【摘 要】本文對家具企業設備管理信息化的重要性進行了具體分析，并指出我國設備管理信息化中出現的問題，旨在期望通過推行設備信息化管理，提高家具企業的設備管理水平，增強家具企業競爭力。
【關鍵詞】家具企業設備 信息化管理
一、前言
隨著信息時代的到來，信息化已成為當今世界經濟發展的趨勢，也是我國實現工業化與現代化的重要環節。隨著我國改革的不斷推進，經濟結構進一步調整，促進了國民經濟持續健康發展，同時，家具企業的發展也對設備信息化管理提出了更高的要求。
二、實施家具企業設備信息化管理的重要性分析
（一）設備管理信息化，有助于構建家具企業的設備管理體系。在家具企業內，實施資產設備的數據共享，能夠有效提高對資產設備的管理能力。通過改變以往的經驗型的設備管理模式，不僅可以提高資產使用效率，優化設備資源的配置，而且還使設備管理者及時準確了解資產設備的運行情況，為進一步決策提供指導[1]。設備管理信息化，也能夠加快家具企業各部門數據上報的速度，提高家具企業的整體決策水平。
�。ǘ┰O備管理信息化，有助于家具企業設備管理的持續改進與發展。1.實施設備信息化管理，能夠進一步規范設備管理工作，大大提高設備管理的效率。在此基礎上，為管理技術的使用、設備管理經驗的積累，管理過程的改進與優化提供必要的技術保障，確保家具企業的資產設備管理工作隨著家具企業管理的發展而發展。2.實施設備信息化管理，能夠提高綜合分析與決策能力。在信息化管理中，促進資產設備管理的規范化與標準化操作，通過對數據進行深入挖掘，進一步加工和整理，形成可靠的信息。對這些信息進行匯總、分析與判斷，得出有價值的設備使用資料，為合理科學的決策提供幫助與支持，確保各項考核指標的準確性、及時性與有效性。3、實施設備管理信息化，能夠優化管理流程。在信息化管理過程中，通過計算機技術和網絡技術實現無紙化的實時反饋機制，運用電子信息存儲替代紙質信息存儲，從而大大提高了設備管理部門的工作效率，加強各部門之間的協同作用[2]。
（三）設備管理信息化，能夠規范和控制設備的檢修。在家具企業范圍內，實現檢修維護管理的信息化，通過先進的管理理念、規范的管理手段，實現對設備檢修維護項目的進度、費用以及備件備品進行跟蹤控制，做到設備的全過程管理，優化家具企業資產設備的管理。
（四）設備管理信息化，促進家具企業員工素質的提高。實施設備信息化管理，能夠提高設備管理人員對新的管理思想的認識，對于實施更大范圍的信息化管理，作出技術上與思想上的準備。
三、家具企業設備管理信息化的具體內容
家具企業設備能否可靠安全地運行，不僅影響著生產計劃的制定與實施，也決定著家具企業的生產效率及經濟效益。根據家具企業設備信息化管理的發展，家具企業的設備資產管理系統主要包括以下幾方面的內容：1.根據家具企業經濟目標制訂出本系統的資產設備管理目標。2.具有以設備全壽命周期管理理論為指導的的家具企業設備管理體系，對購置或在用的全部生產設備進行編號、登記、分類建賬，對老化設備進行淘汰和報廢管理，對長時間閑置不用的設備進行封存和保養[3]；具有相應的壽命周期費用分解結構，分析內在規律，能夠預測資產設備的使用年限與經濟報廢年度，為設備管理決策提出量化的依據。3.具有良好的設備庫存與設備采購管理體系，既要確保備件庫存能夠維持日常生產需要，縮短設備停修時間，又要盡可能減少庫存投資，節約成本開支。4.具有“精簡、高效、反應迅速”的科學現代化設備維修管理體系，通過計算機系統對設備維修的各項數據進行匯總與分析，找出資產設備運行的規律，為檢修周期的制訂提供指導。5.具備完善的、以故障分析為核心的設備運行預警功能，包括動態監測設備的運行狀態、分析并處理設備出現故障問題、處理事故等。
四、我國家具企業設備信息化管理中出現的問題
（一）當前，我國大部分設備管理系統缺乏先進的設備管理方法與管理模式的指導，系統管理水平參差不齊。有些系統開發商確定對家具企業設備特點的了解和研究，只是將現有設備管理流程進行計算機化，無法真正實現設備管理水平的提高。
�。ǘ┡c其他發達國家相比較，我國設備信息化建設起步晚，并且各家具企業的設備信息化管理不同，大多數家具企業對于信息化管理的了解較少，沒有充分認識到設備信息化管理的重要性，中小家具企業的設備信息化管理水平與大型家具企業差異很大。
（三）我國家具企業所運用的計算機軟件系統標準不統一、管理不夠規范，基本上是相互獨立的，難以實現系統間的數據共享，這種狀況限制了家具企業設備信息化作用的正常發揮。此外，家具企業各管理系統沒有統一的設備編碼標準，各家具企業、各部門難以形成統一的管理。
五、加強設備信息化管理水平的措施
設備信息化管理對于家具企業的發展有重要的作用，它使家具企業設備管理向多功能方向發展。家具企業設備信息化管理是一項重要任務，應當制定完善的措施，以確保其順利實施。
�。ㄒ唬┱细骷揖咂髽I的設備管理系統，對業內設備的編碼標準進行統一規范。目前，我國家具企業的設備管理軟件的編碼標準大多是相互獨立的，不夠統一。因此在家具企業設備管理的信息化建設中，應當對同行業內的資產設備進行統一的編碼，如部門編碼、設備編碼、物資編碼等，確保家具企業各管理系統的數據共享，提高管理效率[4]。
（二）將家具企業設備信息化管理與管理機制創新有機結合。家具企業設備管理系統不僅是將原有的人工管理工作簡單地軟件化，也不是單純地使用計算機替代手工勞動，而是在管理系統中體現一種創新的管理思路，在家具企業設備管理的信息化建設中，應當結合管理創新理念，全面提高設備管理水平。
六、結束語
當前，我國家具企業的設備管理和發達國家的先進家具企業還存在一定的差距。在實施家具企業信息化建設的過程中，應當以加強對家具企業的控制管理，提高其核心競爭力為目標，以業務流程的信息化、事物處理的信息化為重點。家具企業設備管理信息化建設是一項復雜的工程，只有不斷創新管理思想，結合系統論、信息技術、故障理論等各方面學科知識，才能實現家具企業設備信息化管理，為家具企業的正常運行與經濟效益的提高創造良好的條件。
參考文獻：
[1]管鍇.家具企業設備管理信息化建設與發展[J].中國設備工程.2010，13（01）：54.
[2]盧智強.現代設備管理的趨勢分析及對策研究[J].中外家具企業家.2010，9（06）：43.
[3]王綠克.家具企業設備管理信息化的重要性分析[J].現代商業.2011，14（03）：68.
[4]魏廣蘭.利用信息化整合重組家具企業設備管理[J].科技信息.2011，5（27）：36.
【關鍵詞】家具企業設備 信息化管理
一、前言
隨著信息時代的到來，信息化已成為當今世界經濟發展的趨勢，也是我國實現工業化與現代化的重要環節。隨著我國改革的不斷推進，經濟結構進一步調整，促進了國民經濟持續健康發展，同時，家具企業的發展也對設備信息化管理提出了更高的要求。
二、實施家具企業設備信息化管理的重要性分析
（一）設備管理信息化，有助于構建家具企業的設備管理體系。在家具企業內，實施資產設備的數據共享，能夠有效提高對資產設備的管理能力。通過改變以往的經驗型的設備管理模式，不僅可以提高資產使用效率，優化設備資源的配置，而且還使設備管理者及時準確了解資產設備的運行情況，為進一步決策提供指導[1]。設備管理信息化，也能夠加快家具企業各部門數據上報的速度，提高家具企業的整體決策水平。
�。ǘ┰O備管理信息化，有助于家具企業設備管理的持續改進與發展。1.實施設備信息化管理，能夠進一步規范設備管理工作，大大提高設備管理的效率。在此基礎上，為管理技術的使用、設備管理經驗的積累，管理過程的改進與優化提供必要的技術保障，確保家具企業的資產設備管理工作隨著家具企業管理的發展而發展。2.實施設備信息化管理，能夠提高綜合分析與決策能力。在信息化管理中，促進資產設備管理的規范化與標準化操作，通過對數據進行深入挖掘，進一步加工和整理，形成可靠的信息。對這些信息進行匯總、分析與判斷，得出有價值的設備使用資料，為合理科學的決策提供幫助與支持，確保各項考核指標的準確性、及時性與有效性。3、實施設備管理信息化，能夠優化管理流程。在信息化管理過程中，通過計算機技術和網絡技術實現無紙化的實時反饋機制，運用電子信息存儲替代紙質信息存儲，從而大大提高了設備管理部門的工作效率，加強各部門之間的協同作用[2]。
（三）設備管理信息化，能夠規范和控制設備的檢修。在家具企業范圍內，實現檢修維護管理的信息化，通過先進的管理理念、規范的管理手段，實現對設備檢修維護項目的進度、費用以及備件備品進行跟蹤控制，做到設備的全過程管理，優化家具企業資產設備的管理。
（四）設備管理信息化，促進家具企業員工素質的提高。實施設備信息化管理，能夠提高設備管理人員對新的管理思想的認識，對于實施更大范圍的信息化管理，作出技術上與思想上的準備。
三、家具企業設備管理信息化的具體內容
家具企業設備能否可靠安全地運行，不僅影響著生產計劃的制定與實施，也決定著家具企業的生產效率及經濟效益。根據家具企業設備信息化管理的發展，家具企業的設備資產管理系統主要包括以下幾方面的內容：1.根據家具企業經濟目標制訂出本系統的資產設備管理目標。2.具有以設備全壽命周期管理理論為指導的的家具企業設備管理體系，對購置或在用的全部生產設備進行編號、登記、分類建賬，對老化設備進行淘汰和報廢管理，對長時間閑置不用的設備進行封存和保養[3]；具有相應的壽命周期費用分解結構，分析內在規律，能夠預測資產設備的使用年限與經濟報廢年度，為設備管理決策提出量化的依據。3.具有良好的設備庫存與設備采購管理體系，既要確保備件庫存能夠維持日常生產需要，縮短設備停修時間，又要盡可能減少庫存投資，節約成本開支。4.具有“精簡、高效、反應迅速”的科學現代化設備維修管理體系，通過計算機系統對設備維修的各項數據進行匯總與分析，找出資產設備運行的規律，為檢修周期的制訂提供指導。5.具備完善的、以故障分析為核心的設備運行預警功能，包括動態監測設備的運行狀態、分析并處理設備出現故障問題、處理事故等。
四、我國家具企業設備信息化管理中出現的問題
（一）當前，我國大部分設備管理系統缺乏先進的設備管理方法與管理模式的指導，系統管理水平參差不齊。有些系統開發商確定對家具企業設備特點的了解和研究，只是將現有設備管理流程進行計算機化，無法真正實現設備管理水平的提高。
�。ǘ┡c其他發達國家相比較，我國設備信息化建設起步晚，并且各家具企業的設備信息化管理不同，大多數家具企業對于信息化管理的了解較少，沒有充分認識到設備信息化管理的重要性，中小家具企業的設備信息化管理水平與大型家具企業差異很大。
（三）我國家具企業所運用的計算機軟件系統標準不統一、管理不夠規范，基本上是相互獨立的，難以實現系統間的數據共享，這種狀況限制了家具企業設備信息化作用的正常發揮。此外，家具企業各管理系統沒有統一的設備編碼標準，各家具企業、各部門難以形成統一的管理。
五、加強設備信息化管理水平的措施
設備信息化管理對于家具企業的發展有重要的作用，它使家具企業設備管理向多功能方向發展。家具企業設備信息化管理是一項重要任務，應當制定完善的措施，以確保其順利實施。
�。ㄒ唬┱细骷揖咂髽I的設備管理系統，對業內設備的編碼標準進行統一規范。目前，我國家具企業的設備管理軟件的編碼標準大多是相互獨立的，不夠統一。因此在家具企業設備管理的信息化建設中，應當對同行業內的資產設備進行統一的編碼，如部門編碼、設備編碼、物資編碼等，確保家具企業各管理系統的數據共享，提高管理效率[4]。
（二）將家具企業設備信息化管理與管理機制創新有機結合。家具企業設備管理系統不僅是將原有的人工管理工作簡單地軟件化，也不是單純地使用計算機替代手工勞動，而是在管理系統中體現一種創新的管理思路，在家具企業設備管理的信息化建設中，應當結合管理創新理念，全面提高設備管理水平。
六、結束語
當前，我國家具企業的設備管理和發達國家的先進家具企業還存在一定的差距。在實施家具企業信息化建設的過程中，應當以加強對家具企業的控制管理，提高其核心競爭力為目標，以業務流程的信息化、事物處理的信息化為重點。家具企業設備管理信息化建設是一項復雜的工程，只有不斷創新管理思想，結合系統論、信息技術、故障理論等各方面學科知識，才能實現家具企業設備信息化管理，為家具企業的正常運行與經濟效益的提高創造良好的條件。
參考文獻：
[1]管鍇.家具企業設備管理信息化建設與發展[J].中國設備工程.2010，13（01）：54.
[2]盧智強.現代設備管理的趨勢分析及對策研究[J].中外家具企業家.2010，9（06）：43.
[3]王綠克.家具企業設備管理信息化的重要性分析[J].現代商業.2011，14（03）：68.
[4]魏廣蘭.利用信息化整合重組家具企業設備管理[J].科技信息.2011，5（27）：36.
