【摘要】家具企業管理的重要組成之一就是設備管理。而煉化家具企業化工設備的保養、維修、管理的階段占設備使用年限周期的絕大多數時間。由此可見，做好設備管理的工作是確保設備正常、安全運行的基礎。但是，目前一些煉化家具企業對于設備維修和管理的重要性缺少認識，不重視設備的定期維修與保養工作，造成設備經常性出現故障，縮短了其使用年限，甚至影響到煉化家具企業的正常運作。所以，定期的維修和保養設備是非常必要的。
【關鍵詞】煉化家具企業 化工設備管理 定期維修 保養
1 煉化家具企業化工設備定期維修和保養的作用
1.1 確保設備的正常運作
無論是哪一種設備，在正常情況下使用時，都是無法保證其永遠處于正常的工作狀態中。因為受到各種各樣的因素影響，設備中的各個部件一定會發生腐蝕、變形、磨損、斷裂等情況，所以非常有必要在設備的使用過程中對其進行定期的維修以及保養等工作。在設備發生故障后，要及時修理以確保設備的正常運作，降低經濟方面的損失并減少事故的發生。
1.2 降低設備的合作成本
設備如果不經常進行定期維修和保養，那么它只能承受使用一個大修間隔期，只可以獲得設備使用年限的1/4～1/5。但需要注意的是，設備一次修的費用占用新設備原值的百分十至三十左右。所用的材料約是新設備的百分之十至二十左右。而且每一次大修可獲取相當于新設備百分八十至九十的使用年限，假如在全部過程中大修四次，所需要的費用不超過新設備的原有價值，而得到相當于新設備三倍的使用年限可以大大降低設備的使用費的成本，避免把設備的原價值分攤至1/4～1/5的使用年限內。1.3 延長設備的使用年限
不管是哪方面的設備都無法進行無限期地運作，都有規定的修理、保養周期，只要達到規定的時限就要進行必要的修理、維護、保養。因為只要將這些設備通過技術化的保養、定期維修才能取得設備正常的使用年限。
2 加強設備定期維修、保養的方法
2.1 情況維修與定期維修有機結合
情況維修與定期維修有機結合的制度是有理論可尋的，設備故障一般分為突然性故障和緩慢型故障兩種情況：突然性故障指的是在出現故障之前沒有預兆可尋，機件的損壞是突然出現的；緩慢型故障指的是損壞程度在使用時慢慢增加，比如零件的耗損、腐蝕等等。但不管是哪一類型的故障在使用的過程中均在早期、隨機、耗損故障三個階段。
�。�1）早期階段。在設備合作的最開始，零件的耗損率極大，經過一段時間的磨合之后損壞率才有所下降，這是因為制造質量以及產品的裝配上。對于零件的原材料、制造工藝加強檢驗以及質量控制，可以有效地減少或是避免這種早期損壞的出現，大大降低了早期的損壞率。
�。�2）隨機階段。在經過早期的故障之后，零件的損壞率慢慢降低，但是，進入了隨機的故障階段后，不單故障率較小，而且在大體上是一個常數。在這一時期，零件所發生的損壞絕大多數是與設備的強度以及所承受的負荷有關系，損壞不是定時而是偶然發生的，對隨機故障而言，進行預防性的維修是沒有效果的。
�。�3）耗損階段。設備在經過了較長時間的使用之后，因為磨損或是疲勞等原因的關系，零件的強調以及性能都有所降低，而損壞率也隨之上升了。在這一個階段當中，設備發生的故障大多是屬于零件的老化問題。對于耗損故障可以進行及時的定期檢查、保養，盡可能不讓零件在工作到耗損的故障階段，這樣可以最大限度的這一類故障的發生。
2.2 提升維修人員的素質、技能水平
伴隨著新工藝、新技術的不斷運用，現代化的作業水平也在逐漸提高，與此同時造成維修的程序的復雜度也增加。維修的工作人員單單只局限于某一工程的技術要求是無法滿足現代化生產的需要，所以，維修人員一定要掌握多種的維修技能。同時維修人員也不能單單只局限于實際工作的操作水平，還應該了解設備的構造、原理、診斷故障以及相應的處理方法，方便在日后的實際工作中可以通過簡單的分析、判斷就可以找出設備的故障所在，進行有針對性地維修，這同樣也是維修人員所要具備的基礎素質。如何才能讓維修人員具備以上素質？首先要對維修人員進行全方位、系統的理論培訓，并與現場的實際培訓一同進行，以此來提高維修人員的業務和技術水平，因為只有這樣才能滿足對于維修人員素質的要求。其次，家具企業一定要同時加強維修人員在思想方面的教育以及基礎知識的教育，讓員工可以具有愛崗的精神，激發他們主動去工作和學習，并且為創造良好的學習環境提供必要的實地操作的場所，使這一決策可以得以快速的執行。對于設備技術的管理干部也要努力更新自己的業務與管理能力來適應現代化管理的需求。
2.3 提升對于設備的診斷水平
在家具企業技術條件受限制的情況下對于設備的診斷工作主要還是根據經驗來判斷，由設備的外部通過看、聽、觸等感官司來判斷設備的內部情況。可是因為維修診斷人員的技術以及實際的經驗不足，在診斷的時候會經常因為判斷的不準而導致對設備部件進行錯誤的操作，破壞了設備的原有半途而廢，造成設備的性能下降。所以在實際的設備維修過程中要采取先進的診斷技術來判定設備內部的問題來防止事故的發生，預測設備和部件的技術狀態有助于設備的預防性維修以及有針對性的維修，及時地發現故障的存在對于合理安排維修時間以及明確維修的方法和范圍、分析工作量、減少設備零件的誤拆、縮小成本和時間、提高維修的效率都起著非常重要的作用。因為通過運用先進的診斷技術來判斷設備的工作性質與狀態是煉化家具企業日后維修工作的的重點和發展方向。
2.4 實施科學、合理的配件儲備
配件是確保設備在使用、保養和維修的基礎保障。煉化家具企業應該進行箅的配件儲備，利用科學、合理的方法保證配件的運用計劃，提高配件的供應性。這樣就要求相關的設備管理人員要深入現場調整，掌握好各種配件的使用情況、供貨的時間、供貨的渠道，及時合理的做出準確的配件情況，保證配件的供應性。同時，設備相關管理人員還要多深入生產的實際操作，總結經驗、深入探究，掌握好設備的技術狀態以進行合理的配件儲備工作，以便可以隨時準確地向維修人員提供合適的、合格的配件，確保在有限的時間內可以確保設備的維修質量，讓設備的技術性得到最好的發揮，創造出經濟效果，大大提高生產的效率。
3 結束語
綜上所述，管理是一門科學。伴隨著信息社會的調整發展，設備的管理以及維修不再是只受限于設備的零件的維修和維護，設備管理已成為了生產、安全、質量、環保的綜合。新的設備管理與維修已不受限于行為與組織的變化，而是有意識的文化改革。在社會信息技術不斷進步的今天，需要相關的工作人員不斷更新設備的管理知識，運用為適合煉化家具企業實際情況的維修體制，讓家具企業可以最大限度提升自身的經濟效益。
參考文獻
[1] 吳剛.煉化家具企業設備管理信息化建設的現狀及建議[J]. 石油化工設備技術. 2006（05）
[2] 馮建新.煉化家具企業標準成本信息系統的設計研究[J]. 科技資訊. 2006（20）
[3] 張維波.吉林石化設備管理信息化建設的思考[J]. 數字石油和化工. 2007（08）
【關鍵詞】煉化家具企業 化工設備管理 定期維修 保養
1 煉化家具企業化工設備定期維修和保養的作用
1.1 確保設備的正常運作
無論是哪一種設備，在正常情況下使用時，都是無法保證其永遠處于正常的工作狀態中。因為受到各種各樣的因素影響，設備中的各個部件一定會發生腐蝕、變形、磨損、斷裂等情況，所以非常有必要在設備的使用過程中對其進行定期的維修以及保養等工作。在設備發生故障后，要及時修理以確保設備的正常運作，降低經濟方面的損失并減少事故的發生。
1.2 降低設備的合作成本
設備如果不經常進行定期維修和保養，那么它只能承受使用一個大修間隔期，只可以獲得設備使用年限的1/4～1/5。但需要注意的是，設備一次修的費用占用新設備原值的百分十至三十左右。所用的材料約是新設備的百分之十至二十左右。而且每一次大修可獲取相當于新設備百分八十至九十的使用年限，假如在全部過程中大修四次，所需要的費用不超過新設備的原有價值，而得到相當于新設備三倍的使用年限可以大大降低設備的使用費的成本，避免把設備的原價值分攤至1/4～1/5的使用年限內。1.3 延長設備的使用年限
不管是哪方面的設備都無法進行無限期地運作，都有規定的修理、保養周期，只要達到規定的時限就要進行必要的修理、維護、保養。因為只要將這些設備通過技術化的保養、定期維修才能取得設備正常的使用年限。
2 加強設備定期維修、保養的方法
2.1 情況維修與定期維修有機結合
情況維修與定期維修有機結合的制度是有理論可尋的，設備故障一般分為突然性故障和緩慢型故障兩種情況：突然性故障指的是在出現故障之前沒有預兆可尋，機件的損壞是突然出現的；緩慢型故障指的是損壞程度在使用時慢慢增加，比如零件的耗損、腐蝕等等。但不管是哪一類型的故障在使用的過程中均在早期、隨機、耗損故障三個階段。
�。�1）早期階段。在設備合作的最開始，零件的耗損率極大，經過一段時間的磨合之后損壞率才有所下降，這是因為制造質量以及產品的裝配上。對于零件的原材料、制造工藝加強檢驗以及質量控制，可以有效地減少或是避免這種早期損壞的出現，大大降低了早期的損壞率。
�。�2）隨機階段。在經過早期的故障之后，零件的損壞率慢慢降低，但是，進入了隨機的故障階段后，不單故障率較小，而且在大體上是一個常數。在這一時期，零件所發生的損壞絕大多數是與設備的強度以及所承受的負荷有關系，損壞不是定時而是偶然發生的，對隨機故障而言，進行預防性的維修是沒有效果的。
�。�3）耗損階段。設備在經過了較長時間的使用之后，因為磨損或是疲勞等原因的關系，零件的強調以及性能都有所降低，而損壞率也隨之上升了。在這一個階段當中，設備發生的故障大多是屬于零件的老化問題。對于耗損故障可以進行及時的定期檢查、保養，盡可能不讓零件在工作到耗損的故障階段，這樣可以最大限度的這一類故障的發生。
2.2 提升維修人員的素質、技能水平
伴隨著新工藝、新技術的不斷運用，現代化的作業水平也在逐漸提高，與此同時造成維修的程序的復雜度也增加。維修的工作人員單單只局限于某一工程的技術要求是無法滿足現代化生產的需要，所以，維修人員一定要掌握多種的維修技能。同時維修人員也不能單單只局限于實際工作的操作水平，還應該了解設備的構造、原理、診斷故障以及相應的處理方法，方便在日后的實際工作中可以通過簡單的分析、判斷就可以找出設備的故障所在，進行有針對性地維修，這同樣也是維修人員所要具備的基礎素質。如何才能讓維修人員具備以上素質？首先要對維修人員進行全方位、系統的理論培訓，并與現場的實際培訓一同進行，以此來提高維修人員的業務和技術水平，因為只有這樣才能滿足對于維修人員素質的要求。其次，家具企業一定要同時加強維修人員在思想方面的教育以及基礎知識的教育，讓員工可以具有愛崗的精神，激發他們主動去工作和學習，并且為創造良好的學習環境提供必要的實地操作的場所，使這一決策可以得以快速的執行。對于設備技術的管理干部也要努力更新自己的業務與管理能力來適應現代化管理的需求。
2.3 提升對于設備的診斷水平
在家具企業技術條件受限制的情況下對于設備的診斷工作主要還是根據經驗來判斷，由設備的外部通過看、聽、觸等感官司來判斷設備的內部情況。可是因為維修診斷人員的技術以及實際的經驗不足，在診斷的時候會經常因為判斷的不準而導致對設備部件進行錯誤的操作，破壞了設備的原有半途而廢，造成設備的性能下降。所以在實際的設備維修過程中要采取先進的診斷技術來判定設備內部的問題來防止事故的發生，預測設備和部件的技術狀態有助于設備的預防性維修以及有針對性的維修，及時地發現故障的存在對于合理安排維修時間以及明確維修的方法和范圍、分析工作量、減少設備零件的誤拆、縮小成本和時間、提高維修的效率都起著非常重要的作用。因為通過運用先進的診斷技術來判斷設備的工作性質與狀態是煉化家具企業日后維修工作的的重點和發展方向。
2.4 實施科學、合理的配件儲備
配件是確保設備在使用、保養和維修的基礎保障。煉化家具企業應該進行箅的配件儲備，利用科學、合理的方法保證配件的運用計劃，提高配件的供應性。這樣就要求相關的設備管理人員要深入現場調整，掌握好各種配件的使用情況、供貨的時間、供貨的渠道，及時合理的做出準確的配件情況，保證配件的供應性。同時，設備相關管理人員還要多深入生產的實際操作，總結經驗、深入探究，掌握好設備的技術狀態以進行合理的配件儲備工作，以便可以隨時準確地向維修人員提供合適的、合格的配件，確保在有限的時間內可以確保設備的維修質量，讓設備的技術性得到最好的發揮，創造出經濟效果，大大提高生產的效率。
3 結束語
綜上所述，管理是一門科學。伴隨著信息社會的調整發展，設備的管理以及維修不再是只受限于設備的零件的維修和維護，設備管理已成為了生產、安全、質量、環保的綜合。新的設備管理與維修已不受限于行為與組織的變化，而是有意識的文化改革。在社會信息技術不斷進步的今天，需要相關的工作人員不斷更新設備的管理知識，運用為適合煉化家具企業實際情況的維修體制，讓家具企業可以最大限度提升自身的經濟效益。
參考文獻
[1] 吳剛.煉化家具企業設備管理信息化建設的現狀及建議[J]. 石油化工設備技術. 2006（05）
[2] 馮建新.煉化家具企業標準成本信息系統的設計研究[J]. 科技資訊. 2006（20）
[3] 張維波.吉林石化設備管理信息化建設的思考[J]. 數字石油和化工. 2007（08）
