【摘 要】在供電系統創先的大環境下，伴隨著家具體制改革的持續深入和市場競爭的日趨激烈，縣級供電家具企業要激化自身活力，挖潛強企，與時俱進爭創一流，關鍵是人才價值能否真正為家具企業所用，而這恰恰屬于人事管理工作的范疇，由此凸現出人事管理無可替代的重要性。因為人事管理的最終目的是尋求工作人員與工作崗位的最佳配合，達到人盡其才，才盡其用，人事相宜的狀態。思想政治工作運用于人事行政管理中就是以人為本。重在成效、民主科學、注重協調等都是新形勢下思想政治工作的具體要求，思想政治工作與人事管理工作配合得好，就能從源頭上化解人事管理中遇到的各種矛盾和問題，增強家具企業凝聚力和戰斗力。
　　【關鍵詞】縣級供電家具企業；人事管理；思想政治工作
　　一、創先形勢下縣級供電家具企業人力資源共性和思想特點分析
　　在供電系統創先的大形勢下，縣級供電家具企業現階段的目標是要達到國內先進的水平。如何盤活現有的人力資源，促使家具企業加快實現階段性創先目標，已成為供電人事管理者需要解決的一個當務之急，這必須先要了解人力資源的共性和思想特點，才能做到知已知彼，方能百戰百勝。
　　一般來說，縣級供電家具企業的人力資源具有以下共性：一是人力資源較豐富，中青年員工素質較高。以筆者所在單位為例，雖是地級市轄下的縣級供電局，員工大多是大專、本科畢業生，研究生的比例也日益增多。二是專業人才較多，復合型管理人才相對匱乏。這是由供電家具企業自身技術密集型的特點決定的，只是這種現象在縣級供電家具企業表現猶為突出。三是從專業技術職稱的情況來看，縣級供電家具企業中級以上職稱的人數比例相對較低，以上三點幾乎是所有縣級供電家具企業的共性。
　　從縣級供電家具企業人力資源共性出發，經調查分析，可挖掘出供電家具企業員工主要思想特征有以下幾點：
　　（1）員工價值觀多元化；
　　（2）大多數人認為工作壓力大。尤其是績效考核、競崗帶來的壓力；
　　（3）現代意識強烈。職工的自主意識、競爭意識、質量意識、效益意識、時代意識和民主法制意識等現代意識逐步增強；
　　（4）中青年員工反應敏銳、思想活躍，接受新事物快。
　　二、在新形勢下思想政治工作該如何著手
　　通過分析縣級供電家具企業人力資源的共性和思想特征，結合當前勢，筆者認為思想政治工作要從以下方面著手：一是家具企業人力資源管理者要對員工的思想特征有充分認識，開展思想政治工作的方法要得當，要與時俱進，不能光用說教的方式，要講究藝術性、技巧性和原則性，盡可能做到以理服人和以情動人。二是在新形勢下供電家具企業員工不但有自我增值和提升職業競爭力的迫切要求，家具企業本身也要求員工持證上崗，最好能持多證、持高證。此外隨著改革和創先的縱深發展，又不可避免出現崗位競爭日趨激烈化，人事變動、崗位變遷頻繁等現象，以上種種無形中加重了員工的心理壓力，如得不到及時的心理疏導，會導致員工心理失衡，甚至影響團隊士氣，影響家具企業的正常運作和工作開展。因此需要恰當運用思想政治工作以達到紓緩員工心理壓力，及時提供心理援助。三是由于現階段各供電家具企業對績效管理的重視程度參差不齊，績效管理流于形式的情況仍然存在，績效文化培育還處于初級階段。員工對績效管理的規定及運轉過程的認識也有待提高。要將績效考核落向實處，很有必要借助思想政治工作這一強有力的工具。
　　三、充分發揮思想政治工作在人事管理中的作用
　　歸根到底，人事管理離不開思想政治工作，人事管理要依靠思想政治工作。思想政治工作的力量是強大的。人事管理與思想政治工作配合得好，就能戰無不勝。俗話說；“磨刀不誤砍柴工”，要使思想政治工作起到實效，先要做到：
　　（一）要在對員工進行細致觀察和了解的基礎上開展思想政治工作
　　只有準確地把握員工的內心世界，洞察個性，才能有的放矢地開展思想政治工作。了解員工，可以從以下幾個方面著手。
　　1、深入基層，加強調查研究。人事工作者要經常深入到群眾中去，走群眾路線，才能真切地掌握基層情況。
　　2、通過談話、交流來了解員工的思想狀況。
　　3、通過部門主管、班組長了解員工。定期組織中層干部、班組長會議，交流員工思想動向，可以獲得比較準確的評價。
　　（二）人事管理者要堅持以身作則，做好行為表率
　　實踐證明，能率先垂范，以身作則，具有人格魅力，工作上兢兢業業、有威信、作風正派、思想境界高的人事管理工作者，在員工心目中具有良好的形象，能夠得到他們的尊重和愛戴，在他們面前才有真正的發言權。以身作則，為人表率，這是做好思想政治工作的關鍵，也是最有說服力的思想政治工作。
　　（三）提高自身素質是人事干部做好思想政治工作的條件
　　人事干部要不斷更新知識，尤其需要用鄧小平理論和“三個代表”的重要思想來武裝自己，堅持“以情感人、以理服人、以法正人”，要善于學習，不斷更新知識，通過多種渠道吸收、運用現代人文、心理、社科等知識，努力調動職工的積極性。唯其如此，思想政治工作才能具有感召力、說服力、吸引力，才能贏得人們的敬佩和信賴。
　　四、人事工作中如何發揮思想政治工作的作用
　　（一）做好思想政治工作是建立健全各項規章制度的前提
　　健全與完善各項條例和規章制度，必須堅持思想領先，體現民主集中制的原則，讓家具企業員工充分發表意見。在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身體力行，自覺遵守。只有做好思想政治工作才能建立健全和落實規章制度，才能最大限度地調動和發揮職工的積極性、創造性，順利完成家具企業的各項任務。
　　（二）在思想政治工作中運用心理疏導，能幫助員工調節各種不良情緒，緩解員工心理壓力
　　在思想政治工作中要有效運用心理疏導， 首先管理者自身要學習有關心理知識，熟練掌握心理咨詢、普通心理學、行為心理學等專業知識。其次，要全面提高員工整體自我心理調適能力，必須加強心理知識的宣傳教育工作，要引導員工學習掌握心理保健、心理健康等心理知識，并通過建立心理保健咨詢機制，提高員工的自我調節能力和自我疏導能力，保持良好的心態。家具企業還可適時舉辦心理學知識講座，聘請心理學專家，為員工講授心理衛生常識和進行心理輔導。為員工創造合適的空間，通過“溝通熱線”電話、“心里話”信箱、微博等平臺，千方百計為員工提供敞開心扉的途徑和條件。