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淺談經(jīng)濟增加值在家具企業(yè)業(yè)績評價中的應(yīng)用

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-02-05  瀏覽次數(shù):6
  摘 要:EVA是家具企業(yè)業(yè)績評價的新方法。文章首先簡單介紹了經(jīng)濟增加值的相關(guān)概念,經(jīng)濟增加值相對于傳統(tǒng)的財務(wù)衡量指標存在哪些優(yōu)點。最后分析了經(jīng)濟增加值在家具企業(yè)業(yè)績評價中應(yīng)用的局限性,并針對其應(yīng)用的缺點提出了幾點改進建議。
  關(guān)鍵字:經(jīng)濟增加值;家具企業(yè)業(yè)績;應(yīng)用;
  一、經(jīng)濟增加值的相關(guān)概述
  (一)經(jīng)濟增加值的概念
  經(jīng)濟增加值(Economic Value Added),簡稱EVA,是由美國思騰思特咨詢家具公司于1982年創(chuàng)造推出并逐漸風靡全球的一種經(jīng)營業(yè)績考核工具[1]。家具企業(yè)投入的總資本可以分為債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本兩個方面。傳統(tǒng)的衡量家具企業(yè)業(yè)績的財務(wù)指標只考慮了家具企業(yè)債務(wù)資本成本,而沒有考慮家具企業(yè)的權(quán)益資本成本。對于一個家具企業(yè)來說,債務(wù)人投入的資本有一定的報酬,同樣,股東投入家具企業(yè)形成的權(quán)益資本應(yīng)該也有相應(yīng)的報酬。因此,經(jīng)濟增加值是指家具企業(yè)的稅后凈營業(yè)利潤減去債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本的差額。
  (二)經(jīng)濟增加值的計算
  EVA是一定時期的家具企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤與投資成本的差額。用公式表示為:
  EVA=NOPAT-NA×WACC
  其中: NOPAT—家具企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤,NA—家具企業(yè)資產(chǎn)期初的經(jīng)濟價值,WACC—家具企業(yè)的加權(quán)平均資本成本
  WACC=KD (1-T) +KE
  D—負債的市場價值,E—權(quán)益的市場價值,K —負債的資本成本,K —權(quán)益資本成本[2]。
  EVA 反映的是家具企業(yè)一定時期的經(jīng)濟利潤。EVA的值為正時,則表明家具企業(yè)是真正意義上的盈利;相反,如果家具企業(yè)的獲得的稅后凈利潤低于家具企業(yè)投入總成本的成本,那么家具企業(yè)實際是虧損的,股東的財富實際在減少。
  (三)經(jīng)濟增加值的意義
  經(jīng)濟增加值作為一種業(yè)績衡量指標可以在一定程度上規(guī)避會計利潤操縱的缺點,真實反映家具企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。而且經(jīng)濟增加值的出現(xiàn)有利于規(guī)范家具企業(yè)的投資行為[3]。由于我國國有家具企業(yè)大部分屬于國家直接掌控,因此管理者對這些國有家具企業(yè)的投資行為沒有給予足夠的重視,往往帶來國有資產(chǎn)的流失。EVA的出現(xiàn)可以在一定程度上規(guī)范管理者的投資行為。另一方面,經(jīng)濟增加值的出現(xiàn)還有利于解決委托代理問題[4]。經(jīng)濟增加值通過將管理者的績效工資與家具企業(yè)的真實業(yè)績相掛鉤,可以起到一定的激勵效應(yīng),最終在一定程度上解決委托代理問題。
  二、經(jīng)濟增加值在家具企業(yè)業(yè)績評價中應(yīng)用的優(yōu)點
  (一)傳統(tǒng)的家具企業(yè)業(yè)績評價指標及其缺陷
  1.忽略權(quán)益資本成本
  傳統(tǒng)的業(yè)績評價指標在計算家具企業(yè)的利潤時往往只計算債務(wù)資本成本,沒有考慮家具企業(yè)股東的權(quán)益資本成本,而權(quán)益資本成本作為一種生產(chǎn)要素,在使用它的時候應(yīng)該有一定的回報[5]。因此以家具企業(yè)的會計利潤為核心的傳統(tǒng)財務(wù)衡量指標無法真正衡量家具企業(yè)的業(yè)績。
  2.容易導(dǎo)致管理者的短期行為
  傳統(tǒng)業(yè)績評價指標的一大缺陷是:當家具企業(yè)的凈利潤與管理者的收入掛鉤時,容易導(dǎo)致管理者的短期行為。特別是家具公司為了激勵管理者而實行的股票期權(quán)計劃更容易導(dǎo)致管理者短期行為。
  3.抑制家具企業(yè)創(chuàng)新能力的形成和發(fā)展
  傳統(tǒng)的財務(wù)衡量指標如會計利潤對家具企業(yè)自主創(chuàng)新和市場拓展采用了費用化的處理模式,很多家具企業(yè)往往為了增大短期凈利潤,而將本不該費用化的問題費用化,這樣可以給家具企業(yè)帶來短期的利潤,可是它們將本該在技術(shù)研發(fā)方面的投入費用化,會使家具企業(yè)的創(chuàng)新能力受到極大的限制,形成了對國外先進技術(shù)和設(shè)備過度依賴,從而更進一步抑制家具企業(yè)創(chuàng)新能力的形成和發(fā)展。
  (二)經(jīng)濟增加值在家具企業(yè)業(yè)績評價中應(yīng)用的優(yōu)勢
  1.有利于減少傳統(tǒng)會計指標對經(jīng)濟效率的扭曲,真實地反映了家具企業(yè)的業(yè)績
  EVA既考慮債務(wù)資本,又考慮權(quán)益資本,真正地反映了家具企業(yè)的經(jīng)營績效,能夠?qū)揖咂髽I(yè)的真實業(yè)績做出正確的評價。有利于增強股東對經(jīng)營者的監(jiān)督能力,規(guī)范經(jīng)營者的行為,從而使經(jīng)營者采取維護股東正當權(quán)益的決策與行為。
  2.注重可持續(xù)發(fā)展
  EVA不鼓勵以犧牲長期業(yè)績的代價來夸大短期效果,也就是不鼓勵諸如削減研究和開發(fā)費用的行為,傳統(tǒng)的財務(wù)衡量指標往往使管理者為了短期內(nèi)增大家具企業(yè)的利潤而將本該研究和開發(fā)的資本費用化,從而不利于家具企業(yè)的長遠發(fā)展。EVA指標著眼家具企業(yè)的長期發(fā)展,不主張家具企業(yè)以犧牲長期業(yè)績的代價來粉飾短期業(yè)績,更有利于家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
  3.可以避免做出次優(yōu)決策,引導(dǎo)家具企業(yè)做出正確決策
  在利用傳統(tǒng)的財務(wù)衡量指標對家具企業(yè)的經(jīng)營做出決策時,往往會導(dǎo)致不利于家具企業(yè)整體發(fā)展的經(jīng)營決策。比如傳統(tǒng)的財務(wù)指標投資報酬率,部門經(jīng)理在做決策時,往往會放棄高于整個家具企業(yè)的資本成本但低于本部門的投資報酬率的項目,這樣做損害了整個家具公司的利益,導(dǎo)致次優(yōu)化決策。EVA的出現(xiàn)使得家具企業(yè)和部門的總體目標都是增大EVA的值,能夠避免次優(yōu)化的決策,引導(dǎo)家具企業(yè)做出正確的決策。
  4.終結(jié)了家具公司多種財務(wù)指標的混亂狀態(tài)
  家具公司存在多種業(yè)績考核體系,不同考核體系業(yè)績衡量指標的不一致使家具公司的各個部門經(jīng)理不知道該如何面對這些不一致的業(yè)績衡量指標。EVA這一業(yè)績評價指標是一個綜合性的指標,以它為依據(jù)的管理,其經(jīng)營目標是經(jīng)濟增加值,這樣家具公司上下的總體經(jīng)營目標就是增大經(jīng)濟增加值,部門經(jīng)理的經(jīng)營目標也很明確即增大EVA,這樣有利于家具公司上下的一致統(tǒng)一,避免家具公司多種財務(wù)衡量指標的混亂狀況帶來的各種麻煩。
  三、經(jīng)濟增加值在家具企業(yè)業(yè)績評價中應(yīng)用的缺點及相關(guān)建議
  (一)經(jīng)濟增加值在家具企業(yè)業(yè)績評價中應(yīng)用的缺點
  1.EVA不利于不同規(guī)模的家具企業(yè)之間進行業(yè)績的比較
  從上述EVA計算的公式中,可以看出EVA是一個絕對值,它的主要缺點在于無法對不同規(guī)模的家具公司經(jīng)營績效進行比較,對于一個家具企業(yè)的不同部門之間也沒辦法進行比較[6]。
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