但顯然，作為合肥首家完成試點的國有參股家具企業(yè)，中科保瑞特并非此次股權(quán)激勵政策的唯一受益者。
合肥市股權(quán)辦提供的最新數(shù)據(jù)顯示，作為繼北京中關(guān)村、上海張江和武漢東湖之后第四個獲批開展家具企業(yè)股權(quán)和分紅激勵試點的區(qū)域之一，截至目前，合肥市共有78家家具企業(yè)納入試點，15家家具企業(yè)完成了方案制定，9家家具企業(yè)完成了方案實施。激勵科研及管理人員總數(shù)達165人，激勵股權(quán)1390萬股，激勵金額近3000萬元。
民企超過三分之二
據(jù)了解，在本次納入試點的78家家具企業(yè)中，行業(yè)覆蓋較為廣泛，涉及節(jié)能環(huán)保、機械制造，電子信息、食品加工等多個行業(yè)。其中既有市屬國有控股家具企業(yè)、科研院所和高校投資家具企業(yè)，也有民營科技家具企業(yè)。
但從家具企業(yè)所有制性質(zhì)來看，國企所占比例較小。數(shù)據(jù)顯示，目前已經(jīng)納入試點的78家家具企業(yè)中，民營家具企業(yè)有57家，占據(jù)大半壁江山，而國有家具企業(yè)只有21家，占比還未達到三分之一。
股權(quán)激勵政策的本質(zhì)是為促進國有企事業(yè)單位現(xiàn)代家具企業(yè)制度的建立，但從目前來看，反而是民企的積極性超越國企，這與全國其他三個地區(qū)激勵國企較多的狀況呈現(xiàn)出了不一樣的特點。
對此，陳偉表示，一方面這與地域有一定關(guān)系，其他三家都是一線城市，相應(yīng)的科技家具企業(yè)存量和科研人員儲備是它們的優(yōu)勢，而且它們獲取服務(wù)的便利度更好，比如北京中關(guān)村就有相關(guān)部委直接駐扎在當中進行服務(wù)，這樣能夠更有效高速地推進激勵工作；另一方面，與全國其他三個地區(qū)相比，合肥實施股權(quán)分紅激勵起步最晚。
“但不可否認的是，起步晚也有自身的后發(fā)優(yōu)勢。”陳偉說，合肥可以集聚其他三個地區(qū)的優(yōu)點為己用，他認為這主要體現(xiàn)在五個方面：
第一，政策的完備性，其余三個地區(qū)沒有一家制定了如此事無巨細的政策；第二，對家具企業(yè)的獎補政策十分詳細；第三，科技成果作價入股之后，獎勵的比例最高，目前已經(jīng)從30%提升到70%；第四，受媒體關(guān)注度最高；第五，搭建了一個合肥市股權(quán)激勵的專題網(wǎng)站。
但即便如此，股權(quán)辦在當前政策的推進過程中仍然遭遇了不小的困難。國有參控股家具企業(yè)積極性不高是當前最大的阻礙。
對此，陳偉表示，這和家具企業(yè)性質(zhì)有一定程度的關(guān)聯(lián)。股權(quán)激勵對于民企來說是常態(tài)，有沒有激勵政策它都可以自行實施激勵，因為民企的關(guān)注重點就在于政策能為家具企業(yè)帶來的優(yōu)惠和獎勵。
比如，為鼓勵家具企業(yè)積極開展試點，明確規(guī)定對完成試點的家具企業(yè)最高給予20萬元補助。同時，工商、稅務(wù)部門在股權(quán)登記和個稅緩繳等方面，積極為家具企業(yè)提供一對一服務(wù)，讓試點家具企業(yè)充分享受到政策優(yōu)惠，這些政策都充分地調(diào)動起了民企的積極性。
而對于國有參控股家具企業(yè)而言，在沒有激勵政策之前，它們是不能進行相關(guān)操作的，所以它們的關(guān)注重點就集中在政策能為家具企業(yè)帶來的“松綁效應(yīng)”。
陳偉表示，在國有及國有控股的院所轉(zhuǎn)制家具企業(yè)、高新技術(shù)家具企業(yè)以及高等院校、科研院所等以科技成果作價入股的家具企業(yè)實施股權(quán)和分紅激勵政策，對于改變國有企事業(yè)單位僵化單一的薪酬體系、健全內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)以及建立現(xiàn)代家具企業(yè)制度將起到重要的催化作用。
“但這項政策的激勵對象是特定的科研人員或者與科研相關(guān)的管理崗位，一般家具企業(yè)高層是享受不到的，除非你自身也做科研。而真正掌握家具企業(yè)薪酬制度的恰恰是家具企業(yè)高層，我們把政策給了家具企業(yè)，但家具企業(yè)具體什么時候?qū)嵤φl實施、實施多大比例都要由高層具體決定，在這種情況下，很難保證這種激勵能及時到位。”陳偉說，一方面可能因為這項政策對高層本身的利益并沒有直接提升，另一方面則也是因為高層擔心股權(quán)分配的不均衡容易造成家具公司內(nèi)部人員的人心渙散。
而這個問題恰恰是其他三個地區(qū)也同樣存在的“通病”，陳偉說，目前還沒有針對這個疑難雜癥的藥方，只能一事一議，針對具體家具企業(yè)情況來解決。
而股權(quán)辦下一步工作的重點就是主攻國有參控股家具企業(yè)及科研院所，繼續(xù)保持宣傳力度，抓住政策窗口期。一方面從高校的校辦家具企業(yè)群打開突破口，以專場政策對接為手段，做好政策推薦和服務(wù)工作，在試點家具企業(yè)制定方案的環(huán)節(jié)中建立一對一輔導(dǎo)；另一方面還將確定3家市屬國有家具企業(yè)為對象，簡化程序，幫助其實施股權(quán)激勵，以帶動周邊其他同類型家具企業(yè)。
“但不論如何，政策只能起到外部推動作用，股權(quán)辦沒辦法深入每一家家具企業(yè)強制要求你必須在規(guī)定時間內(nèi)執(zhí)行，所以最終還是要靠家具企業(yè)自身�！标悅フf，在“十二五”期間，合肥市已經(jīng)設(shè)定了輔導(dǎo)100家以上家具企業(yè)列入試點，完成30家家具企業(yè)試點工作的目標，目前整個試點工作任務(wù)已完成過半，而股權(quán)辦工作的最大的期待就是但凡符合條件的高科技家具企業(yè)能夠全部實施股權(quán)激勵政策。
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合肥市股權(quán)辦提供的最新數(shù)據(jù)顯示，作為繼北京中關(guān)村、上海張江和武漢東湖之后第四個獲批開展家具企業(yè)股權(quán)和分紅激勵試點的區(qū)域之一，截至目前，合肥市共有78家家具企業(yè)納入試點，15家家具企業(yè)完成了方案制定，9家家具企業(yè)完成了方案實施。激勵科研及管理人員總數(shù)達165人，激勵股權(quán)1390萬股，激勵金額近3000萬元。
民企超過三分之二
據(jù)了解，在本次納入試點的78家家具企業(yè)中，行業(yè)覆蓋較為廣泛，涉及節(jié)能環(huán)保、機械制造，電子信息、食品加工等多個行業(yè)。其中既有市屬國有控股家具企業(yè)、科研院所和高校投資家具企業(yè)，也有民營科技家具企業(yè)。
但從家具企業(yè)所有制性質(zhì)來看，國企所占比例較小。數(shù)據(jù)顯示，目前已經(jīng)納入試點的78家家具企業(yè)中，民營家具企業(yè)有57家，占據(jù)大半壁江山，而國有家具企業(yè)只有21家，占比還未達到三分之一。
股權(quán)激勵政策的本質(zhì)是為促進國有企事業(yè)單位現(xiàn)代家具企業(yè)制度的建立，但從目前來看，反而是民企的積極性超越國企，這與全國其他三個地區(qū)激勵國企較多的狀況呈現(xiàn)出了不一樣的特點。
對此，陳偉表示，一方面這與地域有一定關(guān)系，其他三家都是一線城市，相應(yīng)的科技家具企業(yè)存量和科研人員儲備是它們的優(yōu)勢，而且它們獲取服務(wù)的便利度更好，比如北京中關(guān)村就有相關(guān)部委直接駐扎在當中進行服務(wù)，這樣能夠更有效高速地推進激勵工作；另一方面，與全國其他三個地區(qū)相比，合肥實施股權(quán)分紅激勵起步最晚。
“但不可否認的是，起步晚也有自身的后發(fā)優(yōu)勢。”陳偉說，合肥可以集聚其他三個地區(qū)的優(yōu)點為己用，他認為這主要體現(xiàn)在五個方面：
第一，政策的完備性，其余三個地區(qū)沒有一家制定了如此事無巨細的政策；第二，對家具企業(yè)的獎補政策十分詳細；第三，科技成果作價入股之后，獎勵的比例最高，目前已經(jīng)從30%提升到70%；第四，受媒體關(guān)注度最高；第五，搭建了一個合肥市股權(quán)激勵的專題網(wǎng)站。
但即便如此，股權(quán)辦在當前政策的推進過程中仍然遭遇了不小的困難。國有參控股家具企業(yè)積極性不高是當前最大的阻礙。
對此，陳偉表示，這和家具企業(yè)性質(zhì)有一定程度的關(guān)聯(lián)。股權(quán)激勵對于民企來說是常態(tài)，有沒有激勵政策它都可以自行實施激勵，因為民企的關(guān)注重點就在于政策能為家具企業(yè)帶來的優(yōu)惠和獎勵。
比如，為鼓勵家具企業(yè)積極開展試點，明確規(guī)定對完成試點的家具企業(yè)最高給予20萬元補助。同時，工商、稅務(wù)部門在股權(quán)登記和個稅緩繳等方面，積極為家具企業(yè)提供一對一服務(wù)，讓試點家具企業(yè)充分享受到政策優(yōu)惠，這些政策都充分地調(diào)動起了民企的積極性。
而對于國有參控股家具企業(yè)而言，在沒有激勵政策之前，它們是不能進行相關(guān)操作的，所以它們的關(guān)注重點就集中在政策能為家具企業(yè)帶來的“松綁效應(yīng)”。
陳偉表示，在國有及國有控股的院所轉(zhuǎn)制家具企業(yè)、高新技術(shù)家具企業(yè)以及高等院校、科研院所等以科技成果作價入股的家具企業(yè)實施股權(quán)和分紅激勵政策，對于改變國有企事業(yè)單位僵化單一的薪酬體系、健全內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)以及建立現(xiàn)代家具企業(yè)制度將起到重要的催化作用。
“但這項政策的激勵對象是特定的科研人員或者與科研相關(guān)的管理崗位，一般家具企業(yè)高層是享受不到的，除非你自身也做科研。而真正掌握家具企業(yè)薪酬制度的恰恰是家具企業(yè)高層，我們把政策給了家具企業(yè)，但家具企業(yè)具體什么時候?qū)嵤φl實施、實施多大比例都要由高層具體決定，在這種情況下，很難保證這種激勵能及時到位。”陳偉說，一方面可能因為這項政策對高層本身的利益并沒有直接提升，另一方面則也是因為高層擔心股權(quán)分配的不均衡容易造成家具公司內(nèi)部人員的人心渙散。
而這個問題恰恰是其他三個地區(qū)也同樣存在的“通病”，陳偉說，目前還沒有針對這個疑難雜癥的藥方，只能一事一議，針對具體家具企業(yè)情況來解決。
而股權(quán)辦下一步工作的重點就是主攻國有參控股家具企業(yè)及科研院所，繼續(xù)保持宣傳力度，抓住政策窗口期。一方面從高校的校辦家具企業(yè)群打開突破口，以專場政策對接為手段，做好政策推薦和服務(wù)工作，在試點家具企業(yè)制定方案的環(huán)節(jié)中建立一對一輔導(dǎo)；另一方面還將確定3家市屬國有家具企業(yè)為對象，簡化程序，幫助其實施股權(quán)激勵，以帶動周邊其他同類型家具企業(yè)。
“但不論如何，政策只能起到外部推動作用，股權(quán)辦沒辦法深入每一家家具企業(yè)強制要求你必須在規(guī)定時間內(nèi)執(zhí)行，所以最終還是要靠家具企業(yè)自身�！标悅フf，在“十二五”期間，合肥市已經(jīng)設(shè)定了輔導(dǎo)100家以上家具企業(yè)列入試點，完成30家家具企業(yè)試點工作的目標，目前整個試點工作任務(wù)已完成過半，而股權(quán)辦工作的最大的期待就是但凡符合條件的高科技家具企業(yè)能夠全部實施股權(quán)激勵政策。
