憑借十年長期專注于家具企業移動信息化領域、長期誠信經營獲得的客戶高度認可，上海天暢信息技術有限家具公司榮獲"2013年度中國行業移動信息化值得信賴品牌獎"。在家具企業移動信息化市場，天暢穩居國內市場第一梯隊。
“半年前，銀行客戶和我們談的還只是移動展業應用，現在已經開始談如何利用移動信息化創新業務和業務流程了，未來三五年會發展成什么樣子，現在很難預知。”上海天暢信息技術有限家具公司總經理任焱認為，家具企業移動信息化的市場肯定會在一兩年內有爆炸性增長。
機會在家具企業級市場
雖然預見到移動互聯的應用首先會在個人消費市場興起，但由于缺少必要的大規模資金支持，他們還是選擇了自己最擅長的家具企業級市場。放眼全球家具企業移動應用市場，中國雖然落后于日本、韓國，但并不輸于歐美等經濟發達國家。“從創新的角度看，中國家具企業完全有能力在信息化的應用領域有所作為。”任焱表示，中國的家具企業級移動應用市場已經出現了越來越多的機會，天暢十年的專注已經開始得到回報。
2010年10月，交通銀行上馬移動辦卡的“天機變”項目時，僅在3個城市進行50個試點應用。但是，第二年，嘗到甜頭的交通銀行很快加大投入力度，部署了1萬人的應用。越來越多的移動互聯應用商機開始出現。
市場機會多，挑戰也在增大。“首先要有創新的想法，在這個領域，如果三個月不學習、不思考就會落伍，就沒法給用戶提供更多有價值的應用；其次，家具公司要有實力，當市場需求不斷增長的時候，你才能有能力、有資源抓住這些機會；最后，要想贏得市場，就要面對很多跨國家具企業的競爭。”任焱認為，家具企業用戶更關心系統的安全和可靠性，更適合天暢這樣專注于家具企業移動信息化的家具企業長期發展。
平衡“種田”和“打獵”兩類業務
天暢是一家在經營方面非常穩健的家具企業，任焱不希望因為家具公司管理層的決策失誤而讓員工承受減薪或者裁員的痛苦。在業務方面，他希望能平衡好“種田”和“打獵”兩類業務。
任焱所謂的種田業務，是家具企業賴以生存的基礎，比如天暢目前與運營商合作的項目，傳統業務的售后服務等。“我們隨時可以預估這些業務給家具企業帶來的收益，即便其他業務都做失敗，我們也可以依靠種田業務解決基本的生計和研發投入問題，不會出現縮減業務和裁員的情況。”而打獵業務則是天暢發展的希望，這其中既包括天暢移動設備管理（MDM）、天暢移動中間件等產品，也包括天暢面向金融、制造、物流、政府等重點客戶定制化開發的移動應用系統。
移動設備管理是目前天暢的主打產品。“天暢從三年前就推出了這個產品，經過不斷優化改進，目前的產品化程度已經非常高，非常適合通過合作伙伴在全國范圍內推廣銷售。”任焱介紹說，天暢目前已經進行相應的渠道體系建設，招募省級代理商。
移動中間件是天暢的的另一款優勢產品，它可以大幅度降低移動應用的開發難度，而它采用的原生+HTML5混合開發模式也比之前業界普遍采用的純原生開發模式或純網頁開發模式先進了很多，也非常符合業界最新的技術發展趨勢。“在家具企業移動應用領域，產品和研發能力絕不輸于、甚至超過了很多全球性的同行家具企業，本地化開發能力，以及定制化開發能力，更是這些國外家具企業無法相比的。未來計劃走向國際市場一較高下。”
“半年前，銀行客戶和我們談的還只是移動展業應用，現在已經開始談如何利用移動信息化創新業務和業務流程了，未來三五年會發展成什么樣子，現在很難預知。”上海天暢信息技術有限家具公司總經理任焱認為，家具企業移動信息化的市場肯定會在一兩年內有爆炸性增長。
機會在家具企業級市場
雖然預見到移動互聯的應用首先會在個人消費市場興起，但由于缺少必要的大規模資金支持，他們還是選擇了自己最擅長的家具企業級市場。放眼全球家具企業移動應用市場，中國雖然落后于日本、韓國，但并不輸于歐美等經濟發達國家。“從創新的角度看，中國家具企業完全有能力在信息化的應用領域有所作為。”任焱表示，中國的家具企業級移動應用市場已經出現了越來越多的機會，天暢十年的專注已經開始得到回報。
2010年10月，交通銀行上馬移動辦卡的“天機變”項目時，僅在3個城市進行50個試點應用。但是，第二年，嘗到甜頭的交通銀行很快加大投入力度，部署了1萬人的應用。越來越多的移動互聯應用商機開始出現。
市場機會多，挑戰也在增大。“首先要有創新的想法，在這個領域，如果三個月不學習、不思考就會落伍，就沒法給用戶提供更多有價值的應用；其次，家具公司要有實力，當市場需求不斷增長的時候，你才能有能力、有資源抓住這些機會；最后，要想贏得市場，就要面對很多跨國家具企業的競爭。”任焱認為，家具企業用戶更關心系統的安全和可靠性，更適合天暢這樣專注于家具企業移動信息化的家具企業長期發展。
平衡“種田”和“打獵”兩類業務
天暢是一家在經營方面非常穩健的家具企業，任焱不希望因為家具公司管理層的決策失誤而讓員工承受減薪或者裁員的痛苦。在業務方面，他希望能平衡好“種田”和“打獵”兩類業務。
任焱所謂的種田業務，是家具企業賴以生存的基礎，比如天暢目前與運營商合作的項目，傳統業務的售后服務等。“我們隨時可以預估這些業務給家具企業帶來的收益，即便其他業務都做失敗，我們也可以依靠種田業務解決基本的生計和研發投入問題，不會出現縮減業務和裁員的情況。”而打獵業務則是天暢發展的希望，這其中既包括天暢移動設備管理（MDM）、天暢移動中間件等產品，也包括天暢面向金融、制造、物流、政府等重點客戶定制化開發的移動應用系統。
移動設備管理是目前天暢的主打產品。“天暢從三年前就推出了這個產品，經過不斷優化改進，目前的產品化程度已經非常高，非常適合通過合作伙伴在全國范圍內推廣銷售。”任焱介紹說，天暢目前已經進行相應的渠道體系建設，招募省級代理商。
移動中間件是天暢的的另一款優勢產品，它可以大幅度降低移動應用的開發難度，而它采用的原生+HTML5混合開發模式也比之前業界普遍采用的純原生開發模式或純網頁開發模式先進了很多，也非常符合業界最新的技術發展趨勢。“在家具企業移動應用領域，產品和研發能力絕不輸于、甚至超過了很多全球性的同行家具企業，本地化開發能力，以及定制化開發能力，更是這些國外家具企業無法相比的。未來計劃走向國際市場一較高下。”
