員工培訓是家具企業人力資源開發與管理的重要組成部分，對于家具企業和員工來說都具有重要意義。面對激烈的市場競爭，家具企業對高素質人才和專業人才的需求更為突出。通過培訓，可以改進員工素質，提高員工業務水平，進而提升業績，促進家具企業的發展；對員工來說自身素質和能力的提高不僅提高了工作業績，增加了收入，更多的是有利于自身職業的發展。家具企業應建立一個規范科學的培訓開發體系，根據家具企業的實際需求和員工的優勢制定相應的培訓計劃。不斷更新員工的知識儲備，提高實際操作技能。員工培訓的具體內容如下：
　　第一，要確定具體實用的員工培訓主題。如：專業技術培訓、質量管理培訓、財務管理培訓、營銷管理培訓等等，每個培訓都有它具體的范圍和要求，這就意味著培訓的方法、方式和人員存在上會有所區別。第二，員工參與廣泛性。管理者同普通員工一樣都需要進行全面培訓。管理人員的素質對員工的積極性和家具企業的忠誠度有著直接的影響。不同層面的管理人員進行的培訓內容也不同。管理人員的培訓可以為學習型組織的建立打好基礎。對管理人員的培訓忽視很大程度上降低了家具企業人力資源培訓開發的效果。第三，培訓作為家具企業蓄力的源泉，應該對每一次的培訓進行及時的反饋、總結，為以后有針對性的培訓打下良好的基礎。在每次培訓結束后，做一個培訓綜合效果的評估，即對培訓內容的可操作性、實踐性以及員工工作績效的影響因素的全面的評價，有助于培訓取得更好的效果。與此同時，還應積極推行通才計劃，通過對員工的培訓，使員工具備一專多能，專業知識復合技能化的職業素質，促進員工整體素質的提高。為家具企業效益的提高助力。
　　3 結語
　　家具企業的人力資源培訓與開發關系著家具企業的命脈。科學的培訓與開發是家具企業中人的因素發揮出最大作用，建立建全的招聘制度，處理好家具企業現有人才和儲備人才之間的關系，通過培訓提高員工的綜合素質，加強家具企業凝聚力。通過人力資源的開發為家具企業提供可持續發展的源源動力。以確保家具企業在激烈的市場競爭中乘風破浪加速前進。
　　參考文獻：
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