【摘 要】抓好家具企業文化建設要以經濟建設為中心，增強家具企業凝聚力，與家具企業各項工作中物質文明和精神文明一道，發展家具企業文化，促進文化管理，提升文化內涵，形成文化建設的氛圍。既要堅持創新工作方式，又要創新工作思路和方法；既要創新工作載體，又要創新工作機制，不斷提高各層次的家具企業文化建設水平。
【關鍵詞】家具企業文化；文化功能；文化建設
開展家具企業文化建設和下國際象棋是一樣的道理，有棋盤、棋子、布局以及下棋的技巧，巧妙的布局加上神奇的出棋招數就會棋高一籌，也會轉敗為勝。同樣，家具企業文化建設和管理也與象棋、棋路、規則使用的藝術手法非常類似，對于家具企業文化建設也是有很多不同的理論和實踐經驗，真可謂是“遠看成嶺側，遠近高低各不同層面。”如最常見的家具企業文化精神：“團結、進取、誠信、務實” 、“開拓、創新、高效、奮進”等，不同的文化建設口號彰顯不同的特色和品牌。無論是哪種口號，或精神，或理念都是形式和內容的不同，這些不同形式不同內容的口號是有號召力的，但是沒有生命力。
一、家具企業文化管理之文化之道
下棋是一種藝術，很有研究價值。因為在下棋時，既可以鍛煉人們的思維，又培養了人們的堅毅、果敢的意志以及沉著冷靜地判斷能力。家具企業的發展要以人為本，家具企業文化建設要從家具企業發展的戰略高度來謀劃。常常看到某些家具企業宣傳畫冊中、辦公樓樓頂上、家具企業文化站里到處都有家具企業精神象征的口號、經營理念、指導思想、戰略目標等。從形式上看有的是大紅標語，有的是宣傳畫冊，還有的是文化小報、小冊子；也有的單位建有榮譽牌、榮譽室、文化走廊；也有的是錦旗、獎章、獎牌、圖片、照片等；甚至有的建立了紀念遺址、紀念館、紀念碑等，這是文化之道中的傳統文化，雖然是形式上的東西，但也是不容忽視的，是必不可少的。關鍵是要注重這種品牌文化的形成過程，并如何發揮這些文化實物的內涵的教育功能和影響力。在中國有雷鋒、焦裕祿、王進喜等等先進人物，如果家具企業文化的品牌做的想他們一樣有影響力，產生強大的教育功能，就可以說我們的家具企業文化做到家了，就看到我們家具企業的希望，也能想象出家具企業振興的明天，也可以說最時髦的話：離實現“家具企業夢”不遠了。
二、家具企業文化管理之文化定位
無論是哪種棋，棋子的生存需要多棋子相互配合。一個優秀的家具企業，其生命力不僅僅體現在產品質量和家具企業的品牌上，更重要的是一種不同尋常的精神和家具企業魅力，這是家具企業發展的靈魂。有了這種靈魂才能使家具企業文化永葆青春和旺盛的生命力。家具企業的這種精神和家具企業魅力要靠調動每個職工的積極性，發揮每個職工的主人翁精神。中華民族的傳統節日如春節、元宵節、中秋節等，都體現一個“團圓”的氣氛，這種氛圍是任何東西都不能替代的。團團圓圓、歡聚一堂、共度佳節對一家子來說是團圓，追求的是美滿幸福。對一個家具企業來說是凝神聚力的關鍵的時刻，最好的形式。家具企業最重要的資產是人，而不是設備、廠房、成本和產品。家具企業文化建設最高的境界是每個職工都有使命感，每個員工理想、抱負和追求緊緊和家具企業的命運聯系在一起。一句話：家具企業文化建設要體現以人為本，時時處處以廣大員工的根本利益為出發點和落腳點。
三、家具企業文化管理之文化功能
我們知道，圍棋的棋盤上有“黑子”和“白子”， 圍棋的“眼”它是一口永久的氣，如果一方棋具備兩口永久的氣，就永遠不會被吃掉。家具企業文化建設也是一樣，常言道：“今天的文化就是明天的經濟。”因此，家具企業文化建設要以人為本，制度創新，形式創新，內容創新，用家具企業文化發展促進家具企業的發展壯大。家具企業文化建設要與職工代表大會制度、廠務公開、民主管理、廉政建設、家具企業的科學管理相結合，這樣才會凸顯家具企業文化的強大生命力。家具企業文化建設要建立長效的激勵機制，要打破傳統觀念，育才、愛才、惜才、重才。家具企業文化表面看雖然是虛的，但從它的功能看又是家具企業發展的靈魂，它具有強大的號召力和凝聚力，甚至關乎一個家具企業的興亡，決定著一個家具企業的命運。
四、家具企業文化管理之文化建設
在家具企業文化建設過程中，我們要不拘泥于既定的模式，應根據家具企業的性質和職工的思想、學習和生活實際合理有效開發利用家具企業文化建設的資源，采取積極健康有效的辦法優化先進的思想文化建設，加強理想信念教育，培養團隊合作意識，把家具企業的利益和員工的利益結合在一起，樹立家具企業興，員工興；家具企業榮，員工榮的文化建設目標。培養廣大員工的高度責任感和使命感，切實維護廣大員工的利益，培養廣大員工的主人翁意識。要充分認識經濟轉型期中家具企業存在的種種不和諧因素，充分發揮黨、政、工、團的思想政治教育的作用，切實排除那些不和諧的因素，要以高度的責任感，依法維護職工權益，努力構建立體化的文化教育氛圍。要用先進的文化，促進觀念更新，用創新的管理機制促進家具企業文化的發展。要抓好職工的思想政治教育和業務培訓，努力提高廣大員工的整體素質，精心打造先進的家具企業品牌。要招賢納士，調動員工想家具企業之所想，急家具企業之所急，充分調動廣大職工投身經濟建設的積極性和主動性，為家具企業的發展獻計獻策；要激勵員工加強自我管理，自愿投入到家具企業文化建設中來，爭做家具企業發展的創新排頭兵和家具企業發展的智多星。
縱觀家具企業文化建設的文化之道、文化定位、文化功能、文化建設四個方面，我們不難看出：家具企業文化建設是家具企業生產經營和管理活動中所創造的物質文化和精神文化的結合，其出發點和歸宿就是堅持以經濟建設為中心，增強家具企業凝聚力，與家具企業各項工作中物質文明和精神文明是一脈相承的，發展家具企業文化，促進文化管理，提升文化內涵，形成文化建設的氛圍是家具企業文化建設的幾個不同層次。這幾個層次的建設既要分步實施，又要齊頭并進。既要堅持創新工作方式，又要創新工作思路和方法；既要創新工作載體，又要創新工作機制，不斷提高各層次的家具企業文化建設水平。
參考文獻
[1] 張寶和.合理有效開發家具企業文化建設的資源[J].中國現代家具企業文化，2009.
[2] 楊改學.激勵員工加強自我管理，促進家具企業文化建設[J].現代家具企業教育，2008.
[3] 賀雪峰.仝輝.家具企業文化建設要體現以人為本[J].中國社會科學，2002.
【關鍵詞】家具企業文化；文化功能；文化建設
開展家具企業文化建設和下國際象棋是一樣的道理，有棋盤、棋子、布局以及下棋的技巧，巧妙的布局加上神奇的出棋招數就會棋高一籌，也會轉敗為勝。同樣，家具企業文化建設和管理也與象棋、棋路、規則使用的藝術手法非常類似，對于家具企業文化建設也是有很多不同的理論和實踐經驗，真可謂是“遠看成嶺側，遠近高低各不同層面。”如最常見的家具企業文化精神：“團結、進取、誠信、務實” 、“開拓、創新、高效、奮進”等，不同的文化建設口號彰顯不同的特色和品牌。無論是哪種口號，或精神，或理念都是形式和內容的不同，這些不同形式不同內容的口號是有號召力的，但是沒有生命力。
一、家具企業文化管理之文化之道
下棋是一種藝術，很有研究價值。因為在下棋時，既可以鍛煉人們的思維，又培養了人們的堅毅、果敢的意志以及沉著冷靜地判斷能力。家具企業的發展要以人為本，家具企業文化建設要從家具企業發展的戰略高度來謀劃。常常看到某些家具企業宣傳畫冊中、辦公樓樓頂上、家具企業文化站里到處都有家具企業精神象征的口號、經營理念、指導思想、戰略目標等。從形式上看有的是大紅標語，有的是宣傳畫冊，還有的是文化小報、小冊子；也有的單位建有榮譽牌、榮譽室、文化走廊；也有的是錦旗、獎章、獎牌、圖片、照片等；甚至有的建立了紀念遺址、紀念館、紀念碑等，這是文化之道中的傳統文化，雖然是形式上的東西，但也是不容忽視的，是必不可少的。關鍵是要注重這種品牌文化的形成過程，并如何發揮這些文化實物的內涵的教育功能和影響力。在中國有雷鋒、焦裕祿、王進喜等等先進人物，如果家具企業文化的品牌做的想他們一樣有影響力，產生強大的教育功能，就可以說我們的家具企業文化做到家了，就看到我們家具企業的希望，也能想象出家具企業振興的明天，也可以說最時髦的話：離實現“家具企業夢”不遠了。
二、家具企業文化管理之文化定位
無論是哪種棋，棋子的生存需要多棋子相互配合。一個優秀的家具企業，其生命力不僅僅體現在產品質量和家具企業的品牌上，更重要的是一種不同尋常的精神和家具企業魅力，這是家具企業發展的靈魂。有了這種靈魂才能使家具企業文化永葆青春和旺盛的生命力。家具企業的這種精神和家具企業魅力要靠調動每個職工的積極性，發揮每個職工的主人翁精神。中華民族的傳統節日如春節、元宵節、中秋節等，都體現一個“團圓”的氣氛，這種氛圍是任何東西都不能替代的。團團圓圓、歡聚一堂、共度佳節對一家子來說是團圓，追求的是美滿幸福。對一個家具企業來說是凝神聚力的關鍵的時刻，最好的形式。家具企業最重要的資產是人，而不是設備、廠房、成本和產品。家具企業文化建設最高的境界是每個職工都有使命感，每個員工理想、抱負和追求緊緊和家具企業的命運聯系在一起。一句話：家具企業文化建設要體現以人為本，時時處處以廣大員工的根本利益為出發點和落腳點。
三、家具企業文化管理之文化功能
我們知道，圍棋的棋盤上有“黑子”和“白子”， 圍棋的“眼”它是一口永久的氣，如果一方棋具備兩口永久的氣，就永遠不會被吃掉。家具企業文化建設也是一樣，常言道：“今天的文化就是明天的經濟。”因此，家具企業文化建設要以人為本，制度創新，形式創新，內容創新，用家具企業文化發展促進家具企業的發展壯大。家具企業文化建設要與職工代表大會制度、廠務公開、民主管理、廉政建設、家具企業的科學管理相結合，這樣才會凸顯家具企業文化的強大生命力。家具企業文化建設要建立長效的激勵機制，要打破傳統觀念，育才、愛才、惜才、重才。家具企業文化表面看雖然是虛的，但從它的功能看又是家具企業發展的靈魂，它具有強大的號召力和凝聚力，甚至關乎一個家具企業的興亡，決定著一個家具企業的命運。
四、家具企業文化管理之文化建設
在家具企業文化建設過程中，我們要不拘泥于既定的模式，應根據家具企業的性質和職工的思想、學習和生活實際合理有效開發利用家具企業文化建設的資源，采取積極健康有效的辦法優化先進的思想文化建設，加強理想信念教育，培養團隊合作意識，把家具企業的利益和員工的利益結合在一起，樹立家具企業興，員工興；家具企業榮，員工榮的文化建設目標。培養廣大員工的高度責任感和使命感，切實維護廣大員工的利益，培養廣大員工的主人翁意識。要充分認識經濟轉型期中家具企業存在的種種不和諧因素，充分發揮黨、政、工、團的思想政治教育的作用，切實排除那些不和諧的因素，要以高度的責任感，依法維護職工權益，努力構建立體化的文化教育氛圍。要用先進的文化，促進觀念更新，用創新的管理機制促進家具企業文化的發展。要抓好職工的思想政治教育和業務培訓，努力提高廣大員工的整體素質，精心打造先進的家具企業品牌。要招賢納士，調動員工想家具企業之所想，急家具企業之所急，充分調動廣大職工投身經濟建設的積極性和主動性，為家具企業的發展獻計獻策；要激勵員工加強自我管理，自愿投入到家具企業文化建設中來，爭做家具企業發展的創新排頭兵和家具企業發展的智多星。
縱觀家具企業文化建設的文化之道、文化定位、文化功能、文化建設四個方面，我們不難看出：家具企業文化建設是家具企業生產經營和管理活動中所創造的物質文化和精神文化的結合，其出發點和歸宿就是堅持以經濟建設為中心，增強家具企業凝聚力，與家具企業各項工作中物質文明和精神文明是一脈相承的，發展家具企業文化，促進文化管理，提升文化內涵，形成文化建設的氛圍是家具企業文化建設的幾個不同層次。這幾個層次的建設既要分步實施，又要齊頭并進。既要堅持創新工作方式，又要創新工作思路和方法；既要創新工作載體，又要創新工作機制，不斷提高各層次的家具企業文化建設水平。
參考文獻
[1] 張寶和.合理有效開發家具企業文化建設的資源[J].中國現代家具企業文化，2009.
[2] 楊改學.激勵員工加強自我管理，促進家具企業文化建設[J].現代家具企業教育，2008.
[3] 賀雪峰.仝輝.家具企業文化建設要體現以人為本[J].中國社會科學，2002.
