[摘要]石化家具企業基層文化工作是石化家具企業政治工作的重要組成部分，如何使隊伍管理走向人文管理，豐富干部職工文化生活，提高干部職工文化素質，增強干部職工的身心健康，是新形勢下加強石化家具企業建設的一項重要工作。
[主題詞]石化家具企業；文化建設；思考
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1006-0278（2013）05-043-02
石化家具企業基層文化工作是石化家具企業政治工作的重要組成部分，隨著基層文化工作的硬軟件建設的不斷完善，積極向上、健康有益的家具企業文化在石化家具企業建設中顯得日趨重要。如何使隊伍管理走向人文管理，豐富干部職工文化生活，提高干部職工文化素質，增強干部職工的身心健康，是新形勢下加強石化家具企業建設的一項重要工作。下面結合油田家具企業文化建設工作實際，談一下自己的粗淺認識。
在開展家具企業文化建設中，油田家具企業基層單位按照“以優秀的作品培育干部職工們的奮斗精神，以精品的建設促進家具企業文化全面發展”要求，結合干部職工需求和石化家具企業發展需要，邀請地方單位的語言類、小品類、舞蹈類、器樂類等文藝專家、輔導老師，適時對油田的家具企業文化進行業務指導和文藝作品的分類輔導，對干部職工的個人文藝愛好重點指導，編排了富含油田特色和石化家具企業文化特色的文藝節目，真正使家具企業文化與社會文化融為一體，這些豐富多彩、形式多樣、寓教于樂文藝活動不僅受到了廣大干部職工的一致喜愛，而且進一步激發了干部職工的工作熱情，陶冶了干部職工情操，鼓舞了干部職工士氣，活躍了家具企業氛圍。
一、家具企業文化建設中存在的問題
當前，石化家具企業基層文化建設中存在著一些不容忽視的問題，滿足不了干部職工精神文化的需要，只有創建一種新的管理機制，才能彌補石化家具企業文化發展的缺陷。主要表現在：
（一）組織計劃性差，制度落實不到位
基層石化家具企業開展文化工作缺乏計劃性，隨意性很大，基本上是想到開展什么就開展什么，上面要求什么就落實什么，沒有一個統籌規劃和安排。雖制定了文化工作計劃制度，也成立了組織機構，設置了場所，但不明白不清楚文化場所及設施的功能，不懂得充分利用和發揮這些設施的作用，導致基層家具企業文化工作的計劃制度和場所僅僅是成為應付上級檢查的“花瓶”，爭名次的“景點”，場所的設施成為一種擺設。
（二）活動時間少，滿足不了廣大干部職工的需求
基層單位主要以油氣生產、勘探開發、生產經營為中心工作任務，在近年來的崗位比武中，干部職工全身心投入到工作中去，而且按照打造“鐵軍”的要求，把大量的精力投入到了“打鐵”中。其次是基層人員少，任務重，對開展家具企業文化活動的態度比較淡漠，即使有時搞了一些小的活動也是“來的干脆，走的迅速”，匆忙的收場，使廣大干部職工想要活動的愿望得不到滿足。
（三）文藝人才匱乏，開展特色文藝節目難度大
目前整個油田家具企業普遍缺少文藝人才，上級組織基層開展歌詠、籃球等文體比賽時，基層單位基本上都要聘請外援組織授課。從現狀看，基層單位家具企業文化活動普遍存在形式單調、缺乏吸引力的問題，不能引起干部職工興趣，單位文體骨干缺乏，是直接原因，基層不愿培養、培養不利、應付了事是關鍵因素。由于基層文藝骨干的匱乏，導致大部分在文藝方面沒有特長的干部，就對相應的文藝活動不感興趣，又不知如何去組織，開展活動的積極性就更不高。而具備文藝才能的干部職工由于平時活動較少，得不到鍛煉，即使有活動又缺少搭檔，于是自身的技能沒有長進，得不到提高，造成獨木不成林的現象。
（四）文體設施器材使用率低，流于擺設
近年來，為豐富基層干部職工的文體生活，油田各級對俱樂部的硬件建設投入相當的財力、物力，相繼配置、更新了電子琴、卡拉OK機、架子鼓、吉它等高檔文化器材，然而從實踐效果來看卻不盡人意，很多樂器都成了“花瓶”，有的使用率低、有的職工根本不會用，使俱樂部成了擺樣子的場所，俱樂部文化陣地的作用不能發揮和體現。
二、創建家具企業文化建設的思路
一流的管理靠文化，文化的傳頌靠藝術，家具企業文化是石化家具企業管理水平提高到相應層次的產物，是“以人為本、職工至上”管理理念的深化，是隊伍走向人文管理的需要，它以尊重人、理解人、關心人、信任人、教育人為基本原則，以油田家具企業獨特風格的價值觀念、行為準則、道德規范、工作理念、環境氛圍為核心，采取啟發、誘導、暗示、熏陶、示范等方法對人進行啟發引導，充分調動干部職工的主觀積極性、能動性、創造性，培養干部職工共同的責任感、使命感、榮譽感和主體意識、形象意識，增強石化家具企業的向心力、凝聚力、生產力。因此，先進的家具企業文化歸根到底就是通過有組織、有計劃的領導機構，開拓深化家具企業文化與民族文化的融合，在無形中陶冶和影響干部職工的修養和素質，促進石化家具企業的全面發展。
三、家具企業文化創建的作用
家具企業文化的創建應對油田家具企業融入式發展理念，有力地將“整合社會資源、吸納優秀人才、對口專業輔導”融入到油田家具企業文化建設之中，滿足了干部職工“第二課堂”需求，為開展好油田家具企業特色的駐地民族文化工作奠定了基礎。
（一）能夠滿足干部職工精神文化需求，豐富家具企業文化生活
家具企業文化開展以來，油田及時對所屬單位干部職工的文化需求現狀進行了調查，從文化活動開展的建議和意見、滿意程度、干部職工的需要等方面進行提問。通過抽樣調查，95%以上的干部職工表示：家具企業文化要把握職工的思想脈搏，結合職工喜歡的樂器、電腦、文體比賽開展相關的文藝活動。
（二）能夠把駐地文化有效結合起來，打造富有區域特色家具企業文化
石化家具企業駐地擁有得天獨厚的自然條件和民俗風情。為此，油田采取創建家具企業文化的形式，把石化家具企業文體活動與地域特色的民俗文化緊密結合起來，在地方文藝專家的牽引、指導下，將駐地民俗風情引入石化家具企業，使石化家具企業內的文藝缺陷得到了彌補。同時，地方文藝專家也結合石化家具企業特色的家具企業生活，為石化家具企業創作或排練一些具有代表性和特色的精品節目，從而展示石化家具企業甘于奉獻、敢于犧牲、攻堅克難的感人畫面，成為向廣大職工群眾宣傳、贊頌的有力工具和最佳媒介。
（三）有利于培養石化家具企業文藝骨干，打造石化家具企業特色的文藝隊伍
家具企業文化的開展要立足以人為本，挖掘干部職工潛力，讓所有干部職工都有施展自己才藝的平臺和天地。家具企業文化的建設就是依托地方文藝專業人才培養石化家具企業文藝骨干，油田在搞好文藝骨干的“傳、幫、帶”的基礎上，根據干部職工的文化層次，進行調查摸底，對有特長的干部職工建立人才庫，分類編組，并且把熱心于家具企業文化事業的各種人才組織起來，適時組織文藝骨干到石化家具企業外面的文藝群體參觀學習，定時組織聘請的文藝專業老師到石化家具企業進行現場輔導，做到優勢互補，互相交流，資源共享，相互促進，揚長補短，充分發揮文化資源的最大效益。特別是重大節假日邀請駐地單位組織開展警民聯歡活動，在給干部職工提供展示自我平臺的同時，也培養鍛煉了石化家具企業的文藝骨干，做到人有所技、技有所展，使其在家具企業文化建設中充分發揮示范引導作用。
發展具有特色的石化家具企業文化隊伍，開展家具企業文化建設，搶占文化競爭制高點，鞏固家具企業文化陣地，提供了組織保障，夯實了業務基礎，順應著石化家具企業發展的需要而采取的一種新形式新舉措。在今后的工作中，油田將以“科學發展觀”重要思想為指導，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，把我們的思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，抓住發展的重要機遇期，積極推進石化家具企業文化建設，努力學習和采用具有科技優勢的新手段，借鑒和創造富于表現力的新形式，大力發展生動且反映石化家具企業生活、充分體現時代精神、激勵干部職工開拓進取的家具企業文化，不斷增強家具企業文化的感召力和戰斗力，使新時期石化家具企業文化建設真正成為石化家具企業思想政治工作的中堅力量，真正成為推動石化家具企業生產力大幅度提高的有力武器。
[主題詞]石化家具企業；文化建設；思考
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1006-0278（2013）05-043-02
石化家具企業基層文化工作是石化家具企業政治工作的重要組成部分，隨著基層文化工作的硬軟件建設的不斷完善，積極向上、健康有益的家具企業文化在石化家具企業建設中顯得日趨重要。如何使隊伍管理走向人文管理，豐富干部職工文化生活，提高干部職工文化素質，增強干部職工的身心健康，是新形勢下加強石化家具企業建設的一項重要工作。下面結合油田家具企業文化建設工作實際，談一下自己的粗淺認識。
在開展家具企業文化建設中，油田家具企業基層單位按照“以優秀的作品培育干部職工們的奮斗精神，以精品的建設促進家具企業文化全面發展”要求，結合干部職工需求和石化家具企業發展需要，邀請地方單位的語言類、小品類、舞蹈類、器樂類等文藝專家、輔導老師，適時對油田的家具企業文化進行業務指導和文藝作品的分類輔導，對干部職工的個人文藝愛好重點指導，編排了富含油田特色和石化家具企業文化特色的文藝節目，真正使家具企業文化與社會文化融為一體，這些豐富多彩、形式多樣、寓教于樂文藝活動不僅受到了廣大干部職工的一致喜愛，而且進一步激發了干部職工的工作熱情，陶冶了干部職工情操，鼓舞了干部職工士氣，活躍了家具企業氛圍。
一、家具企業文化建設中存在的問題
當前，石化家具企業基層文化建設中存在著一些不容忽視的問題，滿足不了干部職工精神文化的需要，只有創建一種新的管理機制，才能彌補石化家具企業文化發展的缺陷。主要表現在：
（一）組織計劃性差，制度落實不到位
基層石化家具企業開展文化工作缺乏計劃性，隨意性很大，基本上是想到開展什么就開展什么，上面要求什么就落實什么，沒有一個統籌規劃和安排。雖制定了文化工作計劃制度，也成立了組織機構，設置了場所，但不明白不清楚文化場所及設施的功能，不懂得充分利用和發揮這些設施的作用，導致基層家具企業文化工作的計劃制度和場所僅僅是成為應付上級檢查的“花瓶”，爭名次的“景點”，場所的設施成為一種擺設。
（二）活動時間少，滿足不了廣大干部職工的需求
基層單位主要以油氣生產、勘探開發、生產經營為中心工作任務，在近年來的崗位比武中，干部職工全身心投入到工作中去，而且按照打造“鐵軍”的要求，把大量的精力投入到了“打鐵”中。其次是基層人員少，任務重，對開展家具企業文化活動的態度比較淡漠，即使有時搞了一些小的活動也是“來的干脆，走的迅速”，匆忙的收場，使廣大干部職工想要活動的愿望得不到滿足。
（三）文藝人才匱乏，開展特色文藝節目難度大
目前整個油田家具企業普遍缺少文藝人才，上級組織基層開展歌詠、籃球等文體比賽時，基層單位基本上都要聘請外援組織授課。從現狀看，基層單位家具企業文化活動普遍存在形式單調、缺乏吸引力的問題，不能引起干部職工興趣，單位文體骨干缺乏，是直接原因，基層不愿培養、培養不利、應付了事是關鍵因素。由于基層文藝骨干的匱乏，導致大部分在文藝方面沒有特長的干部，就對相應的文藝活動不感興趣，又不知如何去組織，開展活動的積極性就更不高。而具備文藝才能的干部職工由于平時活動較少，得不到鍛煉，即使有活動又缺少搭檔，于是自身的技能沒有長進，得不到提高，造成獨木不成林的現象。
（四）文體設施器材使用率低，流于擺設
近年來，為豐富基層干部職工的文體生活，油田各級對俱樂部的硬件建設投入相當的財力、物力，相繼配置、更新了電子琴、卡拉OK機、架子鼓、吉它等高檔文化器材，然而從實踐效果來看卻不盡人意，很多樂器都成了“花瓶”，有的使用率低、有的職工根本不會用，使俱樂部成了擺樣子的場所，俱樂部文化陣地的作用不能發揮和體現。
二、創建家具企業文化建設的思路
一流的管理靠文化，文化的傳頌靠藝術，家具企業文化是石化家具企業管理水平提高到相應層次的產物，是“以人為本、職工至上”管理理念的深化，是隊伍走向人文管理的需要，它以尊重人、理解人、關心人、信任人、教育人為基本原則，以油田家具企業獨特風格的價值觀念、行為準則、道德規范、工作理念、環境氛圍為核心，采取啟發、誘導、暗示、熏陶、示范等方法對人進行啟發引導，充分調動干部職工的主觀積極性、能動性、創造性，培養干部職工共同的責任感、使命感、榮譽感和主體意識、形象意識，增強石化家具企業的向心力、凝聚力、生產力。因此，先進的家具企業文化歸根到底就是通過有組織、有計劃的領導機構，開拓深化家具企業文化與民族文化的融合，在無形中陶冶和影響干部職工的修養和素質，促進石化家具企業的全面發展。
三、家具企業文化創建的作用
家具企業文化的創建應對油田家具企業融入式發展理念，有力地將“整合社會資源、吸納優秀人才、對口專業輔導”融入到油田家具企業文化建設之中，滿足了干部職工“第二課堂”需求，為開展好油田家具企業特色的駐地民族文化工作奠定了基礎。
（一）能夠滿足干部職工精神文化需求，豐富家具企業文化生活
家具企業文化開展以來，油田及時對所屬單位干部職工的文化需求現狀進行了調查，從文化活動開展的建議和意見、滿意程度、干部職工的需要等方面進行提問。通過抽樣調查，95%以上的干部職工表示：家具企業文化要把握職工的思想脈搏，結合職工喜歡的樂器、電腦、文體比賽開展相關的文藝活動。
（二）能夠把駐地文化有效結合起來，打造富有區域特色家具企業文化
石化家具企業駐地擁有得天獨厚的自然條件和民俗風情。為此，油田采取創建家具企業文化的形式，把石化家具企業文體活動與地域特色的民俗文化緊密結合起來，在地方文藝專家的牽引、指導下，將駐地民俗風情引入石化家具企業，使石化家具企業內的文藝缺陷得到了彌補。同時，地方文藝專家也結合石化家具企業特色的家具企業生活，為石化家具企業創作或排練一些具有代表性和特色的精品節目，從而展示石化家具企業甘于奉獻、敢于犧牲、攻堅克難的感人畫面，成為向廣大職工群眾宣傳、贊頌的有力工具和最佳媒介。
（三）有利于培養石化家具企業文藝骨干，打造石化家具企業特色的文藝隊伍
家具企業文化的開展要立足以人為本，挖掘干部職工潛力，讓所有干部職工都有施展自己才藝的平臺和天地。家具企業文化的建設就是依托地方文藝專業人才培養石化家具企業文藝骨干，油田在搞好文藝骨干的“傳、幫、帶”的基礎上，根據干部職工的文化層次，進行調查摸底，對有特長的干部職工建立人才庫，分類編組，并且把熱心于家具企業文化事業的各種人才組織起來，適時組織文藝骨干到石化家具企業外面的文藝群體參觀學習，定時組織聘請的文藝專業老師到石化家具企業進行現場輔導，做到優勢互補，互相交流，資源共享，相互促進，揚長補短，充分發揮文化資源的最大效益。特別是重大節假日邀請駐地單位組織開展警民聯歡活動，在給干部職工提供展示自我平臺的同時，也培養鍛煉了石化家具企業的文藝骨干，做到人有所技、技有所展，使其在家具企業文化建設中充分發揮示范引導作用。
發展具有特色的石化家具企業文化隊伍，開展家具企業文化建設，搶占文化競爭制高點，鞏固家具企業文化陣地，提供了組織保障，夯實了業務基礎，順應著石化家具企業發展的需要而采取的一種新形式新舉措。在今后的工作中，油田將以“科學發展觀”重要思想為指導，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，把我們的思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，抓住發展的重要機遇期，積極推進石化家具企業文化建設，努力學習和采用具有科技優勢的新手段，借鑒和創造富于表現力的新形式，大力發展生動且反映石化家具企業生活、充分體現時代精神、激勵干部職工開拓進取的家具企業文化，不斷增強家具企業文化的感召力和戰斗力，使新時期石化家具企業文化建設真正成為石化家具企業思想政治工作的中堅力量，真正成為推動石化家具企業生產力大幅度提高的有力武器。
