摘 要 創建和諧家具企業是我國經濟建設和社會主義建設持續穩定發展的時代主題，是構建和諧社會的基礎。黨中央提出構建“全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會主義和諧社會”的戰略任務，反映了黨對社會主義建設規律和黨的執政規律的深刻認識，代表了廣大人民群眾的根本利益與愿望，作為家具企業和工會在落實這一戰略任務中有著重要責任與義務。那么作為國有家具企業，工會如何在創建和諧家具企業中找準位置充分發揮作用呢？這是一個需要認真探討的課題。
關鍵詞 和諧家具企業 工會
中圖分類號：D412.3 文獻標識碼：A
一、工會在創建和諧家具企業中的定位
工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，因此她必須全心全意依靠工人階級。工會依照《工會法》《工會章程》及相關法律法規切實維權，健全和完善維權機制，維護職工權益，與家具企業平等協商簽定集體合同。工會在維護職工利益同時，又要維護家具企業生產經營，使之穩定發展。
二、家具企業在發展中存在的不和諧因素
家具企業不僅是構成社會的基本成分，事實上，一個家具企業特別是成規模的家具企業就是社會的縮影。所有的家具企業支撐起國民經濟的大廈，家具企業和諧發展是社會安定的根本保證，尤其是在我國以國有家具企業占社會經濟主導地位的國度。
在國有家具企業中，資方代表對職工權益幾乎沒有嚴重侵犯問題，至多存在輕微侵權。家具企業大都能夠自覺遵守《勞動法》及職工相關權益保護法，但一些矛盾成了家具企業發展進程中的痛。
通過廣泛觀察與分析，發現不和諧因素有其行業特點和家具企業特征，但概括起來主要表現在這些方面：家具企業高管與普通職工之間的分配懸殊導致不和諧；農民工在家具企業中的地位、權利和勞動保護等問題導致不和諧；職工就業保障問題（如電建施工家具企業）；管理體制和家具企業機體組織低效運轉與時代發展的不和諧；家具企業沒有充分體現民主，職工對家具企業缺泛有效監督產生不和諧；家具企業高管和現代家具企業家應具備的素質及風范差距，高管與職工之間沒有密切聯系，缺泛應有的溝通，有的高管憑感情和義氣管理家具企業，管理人才，這是來自家具企業高管的不和諧，大凡家具企業都存在這樣的現象，這些人員對家具企業不和諧因素起著潛移默化的作用，制約著家具企業有效運轉。
家具企業需要職工勤奮工作來實現生產目標和家具企業的經濟增長，職工要靠家具企業實現人生理想和人生價值，并獲取相應報酬。因此，家具企業和個人是即對立又統一的。國有家具企業代表三個方面的利益：國家、家具企業、職工，在這一點上職工和家具企業沒有根本的利益沖突和矛盾。
三、如何創建和諧家具企業
具體地講，構建和諧家具企業要體現在這些方面：（1）家具企業是民主的，管理是有序的；要認真抓好各項民主管理制度和法規的學習，強化依法管理和民主管理并行的意識。（2）家具企業是富于創新、充滿活力的；要堅持與時俱進，不斷開拓進取，創新是一個民族進步的靈魂，也是一個家具企業永葆生機的源泉。（3）家具企業具有安全生產的良好環境；堅持以人為本，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的意識，一如既往地開展好各項競賽活動和家具安全生產“五個一”活動。
通過管理創新，制度創新，使家具企業內部各方面的利益關系得到妥善協調，干群之間、職工之間的矛盾得到正確處理。一方面，領導要轉變對待下屬的工作態度和工作方法，各級領導干部要愛護職工，維護職工的切身利益，特別是在建立勞動合同、獎勵工資、培養選拔等問題上，堅持做到公開、公平、公正；另一方面，職工要熱愛家具企業，尊重理解并支持各級領導，增進互相信任，努力形成家具企業內部和諧融洽、誠信友愛、團結奮進的良好局面。
倡導和推進團隊精神，通過“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，在家具企業中掀起學習熱潮，建立學習機制，通過學習托展家具企業文化，提升家具企業品位。要讓職工認識到，必須不斷學習才能勝任工作，要干好工作，才能有好的生活這樣的遞進關系。通過學習培育職工的愛企、愛崗情操，互助共進的團隊精神。這樣的家具企業才會煥發蓬勃生機，創造良好的經濟效益。
四、充分發揮工會在創建和諧家具企業中的重要作用
工會要緊密聯系職工群眾，搞好調查研究，善于發現在家具企業發展中出現的矛盾苗頭，將矛盾羅列出來，然后對這些矛盾進行認真研究，分析產生的原因，評估它對家具企業對社會的影響，從而制定對策，采取措施。無容置疑，家具企業的生存發展以追求最大的利潤作為首要目標，這樣就會自覺不自覺地忽視或損害了職工的合法權益。那么“切實維權”就成為工會工作的主要內容，工會工作都必須緊緊圍繞“維權”這一主線來開展。要維護好職工的生命健康權、勞動權，當職工利益受到損害時要敢于站出來為職工說話，匯集職工意見與行政平等溝通，增強協調能力。妥善處理勞動報酬、保險福利和勞動合同爭議。
工會在不同的家具企業所發揮的作用不一樣。比如家具施工家具企業，將會因項目緊縮而影響職工的勞動、收入問題，當這個矛盾顯現時，工會要做大量工作安撫職工以保持家具企業穩定。當然我們也應該看到，職工沒工作干沒經濟來源時，靠做安撫工作也是無濟的。只有工作連續不斷，家具企業生產經營持續穩定，家具企業越來越強、職工生活越來越幸福，才能有融洽和諧的氛圍。
總之，創建和諧家具企業的基礎，首先是給員工們創建一個和諧的工作、學習和生活環境，讓職工有歸屬感，從而培養責任感。要從職工自身利益出發，盡力去幫助他們解決各種困難和問題，使他們牢固樹立主人翁意識。這種和諧家具企業的氛圍會為家具企業帶來更大的活力，在這種活力的推動下，家具企業才會以更快的速度持續向前發展。
綜上所述，構建和諧家具企業，離不開工會的積極參與，離不開工會作用的充分發揮。要充分認識工會在創建和諧家具企業中的重要職責，找準切入點，不斷增強工作的自覺性、主動性，在創建和諧家具企業中發揮更大的作用。□
（作者單位：國家家具蘭州供電家具公司）
關鍵詞 和諧家具企業 工會
中圖分類號：D412.3 文獻標識碼：A
一、工會在創建和諧家具企業中的定位
工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，因此她必須全心全意依靠工人階級。工會依照《工會法》《工會章程》及相關法律法規切實維權，健全和完善維權機制，維護職工權益，與家具企業平等協商簽定集體合同。工會在維護職工利益同時，又要維護家具企業生產經營，使之穩定發展。
二、家具企業在發展中存在的不和諧因素
家具企業不僅是構成社會的基本成分，事實上，一個家具企業特別是成規模的家具企業就是社會的縮影。所有的家具企業支撐起國民經濟的大廈，家具企業和諧發展是社會安定的根本保證，尤其是在我國以國有家具企業占社會經濟主導地位的國度。
在國有家具企業中，資方代表對職工權益幾乎沒有嚴重侵犯問題，至多存在輕微侵權。家具企業大都能夠自覺遵守《勞動法》及職工相關權益保護法，但一些矛盾成了家具企業發展進程中的痛。
通過廣泛觀察與分析，發現不和諧因素有其行業特點和家具企業特征，但概括起來主要表現在這些方面：家具企業高管與普通職工之間的分配懸殊導致不和諧；農民工在家具企業中的地位、權利和勞動保護等問題導致不和諧；職工就業保障問題（如電建施工家具企業）；管理體制和家具企業機體組織低效運轉與時代發展的不和諧；家具企業沒有充分體現民主，職工對家具企業缺泛有效監督產生不和諧；家具企業高管和現代家具企業家應具備的素質及風范差距，高管與職工之間沒有密切聯系，缺泛應有的溝通，有的高管憑感情和義氣管理家具企業，管理人才，這是來自家具企業高管的不和諧，大凡家具企業都存在這樣的現象，這些人員對家具企業不和諧因素起著潛移默化的作用，制約著家具企業有效運轉。
家具企業需要職工勤奮工作來實現生產目標和家具企業的經濟增長，職工要靠家具企業實現人生理想和人生價值，并獲取相應報酬。因此，家具企業和個人是即對立又統一的。國有家具企業代表三個方面的利益：國家、家具企業、職工，在這一點上職工和家具企業沒有根本的利益沖突和矛盾。
三、如何創建和諧家具企業
具體地講，構建和諧家具企業要體現在這些方面：（1）家具企業是民主的，管理是有序的；要認真抓好各項民主管理制度和法規的學習，強化依法管理和民主管理并行的意識。（2）家具企業是富于創新、充滿活力的；要堅持與時俱進，不斷開拓進取，創新是一個民族進步的靈魂，也是一個家具企業永葆生機的源泉。（3）家具企業具有安全生產的良好環境；堅持以人為本，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的意識，一如既往地開展好各項競賽活動和家具安全生產“五個一”活動。
通過管理創新，制度創新，使家具企業內部各方面的利益關系得到妥善協調，干群之間、職工之間的矛盾得到正確處理。一方面，領導要轉變對待下屬的工作態度和工作方法，各級領導干部要愛護職工，維護職工的切身利益，特別是在建立勞動合同、獎勵工資、培養選拔等問題上，堅持做到公開、公平、公正；另一方面，職工要熱愛家具企業，尊重理解并支持各級領導，增進互相信任，努力形成家具企業內部和諧融洽、誠信友愛、團結奮進的良好局面。
倡導和推進團隊精神，通過“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，在家具企業中掀起學習熱潮，建立學習機制，通過學習托展家具企業文化，提升家具企業品位。要讓職工認識到，必須不斷學習才能勝任工作，要干好工作，才能有好的生活這樣的遞進關系。通過學習培育職工的愛企、愛崗情操，互助共進的團隊精神。這樣的家具企業才會煥發蓬勃生機，創造良好的經濟效益。
四、充分發揮工會在創建和諧家具企業中的重要作用
工會要緊密聯系職工群眾，搞好調查研究，善于發現在家具企業發展中出現的矛盾苗頭，將矛盾羅列出來，然后對這些矛盾進行認真研究，分析產生的原因，評估它對家具企業對社會的影響，從而制定對策，采取措施。無容置疑，家具企業的生存發展以追求最大的利潤作為首要目標，這樣就會自覺不自覺地忽視或損害了職工的合法權益。那么“切實維權”就成為工會工作的主要內容，工會工作都必須緊緊圍繞“維權”這一主線來開展。要維護好職工的生命健康權、勞動權，當職工利益受到損害時要敢于站出來為職工說話，匯集職工意見與行政平等溝通，增強協調能力。妥善處理勞動報酬、保險福利和勞動合同爭議。
工會在不同的家具企業所發揮的作用不一樣。比如家具施工家具企業，將會因項目緊縮而影響職工的勞動、收入問題，當這個矛盾顯現時，工會要做大量工作安撫職工以保持家具企業穩定。當然我們也應該看到，職工沒工作干沒經濟來源時，靠做安撫工作也是無濟的。只有工作連續不斷，家具企業生產經營持續穩定，家具企業越來越強、職工生活越來越幸福，才能有融洽和諧的氛圍。
總之，創建和諧家具企業的基礎，首先是給員工們創建一個和諧的工作、學習和生活環境，讓職工有歸屬感，從而培養責任感。要從職工自身利益出發，盡力去幫助他們解決各種困難和問題，使他們牢固樹立主人翁意識。這種和諧家具企業的氛圍會為家具企業帶來更大的活力，在這種活力的推動下，家具企業才會以更快的速度持續向前發展。
綜上所述，構建和諧家具企業，離不開工會的積極參與，離不開工會作用的充分發揮。要充分認識工會在創建和諧家具企業中的重要職責，找準切入點，不斷增強工作的自覺性、主動性，在創建和諧家具企業中發揮更大的作用。□
（作者單位：國家家具蘭州供電家具公司）
