提名，董事會任免，理財?shù)匚坏玫搅诉M一步升華。要想將財務(wù)管理的作用淋漓盡致的發(fā)揮，就必須重視起家具企業(yè)的銷售目標、銷售計劃、發(fā)展戰(zhàn)略計劃、銷售渠道等多個環(huán)節(jié)，利用財務(wù)部門開展高效的財務(wù)管理來創(chuàng)造價值的能力會不同程度上受技術(shù)、資源、家具企業(yè)文化等各方面的影響。隨著家具企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的日漸復(fù)雜及風(fēng)險問題的日漸突出，家具企業(yè)要想獲取良好的利潤，就必須充分認識到財務(wù)管理的重要性，加強預(yù)測、決算、控制、考核等功能。只要對財務(wù)管理予以足夠的重視，就能夠有效控制住資金、成本、利潤，提高家具企業(yè)生產(chǎn)力與競爭實力，避免市場各類風(fēng)險，實現(xiàn)盈利最大化。
三、結(jié)論
綜上所述可知，當(dāng)前，家具企業(yè)理財已經(jīng)成為家具企業(yè)發(fā)展中不可回避的核心問題，只有遵循家具企業(yè)理財?shù)脑瓌t，采取有效的理財方法，家具企業(yè)才會在復(fù)雜多變的社會環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營，才會獲取更高的收益。一言以蔽之，只有加強現(xiàn)代家具企業(yè)理財管理，才能真正地讓現(xiàn)代家具企業(yè)朝著持續(xù)、健康以及穩(wěn)定的方向而不斷發(fā)展，才能真正地提高現(xiàn)代家具企業(yè)參與市場競爭的“免疫力”，才能真正地讓現(xiàn)代家具企業(yè)跟上時代的潮流。
參考文獻：
[1]吳菲.家具企業(yè)理財途徑選擇及策略探析[J].技術(shù)與市場，2011（07）.
[2]李云.麗江旅游家具企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀研究[J].昆明冶金高等專科學(xué)校學(xué)報，2011（06）.
[3]海陽.財務(wù)總監(jiān)應(yīng)把好家具企業(yè)理財關(guān)[N].財會信報，2009.
作者簡介：張靜（1985-），大學(xué)本科，助理工程師，現(xiàn)供職于中國石油化工股份有限家具公司天津分家具公司水務(wù)部，主要從事銷售管理工作。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代家具企業(yè)；理財；特點；原則；方法
財務(wù)管理已經(jīng)是現(xiàn)代家具企業(yè)內(nèi)部管理中不可分割的一個重要部分。優(yōu)質(zhì)高效的家具企業(yè)財務(wù)管理，對于家具企業(yè)籌集資金、使用資金的及時性十分有利，能夠避免過多的消耗，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，維護好股東權(quán)益，現(xiàn)階段，家具企業(yè)理財是家具企業(yè)財務(wù)管理工作中的核心部分，在金融危機的影響下，做好理財工作已經(jīng)是現(xiàn)代家具企業(yè)中保持資產(chǎn)良好運行，獲取較高收益的關(guān)鍵。筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗以及相關(guān)文獻資料，首先論述了現(xiàn)代家具企業(yè)理財?shù)奶攸c及其原則，其次，提出了現(xiàn)代家具企業(yè)理財?shù)木唧w方法，旨在為現(xiàn)代家具企業(yè)理財提供一定的方法借鑒與參考。
一、現(xiàn)代家具企業(yè)理財?shù)奶攸c及其原則
（一）特點
首先是開放性特點；眾所周知，現(xiàn)代市場經(jīng)濟以金融市場為主導(dǎo)，金融市場是現(xiàn)代家具企業(yè)進行資金融通的主要場所及聯(lián)結(jié)家具企業(yè)資金供求雙方的紐帶，直接關(guān)系到家具企業(yè)財務(wù)行為的社會化。在金融市場體系的開放性下，使得現(xiàn)代家具企業(yè)的財務(wù)行為也呈現(xiàn)出了開放性特點。
其次是動態(tài)性特點；現(xiàn)代家具企業(yè)理財主要將資金運動作為對象，而資金運動是對家具企業(yè)經(jīng)營過程一般的與本質(zhì)的抽象，全面反映家具企業(yè)再生產(chǎn)運行全程。所以，在資金管理基礎(chǔ)上而進行的家具企業(yè)理財活動屬于動態(tài)式的管理系統(tǒng)。
最后是綜合性特點；家具企業(yè)理財主要是圍繞資金運動而進行的，資金運動是現(xiàn)代家具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要過程和主要方面的綜合表現(xiàn)，存在明顯的綜合性特點，充分全面掌握資金運動，對于家具企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營具有重要意義，綜合性是家具企業(yè)理財中的核心特征。
（二）原則
首先，有效處理家具企業(yè)微觀條件與宏觀環(huán)境間的關(guān)系；客觀經(jīng)濟環(huán)境具體涵蓋了社會經(jīng)濟發(fā)展情況、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等方面，而這里所說的家具企業(yè)微觀條件主要指的是現(xiàn)代企自身是否達到了投資理財?shù)臈l件，是否具備一定的能力來投資。
其次，遵循收支平衡的原則；資金在所有家具企業(yè)中都是極為重要的，所以，家具企業(yè)在理財時應(yīng)確保資金的收支平衡。實際理財中，要確保資金的收支無論是數(shù)量還是時間均是協(xié)調(diào)平衡的，這是家具企業(yè)開展理財工作時必須嚴格注意的原則。理財活動中不要一味的講究靜態(tài)的平衡，為了推動資金周轉(zhuǎn)的正常運行，資金收支的數(shù)量與時間要做好動態(tài)式的平衡。如果有收不抵支情況，那么，將不可避免的影響到資金的周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致其中途停止運行。資金收支在各時點上應(yīng)是協(xié)調(diào)平衡的，這是保證資金良好運行的前提。
另外，遵循成本效益原則；主要指的是家具企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營時，要做到有投入有回報，即家具企業(yè)投入相應(yīng)的成本，經(jīng)過一段時間的運營后必須得到比投入成本高的收入以當(dāng)做回報，這樣的投資方案才是有效合理的，如果家具企業(yè)投入的資本無法獲取一定的收益，那么，家具企業(yè)不得采取該方案，不然會發(fā)生嚴重的損失，嚴重者將使家具企業(yè)面臨倒閉的風(fēng)險。詳細的說，成本效益原則指的是家具企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中，及時有效對比、計算、記錄生產(chǎn)資料占用、生產(chǎn)消耗及生產(chǎn)成果情況，從而降低勞動占有與消耗，以獲取到好的勞動成果�，F(xiàn)代家具企業(yè)在進行獨立核算，以收抵支以及生產(chǎn)銷售的支出過程中，應(yīng)嚴格根據(jù)自身的銷售收入情況做好相關(guān)的彌補，要想實現(xiàn)其收支的協(xié)調(diào)平衡，確立投資項目及資金周轉(zhuǎn)過程中，成本效益原則至關(guān)重要。
二、現(xiàn)代家具企業(yè)理財?shù)木唧w方法
基于如上關(guān)于現(xiàn)代家具企業(yè)理財?shù)木唧w特點以及具體原則的闡述，筆者認為應(yīng)該采取具體的理財對策，具體而言，包括如下幾個方面的內(nèi)容：
（一）拓展理財內(nèi)容
現(xiàn)代家具企業(yè)實際籌措的資本不僅要體現(xiàn)出財務(wù)資本的特點，還應(yīng)有知識資本的特性，因為擁有豐富知識的家具企業(yè)職工的重要性要遠高于資本與土地等各類自然資源。知識已經(jīng)是當(dāng)前創(chuàng)造財富過程中不可少的一種核心資本。家具企業(yè)要想穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須具備豐富的知識，全面掌握新技術(shù)、新工藝，知識水平高的家具企業(yè)人才應(yīng)以知識投資為主，取得股份，將個人報酬和家具企業(yè)有機的結(jié)合在一起，從而良好服務(wù)于家具企業(yè)。對于家具企業(yè)職工來說，其屬于人力資本范疇，而物資本的提升主要是在人力資本上形成的，家具企業(yè)職工也應(yīng)積極的融入到稅后利潤的分配中，知識與人力這兩項資源已經(jīng)是經(jīng)濟發(fā)展中必須擁有的資源，其是經(jīng)濟時代下保證家具企業(yè)繁榮昌盛的核心因素，家具企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一情況樹立科學(xué)的知識效益與人才價值的觀念。因此，現(xiàn)代家具企業(yè)進行收益分配活動時，要時刻以知識為載體，人力資本直接決定了家具企業(yè)經(jīng)營的成敗，故家具企業(yè)在選擇理財分配方式時必須揭露出知識成本具有的價值，切實保證職工的資產(chǎn)積累與提升和家具企業(yè)的持續(xù)發(fā)展間有機結(jié)合，促進主人翁意識的形成，激發(fā)工作積極主動性。
不斷拓展理財內(nèi)容，跟國際化接軌；自中國加入世界貿(mào)易組織后，使得國內(nèi)家具企業(yè)面臨世界上各實力強的家具企業(yè)的挑戰(zhàn)，所以，我們的家具企業(yè)要朝著國際化方向快速發(fā)展，實現(xiàn)跨國經(jīng)營模式，不斷增強自身核心競爭力。
�。ǘ�(gòu)建人本理財觀念
以往中，國內(nèi)家具企業(yè)主要重視對物的管理，完全沒有認識到人在管理中占有的重要地位。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，人力資本已經(jīng)是推動家具企業(yè)快速前進的原動力。所以，加強人的管理力度，滿足現(xiàn)代家具企業(yè)財務(wù)管理的實際要求。家具企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建人本理財觀念，集責(zé)、權(quán)、利為一體構(gòu)建高效完善的財務(wù)運行機制，強化激勵與約束，全面激發(fā)人的潛能，為家具企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力。唯有做到這些，家具企業(yè)才會具備較高的生產(chǎn)力水平，獲取效益最大化。
�。ㄈ├碡�?shù)匚坏纳A
有的家具企業(yè)將理財活動定義為“理賬”，將理財局限于核算、統(tǒng)計與一般的價值核算管理上。從社會的角度上分析，家具企業(yè)屬于追求經(jīng)濟效益的經(jīng)濟組織，財務(wù)管理在家具企業(yè)內(nèi)部管理中占有重要地位。任何家具企業(yè)在注重市場及產(chǎn)品形象的同時還必須強化財務(wù)管理，充分認識其重要性。在現(xiàn)代家具企業(yè)制度下，家具企業(yè)理財?shù)年P(guān)鍵性已經(jīng)得到了人們的認可，家具企業(yè)財務(wù)負責(zé)人屬于主要的管理人之一，由家具企業(yè)經(jīng)理提名，董事會任免，理財?shù)匚坏玫搅诉M一步升華。要想將財務(wù)管理的作用淋漓盡致的發(fā)揮，就必須重視起家具企業(yè)的銷售目標、銷售計劃、發(fā)展戰(zhàn)略計劃、銷售渠道等多個環(huán)節(jié)，利用財務(wù)部門開展高效的財務(wù)管理來創(chuàng)造價值的能力會不同程度上受技術(shù)、資源、家具企業(yè)文化等各方面的影響。隨著家具企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的日漸復(fù)雜及風(fēng)險問題的日漸突出，家具企業(yè)要想獲取良好的利潤，就必須充分認識到財務(wù)管理的重要性，加強預(yù)測、決算、控制、考核等功能。只要對財務(wù)管理予以足夠的重視，就能夠有效控制住資金、成本、利潤，提高家具企業(yè)生產(chǎn)力與競爭實力，避免市場各類風(fēng)險，實現(xiàn)盈利最大化。
三、結(jié)論
綜上所述可知，當(dāng)前，家具企業(yè)理財已經(jīng)成為家具企業(yè)發(fā)展中不可回避的核心問題，只有遵循家具企業(yè)理財?shù)脑瓌t，采取有效的理財方法，家具企業(yè)才會在復(fù)雜多變的社會環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營，才會獲取更高的收益。一言以蔽之，只有加強現(xiàn)代家具企業(yè)理財管理，才能真正地讓現(xiàn)代家具企業(yè)朝著持續(xù)、健康以及穩(wěn)定的方向而不斷發(fā)展，才能真正地提高現(xiàn)代家具企業(yè)參與市場競爭的“免疫力”，才能真正地讓現(xiàn)代家具企業(yè)跟上時代的潮流。
參考文獻：
[1]吳菲.家具企業(yè)理財途徑選擇及策略探析[J].技術(shù)與市場，2011（07）.
[2]李云.麗江旅游家具企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀研究[J].昆明冶金高等專科學(xué)校學(xué)報，2011（06）.
[3]海陽.財務(wù)總監(jiān)應(yīng)把好家具企業(yè)理財關(guān)[N].財會信報，2009.
作者簡介：張靜（1985-），大學(xué)本科，助理工程師，現(xiàn)供職于中國石油化工股份有限家具公司天津分家具公司水務(wù)部，主要從事銷售管理工作。
