家具企業競爭力：“晨星計劃”及其他一系列CSR項目，捷成集團在提升家具企業社會價值的同時，成功推進了自身的可持續發展。另外，“晨星計劃”志愿者活動也最大限度地激發員工參與，提升了家具企業活力。
社會效益：通過“晨星計劃”，捷成希望在2015年底前，通過為超過12名年輕眼科醫生提供海外專業培訓獎學金；為超過120名的孩童或成人患者提供免費手術；也為深入鄉村培養超過1200名眼科衛生工作者；最終通過各級合作醫院，為國內超過120萬眼疾患者提供可信賴和可承受的醫療服務。
2013年7月初，捷成集團10名“晨星計劃”志愿者及奧比斯員工，來到距離云南大理祥云縣祥城鎮北面22公里，一個海拔2400米的風景秀麗的小山村，探訪剛剛接受眼科手術的5歲小女孩段鴻杰及其一家。
2013年6月的一次意外傷害，劃傷了段鴻杰的左眼眼球，由于眼外傷較為嚴重，僅僅清創手術就要花將近5000元，除此之外，還需要持續治療才能確保眼睛不會失明。段鴻杰家中聾啞的父親和智力有障礙的母親，靠著山上的一小片貧瘠的田地，負擔一家人的生活。這樣的治療金額對于這個山區里的貧困家庭來說難以負擔。
7天后，段鴻杰作為捷成-奧比斯“晨星計劃”手術救助的受益人，在祥云縣人民醫院接受了眼外傷手術。如果恢復得當，她后續的手術治療費用也將由“晨星計劃”負擔。
“晨星計劃”是捷成集團與國際奧比斯組織于2011年6月1日在中國啟動的為期5年的合作項目。國際奧比斯組織 （ORBIS） 是一個致力于為世界各國盲人和眼疾患者恢復光明的國際性慈善機構，它的宗旨是“使全球失明者重見光明”。在“晨星計劃”中，捷成集團計劃5年投入500萬元，主要關注醫療服務條件匱乏的農村貧困地區，為當地醫生提供專業培訓，并為需要幫助的弱勢群體提供眼疾治療。具體舉措包括幫助當地社區加強護眼教育，在學校進行視力篩查、發放護眼宣傳資料，透過當地的大眾媒體加強公眾的防盲意識，以及當地醫護人員與農村工作者進行集中培訓等。
“與奧比斯合作的‘晨星計劃’是捷成CSR的延伸項目之一。”捷成集團人力資源董事黃曉怡接受《商業價值》雜志記者采訪時表示，“捷成在CSR項目的選擇上，極度注重合作項目的可持續性，這與集團選擇業務合作伙伴的標準是一致的。我們與奧比斯的合作，基于互相之間的深刻了解以及雙方共同為最需要的群體提供最需要的醫療救治的目的與信念。”
據了解，在“晨星計劃”啟動前，捷成與奧比斯在香港地區就開展了項目合作，不僅取得了比較好的社會效果，而且在合作過程中雙方增進了了解，為進一步深入合作打下了良好的基礎。奧比斯作為國際性的組織，項目地域分布廣，在大中華區主要城市都設有辦公室，這為地域合作及捷成的員工參與創造了有利的條件。
過去兩年間，在包括捷成在內的家具企業資助下，在廣東和甘肅成立的兩個項目點內，不僅使40萬名門診患者獲得專業的視力檢查，還有15萬余名眼疾患者得到藥物治療。與此同時，奧比斯共計為超過1.2萬名患者進行了眼部手術。
截至目前為止，在捷成“晨星計劃”已經資助奧比斯的300萬元捐贈中，20%的資金用于支持奧比斯第3代眼科飛機醫院的改裝，80%用于支持中國甘肅、黑龍江、廣東以及云南的防盲救盲項目。通過自上而下對各級醫院醫生的培訓、深入到偏遠地區的眼科篩查、自下而上的轉診機制，上述省份的縣鄉級醫院醫療資源得以發展壯大，建立起針對當地人口的基本基層眼科服務體系。
捷成希望通過“晨星計劃”在2015年底前，通過為超過12名年輕眼科醫生提供海外專業培訓獎學金；為超過120名的孩童或成人患者提供免費手術；也為深入鄉村培養超過1200名眼科衛生工作者；最終通過各級合作醫院，為國內超過120萬眼疾患者提供可信賴和可承受的醫療服務。
除了資金的贊助外，捷成還鼓勵員工深入參與到“晨星計劃”及各類家具企業社會責任活動中。
7月5日，捷成志愿者與奧比斯員工早早趕到云南大理祥云縣沙龍鎮衛生監督協管站，協助祥云縣醫院的醫生和護士對當地村民進行視力檢測及白內障眼疾篩查。志愿者做好分工后，分成兩隊幫助村名進行視力檢測及登記。視力檢測后，由醫生進行白內障篩查，檢測出白內障的村民，將有機會得到祥云縣醫院的免費治療。在兩天行程中，志愿者還探望了兩位受益的眼疾女孩家庭，并為云南省祥云縣鹿鳴中學初一、初二的學生進行視力篩查并贈送了禮物。
“我們希望把捷成的家具企業社會責任理念傳遞給每一位員工，這不單是家具企業社會形象的構建，更重要的是我們借此創造了更多員工溝通空間，這對家具企業的凝聚力也有很大的幫助。”黃曉怡說。
自“晨星計劃”啟動以來，每年都會有超過20名捷成員工代表親身前往“晨星計劃”項目所在地，拜訪當地接受過培訓的醫療工作者，幫助當地居民進行視力篩查，探訪通過“晨星計劃”復明的患者及孩童，并通過宣講知識、結對幫助等方式，開展更持續的志愿行動。目前，已經有約40名員工深入“晨星計劃”項目實施點，能夠幫助當地社區及學校進行眼科篩查，和受助人交流，志愿者能親身感受到中國防盲救盲事業的不易以及偏遠地區病人和醫生所面臨的困境，并看到“晨星計劃”為當地的眼科服務體系帶來的翻天覆地變化。
捷成一位參與了“晨星計劃”的員工，不僅將這次難得的經歷向別的員工及朋友分享，還號召大家積極參與并響應購買奧比斯模型小飛機的活動，將籌集的善款全部交付奧比斯中國 用于救盲助盲的事業。
“CSR是了解一家家具企業的絕佳角度，捷成對于CSR的投入源于我們的核心價值觀，這體現了我們對于商業和社會的價值判斷，以及對于自身社會使命的定位。除了目前的常規合作方式，未來我們還會有更多的員工志愿者參與到‘晨星計劃’中來，比如在攝影和語言方面有專長的員工將有機會直接協助各項目點的工作。”黃曉怡表示。
社會效益：通過“晨星計劃”，捷成希望在2015年底前，通過為超過12名年輕眼科醫生提供海外專業培訓獎學金；為超過120名的孩童或成人患者提供免費手術；也為深入鄉村培養超過1200名眼科衛生工作者；最終通過各級合作醫院，為國內超過120萬眼疾患者提供可信賴和可承受的醫療服務。
2013年7月初，捷成集團10名“晨星計劃”志愿者及奧比斯員工，來到距離云南大理祥云縣祥城鎮北面22公里，一個海拔2400米的風景秀麗的小山村，探訪剛剛接受眼科手術的5歲小女孩段鴻杰及其一家。
2013年6月的一次意外傷害，劃傷了段鴻杰的左眼眼球，由于眼外傷較為嚴重，僅僅清創手術就要花將近5000元，除此之外，還需要持續治療才能確保眼睛不會失明。段鴻杰家中聾啞的父親和智力有障礙的母親，靠著山上的一小片貧瘠的田地，負擔一家人的生活。這樣的治療金額對于這個山區里的貧困家庭來說難以負擔。
7天后，段鴻杰作為捷成-奧比斯“晨星計劃”手術救助的受益人，在祥云縣人民醫院接受了眼外傷手術。如果恢復得當，她后續的手術治療費用也將由“晨星計劃”負擔。
“晨星計劃”注重可持續
“晨星計劃”是捷成集團與國際奧比斯組織于2011年6月1日在中國啟動的為期5年的合作項目。國際奧比斯組織 （ORBIS） 是一個致力于為世界各國盲人和眼疾患者恢復光明的國際性慈善機構，它的宗旨是“使全球失明者重見光明”。在“晨星計劃”中，捷成集團計劃5年投入500萬元，主要關注醫療服務條件匱乏的農村貧困地區，為當地醫生提供專業培訓，并為需要幫助的弱勢群體提供眼疾治療。具體舉措包括幫助當地社區加強護眼教育，在學校進行視力篩查、發放護眼宣傳資料，透過當地的大眾媒體加強公眾的防盲意識，以及當地醫護人員與農村工作者進行集中培訓等。
“與奧比斯合作的‘晨星計劃’是捷成CSR的延伸項目之一。”捷成集團人力資源董事黃曉怡接受《商業價值》雜志記者采訪時表示，“捷成在CSR項目的選擇上，極度注重合作項目的可持續性，這與集團選擇業務合作伙伴的標準是一致的。我們與奧比斯的合作，基于互相之間的深刻了解以及雙方共同為最需要的群體提供最需要的醫療救治的目的與信念。”
據了解，在“晨星計劃”啟動前，捷成與奧比斯在香港地區就開展了項目合作，不僅取得了比較好的社會效果，而且在合作過程中雙方增進了了解，為進一步深入合作打下了良好的基礎。奧比斯作為國際性的組織，項目地域分布廣，在大中華區主要城市都設有辦公室，這為地域合作及捷成的員工參與創造了有利的條件。
過去兩年間，在包括捷成在內的家具企業資助下，在廣東和甘肅成立的兩個項目點內，不僅使40萬名門診患者獲得專業的視力檢查，還有15萬余名眼疾患者得到藥物治療。與此同時，奧比斯共計為超過1.2萬名患者進行了眼部手術。
截至目前為止，在捷成“晨星計劃”已經資助奧比斯的300萬元捐贈中，20%的資金用于支持奧比斯第3代眼科飛機醫院的改裝，80%用于支持中國甘肅、黑龍江、廣東以及云南的防盲救盲項目。通過自上而下對各級醫院醫生的培訓、深入到偏遠地區的眼科篩查、自下而上的轉診機制，上述省份的縣鄉級醫院醫療資源得以發展壯大，建立起針對當地人口的基本基層眼科服務體系。
捷成希望通過“晨星計劃”在2015年底前，通過為超過12名年輕眼科醫生提供海外專業培訓獎學金；為超過120名的孩童或成人患者提供免費手術；也為深入鄉村培養超過1200名眼科衛生工作者；最終通過各級合作醫院，為國內超過120萬眼疾患者提供可信賴和可承受的醫療服務。
用CSR提升家具企業凝聚力
除了資金的贊助外，捷成還鼓勵員工深入參與到“晨星計劃”及各類家具企業社會責任活動中。
7月5日，捷成志愿者與奧比斯員工早早趕到云南大理祥云縣沙龍鎮衛生監督協管站，協助祥云縣醫院的醫生和護士對當地村民進行視力檢測及白內障眼疾篩查。志愿者做好分工后，分成兩隊幫助村名進行視力檢測及登記。視力檢測后，由醫生進行白內障篩查，檢測出白內障的村民，將有機會得到祥云縣醫院的免費治療。在兩天行程中，志愿者還探望了兩位受益的眼疾女孩家庭，并為云南省祥云縣鹿鳴中學初一、初二的學生進行視力篩查并贈送了禮物。
“我們希望把捷成的家具企業社會責任理念傳遞給每一位員工，這不單是家具企業社會形象的構建，更重要的是我們借此創造了更多員工溝通空間，這對家具企業的凝聚力也有很大的幫助。”黃曉怡說。
自“晨星計劃”啟動以來，每年都會有超過20名捷成員工代表親身前往“晨星計劃”項目所在地，拜訪當地接受過培訓的醫療工作者，幫助當地居民進行視力篩查，探訪通過“晨星計劃”復明的患者及孩童，并通過宣講知識、結對幫助等方式，開展更持續的志愿行動。目前，已經有約40名員工深入“晨星計劃”項目實施點，能夠幫助當地社區及學校進行眼科篩查，和受助人交流，志愿者能親身感受到中國防盲救盲事業的不易以及偏遠地區病人和醫生所面臨的困境，并看到“晨星計劃”為當地的眼科服務體系帶來的翻天覆地變化。
捷成一位參與了“晨星計劃”的員工，不僅將這次難得的經歷向別的員工及朋友分享，還號召大家積極參與并響應購買奧比斯模型小飛機的活動，將籌集的善款全部交付奧比斯中國 用于救盲助盲的事業。
“CSR是了解一家家具企業的絕佳角度，捷成對于CSR的投入源于我們的核心價值觀，這體現了我們對于商業和社會的價值判斷，以及對于自身社會使命的定位。除了目前的常規合作方式，未來我們還會有更多的員工志愿者參與到‘晨星計劃’中來，比如在攝影和語言方面有專長的員工將有機會直接協助各項目點的工作。”黃曉怡表示。
