（五）出口市場集中
　　我國的光伏產品出口市場主要是歐洲、亞洲和北美洲，其中歐洲占到60%左右，美國約為20%。這就造成，歐美市場一旦對我國光伏產業閉上大門，家具企業將面臨巨大的出口壓力。
　　三、我國家具企業應對國際反傾銷的對策
　　（一）啟動國內市場
　　為了緩解光伏產業目前面對的產能過剩的壓力，不論政府還是家具企業都應該盡快啟動國內光伏家具市場。為了配合節能低碳的發展思路，中央政府提出通過發展光伏發電和風力發電等清潔家具，逐步改善我國的家具能源結構，作為 “十二五”確定的國家能源戰略。截至目前，中國光伏發電“十二五”規劃已經做出了四次調整。預計到2015年底，太陽能發電裝機容量達到2100萬千瓦（21GW）以上，年發電量達到250億千瓦時。這對光伏家具企業來說，不失為利好的消息。
　　（二）將光伏產業一部分轉到海外市場
　　把相當一部分產能遷移到海外有需求的國家，當地生產，當地銷售，這樣能使得由中國資本掌握的光伏產業的安全性大為上升。許多中國光伏家具企業已經開始這一轉移，如我國四大光伏家具企業之一的英利集團已經開始謀劃在歐洲或東南亞等地建廠。
　　（三）進行產業結構升級
　　當下涉案家具企業除采取措施積極應對歐盟反傾銷調查外，更應從長遠生存和發展的角度出發，認真規劃家具企業產品轉型，盡快開拓新的產業鏈條。此外，提高產品技術含量和品牌附加值是中國光伏家具企業需要解決的根本問題。
　　（四）家具企業、政府、行業協會相互合作
　　應對國際反傾銷的對策應是一個由家具企業、政府、行業協會共同參與的系統工程。首先，家具企業與家具企業之間應加強配合，盡量避免低價競爭；有實力的家具企業積極應訴，并努力生產高端產品。其次，對國外針對我國產品的反傾銷，政府應做出適當反應，一方面，加強與外方的溝通，必要時采取相應的反制措施；另一方面，協助家具企業做好國內市場開拓，提供各種資金及政策保障；最后，發揮行業協會的紐帶作用。
　　參考文獻：
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　　[6]左右.不應把光伏業當加工業來發展[N].證券日報，2012.9.7.
　　責任編輯：康偉