摘要：本文作者結合自己的工作經驗，闡述了財務管理模式創新的必要性，介紹了創新家具企業財務管理內容及方法。
關鍵詞：新時期；家具企業；財務管理；淺析
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：
創新家具企業財務管理的方法，提高家具企業財務管理水平，是為了能夠更好的保證家具企業的資金效益。其做法就是把有限的資金進行合理配置，降低成本費用，增加盈利，實行財務監督，維護財經紀律，促進規范經營。因此，要想提高家具企業的經濟效益，就必須要加強家具企業的財務管理的基礎工作，不但要做到科學管理，最主要的是管理制度要合理，要充分體現財務管理工作對于家具企業的重要性。
1 財務管理模式創新的必要性
伴隨著信息時代和現代家具企業的發展，財務管理手段和方式不斷創新，各項高新技術在財務管理活動中被廣泛的應用。網絡技術的不斷深入和應用，不僅能夠實現財務系統的電算化和無縫對接，還能夠有效地提高資金流量，規避資金運行風險�？茖W技術的發展，使得互聯網在各個行業不斷深入，快速發展的通信科技推動著現代家具企業的財務管理模式發生根本改變，網絡化和國際化的特點使得新型財務管理可以實現集中式管理和遠程處理財務問題。當今社會信息是一種極其重要的資源。如今財務管理模式的創新使得財務決策者突破了傳統的依據貨幣信心的模式，轉向通過計算機組合各種有用資料以進行可靠全面的財務決策；同時外部網絡資源和社會內部也逐漸被納入財務管理的對象當中。在信息社會中，原有的會計元素和理論已不能適應現代會計環境的變化。因此，必須創新原有的財務管理模式，充分發揮信息技術來解決經濟全球化過程中的各種財務核算問題。會計元素的不斷變化取決于信息技術的實時變化發展。會計的各種形式的變革創新的主旨即是為了家具企業經濟效益的快速提升，以能夠快速適應各種當前和未來的經濟環境的突然改變，從而實現家具企業的發展戰略。
2 財務管理目標是家具企業財富最大化
財富最大化目標體現了對經濟效益深層次的認識,在這種目標的驅動下,家具企業財務管理必然要轉向:
2.1 重視投入與產出的比較,按邊際收入大于邊際成本的原則進行資金的投放和產品的生產,確定最佳投資方案的投資規模,實現事前參與和超前控制。
2.2 科學考慮風險與報酬的聯系,通過對風險與報酬的合理權衡使家具企業財產價值最大化。
2.3 重視家具企業的長遠發展,克服家具企業在追求利潤上的短期行為,或者說重新確立利潤的實現形式。
2.4 重視資金的周轉與使用,把資金管理視為財務管理的核心,以便使資金不斷增值。
2.5 在生產經營、服務等領域廣泛采用高新技術,不斷研制新產品,開發新業務,提高產品和服務的科技含量,同時要求家具企業財務管理要與之相適應,使家具企業在市場競爭中處于不敗之地。
2.6 重視技術改造,廣泛利用新技術、新材料、新工藝,抓改造中的關鍵部位,不斷地降低產品生產、銷售和服務成本。
2.7 重視改善管理水平,主要是靠科學的管理制度、完善的管理功能,充分挖掘潛力來降低耗費,而不是僅靠收入來增加利潤。
2.8 重視資本結構的調整,強調適度負債經營,把家具企業資產負債率控制在最佳水平上,以便合理控制財務風險。
3 創新家具企業財務管理內容
3.1 重視人才的培養
家具企業應要樹立新型理財觀念，以智力資源和知識資源為核心；傳統的財務管理手段不能夠有效適應市場化運作管理包括知識資本在內的家具企業總資本，因其具有超前性、綜合性、技術性和專業性，因此財務管理人員需要對應提高自身的創新能力和適應能力。家具企業員工的能力和知識是現代家具企業在知識經濟時代從事生產經營活動所需的市場、技術和投資等資源的基礎，因此更加凸顯出智力和知識對家具企業管理的重要性。財務人員的能力提高可以通過不斷提高自身素質來實現，以滿足內部和外部環境的變化。
3.2 利潤分配由按資分配調整為按“經濟要素”分配
隨著社會分工的進程的日益分化，財務管理越來越彰顯出獨特的魅力。比如傳統的經濟要素主要包括知識、資本、勞動和土地等幾個要素，在利潤分配上，現代家具企業已逐漸使用按經濟要素分配，突破了原有的按資分配。
3.3 加強風險管理
家具企業在加強風險管理時需要重視投資和籌資風險。家具企業在籌資時應該嚴格控制風險，考慮自身實際，選擇相應的資本結構，同時對于風險收入分配需要嚴格重視和監督，以保證家具企業能夠有效抵御外部風險。家具企業在投資時面臨著諸如通貨膨脹風險、外匯風險、東道國政治風險和利率風險等一系列風險，對應家具企業必須重視風險管理的必要性。
3.4 無形資產的管理
如今在當前社會經濟快速發展的環境下，財務管理的重點之一就是無形資產。包括商譽、商標權和專利權在內的以知識為基礎的無形資產在知識經濟時代家具企業的資產結構中逐漸占據主要份額。因此家具企業需要重視管理無形資產，建立一套決策指標體系以加強監督無形資產管理的狀況。
4 創新家具企業財務管理方法
4.1 建立以財務管理為中心的家具企業管理體制
促進家具企業資產的保值和不斷增值是財務管理的目標。為了實現有效開展各項經營活動，需要家具企業嚴格控制家具企業資金，對此可以建立體態新型管理體制，以財務管理為核心，加強外部監督和內部制約，推動反腐敗斗爭，加強廉政建設財務管理成為家具企業管理的重心。
4.2 廣泛運用信息技術
家具企業在信息化時代必須廣泛使用信息技術。信息技術的大量使用是經濟進步的一項重要標志，家具企業財務管理也逐漸使用電子信息化技術。以互聯網和電子商務為基礎，網咯財務已經逐漸融入到越來越多的家具企業的財務管理系統里面。家具企業通過合理使用信息技術可以對各項財務報告和事項進行及時處理，可以實現協同處理業務和財務，不僅可以大大提高工作效率，還可以對家具企業的財務資源整合起到重要作用，同時可以幫助家具企業對市場環境變動快速做出相應反應，從而有效增強家具企業的綜合競爭力。
4.3 加強財務預算管理
時代在不斷發展進步，傳統的財務管理方法已不再適應現代的財務管理，因此有必要改進財務管理方法。加強家具企業的預算管理，可以提升家具企業價值。主要目的是聯系生產和經營各個環節，以對家具企業的經濟行為形成約束規范，幫助家具企業合理科學的進行經濟活動，最終實現家具企業的各項財務管理目標。具體過程首先需根據家具企業的利潤目標，依次編制理論、銷售和生產，以實現從市場到生產的經營模式。其次家具企業需要重視管理資金流量，綜合考慮自身籌資能力和償債能力與影響資金流出和流進的一系列因素，以此提高家具企業資金的利用效率。再次家具企業需要對各部門業績進行科學考核。最后需要酌情添加一些不確定性因素，以提前預算，保留彈性處理空間，這樣財務管理也更加科學。
5 結束語
家具企業的重要靈魂就是其經濟效益，提高經濟效益是經濟管理工作的重點。近年來由于我國市場經濟的改革深化以及科學技術水平的不斷提高，使得家具企業財務管理工作日益復雜化�；诖耍訌姇嫽A工作顯得很重要。除此之外，家具企業規模的不斷擴大，資金環境的日益復雜，也使得傳統的資金管理和結算方式落后于財務管理工作的基本要求，需要通過一種更加先進和完善的資金管理方式予以取代。這一變化對建立在傳統經濟模式基礎之上的財務管理模式提出一系列創新要求。因此，探討知識經濟下的財管理創新，是家具企業實現成功理財的必然選擇。
參考文獻：
[1] 楊輝.初探強化財務管理的重要意義及措施[J].財經界，2011，（07）.
[2] 徐瀟銘.加強財務管理提升家具企業價值[J].現代營銷，2010，（06）.
[3] 章文祥.家具企業內部控制制度[M].上海財經大學出版社，2011，（02）.
[4] 呂永霞. 基于可持續發展家具企業財務管理目標的探析[J]. 中國鄉鎮家具企業會計，2012，（02）.
[5] 胡靖.淺析家具企業財務管理存在的弊端極其改進方式[J].中國商界，2010，（03）.
關鍵詞：新時期；家具企業；財務管理；淺析
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：
創新家具企業財務管理的方法，提高家具企業財務管理水平，是為了能夠更好的保證家具企業的資金效益。其做法就是把有限的資金進行合理配置，降低成本費用，增加盈利，實行財務監督，維護財經紀律，促進規范經營。因此，要想提高家具企業的經濟效益，就必須要加強家具企業的財務管理的基礎工作，不但要做到科學管理，最主要的是管理制度要合理，要充分體現財務管理工作對于家具企業的重要性。
1 財務管理模式創新的必要性
伴隨著信息時代和現代家具企業的發展，財務管理手段和方式不斷創新，各項高新技術在財務管理活動中被廣泛的應用。網絡技術的不斷深入和應用，不僅能夠實現財務系統的電算化和無縫對接，還能夠有效地提高資金流量，規避資金運行風險�？茖W技術的發展，使得互聯網在各個行業不斷深入，快速發展的通信科技推動著現代家具企業的財務管理模式發生根本改變，網絡化和國際化的特點使得新型財務管理可以實現集中式管理和遠程處理財務問題。當今社會信息是一種極其重要的資源。如今財務管理模式的創新使得財務決策者突破了傳統的依據貨幣信心的模式，轉向通過計算機組合各種有用資料以進行可靠全面的財務決策；同時外部網絡資源和社會內部也逐漸被納入財務管理的對象當中。在信息社會中，原有的會計元素和理論已不能適應現代會計環境的變化。因此，必須創新原有的財務管理模式，充分發揮信息技術來解決經濟全球化過程中的各種財務核算問題。會計元素的不斷變化取決于信息技術的實時變化發展。會計的各種形式的變革創新的主旨即是為了家具企業經濟效益的快速提升，以能夠快速適應各種當前和未來的經濟環境的突然改變，從而實現家具企業的發展戰略。
2 財務管理目標是家具企業財富最大化
財富最大化目標體現了對經濟效益深層次的認識,在這種目標的驅動下,家具企業財務管理必然要轉向:
2.1 重視投入與產出的比較,按邊際收入大于邊際成本的原則進行資金的投放和產品的生產,確定最佳投資方案的投資規模,實現事前參與和超前控制。
2.2 科學考慮風險與報酬的聯系,通過對風險與報酬的合理權衡使家具企業財產價值最大化。
2.3 重視家具企業的長遠發展,克服家具企業在追求利潤上的短期行為,或者說重新確立利潤的實現形式。
2.4 重視資金的周轉與使用,把資金管理視為財務管理的核心,以便使資金不斷增值。
2.5 在生產經營、服務等領域廣泛采用高新技術,不斷研制新產品,開發新業務,提高產品和服務的科技含量,同時要求家具企業財務管理要與之相適應,使家具企業在市場競爭中處于不敗之地。
2.6 重視技術改造,廣泛利用新技術、新材料、新工藝,抓改造中的關鍵部位,不斷地降低產品生產、銷售和服務成本。
2.7 重視改善管理水平,主要是靠科學的管理制度、完善的管理功能,充分挖掘潛力來降低耗費,而不是僅靠收入來增加利潤。
2.8 重視資本結構的調整,強調適度負債經營,把家具企業資產負債率控制在最佳水平上,以便合理控制財務風險。
3 創新家具企業財務管理內容
3.1 重視人才的培養
家具企業應要樹立新型理財觀念，以智力資源和知識資源為核心；傳統的財務管理手段不能夠有效適應市場化運作管理包括知識資本在內的家具企業總資本，因其具有超前性、綜合性、技術性和專業性，因此財務管理人員需要對應提高自身的創新能力和適應能力。家具企業員工的能力和知識是現代家具企業在知識經濟時代從事生產經營活動所需的市場、技術和投資等資源的基礎，因此更加凸顯出智力和知識對家具企業管理的重要性。財務人員的能力提高可以通過不斷提高自身素質來實現，以滿足內部和外部環境的變化。
3.2 利潤分配由按資分配調整為按“經濟要素”分配
隨著社會分工的進程的日益分化，財務管理越來越彰顯出獨特的魅力。比如傳統的經濟要素主要包括知識、資本、勞動和土地等幾個要素，在利潤分配上，現代家具企業已逐漸使用按經濟要素分配，突破了原有的按資分配。
3.3 加強風險管理
家具企業在加強風險管理時需要重視投資和籌資風險。家具企業在籌資時應該嚴格控制風險，考慮自身實際，選擇相應的資本結構，同時對于風險收入分配需要嚴格重視和監督，以保證家具企業能夠有效抵御外部風險。家具企業在投資時面臨著諸如通貨膨脹風險、外匯風險、東道國政治風險和利率風險等一系列風險，對應家具企業必須重視風險管理的必要性。
3.4 無形資產的管理
如今在當前社會經濟快速發展的環境下，財務管理的重點之一就是無形資產。包括商譽、商標權和專利權在內的以知識為基礎的無形資產在知識經濟時代家具企業的資產結構中逐漸占據主要份額。因此家具企業需要重視管理無形資產，建立一套決策指標體系以加強監督無形資產管理的狀況。
4 創新家具企業財務管理方法
4.1 建立以財務管理為中心的家具企業管理體制
促進家具企業資產的保值和不斷增值是財務管理的目標。為了實現有效開展各項經營活動，需要家具企業嚴格控制家具企業資金，對此可以建立體態新型管理體制，以財務管理為核心，加強外部監督和內部制約，推動反腐敗斗爭，加強廉政建設財務管理成為家具企業管理的重心。
4.2 廣泛運用信息技術
家具企業在信息化時代必須廣泛使用信息技術。信息技術的大量使用是經濟進步的一項重要標志，家具企業財務管理也逐漸使用電子信息化技術。以互聯網和電子商務為基礎，網咯財務已經逐漸融入到越來越多的家具企業的財務管理系統里面。家具企業通過合理使用信息技術可以對各項財務報告和事項進行及時處理，可以實現協同處理業務和財務，不僅可以大大提高工作效率，還可以對家具企業的財務資源整合起到重要作用，同時可以幫助家具企業對市場環境變動快速做出相應反應，從而有效增強家具企業的綜合競爭力。
4.3 加強財務預算管理
時代在不斷發展進步，傳統的財務管理方法已不再適應現代的財務管理，因此有必要改進財務管理方法。加強家具企業的預算管理，可以提升家具企業價值。主要目的是聯系生產和經營各個環節，以對家具企業的經濟行為形成約束規范，幫助家具企業合理科學的進行經濟活動，最終實現家具企業的各項財務管理目標。具體過程首先需根據家具企業的利潤目標，依次編制理論、銷售和生產，以實現從市場到生產的經營模式。其次家具企業需要重視管理資金流量，綜合考慮自身籌資能力和償債能力與影響資金流出和流進的一系列因素，以此提高家具企業資金的利用效率。再次家具企業需要對各部門業績進行科學考核。最后需要酌情添加一些不確定性因素，以提前預算，保留彈性處理空間，這樣財務管理也更加科學。
5 結束語
家具企業的重要靈魂就是其經濟效益，提高經濟效益是經濟管理工作的重點。近年來由于我國市場經濟的改革深化以及科學技術水平的不斷提高，使得家具企業財務管理工作日益復雜化�；诖耍訌姇嫽A工作顯得很重要。除此之外，家具企業規模的不斷擴大，資金環境的日益復雜，也使得傳統的資金管理和結算方式落后于財務管理工作的基本要求，需要通過一種更加先進和完善的資金管理方式予以取代。這一變化對建立在傳統經濟模式基礎之上的財務管理模式提出一系列創新要求。因此，探討知識經濟下的財管理創新，是家具企業實現成功理財的必然選擇。
參考文獻：
[1] 楊輝.初探強化財務管理的重要意義及措施[J].財經界，2011，（07）.
[2] 徐瀟銘.加強財務管理提升家具企業價值[J].現代營銷，2010，（06）.
[3] 章文祥.家具企業內部控制制度[M].上海財經大學出版社，2011，（02）.
[4] 呂永霞. 基于可持續發展家具企業財務管理目標的探析[J]. 中國鄉鎮家具企業會計，2012，（02）.
[5] 胡靖.淺析家具企業財務管理存在的弊端極其改進方式[J].中國商界，2010，（03）.
