摘 要：山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦把黨建工作創(chuàng)新作為政治核心作用發(fā)揮的活力源泉，積極探索新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的新方法，堅持把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展力，創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)了各項工作不斷邁上新臺階。
　　關(guān)鍵詞：翟鎮(zhèn)煤礦 黨建 家具企業(yè)發(fā)展
　　山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦把黨建工作創(chuàng)新作為政治核心作用發(fā)揮的活力源泉，積極探索新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的新方法，堅持把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展力，創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)了各項工作不斷邁上新臺階。
　　第一，把黨建工作創(chuàng)新作為政治核心作用發(fā)揮的活力源泉。一是對黨組織工作實施績效考核，突出對支部工作主導(dǎo)項的考核，重點考核黨支部融入安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定、和諧和支持創(chuàng)業(yè)等中心工作，結(jié)合自身實際，在抓班子帶隊伍、維護(hù)職工利益、理順情緒、化解矛盾、凝聚力量，充分調(diào)動干部職工積極性方面發(fā)揮作用情況，使黨組織工作正確定位。二是探索實施了基層黨支部書記“公推直選”模式。抓住關(guān)健環(huán)節(jié)，突出重點，規(guī)范運作，穩(wěn)步推進(jìn)，構(gòu)建了“41124”公推直選模式（四個層次推舉：組織推舉、專業(yè)推舉、本單位職工推舉、本單位黨員推舉；一個自薦：黨員個人自薦；一次直選：本單位黨員直選；兩項制度的完善：豐富選舉和干部選拔任用兩項制度；保障黨員四項權(quán)利：即黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)），有效地保障了黨員、群眾的知情權(quán)，激發(fā)了黨員的黨性意識，使公推直選的過程變?yōu)榧揖咂髽I(yè)與黨員與職工進(jìn)行有效管理溝通的過程。三是推行黨員教育培養(yǎng)“四雙”機(jī)制（“雙推優(yōu)”：職工和黨員兩個層次推薦入黨積極分子；“雙培養(yǎng)”：把骨干培育成黨員，把黨員培育成骨干。“雙提升”：提升業(yè)務(wù)骨干的政治素質(zhì)，提升黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。“雙融入”：黨員融入人才隊伍，人才隊伍融入支部工作），使黨支部在壯大組織力量、提升黨員素質(zhì)、培養(yǎng)優(yōu)秀人才等方面實現(xiàn)同步推進(jìn)。四是建立專業(yè)化家具公司黨支部管控新模式。通過黨委書記與黨員聯(lián)系書，回礦述職制度、“三送三收集”制度、定期聯(lián)系制度、手機(jī)短信平臺等，讓外出創(chuàng)業(yè)黨支部和黨員及時把外部發(fā)展信息、先進(jìn)管理經(jīng)驗、先進(jìn)裝備和技術(shù)工藝等信息帶回來，實現(xiàn)內(nèi)外信息共享，實現(xiàn)雙贏互動發(fā)展。
　　第二，開展先進(jìn)黨支部創(chuàng)建活動。按照對標(biāo)管理要求，以黨支部目標(biāo)化考核為總抓手，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、效能“四型”先進(jìn)黨組織活動，以此來強(qiáng)力推動黨組織政治引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、推動發(fā)展、凝聚保障“四力”的有效提升。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，提升黨組織政治引領(lǐng)力。以“變革學(xué)習(xí)理念、規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、發(fā)揮學(xué)習(xí)效能”為四條主要途徑，開展“四型”創(chuàng)建活動，即：創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展型班子、干事創(chuàng)業(yè)型干部、服務(wù)發(fā)展型黨組織、業(yè)務(wù)技能型黨員等活動，通過加強(qiáng)理論武裝強(qiáng)化黨組織的教育引導(dǎo)功能，通過堅定組織信念強(qiáng)化黨組織的政治導(dǎo)向功能，通過增強(qiáng)服務(wù)意識強(qiáng)化黨組織凝聚人心功能，通過提升工作能力強(qiáng)化黨組織的組織保證功能；二是創(chuàng)建創(chuàng)新型黨組織，提升黨組織改革創(chuàng)新力。通過黨支部工作對標(biāo)管理、開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動等，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力，提升黨組織改革創(chuàng)新能力；三是創(chuàng)建服務(wù)型黨組織，提升黨組織推動發(fā)展力。以開展“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)一線、服務(wù)職工”三項服務(wù)為創(chuàng)建載體，通過強(qiáng)化服務(wù)意識、打造服務(wù)平臺、謀劃服務(wù)項目，有針對性的幫助一線職工解決實際問題，服務(wù)家具企業(yè)發(fā)展；四是創(chuàng)建效能型黨組織，提升黨組織凝聚保障力。及時在新成立單位、新上項目、外出施工項目等設(shè)置黨的組織，實現(xiàn)黨建工作全覆蓋、無盲點。在明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)黨建工作的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效開展思想政治工作，化解矛盾，凝聚力量，促進(jìn)家具企業(yè)和諧穩(wěn)定。
　　第三，實施黨員先鋒工程。以“一個黨員一面旗，各項工作爭第一”考核和黨員責(zé)任區(qū)考核為載體，通過“六帶六看”，爭當(dāng)優(yōu)秀黨員和“五好黨員示范崗”。一是爭當(dāng)帶頭學(xué)習(xí)先鋒，看誰的學(xué)習(xí)收獲大，誰的能力提升快。開展學(xué)有所教、學(xué)有所獲、學(xué)有所用、學(xué)有所成“四學(xué)四有”活動，用工作的優(yōu)異成績來檢驗學(xué)習(xí)成效。二是爭當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)先鋒，看誰的創(chuàng)業(yè)激情高漲，誰的工作落實到位。弘揚創(chuàng)業(yè)精神，用典型的力量引導(dǎo)職工投身創(chuàng)業(yè)；落實創(chuàng)業(yè)政策，使創(chuàng)業(yè)人員得到物質(zhì)和精神上的實惠；提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)提供知識、技術(shù)和生活后勤保障。開展外出創(chuàng)業(yè)、崗位創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè) “三帶頭”活動，推動各項工作爭先進(jìn)位，創(chuàng)造佳績。三是爭當(dāng)改革創(chuàng)新先鋒，看誰的工作效果突出，誰的創(chuàng)新成果顯著。在安全生產(chǎn)、管理流程再造、大工區(qū)制生產(chǎn)、營銷策略調(diào)整等事關(guān)家具企業(yè)發(fā)展的管理方面勇于創(chuàng)新，確保家具企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提升。每個黨員都以合理化建議、小改小革和創(chuàng)新成果踐行崗位承諾，爭當(dāng)改革創(chuàng)新先鋒。四是爭當(dāng)安全生產(chǎn)先鋒，看誰的安全意識強(qiáng)，誰的安全作用發(fā)揮好，實現(xiàn)黨員自身無三違、無事故，創(chuàng)建“黨員安全責(zé)任區(qū)”，推動黨員示范崗活動不斷深化。五是爭當(dāng)帶頭服務(wù)先鋒，看誰的服務(wù)效率高，誰的服務(wù)本領(lǐng)大。通過黨員責(zé)任區(qū)活動與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實對接，黨員示范崗活動與崗位價值管理對接，“一面旗”活動與“黨員崗位承諾”對接，使黨員在服務(wù)家具企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)先進(jìn)性；六是爭當(dāng)廉潔自律先鋒，看誰的作風(fēng)更扎實，誰的紀(jì)律更嚴(yán)明。黨員干部利用民主生活會等組織生活形式每月對廉潔自律和工作作風(fēng)、遵章守紀(jì)等進(jìn)行剖析，制定整改措施，嚴(yán)明工作紀(jì)律；開展述廉活動，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，確保黨員作用的發(fā)揮。
　　作者簡介：張佑峰（1972.7-），男，漢族，山東新泰人，現(xiàn)工作于山東省新汶礦業(yè)集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦黨群工作部，高級政工師職稱，大學(xué)文化，研究方向為黨建與思想政治工作。