能夠在資本市場玩得動、玩得轉(zhuǎn)的人，必定是有一定魄力和膽量的人。然而，吳道榮卻用“膽子比較小”來形容自己。
　　“目前集團的發(fā)展速度相對慢了一點”，吳道榮說，這是因為他將負(fù)債比例控制在一定范圍，“資產(chǎn)負(fù)債率也就在30%左右，只有市場平均水平的一半”。
　　除此之外，金融杠桿也放得很低，“小貸的杠桿不到50%，融資擔(dān)保不到5倍”，吳道榮解釋說，“一是由于貸款受到限制，二則也沒有必要，我們自己的錢加上向銀行的部分貸款就足夠了。包括房地產(chǎn)投資貸款在內(nèi)，每年的負(fù)債規(guī)模也就十來個億，我們連過橋資金都不使用”。
　　據(jù)他介紹，家具企業(yè)目前簽約的管理資產(chǎn)基金規(guī)模有70億，但投出去的也只在10多個億，“這并不算多，我們是比上不足比下有余”，吳道榮用自己的穩(wěn)健和謹(jǐn)慎控制著風(fēng)險。
　　關(guān)于這一點，吳道榮坦言，“不能完全靠經(jīng)驗”，他控制風(fēng)險的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的是客戶的還款能力和抵押物，“綜合了解人品這一點也很重要”。
　　吳道榮也將他作為金融家的理念帶入到他的地產(chǎn)項目中去，在這方面，他表現(xiàn)出了與慣常的地產(chǎn)商所不同的一面。他認(rèn)為，房地產(chǎn)也屬于泛金融的范疇。
　　“我主要做的是投資類型的房地產(chǎn)，只算好投資，選擇好合作伙伴，一般不運作和管理具體房地產(chǎn)項目”。他堅持保持快速現(xiàn)金流的理念，“這是一種創(chuàng)新，在業(yè)內(nèi)，是很少的”。
　　他認(rèn)為，這是金融界的人做地產(chǎn)所不同的地方。比之固定資產(chǎn)，他更偏愛現(xiàn)金流。吳道榮要求他的地產(chǎn)項目周期要盡量短，“30萬平米的小盤子，3年內(nèi)必須全部結(jié)束，變成現(xiàn)金”。不僅在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上，他把這種快速現(xiàn)金流理論也運用在了整個家具企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃上，“集團旗下所有的下屬家具公司，他們每年的利潤增幅要達到20%以上，三四年要翻一番”。
　　2003年，9萬余平米的安徽國際商務(wù)中心在合肥黃金地段破土開工，隨后被世界知名家具企業(yè)臺灣百腦匯慧眼相中；2005年在全國房地產(chǎn)處于寒冬之時，三里庵旺城大廈的開盤亮相打了一場漂亮的破冰之仗，合肥、巢湖、六安、當(dāng)涂四地的恒生·陽光城、安徽國際金融中心、CBD中央廣場……一張張頗具影響力的城市名片鱗次櫛比地碼在這十年光陰里，無一不證明了吳道榮獨到精銳的投資眼光。
　　目前集團有一個馬鞍山秀山新區(qū)一級土地開發(fā)的地產(chǎn)項目。這是金牛控股集團旗下地產(chǎn)家具公司在2010年與安糧集團合作并聯(lián)合馬鞍山秀山新區(qū)建設(shè)管理委員會共同打造的項目，對該區(qū)約18.55平方公里土地進行投資建設(shè)，“在三年內(nèi)將累計投資35億，再造一個馬鞍山新城”。
　　依靠專業(yè)積累財富
　　每個財富故事的終點都是同樣的成功，但通往財富的道路卻各有各的不同。“我從來沒有暴利的階段，只是靠頭腦和專業(yè)知識在賺錢”，吳道榮這樣總結(jié)自己。
　　時間倒退回1985年，吳道榮從安徽財經(jīng)大學(xué)會計專業(yè)畢業(yè)之后，被分配到安徽省審計廳。就這樣，機關(guān)工作如水般平淡地淌過了三年。
　　直到1988年，吳道榮下海了，去了南方改革開放的城市深圳。那是一個資本意識正在中國大地上慢慢覺醒的年代，甚至有“擺個小攤，勝過縣官；喇叭一響，不做省長”的民諺廣為流傳；那一年，連“體操王子”李寧都選擇放棄了進大學(xué)當(dāng)教練、當(dāng)官的機會，南下走進了健力寶集團。
　　“1988年底，我應(yīng)聘到了深圳對外貿(mào)易集團審計部，吳道榮回憶說，當(dāng)時有1000人報名，而最終只錄取了10個人。這百里挑一的概率即便是在現(xiàn)在看來，也屬于競爭激烈。而吳道榮只用了四本書，就恰好抓到了這個一躍龍門的機會。”
　　原來，當(dāng)吳道榮還是安徽省審計廳某科室里一個小科員的時候，他便利用起了業(yè)余時間來勤奮鉆研專業(yè)。三年間，他不僅在全國期刊雜志上發(fā)表了近三十篇學(xué)術(shù)論文，還跟著領(lǐng)導(dǎo)，大學(xué)老師撰寫了四本審計專業(yè)書。南下深圳時，他將這四本書和三十篇學(xué)術(shù)論文扛到了深圳對外貿(mào)易集團（大型國企）的應(yīng)聘現(xiàn)場，“招聘人員可能是看在我這厚厚四本書和論文的份上，把我招進去了”，說到此處，吳道榮的臉上又掛起了他憨厚的招牌笑容。
　　到了深圳，審計工作對會計專業(yè)出身并有三年工作經(jīng)驗的吳道榮來說是如魚得水。不久之后，也是機緣巧合，吳道榮生平第一次接觸到了股票市場。
　　“當(dāng)時我對金融比較感興趣，于是到深圳以后，我報了深圳大學(xué)的金融班，想系統(tǒng)地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。當(dāng)時我們班的老師是著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧的一個學(xué)生，他鼓勵我們?nèi)ベI股票”。要知道彼時，深發(fā)展和萬科剛剛在深圳上市交易不久，基本處于“養(yǎng)在深閨人未識”的狀態(tài)；而在普通百姓中，敢于試水股票的人幾乎沒有。
　　吳道榮說，其實當(dāng)時的自己也并不懂股票，然而，從在安徽省審計廳工作時每月70元的工資到深圳對外貿(mào)易集團發(fā)給他每月2000元的薪水，這突飛猛漲的工資水平令吳道榮得到了十分寬裕的理財空間。“每個月除了45塊的飯錢之外，工資根本用不掉，于是就跟著金融班的老師買股票”。
　　“我當(dāng)時買的深發(fā)展股票兩年就有一兩百倍的漲幅，一個月的工資兩年內(nèi)就能賺40萬，很快就賺到了幾百萬元”，吳道榮開玩笑說，“大家還在講萬元戶的時候，我已經(jīng)是百萬富翁啦。”
　　因為股票，吳道榮的原始資本開始迅速累積；也因為股票，他戲劇性地走進了萬科；更因為股票，他后來又毅然決定離開萬科。
　　吳道榮當(dāng)時買了萬科的股票，有一次他去參加萬科的股東大會，開會時竟無一小股東發(fā)言講話，吳道榮瞅準(zhǔn)機會，于是上臺對股市侃侃而談，“王石聽了我的講話，覺得我還蠻懂股票及股份制經(jīng)濟的，就問我愿不愿意去萬科”，就這樣，在吳道榮來到深圳的第三年，就被挖進了萬科。
　　彼時的王石求賢若渴，吳道榮一上任便深受器重，被安排為審計部總經(jīng)理。然而，吳道榮沒有想到的是，萬科的工作量特別大，每個周一的中午甚至要捧著盒飯開辦公例會。
　　相比之下，此前外貿(mào)家具公司的工作相對清閑。吳道榮回憶起那段日子時說道，他沒事時騎自行車跑證券交易所是常有的事，“一開始我的老板還批評我不務(wù)正業(yè)去買股票，后來看我賺得還不錯，也吩咐我說，‘小吳啊，也順便幫我買點’，這在萬科可不行”。萬科的工作令吳道榮能夠自主支配的時間大大縮短，直到對他炒股造成影響，令他萌生了去意。但在萬科的這段工作時間，吳道榮學(xué)到了很多管理家具企業(yè)的方法，對日后的創(chuàng)業(yè)很有幫助。