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家具企業(yè)政工管理的意義及其創(chuàng)新策略分析

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-02-06  瀏覽次數(shù):68
  有效的家具企業(yè)政工管理能夠影響家具企業(yè)員工的思想觀念及行為方式,對員工在家具企業(yè)中的成長具有一定的促進作用。對家具企業(yè)政工管理方式進行創(chuàng)新,堅持“以人文本”的管理理念,體現(xiàn)人的主體地位,促進員工之間的思想交流,有助于提高家具企業(yè)員工的凝聚力,使家具企業(yè)內(nèi)部形成一股強有力的力量,推進家具企業(yè)的合理化進程。
  一、家具企業(yè)政工管理在家具企業(yè)發(fā)展中的意義
  家具企業(yè)政工管理主要內(nèi)容是以維護家具企業(yè)經(jīng)濟利益為前提開展思想政治工作,使整個家具企業(yè)形成一種良好的道德風尚,讓家具企業(yè)內(nèi)部員工與家具企業(yè)共同發(fā)展,共同進步。
  (一)兼顧員工發(fā)展,實現(xiàn)雙贏局面。家具企業(yè)政工管理實則就是對家具企業(yè)的思想政治工作進行管理,它的主要內(nèi)容及目標不僅需要滿足家具企業(yè)發(fā)展的實際狀況,更要對家具企業(yè)所有員工統(tǒng)一開展思想政治工作,使員工之間有統(tǒng)一的核心理念,從而使整個家具企業(yè)呈現(xiàn)一種新景象,員工上下齊心協(xié)力,為實現(xiàn)自身價值及家具企業(yè)發(fā)展而努力拼搏。家具企業(yè)政工管理的提出,在確保家具企業(yè)利益的基礎(chǔ)上兼顧了員工思想的形成及自身發(fā)展,兩者兼得,實現(xiàn)了家具企業(yè)與員工的雙贏局面。
  (二)家具企業(yè)政工管理是新時代家具企業(yè)發(fā)展的要求。在這個多元化的網(wǎng)絡時代,每個人都有自己的想法及個性,傳統(tǒng)的家具企業(yè)政工管理已經(jīng)無法適應快速發(fā)展的經(jīng)濟社會,進一步實施家具企業(yè)政工管理是大勢所趨,形成良好的家具企業(yè)政工管理制度,將符合時代要求的思想政治注入到家具企業(yè)內(nèi)部,有利于家具企業(yè)的發(fā)展與管理,是家具企業(yè)發(fā)展的重要舉措。
  (三)家具企業(yè)政工管理保證了家具企業(yè)的高效運行。家具企業(yè)政工管理旨在培養(yǎng)員工統(tǒng)一的思想政治觀念,家具企業(yè)員工形成統(tǒng)一的思想理念,有助于增強家具企業(yè)整體員工的凝聚力及向心力,提升家具企業(yè)員工的集體榮譽感,幫助家具企業(yè)員工樹立正確的價值觀念。其次,家具企業(yè)員工上下形成統(tǒng)一的思想理念,有利于上級與下級之間的有效溝通,從而使家具企業(yè)員工在各司其職的同時又同心協(xié)力去工作,提高其工作效率,促進家具企業(yè)發(fā)展運營的腳步,為家具企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。
  (四)家具企業(yè)政工管理有利于促進員工之間的交流。家具企業(yè)政工管理就如員工之間的交流紐帶一般,將思想注入每個員工心中,使其有共同的話題,促進員工之間的交流,使員工可以吸取他人的優(yōu)點,從而提升員工工作的積極性,戰(zhàn)斗力。從而使整個家具企業(yè)呈現(xiàn)出一種積極向上的狀態(tài),提升家具企業(yè)的形象及社會認可度。
  二、加強家具企業(yè)政工管理的創(chuàng)新策略
  (一)堅持“以人為本”的管理理念。加強家具企業(yè)政工管理需要遵循“以人為本”的管理理念。我國政治思想中“以人為本”思想理念已經(jīng)被作為建設中國特色社會主義的本質(zhì)要求提了出來,可見它在整個社會中的重要性。在家具企業(yè)發(fā)展中也是如此,首先,要提高家具企業(yè)政工管理水平,就要將“以人文本”的管理理念貫穿于整個工作的始末,對于家具企業(yè)各員工迥異的個性特點,應采取不同的管理模式,真正做到從思想上引導員工成長,使員工與家具企業(yè)共同發(fā)展。其次,堅持“以人文本”的管理理念,員工可以感受到自身在家具企業(yè)中的重要性,能夠激發(fā)員工的工作熱情,而熱情是工作的關(guān)鍵,在工作中具有積極的作用,能夠提高員工的工作效率及質(zhì)量,是家具企業(yè)發(fā)展的著力點。再者,“以人為本”管理理念要注重對員工的培養(yǎng),家具企業(yè)可以定期開展一些培訓課程,讓員工及時了解全新的知識,給家具企業(yè)注入新的血液,讓家具企業(yè)發(fā)展緊跟時代的潮流,只有這樣才能更好地進行家具企業(yè)政工管理工作,才能使家具企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中立于不敗之地。
  (二)加強對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度。一個家具企業(yè)的管理者不論對于家具企業(yè)還是員工來說都是非常重要的,它是平衡兩者共同發(fā)展的關(guān)鍵,在家具企業(yè)中是一個引導者的角色。所以要強化家具企業(yè)政工管理,家具企業(yè)管理者就要加強對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度。培養(yǎng)其綜合素質(zhì)可以從多方面入手,比如去參展一個大型活動,提高其現(xiàn)場的應變能力,或者請相關(guān)專業(yè)人員對員工進行定期培訓等多種形式,這樣一來可以提升員工的工作能力,使員工了解更多的知識,擴大了員工的知識面,進而提升員工的綜合素質(zhì),使員工在思想上真正認知家具企業(yè),遵從家具企業(yè)政工管理制度。倘若員工具有較高的綜合素質(zhì),就會站在家具企業(yè)的角度去考慮問題,以家具企業(yè)的利益為重,這樣就大大降低了家具企業(yè)政工管理的難度,有利于管理者實施管理工作,引領(lǐng)家具企業(yè)走向一個更高更廣闊的發(fā)展平臺。
  (三)重視家具企業(yè)文化建設。優(yōu)秀的家具企業(yè)文化是有效進行家具企業(yè)政工管理的核心與關(guān)鍵,對家具企業(yè)政工管理具有重要意義。家具企業(yè)文化體現(xiàn)了家具企業(yè)豐厚的文化底蘊,建設優(yōu)秀的家具企業(yè)文化有利于家具企業(yè)形象的塑造以及家具企業(yè)的長遠發(fā)展,是家具企業(yè)政工管理的著力點。家具企業(yè)文化是家具企業(yè)在運營發(fā)展過程中不斷總結(jié)教訓,積累經(jīng)驗,所提煉出來的具有一定意義的無形資產(chǎn),能夠引導員工形成良好的道德觀念,它是員工工作的依據(jù)點及精神支柱,是員工工作動力的源泉,建設具有中國特色的家具企業(yè)文化能夠增強家具企業(yè)員工的凝聚力,有利于家具企業(yè)政工管理工作的開展。家具企業(yè)文化與政工管理具有一定的互通性,因為它們都主張用思想來引導員工的思想行為,從而促進整個家具企業(yè)的向心力。所以政工管理工作中,要注重管理理念與家具企業(yè)文化的相互融合,相互交流,將兩者有機地結(jié)合起來,形成一股強有力的力量,讓員工共同去維護家具企業(yè)的利益,與家具企業(yè)同步發(fā)展,實現(xiàn)自身價值。
  (作者單位:黃岡供電家具公司客戶服務中心)
 
 
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