摘要：JIT采購在日本和美國等發達國家都取得很大的成功，在中國實施JIT采購卻很少有家具企業取得很好的效果。國外已經實施JIT采購的家具企業在中國實施JIT也遇到很多困難。本文從采購成本的角度解析JIT采購為什么在中國家具企業采購中會遇到困境，為將實施和正在實施JIT采購的家具企業提供參考。
　　關鍵詞：JIT采購 采購成本 傳統采購
　　0 引言
　　隨著中國經濟走向市場化、成熟化，家具企業間的競爭加劇。家具企業全方位降低成本成為增加競爭力方式之一。其中，采購成本成為家具企業必須優化的主要成本，運用JIT采購模式日本豐田和美國的沃爾瑪等家具企業在降低采購成本方面取得很大的成功。但是中國家具企業運用JIT采購模式獲得效益的家具企業卻很少，本文將從采購成本角度比較JIT采購與傳統采購的不同，從而分析JIT采購在中國家具企業沒有得到快速發展的原因。
　　1 JIT采購的含義
　　JIT采購（Just In Time）也叫準時化采購，它是由日本豐田汽車家具公司的準時化生產的管理思想演變而來的。JIT采購的基本思想是：把合適的數量、合適的質量的物品，在合適的時間供應到合適的地點；既要滿足用戶需要，又要最大限度地壓縮庫存，甚至達到零庫存。它和傳統的采購方法在質量控制、供需關系、供應商的數目、交貨期的管理等方面有許多不同。JIT采購包括供應商的支持與合作以及制造過程、貨物運輸系統等一系列的內容，不但可以減少庫存，還可以加快庫存周轉、縮短提前期、提高購物的質量、獲得滿意的交貨效果。現在將這對比如下表1。
　　2 JIT采購成本分析
　　從JIT采購與傳統采購的區別可以能看出，JIT采購比傳統采購更有利于降低采購成本。然而很多家具企業都沒有實施JIT采購，實施JIT采購的家具企業采購成本也沒有明顯減低。因此有必要對JIT采購成本進行深入研究，為了進行對比研究，采用在傳統采購成本的基礎上分析JIT采購成本。現在假設兩種采購在管理上沒有出現問題，即這兩種采購都最優情況下進行傳統采購成本和JIT采購成本對比。具體對如下表2。
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　　根據以上表中成本，假設兩種采購都在管理最優的情況下，家具企業采用傳統采購和JIT采購一年的采購量基本表示不變，在采購數量相同的情況下，一般不會獲得價格折扣，因此可以采購價格相同進行以下成本分析。為了方便分析，現在把相關成本用相應的字母表示，其中R表示總的需求量；P價表示采購價格。
　　2.1 傳統采購：C1表示每次訂購成本；Q1表示每次采購數量；P運表示運輸成本；H表示存儲成本；TC1表示年總成本。在傳統采購中采購最優的條件，缺貨成本很低，信息技術與人員培訓費用相對于JIT采購是比較低。因此，可以假定在傳統采購條件下缺貨成本和信息技術與人員培訓費用為零。現在將年總成本表達式如下：
　　年總成本=采購價格+運輸成本+訂購成本+存儲成本+缺貨成本
　　等式一：TC1=RP價+RP運+C1■+H■+0+0
　　2.2 JIT采購：C2表示每次訂購成本；Q2表示每次平均采購數量；P運表示運輸成本；C缺表示缺貨成本；C管表示信息技術與人員培訓費用；TC2表示年總成本。在JIT采購中儲存成本很低，趨近于零，本文假設在最佳JIT采購下，即存儲成本為零。
　　等式三：TC2=RP價+RP運+C2■+C缺+0+C管
　　JIT采購中的每次采購量由需求確定的，每次采購量不等于在JIT采購的平均采購數量，即求出最佳采購批量沒有多大意義。要使JIT采購的總成本最低，也就是TC2最小值，即minTC2=→0，因此JIT采購成本由各個成本和每次采購量決定的。根據采購各個成本之間的關系，缺貨成本（C缺）與運輸成本和信息技術與人員培訓費用（C管）成反比，即JIT采購防止缺貨的方式需要每次傳遞的信息必須準確以及輸運和配送時間也要準確，在JIT采購最優的情況，缺貨成本為零，JIT采購成本的表達可以簡化為：
　　等式四：TC2=RP價+RP運+C2■+C管
　　2.3 JIT采購總成本與傳統總成本對比，如果JIT采購比傳統采購更具有優勢，就必須要使TC1>TC2，當年采購數量和采購價格相同時，得到以下不等式：
　　TC1≥TC2將等式一和等式四代入得：
　　C1■+RP運+H■≥C2■+RP運+C管
　　①訂購成本分析，這里的訂購成本是指手續成本、事務用品、通信聯絡費用進貨驗收成本、進庫成本、下單費用等，傳統采購的從尋找供應商、與供應商談判、驗收入庫等環節都必須要支出的成本，因此，傳統采購的訂購成本比較高也相對固定。JIT采購在選擇供應商時，需要大量的手續成本，事務用品、通信聯絡費用以及關注質量而產生的成本。當與供應商長期合作后這些會逐漸降低，合作時間越長和合作層次越深訂購成本就越低。因此，在短期來看，JIT采購的訂購成本比傳統采購的成本高，長期來看，如果JIT采購能實現長期合作，訂購成本相對較低。
　　②運輸成本與信息技術與人員培訓成本分析，訂購成本已經分析，當家具企業在長期與供應商合作下，傳統成本訂購成本大于JIT采購訂購成本，不等式可以化簡為如下等式同樣成立：
　　RP運+H■≥RP運+P信
　　從上面等式可以看出以下結論：JIT采購要在采購中取得優勢，運輸必須合理化。傳統采購更多采購大批量的運輸，JIT采購更多采用小批量的運輸，因此，在兩種采購都最優的情況下，JIT采購的運輸成本相對比傳統采購要高，JIT采購要去取得優勢必須要使得運輸合理化，包括運輸時間的安排、運輸車輛載重量、運輸路線規劃等。盡量降低運輸成本。JIT采購要在采購中取得優勢，信息技術與人員培訓成本也不能太高，JIT采購是必須要有現代信息技術的支持，同時也需要人員的積極配合，因此，信息系統建設與人員培訓成本是必須支出的部分，達到能實現JIT采購正常的運營的情況下盡量降低成本。