空虛、孤獨、寂寞沙洲冷，或許大部分成功人士會不自覺地走進這個“魔癥”。宗教、超自然信仰，也許能給他們帶來一絲的溫暖和安慰。這種需要甚至催生了一大市場——風水、命算，最近沸沸揚揚的氣功大師王林便是在這市場里玩得風生水起。
那么，這些成功人士都在信什么？什么時候在信？又是如何在踐行？
家具企業(yè)家普遍信仰宗教
據(jù)中新網(wǎng)2004年報道，9999泛亞人力銀行的調查顯示，在臺灣地區(qū)，近70%家具企業(yè)主相信風水，高于一般上班族一成；20%家具企業(yè)主會以紫微斗數(shù)、面相來篩選員工；若家具公司遇到經(jīng)營問題，甚至近半數(shù)的老板會私下找命理大師指點，甚至作法。這項“職場神鬼信仰調查”是針對資料庫內10萬家家具企業(yè)資料隨機抽樣2500份發(fā)出問卷至電子郵件信箱，有效回收919份，回收率為36.76%，當信心水準為95%時，正負誤差值為3.23%。
1952年由美國商人Demos Shakarian創(chuàng)立的國際全備福音商人團契組織，已經(jīng)散布到全球100多個國家，僅巴西就有3萬多人入會。而香港分會到目前也有超過400多會員，像富豪郭炳江、財政局長馬時亨這樣的名人也來參加活動。而在內地的大城市如北京、上海和廣州，也已經(jīng)開始有數(shù)十人規(guī)模的小型聚會。
中國—部分白手起家的家具企業(yè)家，經(jīng)過多年的打拼，他們更多的智慧來自于“社會大學”，世界之大，無奇不有，他們更能接受親身見證的“奇跡”，而不是冰冷的科學常識。
而宗教里沉淀著幾千年人類智慧的結晶，也包含著一些普適性的哲理和特定的倫理準則。像佛教的因果報應、眾生平，道教的天人合一，基督教的天職觀念等，這些哲理往往也是家具企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展所不可或缺的。而各個教派對博愛和誠信互助等道德品質的強調，也契合了現(xiàn)代家具企業(yè)管理的需要，有利于家具企業(yè)文化的建設。
除此以外。家具企業(yè)家一般擁有旺盛的精力和好奇心，對神秘的宗教充滿探索的熱情。馬云回應拜訪氣功大師王林的微博上就提到，“對未知的探索，欣賞和好奇是我的愛好，即便是魔幻術，挑戰(zhàn)背后的奧秘也快樂無窮�！�
尋找慰藉
家具企業(yè)家往往面臨著沉重的壓力，商海的跌宕起伏，成功巔峰背后隱藏著不為人知的焦慮空虛。國務院發(fā)展研究中心中國家具企業(yè)家調查系統(tǒng)推出的《中國家具企業(yè)經(jīng)營者成長與發(fā)展專題調查報告》顯示：中國的家具企業(yè)家有時出現(xiàn)或經(jīng)常出現(xiàn)“煩躁易怒”癥狀的占70.5%，“疲憊不堪”的占62.7%，“心情沮喪”的占37.6%，“疑慮重重”的占33.1%，“挫折感強”的占28.6%，“悲觀失望”的占16.5%。且不論“大師們”的居心和這套理論的虛偽，對家具企業(yè)家而言，是真切感受到種種好處，更平和的心境，更淡然，寵辱不驚，才讓他們心甘情愿一而再聆聽“大師”教導，對宗教有一份崇拜情結。
江森自控（Johnson Controls）中國區(qū)總裁楊薏贜曾一度只埋首與工作，“我害怕失去這一切，我輸不起�！背錆M壓力和焦慮的他，在信基督教以后，學會放慢節(jié)奏，戒掉酒癮，常常陪伴家人。他笑稱，“我想我周末不看e-mail，這個世界也不會改變”。摩托羅拉中國區(qū)總裁時大鯤則用家庭、信仰、家具公司、樂趣和未來五個詞代表他的生活�！拔鍌�一定要平衡。我常問自己一個問題，我是為了生活而工作還是為了工作而生活�！辈┭殴P家具公司北京總經(jīng)理David Wolf，一個自律的猶太教徒，這樣說道，“每個人都必須平衡工作和生活。信仰無疑是個很大的幫助。我能接受每周工作50—60個小時，但每禮拜必須有一天讓我和神、和我的家庭在一起�！庇幸馑嫉氖牵奕司W(wǎng)絡家具公司董事會主席史玉柱每當事業(yè)陷入困境，就會進西藏和喇嘛聊天。他認為�！耙粋�人對自己命運能把握的時候，最不信佛，比如數(shù)學家，物理學家；當一個人對自己命運無法把握的時候，特別容易相信，比如出海的漁民。”
高手與高手的對決，最終比的是心態(tài)。宗教信仰中一些修行的做法，像打坐，讀書，記錄心得，都利于家具企業(yè)家保持良好心態(tài)。
家具企業(yè)的宗教式管理
當宗教所強調的博愛、誠信互助糅合在家具企業(yè)的管理中，會有奇妙的化學反應。
典型佛商陳峰，注重家具企業(yè)文化的建設，海航的內部培訓體系要求員工從進入家具企業(yè)的第一天起就開始接受家具企業(yè)文化教育，要學習《中國傳統(tǒng)文化導讀》和《員工手冊》。著名的“同仁共勉十條”由他親自撰寫，是家具企業(yè)員工做人處事的準則。
健康園集團副總顧悅悅，是一位虔誠的基督徒。她篤信家具公司必須有一個最高的權力中心，就像只有一個至高無上的神，“神是主宰，就像我們在家具公司做事，老板想要做什么事情，是所有的員工配合老板的，而不是老板配合員工。”她還認為家具企業(yè)必須有清晰的定位和計劃。
值得注意的是，宗教里有智慧的精華，也難免帶有時代的烙印，當時社會一些等級、歧視等的糟粕也存在其中。上行要求嚴格的下效，一旦上粱不正，后果會很可怕。
陳峰推崇儒學，在海航建立一套森嚴的等級制度，海航的干部序列是從M1到M10排列，M是英文單詞manager（經(jīng)理）的縮寫，后綴的一個數(shù)字表明“等級”。陳峰是M10。只要成為M，哪怕是M1，所有的一般員工都必須以其名字敬稱為“XX總”。同時。在沒有引起高層重視的情況下，普通員工的業(yè)績多數(shù)會被歸為M們所有。而對于領導的意見，很多時候被視作一種背叛，從而遭到或明或暗的處分。領導喜歡什么就做什么，其實任何一個家具企業(yè)都是這樣，但是在海航，這會讓人覺得很夸張。一段時間，海航某高層喜穿白襯衣打黃領帶，于是乎，整個家具公司90%的男員工都有了白襯衣、黃領帶，而不管是否適合。同樣，陳峰喜愛的道服也是絕大多數(shù)M們所必備的。
在用人方面，秉承儒家學說，陳峰喜歡能很好貫徹自己思想的人，而不介意專業(yè)。于是，跟海航打過交道的人都會發(fā)現(xiàn)，除了技術性部門外，很多管理職位都會有外行領導內行的情況。比如，一位理工科出身的人，在沒有任何財務知識的情況下可以出任財務部門的主管，而經(jīng)過專業(yè)培訓的人則居副職。
擁有千億資產的黃光裕用了20年打造一個零售帝國�！�105億傳奇》的作者在書中這樣寫道：“黃光裕是一名天主教徒。他出身貧寒，異常重視家庭親情，努力把家具企業(yè)牢牢地控制在自己的家族手中�！�
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那么，這些成功人士都在信什么？什么時候在信？又是如何在踐行？
家具企業(yè)家普遍信仰宗教
據(jù)中新網(wǎng)2004年報道，9999泛亞人力銀行的調查顯示，在臺灣地區(qū)，近70%家具企業(yè)主相信風水，高于一般上班族一成；20%家具企業(yè)主會以紫微斗數(shù)、面相來篩選員工；若家具公司遇到經(jīng)營問題，甚至近半數(shù)的老板會私下找命理大師指點，甚至作法。這項“職場神鬼信仰調查”是針對資料庫內10萬家家具企業(yè)資料隨機抽樣2500份發(fā)出問卷至電子郵件信箱，有效回收919份，回收率為36.76%，當信心水準為95%時，正負誤差值為3.23%。
1952年由美國商人Demos Shakarian創(chuàng)立的國際全備福音商人團契組織，已經(jīng)散布到全球100多個國家，僅巴西就有3萬多人入會。而香港分會到目前也有超過400多會員，像富豪郭炳江、財政局長馬時亨這樣的名人也來參加活動。而在內地的大城市如北京、上海和廣州，也已經(jīng)開始有數(shù)十人規(guī)模的小型聚會。
中國—部分白手起家的家具企業(yè)家，經(jīng)過多年的打拼，他們更多的智慧來自于“社會大學”，世界之大，無奇不有，他們更能接受親身見證的“奇跡”，而不是冰冷的科學常識。
而宗教里沉淀著幾千年人類智慧的結晶，也包含著一些普適性的哲理和特定的倫理準則。像佛教的因果報應、眾生平，道教的天人合一，基督教的天職觀念等，這些哲理往往也是家具企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展所不可或缺的。而各個教派對博愛和誠信互助等道德品質的強調，也契合了現(xiàn)代家具企業(yè)管理的需要，有利于家具企業(yè)文化的建設。
除此以外。家具企業(yè)家一般擁有旺盛的精力和好奇心，對神秘的宗教充滿探索的熱情。馬云回應拜訪氣功大師王林的微博上就提到，“對未知的探索，欣賞和好奇是我的愛好，即便是魔幻術，挑戰(zhàn)背后的奧秘也快樂無窮�！�
尋找慰藉
家具企業(yè)家往往面臨著沉重的壓力，商海的跌宕起伏，成功巔峰背后隱藏著不為人知的焦慮空虛。國務院發(fā)展研究中心中國家具企業(yè)家調查系統(tǒng)推出的《中國家具企業(yè)經(jīng)營者成長與發(fā)展專題調查報告》顯示：中國的家具企業(yè)家有時出現(xiàn)或經(jīng)常出現(xiàn)“煩躁易怒”癥狀的占70.5%，“疲憊不堪”的占62.7%，“心情沮喪”的占37.6%，“疑慮重重”的占33.1%，“挫折感強”的占28.6%，“悲觀失望”的占16.5%。且不論“大師們”的居心和這套理論的虛偽，對家具企業(yè)家而言，是真切感受到種種好處，更平和的心境，更淡然，寵辱不驚，才讓他們心甘情愿一而再聆聽“大師”教導，對宗教有一份崇拜情結。
江森自控（Johnson Controls）中國區(qū)總裁楊薏贜曾一度只埋首與工作，“我害怕失去這一切，我輸不起�！背錆M壓力和焦慮的他，在信基督教以后，學會放慢節(jié)奏，戒掉酒癮，常常陪伴家人。他笑稱，“我想我周末不看e-mail，這個世界也不會改變”。摩托羅拉中國區(qū)總裁時大鯤則用家庭、信仰、家具公司、樂趣和未來五個詞代表他的生活�！拔鍌�一定要平衡。我常問自己一個問題，我是為了生活而工作還是為了工作而生活�！辈┭殴P家具公司北京總經(jīng)理David Wolf，一個自律的猶太教徒，這樣說道，“每個人都必須平衡工作和生活。信仰無疑是個很大的幫助。我能接受每周工作50—60個小時，但每禮拜必須有一天讓我和神、和我的家庭在一起�！庇幸馑嫉氖牵奕司W(wǎng)絡家具公司董事會主席史玉柱每當事業(yè)陷入困境，就會進西藏和喇嘛聊天。他認為�！耙粋�人對自己命運能把握的時候，最不信佛，比如數(shù)學家，物理學家；當一個人對自己命運無法把握的時候，特別容易相信，比如出海的漁民。”
高手與高手的對決，最終比的是心態(tài)。宗教信仰中一些修行的做法，像打坐，讀書，記錄心得，都利于家具企業(yè)家保持良好心態(tài)。
家具企業(yè)的宗教式管理
當宗教所強調的博愛、誠信互助糅合在家具企業(yè)的管理中，會有奇妙的化學反應。
典型佛商陳峰，注重家具企業(yè)文化的建設，海航的內部培訓體系要求員工從進入家具企業(yè)的第一天起就開始接受家具企業(yè)文化教育，要學習《中國傳統(tǒng)文化導讀》和《員工手冊》。著名的“同仁共勉十條”由他親自撰寫，是家具企業(yè)員工做人處事的準則。
健康園集團副總顧悅悅，是一位虔誠的基督徒。她篤信家具公司必須有一個最高的權力中心，就像只有一個至高無上的神，“神是主宰，就像我們在家具公司做事，老板想要做什么事情，是所有的員工配合老板的，而不是老板配合員工。”她還認為家具企業(yè)必須有清晰的定位和計劃。
值得注意的是，宗教里有智慧的精華，也難免帶有時代的烙印，當時社會一些等級、歧視等的糟粕也存在其中。上行要求嚴格的下效，一旦上粱不正，后果會很可怕。
陳峰推崇儒學，在海航建立一套森嚴的等級制度，海航的干部序列是從M1到M10排列，M是英文單詞manager（經(jīng)理）的縮寫，后綴的一個數(shù)字表明“等級”。陳峰是M10。只要成為M，哪怕是M1，所有的一般員工都必須以其名字敬稱為“XX總”。同時。在沒有引起高層重視的情況下，普通員工的業(yè)績多數(shù)會被歸為M們所有。而對于領導的意見，很多時候被視作一種背叛，從而遭到或明或暗的處分。領導喜歡什么就做什么，其實任何一個家具企業(yè)都是這樣，但是在海航，這會讓人覺得很夸張。一段時間，海航某高層喜穿白襯衣打黃領帶，于是乎，整個家具公司90%的男員工都有了白襯衣、黃領帶，而不管是否適合。同樣，陳峰喜愛的道服也是絕大多數(shù)M們所必備的。
在用人方面，秉承儒家學說，陳峰喜歡能很好貫徹自己思想的人，而不介意專業(yè)。于是，跟海航打過交道的人都會發(fā)現(xiàn)，除了技術性部門外，很多管理職位都會有外行領導內行的情況。比如，一位理工科出身的人，在沒有任何財務知識的情況下可以出任財務部門的主管，而經(jīng)過專業(yè)培訓的人則居副職。
擁有千億資產的黃光裕用了20年打造一個零售帝國�！�105億傳奇》的作者在書中這樣寫道：“黃光裕是一名天主教徒。他出身貧寒，異常重視家庭親情，努力把家具企業(yè)牢牢地控制在自己的家族手中�！�
