辦事公開民主管理是一項系統工程，涉及到國有家具企業工作的方方面面，對推進“管理上水平”和促進家具企業嚴格規范、黨風廉政建設、干部隊伍建設、行業和諧穩定發展具有重要的現實意義和深遠的戰略意義。本文擬從國有家具企業辦事公開民主管理的現狀、存在的問題和對策措施等方面展開論述。
　　一、當前國有家具企業開展辦事公開民主管理的現狀和差距
　　近幾年來，國有家具企業積極推進辦事公開民主管理，不斷擴大公開范圍，豐富公開形式，拓展公開內容，健全民主管理制度和機制，在推動家具企業穩定健康發展、維護職工合法權益方面發揮了重要作用，家具企業敢于公開、愿意公開的認識和氛圍正在形成，領導干部自律意識不斷增強，廣大干部職工參與民主管理的主動性逐漸增強，辦事公開民主管理工作取得了階段性成效。但是，我們應該看到，家具企業辦事公開民主管理工作離上級要求和群眾期盼還存在一定差距，主要體現在以下六個方面：
　　（一）思想認識需要進一步提高。遇到具體工作習慣于傳統慣性思維，少數干部對辦事公開民主管理的重要意義、規定內容、程序要求等認識不全面、不深入。
　　（二）制度建設需要進一步完善。雖然建立了相關制度，發布了公開目錄，建立了預審、監督、考核、評議等配套制度，但還需要出臺與之配套的實施細則和切實可行的落實和監管措施，監督檢查與考核評價力度較弱。
　　（三）公開工作需要進一步深化。在公開深度上，有的公開信息偏重于立項和中標結果的公開，有的對同一類別項目分散于不同載體，同一事項分散載體錯位公開。在公開時間點上，有的信息公開時間同項目進度不同步，信息公開平臺在設置評議、反饋功能、互動性上還有差距，民主管理與監督工作有待做實做細。
　　（四）信息化建設需要進一步加強。在網上運行并及時公開三項工作項目各執行環節，嚴格制度規定，固化工作流程，加快整合和推進現有資源，都需要強有力的信息化支撐。專題網站建設需要進一步統一標準，信息更新還不夠及時。
　　（五）項目檔案管理需要進一步落實。過程資料分散于多個部門，痕跡資料不全面，“一項一卷”管理、檔案定期評審機制有待建立。
　　（六）長效機制需要進一步建立。辦事公開民主管理是一項系統工程，不可能一蹴而就，面對新形勢，需要戰略思考和長遠規劃，不斷提升干部隊伍的素質，不斷完善民主管理的長效機制。
　　二、做好辦事公開民主管理的對策措施
　　辦事公開民主管理涉及家具企業管理的方方面面，要以科學發展觀統領全局，緊緊圍繞建設“更加規范、更富效率”的家具企業戰略部署，把辦事公開民主管理作為強化家具企業內部管理，提高優質服務水平的一項重要工作來抓。探索建立內容公開、載體多樣、制度完善、運作規范、協調溝通、監督有效的工作體系，推進辦事公開民主管理制度化、程序化、規范化，為提升行業經濟運行質量，構建和諧作出積極貢獻。
　　（一）打牢思想基礎。辦事公開民主管理工作作為一項涉及面較廣的工作，只有全體職工統一思想、提高認識、積極參與、群策群力，才能真正實現辦事公開民主管理工作的民主管理和民主監督。家具企業的共同價值觀是開展各項工作的指南，是家具企業生存和發展的靈魂，也是辦事公開民主管理堅實的思想基礎。要把家具企業共同價值觀當作一面“鏡子”，對照檢查辦事公開民主管理中存在的問題，緊密結合單位和部門實際，積極探索內在規律和特點，更新管理理念，創新管理方法，不斷破解管理中的難題，著力建設具有家具企業特色的辦事公開民主管理機制。
　　（二）強化三項建設。
　　1.強化組織建設。堅持把辦事公開民主管理工作列入重要議事日程，進一步完善黨組統一領導，分管領導具體負責，班子成員分工負責，相關部門各負其責，干部職工廣泛參與的領導體制和工作機制，明確工作職責，細化工作標準，形成上下聯動、全員參與、齊抓共管的整體合力。成立辦事公開民主管理工作領導小組及辦公室，實行辦事公開民主管理信息聯絡員制度，各成員部門要認真履職，協調配合，形成工作合力，確保各項工作落到實處。
　　2.強化制度建設。按照權力運行公開化、規范化的要求，進一步統一公開目錄，擴大公開范圍，豐富公開內容，明確公開時限，完善公開程序，做到內容全、職責明、措施細，加快實現公開事項由事后公開向事前、事中延伸，由結果公開向計劃、過程公開延伸。建立公開預審、信息反饋、監督考核、工作評議、問責追究等制度；完善黨組議事規則、職工代表大會制度、“三重一大”決策、三項工作管理委員會運行、干部述職述廉民主評議等制度建設。
　　3.強化隊伍建設。既要鼓勵職工積極參與行使民主權利，又要注意引導職工深刻領會上級的決策部署，一切從有利于促進行業改革、發展和穩定大局出發。加強員工思想政治、集體主義和職業道德教育，增強員工的使命感和責任感，正確行使民主權利，積極為家具企業改革和發展建言獻策。定期或不定期地開展專題和業務培訓，使員工深刻認識嚴格規范是保持行業持續健康發展的“生命線”，準確理解和把握辦事公開民主管理的工作內容、程序方式、監督考評等規范要求。
　　（三）把握三個環節。
　　1.明確公開內容。按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，梳理公開事項，對能夠公開、應當公開的事項進行及時、準確、全面公開。公開關鍵節點內容主要分為五類，即三項工作關鍵環節的實施情況和結果，“三重一大”事項，生產經營及專賣管理事項，其他涉及員工切身利益的事項以及評議、監督、問責等情況。將采購目錄、采購內容、關鍵節點、公開范圍、公開時間、公開方式、公開載體、監督渠道八個方面作為必須公開的基本信息框架，不能隨意省略。
　　2.落實公開載體。一是完善網絡公開載體。充分利用家具企業門戶網站，完善“辦事公開民主管理”專題網站，逐步實現三項工作信息平臺的自動對接，確保三項工作項目運作關鍵環節的全程公開、及時公開。二是健全工會和職代會制度，完善職代會運行機制，使工會和職代會既要在黨組的統一領導下開展工作，又要依法維護職工合法權益，成為職工參與家具企業經營管理、加強對領導干部監督的載體。三是充分利用職工代表座談會、職工代表巡視檢查、民主生活會、職工大會、公開欄、板報等形式，明確和規范員工知情、參與、表達和監督的通道。