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規范家具企業財務管理的思考

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-02-06  瀏覽次數:1
  [摘要]針對我國家具企業目前的財務管理狀況,借鑒西方國家財務管理活動的經驗,有步驟地開拓我國家具企業財務管理實踐的新領域,將有助于全面提高我國家具企業的財務管理水平和資金營運經濟效益。
  [關鍵詞]家具企業;財務管理;對策
  中圖分類號:F27 文獻標識碼:A 文章編號:1006-0278(2013)05-057-01
  社會主義市場經濟體制的建立,給我國財務管理工作的實踐創造了廣闊的前景。針對我國家具企業目前的財務管理狀況,借鑒西方國家財務管理活動的經驗,有步驟地開拓我國家具企業財務管理實踐的新領域,將有助于全面提高我國家具企業的財務管理水平和資金營運經濟效益。改革開放以來,我國家具企業雖然經過體制改革和機制轉換,在某些方面形成了自己的特色,但與發展社會主義市場經濟體制,建立現代家具企業制度對家具企業財務工作的要求相比,還存在明顯差異。
  一、我國財會規范化管理存在的問題
  (一)家具企業缺乏完整的財務制度
  目前,市場經濟還不夠成熟以及家具企業自身發展存在一定缺陷是導致我國現行家具企業財會制度規范化程度不夠的主要原因。其中,家具企業財會管理制度上所體現出的不公平性是我國家具企業財會管理規范化程度較為粗糙的主要表現。基于此,要想建立健全科學完善的現代化家具企業管理制度,首先應對家具企業財會工作進行規范化管理,這不但要求家具企業必須通過多種有效途徑來增強自身綜合素質,進一步提升競爭優勢,還需要全社會共同努力,為家具企業健康穩定發展提供良好環境和平臺,只有這樣才能夠確保家具企業快速、穩定發展,才能夠推動社會經濟的發展和進步。而作為家具企業管理的重中之重,家具企業財會規范化管理不僅僅關乎著家具企業的生存和發展,還對我國國民經濟的發展有著重要作用。
  (二)財會人員的專業素質不夠
  由于我國建立并實施市場經濟制度的時間相對較短,大多數家具企業到目前為止還未實現真正意義上的現代化運作與管理。目前我國大多數家具企業尤其是中小家具企業的財務工作還停留在傳統的手工操作層面,信息化建設步伐較為緩慢,雖然部分家具企業在財會工作中引進了科學完善的財務管理信息系統,但由于財務人員專業素質相對較低,無法熟練掌握并操作該系統,從而導致家具企業財務管理信息系統形同虛設。此外,一些家具企業的財會人員因職業道德素質低下,無法對家具企業實際經營活動進行有效監管,導致家具企業財會部門的監督職能得不到充分發揮。這些在財務管理過程中出現的不規范行為同財務管理的真實性原則背道而馳,嚴重影響了家具企業健康發展,因此應采取有效措施加大對家具企業財會工作的規范化管理。
  二、加強社會財會規范化管理的對策
  (一)家具企業自身制度的調整
  作為家具企業生產經營過程中不可或缺的一個環節,財會工作的重要性不言而喻,但要想讓家具企業在激烈的市場競爭站穩腳跟,家具企業還需具有先進的管理理念和家具企業文化以及科學合理的經營目標,并始終堅持規范化管理。因此家具企業一方面要盡快對自身制度進行優化改革,協調各部門間的關系,并通過定期或不定期培訓等方式來提升員工的綜合素質。另一方面應對家具企業現行財會制度進行改革完善,以便充分發揮其應有作用。只有如此才能令家具企業進一步增強自身的信用度,才能在激烈的市場競爭中獲得社會各界的認可和支持,從而同銀行等機構建立起良好的合作關系。
  (二)提升財會人員財務工作的專業性
  家具企業財會人員應通過多種途徑不斷提升自身專業素質和能力,并具備良好的職業道德素質,如細心、愛崗敬業等。家具企業負責人應具備較強的法制觀念,并加大對財會人員的管理力度,這樣不但能夠有效避免財會人員在工作期間出現違法違規行為,還能夠確保家具企業財務信息的真實有效性。與此同時,家具企業應通過引進高素質人才,定期對財會人員進行專業知識培訓,強化財會人員職業道德素質培養等舉措打造一支高素質的財會人才隊伍,從而使家具企業資金管理和運作更加合理,為家具企業健康穩定發展保駕護航。另外,家具企業還應建立健全激勵制度,充分發掘財會人員的工作潛力。
  (三)調整規范化管理考核標準和辦法
  為確保家具企業規范化管理水平能夠得到真實反映,從而實現以考核促進家具企業財會管理規范化這一目標,家具企業應針對實際情況對考核標準作出適當調整,如通過差錯率考核法或差錯率和差錯筆數相結合考核法對業務量相差較大的考核項目進行考核等。一方面應加大家具企業財會審計力度,為家具企業樹立良好的誠信經營形象,營造良好的誠信經營氛圍。另一方面應強化對注冊會計師審計行為的監督管理。為社會公眾和投資者提供真實有效的家具企業財務信息是注冊會計師的主要工作內容,家具企業財務信息的真實與否直接關乎著投資者的經濟利益,因此應加大對注冊會計師的監管力度,確保其工作的真實可靠性。
  (四)提高財會數據的真實性
  家具企業管理層要想制定出科學合理的戰略決策,必須以真實、準確、詳細而全面的財會數據為基礎。基于此,強化家具企業財會管理的規范性,確保財會數據的真實性是家具企業日常經營管理的重中之重。家具企業管理層應對財會數據真實性的重要作用引起高度重視,并清醒地認識到無法按期完成計劃指標或超額完成計劃指標都具有一定可能性,而最為重要的是必須對無法完成或超額完成計劃指標的主管原因及合理性作出有效分析和評價。同時成立專門的檢查部門,對財會數據的真實性進行全面而詳盡的檢查,從而對家具企業真實情況進行準確反映。另外在檢查過程中,應認真落實相關工作紀律,強化檢查隊伍的管理,對違規現象一查到底,嚴懲不貸,為確保家具企業財會數據的真實性提供有力保障。
  參考文獻:
  [1]吳旭紅,中小家具企業財務管理中存在的問題及對策[J],中國鄉鎮家具企業會計,2012(10):65-67.
  [2]宋磊,侯文靜.淺談如何提高我國財務管理水平[J],現代經濟信息,2012(17):128-129.
 
 
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