5月初，聯想控股董事長柳傳志在接受媒體采訪時表示：“希望家具企業家在一起多做正能量事情”；稍早前，華為CFO孟晚舟宣布，華為去年全球銷售收入預計為2202億人民幣，同比增長8%，而華為員工的年終獎金總額預計將達到125億人民幣，較2011年增長38%，對此，飛象網總裁項立剛評論說，“任正非不僅是做事，還是一個理想主義者，也是向社會傳遞正能量的實干家”；更有甚者，前《中國家具企業家》雜志社社長在離開媒體之后專門創辦了一家以傳遞家具企業家正能量為宗旨的俱樂部——正和島……家具企業家正能量正成為當前的熱門話題，尤其是在民營家具企業家當中引起了廣泛討論。
2012年以來，國際環境持續動蕩，中國經濟增速放緩。民營家具企業正遭遇著“緩冬”的煎熬，形勢甚至比2008年更為嚴峻。在媒體輿論的渲染下，焦灼不安、壓抑迷茫仿佛成了家具企業家們的共同心態，在家具企業經營中他們無疑需要更多正能量。
那么，究竟什么是家具企業家正能量？這些正能量能為家具企業自身經營與家具企業社會責任帶來什么好處？家具企業如何才能做到利益與社會責任兼顧？
5月14日下午，由徽商雜志社與中國科學技術大學EMBA中心聯合主辦的第二十二期徽商圓桌論壇在安徽省招標集團有限家具公司舉行。論壇由《徽商》雜志執行副主編寧鑫主持。
寧鑫
（徽商）雜志執行副主編
正能量≠他能量
正能量一詞目前很熱，但凡積極向上的、能給人以希望和力量的人或事均被貼上“正能量”的標簽。當前，正能量在家具企業家群體中的討論則更為激烈、更加迫切，究其原因還是由如今相對低迷的經濟環境造成的，部分家具企業對未來有些迷茫，因此更加迫切需要正能量的幫助。
但在這種形勢下，家具企業應該做的不是期待正能量，而是主動地傳遞正能量。在經濟學中，家具企業家不是一個職務，而是一種生產要素，其職能就是承擔不確定性，主要表現在于家具企業家敢于冒險，善于創新。因此在經濟環境不好的情況下，家具企業家更應主動為家具企業、員工、社會帶來正能量，而不是消極等待。
曹昌仁
合肥裕森木業有限家具公司量事長
有效益才有正能量
我同意顧總的觀點，一個家具企業要想長久發展，自身必須要有效益，家具企業散發正能量也會得到社會的?a target="_blank">床浮Ｎ頤塹鼻暗木梅⒄共歡轄劍腔繁！⒔】島托叛鋈疵揮懈喜椒ィ魑桓黽揖咂笠抵鰨頤怯性鶉未犯謀湔庵窒腫礎?
從我們家具企業自身來說，我一直堅持從三個方面來散發我們的正能量。首先，家具企業要為客戶創造價值，這是一個長期的過程，在這過程中也能同時提升家具企業的品牌：其次，是在家具企業內部建立責任文化和感恩文化。所謂責任文化就是指對員工、家人、家具企業和客戶負責任，感恩文化顧名思義就是要求時刻懷著一顆感恩的心：最后就是為社會創造效益，這可以從解決就業、繳納稅收和員工福利等方面來體現。
顧凌波
安徽省招標集團有限家具公司董事長
不能生存談何自律？
現實狀況沒這么簡單，家具企業要想發揮正能量、想自律首要條件就是能生存，不能生存還談何正能量？
當前尤其是一些民企在市場經濟活動中沒有得到它們應有的地位，甚至有人還認為民企是機會主義者，我不否認民企在發展初期可能存在機會主義傾向，但發展到后期也是有責任感的家具企業，只是現有的體制決定了它很難長視。相比之下，國企的一些領導者也未必就都有責任感，有些許只在乎自己任內的作為，甚至故意留下爛攤子給下一任的情況也有發生。所以，這個社會應該給民企更多的地位，它們交稅、解決勞動力就業，到頭來卻換得一種任人擺布的尷尬境況，這是不應該發生的。
如果這些問題都解決了，那么家具企業家傳遞正能量就有可能、有理由。當前，政府是社會規則和價值體系的引導者，而家具企業則是社會的細胞，但家具企業同時也是家具企業規則和價值體系的引導者，家具企業傳遞正能量的意義就在于從家具企業內部做起：而且，家具企業正能量發揮好了以后，社會會給你更高的回報，即便從短期來看你賺得沒有別人多也要堅持，這取決于一個家具企業的視野。
具體做法也有講究，必須先聚集、再傳遞。一個家具企業必須有強大的內心，承載社會不公帶來的心理激蕩，然后才能對其他人做出影響，家具企業家本身就是一個特殊的群體，可以推動社會向正面發展。
從我們家具企業自身來說，從2005年至今，我們一直在潛心做一些看似得不償失的事情，不斷投入，甚至因此丟失了很多市場。比如：我們不愿掛靠，很多其他同行為了賺快錢都會選擇掛靠，但我們從來都是親力親為，也正因如此，我們建立了很好的信譽和口碑，客戶評價我們一句“招標集團還是很規范的”就是我們的動力，這幾年我們也有了四五倍的增長，在全國同行業進入了前十強：與此同時，對經營管理團隊我也特別要求要講求團隊協作和求真務實，用事業、待遇和感情留人，給員工個人價值體現的空間，跟員工分享家具企業發展的成果，家具企業領導者和其他員工全部一視同仁，領導者尤其要講求奉獻，我們有一些激勵政策是只針對基層技術人員的，高管雖然沒有得到激勵，但你還不能推卸責任。所以總的來說，家具企業把自身做好，就是對社會傳遞最大的正能量。
葉義國
安徽炳辰吸塑有限家具公司董事長
“窮”則獨善其身
剛才幾位家具企業家說得很對，家具企業要先生存才能發揮正能量，而且正能量是一個永恒的話題，不是任何一個人就能講明白的。古人云：修身、齊家、治國、平天下，只要把修身和齊家這兩塊做好就能產生正能量，同樣，從家具企業來說，中小家具企業只要把家具企業內部做好就能產生正能量。
從我的實際情況來說，我的家具企業在桐城，目前規模還比較小，在發展過程中我們會先從家具企業自身做起，所謂“達則兼濟天下，窮則獨善其身”就是這個道理。
曹代毛
安徽省招標集團有限家具公司行政總監
怎么排除負能量？
剛才黃總提到正是由于當前社會負能量太多導致了正能量成為熱門話題，我十分同意這個觀點，家具企業要想發揮正能量，首先必須排除負能量。
[2]
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2012年以來，國際環境持續動蕩，中國經濟增速放緩。民營家具企業正遭遇著“緩冬”的煎熬，形勢甚至比2008年更為嚴峻。在媒體輿論的渲染下，焦灼不安、壓抑迷茫仿佛成了家具企業家們的共同心態，在家具企業經營中他們無疑需要更多正能量。
那么，究竟什么是家具企業家正能量？這些正能量能為家具企業自身經營與家具企業社會責任帶來什么好處？家具企業如何才能做到利益與社會責任兼顧？
5月14日下午，由徽商雜志社與中國科學技術大學EMBA中心聯合主辦的第二十二期徽商圓桌論壇在安徽省招標集團有限家具公司舉行。論壇由《徽商》雜志執行副主編寧鑫主持。
寧鑫
（徽商）雜志執行副主編
正能量≠他能量
正能量一詞目前很熱，但凡積極向上的、能給人以希望和力量的人或事均被貼上“正能量”的標簽。當前，正能量在家具企業家群體中的討論則更為激烈、更加迫切，究其原因還是由如今相對低迷的經濟環境造成的，部分家具企業對未來有些迷茫，因此更加迫切需要正能量的幫助。
但在這種形勢下，家具企業應該做的不是期待正能量，而是主動地傳遞正能量。在經濟學中，家具企業家不是一個職務，而是一種生產要素，其職能就是承擔不確定性，主要表現在于家具企業家敢于冒險，善于創新。因此在經濟環境不好的情況下，家具企業家更應主動為家具企業、員工、社會帶來正能量，而不是消極等待。
曹昌仁
合肥裕森木業有限家具公司量事長
有效益才有正能量
我同意顧總的觀點，一個家具企業要想長久發展，自身必須要有效益，家具企業散發正能量也會得到社會的?a target="_blank">床浮Ｎ頤塹鼻暗木梅⒄共歡轄劍腔繁！⒔】島托叛鋈疵揮懈喜椒ィ魑桓黽揖咂笠抵鰨頤怯性鶉未犯謀湔庵窒腫礎?
從我們家具企業自身來說，我一直堅持從三個方面來散發我們的正能量。首先，家具企業要為客戶創造價值，這是一個長期的過程，在這過程中也能同時提升家具企業的品牌：其次，是在家具企業內部建立責任文化和感恩文化。所謂責任文化就是指對員工、家人、家具企業和客戶負責任，感恩文化顧名思義就是要求時刻懷著一顆感恩的心：最后就是為社會創造效益，這可以從解決就業、繳納稅收和員工福利等方面來體現。
顧凌波
安徽省招標集團有限家具公司董事長
不能生存談何自律？
現實狀況沒這么簡單，家具企業要想發揮正能量、想自律首要條件就是能生存，不能生存還談何正能量？
當前尤其是一些民企在市場經濟活動中沒有得到它們應有的地位，甚至有人還認為民企是機會主義者，我不否認民企在發展初期可能存在機會主義傾向，但發展到后期也是有責任感的家具企業，只是現有的體制決定了它很難長視。相比之下，國企的一些領導者也未必就都有責任感，有些許只在乎自己任內的作為，甚至故意留下爛攤子給下一任的情況也有發生。所以，這個社會應該給民企更多的地位，它們交稅、解決勞動力就業，到頭來卻換得一種任人擺布的尷尬境況，這是不應該發生的。
如果這些問題都解決了，那么家具企業家傳遞正能量就有可能、有理由。當前，政府是社會規則和價值體系的引導者，而家具企業則是社會的細胞，但家具企業同時也是家具企業規則和價值體系的引導者，家具企業傳遞正能量的意義就在于從家具企業內部做起：而且，家具企業正能量發揮好了以后，社會會給你更高的回報，即便從短期來看你賺得沒有別人多也要堅持，這取決于一個家具企業的視野。
具體做法也有講究，必須先聚集、再傳遞。一個家具企業必須有強大的內心，承載社會不公帶來的心理激蕩，然后才能對其他人做出影響，家具企業家本身就是一個特殊的群體，可以推動社會向正面發展。
從我們家具企業自身來說，從2005年至今，我們一直在潛心做一些看似得不償失的事情，不斷投入，甚至因此丟失了很多市場。比如：我們不愿掛靠，很多其他同行為了賺快錢都會選擇掛靠，但我們從來都是親力親為，也正因如此，我們建立了很好的信譽和口碑，客戶評價我們一句“招標集團還是很規范的”就是我們的動力，這幾年我們也有了四五倍的增長，在全國同行業進入了前十強：與此同時，對經營管理團隊我也特別要求要講求團隊協作和求真務實，用事業、待遇和感情留人，給員工個人價值體現的空間，跟員工分享家具企業發展的成果，家具企業領導者和其他員工全部一視同仁，領導者尤其要講求奉獻，我們有一些激勵政策是只針對基層技術人員的，高管雖然沒有得到激勵，但你還不能推卸責任。所以總的來說，家具企業把自身做好，就是對社會傳遞最大的正能量。
葉義國
安徽炳辰吸塑有限家具公司董事長
“窮”則獨善其身
剛才幾位家具企業家說得很對，家具企業要先生存才能發揮正能量，而且正能量是一個永恒的話題，不是任何一個人就能講明白的。古人云：修身、齊家、治國、平天下，只要把修身和齊家這兩塊做好就能產生正能量，同樣，從家具企業來說，中小家具企業只要把家具企業內部做好就能產生正能量。
從我的實際情況來說，我的家具企業在桐城，目前規模還比較小，在發展過程中我們會先從家具企業自身做起，所謂“達則兼濟天下，窮則獨善其身”就是這個道理。
曹代毛
安徽省招標集團有限家具公司行政總監
怎么排除負能量？
剛才黃總提到正是由于當前社會負能量太多導致了正能量成為熱門話題，我十分同意這個觀點，家具企業要想發揮正能量，首先必須排除負能量。