中圖分類(lèi)號(hào)：F7獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）01-0020-02
摘要：任何一類(lèi)家具企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免地會(huì)受到來(lái)自市場(chǎng)以及內(nèi)部的各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),在當(dāng)前市場(chǎng)情況下對(duì)于化工品貿(mào)易家具企業(yè)而言，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)家具企業(yè)的發(fā)展存亡起著尤為重要的作用,需要家具企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)管理放在一個(gè)足夠高的位置給以重視,通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,以促進(jìn)家具企業(yè)自身的良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)因素；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；管理策略
Abstract: any type of enterprise in the business process inevitably will be affected by the test of all kinds of risk, from market and internal in the current market situation for chemical trade enterprises, effective risk management plays an especially important in the development of the enterprise survival, will need to enterprise risk management in the position of a high enough to seriously, by the application of science approach to risk management, in order to promote the development of the enterprise itself.
Key words: risk factors; Financial risk; Strategic risk; Operation risk; Management strategy
近兩年宏觀經(jīng)濟(jì)狀況持續(xù)未見(jiàn)明顯好轉(zhuǎn)，作為石油的下游附屬產(chǎn)品的化工品行業(yè)也受到嚴(yán)重影響，眾觀國(guó)內(nèi)，新的產(chǎn)能不斷增加，越來(lái)越多的大宗化工品開(kāi)始出現(xiàn)供大于求，產(chǎn)能明顯過(guò)剩的狀況，這樣就進(jìn)一步加大了化工品貿(mào)易家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度。因此，家具企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部管理顯得更為重要，在一定程度上決定了家具企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的生死存亡。對(duì)家具企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管理策略進(jìn)行分析也顯得尤為重要。
（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析
1．戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析
宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：在宏觀經(jīng)濟(jì)方面，目前世界范圍內(nèi)沒(méi)有任何一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體正處于繁榮時(shí)期，全球的經(jīng)濟(jì)活力正在減弱，預(yù)計(jì)未來(lái)三年全球經(jīng)濟(jì)有可能持續(xù)處于低迷狀態(tài)。而由經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致的市場(chǎng)需求持續(xù)降低，產(chǎn)品價(jià)格下跌等不利因素將會(huì)直接制約家具企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)䦷?lái)?yè)p失。在化工品行業(yè)環(huán)境方面，各種數(shù)據(jù)表明，目前石化行業(yè)整體情況不容樂(lè)觀，這將使得化工品貿(mào)易家具企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展更加困難，可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)規(guī)模的萎縮和客戶(hù)的流失，甚至出現(xiàn)家具企業(yè)的連續(xù)虧損。
戰(zhàn)略規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是影響整個(gè)家具企業(yè)的發(fā)展方向、家具企業(yè)文化、生存能力或家具企業(yè)效益的因素。對(duì)于化工品貿(mào)易家具企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)監(jiān)控的重大風(fēng)險(xiǎn)之一為戰(zhàn)略議題執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)略議題是實(shí)現(xiàn)家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體步驟，如戰(zhàn)略議題未能有效執(zhí)行，將為家具企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)不穩(wěn)定性甚至出現(xiàn)損失。從短期看，會(huì)影響家具企業(yè)當(dāng)年任務(wù)的完成，并為未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的制定造成阻礙；從中長(zhǎng)期看，將影響家具企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，造成發(fā)展方向偏離既定目標(biāo)。
2．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的形成主要由于外部宏觀經(jīng)濟(jì)化境惡化、金融風(fēng)險(xiǎn)加劇，以及庫(kù)存積壓、逾期壞賬導(dǎo)致資金大量占用等因素導(dǎo)致整個(gè)經(jīng)營(yíng)鏈條的上下游資金緊張產(chǎn)生。
（1）大宗商品的市場(chǎng)行情變化較快，業(yè)務(wù)的資金付款計(jì)劃經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)更改情況，資金安排的計(jì)劃準(zhǔn)確性及時(shí)效性仍有待繼續(xù)提高。
（2）由于大宗商品市場(chǎng)的金融屬性日益增強(qiáng)，歐美金融環(huán)境的日益惡化及應(yīng)對(duì)舉措的不斷變化，國(guó)內(nèi)為平衡通脹、房?jī)r(jià)快速增長(zhǎng)及保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的矛盾，密集出臺(tái)了一系列金融政策，存款準(zhǔn)備金率和利率不斷調(diào)整，國(guó)內(nèi)外整體金融環(huán)境及走向的預(yù)測(cè)、分析及資金統(tǒng)籌運(yùn)作的難度增加。
3．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
2012年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)遲遲不見(jiàn)明顯回暖，美國(guó)增長(zhǎng)乏力，歐盟持續(xù)萎縮，日本則繼續(xù)低迷，新興經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展同樣不容樂(lè)觀，全球?qū)χ袊?guó)產(chǎn)品的進(jìn)口需求減少，中國(guó)進(jìn)出口形勢(shì)嚴(yán)峻。紡織工業(yè)出口形勢(shì)嚴(yán)峻，如扣除價(jià)格上漲因素，紡織行業(yè)實(shí)際出口數(shù)量負(fù)增長(zhǎng)。由于國(guó)際原油價(jià)格波動(dòng)、下游需求乏力、紡織行業(yè)出口低迷、廠家開(kāi)工率低等都是造成化纖原料價(jià)格跌跌不休的重要誘因，市場(chǎng)普遍跌幅較大，塑料市場(chǎng)方面，整體行情低迷，主要受幾方面因素影響，包括出口放緩、內(nèi)需下降、庫(kù)存高啟、國(guó)際原油價(jià)格下跌等。進(jìn)入2013年，形勢(shì)較上年更為嚴(yán)峻，風(fēng)險(xiǎn)更為突出，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力。市場(chǎng)基本維持低谷小幅震蕩，部分前期深幅下跌的散化商品價(jià)格有所上漲，但由于終端需求持續(xù)無(wú)力和外部利空環(huán)境，漲幅有限。
大型化工品貿(mào)易家具企業(yè)的主要客戶(hù)和供應(yīng)商多為大型終端客戶(hù)或長(zhǎng)約供應(yīng)商，行業(yè)地位高，合作多年，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，資信無(wú)重大變化，因此，對(duì)于大型的化工品貿(mào)易家具企業(yè)而言，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。
4．運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
目前國(guó)內(nèi)化工品貿(mào)易家具企業(yè)多在傳統(tǒng)貿(mào)易領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)商品，經(jīng)營(yíng)難度高，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，其下游對(duì)廣大終端客戶(hù)的銷(xiāo)售，主要依靠賒銷(xiāo)，并且多為民營(yíng)和中外合資家具企業(yè)，資信狀況參差不齊，信用風(fēng)險(xiǎn)較高。同時(shí)，近兩年大宗石化下游商品價(jià)格波動(dòng)劇烈，但由于長(zhǎng)約貨源不斷增加，行情劇烈下跌的情況下為維持長(zhǎng)約必須持續(xù)采購(gòu)，下游又面臨買(mǎi)漲不買(mǎi)跌的不利局面，因此面臨較大的存貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
5．法律風(fēng)險(xiǎn)分析
對(duì)于法律“風(fēng)險(xiǎn)”的定義為一定情況下的不確定性，而且這種不確定性是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的不確定性，而不是單指遭受損失的機(jī)會(huì)。
由于釣魚(yú)島危機(jī)，我國(guó)政府與日本政府關(guān)系日益緊張，雙方發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)增大，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)與日本相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制。另外在伊朗、敘利亞等地區(qū)的政治風(fēng)險(xiǎn)也在增加。針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，新一屆政府已經(jīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的政策支持，主要表現(xiàn)在：在出口退稅上，提高了出口退稅率，增加了出口退稅產(chǎn)品范圍。海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局、財(cái)政部等部委聯(lián)合發(fā)文推進(jìn)出口退稅工作，不僅延長(zhǎng)出口退稅的期限，還精簡(jiǎn)出口退稅程序，縮短稅款退庫(kù)周期，以加速家具企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)。國(guó)家外匯管理局、海關(guān)總署等部門(mén)聯(lián)合發(fā)文，放開(kāi)進(jìn)出口業(yè)務(wù)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)范圍，以此減小美元、歐元等外幣匯率變動(dòng)對(duì)家具企業(yè)造成的影響。
6．其他風(fēng)險(xiǎn)分析
機(jī)構(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)構(gòu)是家具企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)，其架構(gòu)設(shè)置及運(yùn)行效率對(duì)家具企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展有重要影響。作為以大宗化工品為營(yíng)銷(xiāo)核心的家具企業(yè)，近年在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了大量的家具企業(yè)重組工作，但整合風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，其中包括管理提升、業(yè)務(wù)拆并、流程再造、人員配置等不確定性因素。以上工作的科學(xué)性和有效性水平將影響到機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)效能和資源配置，并可能由此衍生出協(xié)調(diào)與制約機(jī)制不完善等潛在風(fēng)險(xiǎn)。
（二）風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1.信用風(fēng)險(xiǎn)
化工品貿(mào)易家具企業(yè)對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn)的管理策略主要為避免、控制和轉(zhuǎn)移，在與授信客戶(hù)（或供應(yīng)商）發(fā)生交易之前，通過(guò)對(duì)該客戶(hù)（或供應(yīng)商）的資信調(diào)查，評(píng)估其資信狀況是否可以正常開(kāi)展或避免交易；如果發(fā)生了拖欠，應(yīng)及時(shí)控制損失的擴(kuò)大，停止繼續(xù)交易，并積極采取措施自追拖欠貨款；在無(wú)法追回的情況下，啟動(dòng)信用保險(xiǎn)機(jī)制，將該風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至保險(xiǎn)家具企業(yè)解決。家具企業(yè)除避免發(fā)生影響惡劣的重大風(fēng)險(xiǎn)事件外，在信用風(fēng)險(xiǎn)管控中，仍然有一些問(wèn)題需要注意，例如：客戶(hù)資信評(píng)估的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，風(fēng)險(xiǎn)保障措施主要依賴(lài)信用保險(xiǎn)等。主要采取的管控措施：①事前加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的全方位資信評(píng)估，向授信客戶(hù)書(shū)面闡明家具企業(yè)授信管理政策等。②事中加強(qiáng)逾期監(jiān)控和預(yù)警，落實(shí)對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況的動(dòng)態(tài)跟蹤，完善信用風(fēng)險(xiǎn)的全覆蓋。③事后完善分析評(píng)價(jià)，不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)性和敏感度。
[2]
摘要：任何一類(lèi)家具企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免地會(huì)受到來(lái)自市場(chǎng)以及內(nèi)部的各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),在當(dāng)前市場(chǎng)情況下對(duì)于化工品貿(mào)易家具企業(yè)而言，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)家具企業(yè)的發(fā)展存亡起著尤為重要的作用,需要家具企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)管理放在一個(gè)足夠高的位置給以重視,通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,以促進(jìn)家具企業(yè)自身的良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)因素；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；管理策略
Abstract: any type of enterprise in the business process inevitably will be affected by the test of all kinds of risk, from market and internal in the current market situation for chemical trade enterprises, effective risk management plays an especially important in the development of the enterprise survival, will need to enterprise risk management in the position of a high enough to seriously, by the application of science approach to risk management, in order to promote the development of the enterprise itself.
Key words: risk factors; Financial risk; Strategic risk; Operation risk; Management strategy
近兩年宏觀經(jīng)濟(jì)狀況持續(xù)未見(jiàn)明顯好轉(zhuǎn)，作為石油的下游附屬產(chǎn)品的化工品行業(yè)也受到嚴(yán)重影響，眾觀國(guó)內(nèi)，新的產(chǎn)能不斷增加，越來(lái)越多的大宗化工品開(kāi)始出現(xiàn)供大于求，產(chǎn)能明顯過(guò)剩的狀況，這樣就進(jìn)一步加大了化工品貿(mào)易家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度。因此，家具企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部管理顯得更為重要，在一定程度上決定了家具企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的生死存亡。對(duì)家具企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管理策略進(jìn)行分析也顯得尤為重要。
（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析
1．戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析
宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：在宏觀經(jīng)濟(jì)方面，目前世界范圍內(nèi)沒(méi)有任何一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體正處于繁榮時(shí)期，全球的經(jīng)濟(jì)活力正在減弱，預(yù)計(jì)未來(lái)三年全球經(jīng)濟(jì)有可能持續(xù)處于低迷狀態(tài)。而由經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致的市場(chǎng)需求持續(xù)降低，產(chǎn)品價(jià)格下跌等不利因素將會(huì)直接制約家具企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)䦷?lái)?yè)p失。在化工品行業(yè)環(huán)境方面，各種數(shù)據(jù)表明，目前石化行業(yè)整體情況不容樂(lè)觀，這將使得化工品貿(mào)易家具企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展更加困難，可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)規(guī)模的萎縮和客戶(hù)的流失，甚至出現(xiàn)家具企業(yè)的連續(xù)虧損。
戰(zhàn)略規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是影響整個(gè)家具企業(yè)的發(fā)展方向、家具企業(yè)文化、生存能力或家具企業(yè)效益的因素。對(duì)于化工品貿(mào)易家具企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)監(jiān)控的重大風(fēng)險(xiǎn)之一為戰(zhàn)略議題執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)略議題是實(shí)現(xiàn)家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體步驟，如戰(zhàn)略議題未能有效執(zhí)行，將為家具企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)不穩(wěn)定性甚至出現(xiàn)損失。從短期看，會(huì)影響家具企業(yè)當(dāng)年任務(wù)的完成，并為未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的制定造成阻礙；從中長(zhǎng)期看，將影響家具企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，造成發(fā)展方向偏離既定目標(biāo)。
2．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的形成主要由于外部宏觀經(jīng)濟(jì)化境惡化、金融風(fēng)險(xiǎn)加劇，以及庫(kù)存積壓、逾期壞賬導(dǎo)致資金大量占用等因素導(dǎo)致整個(gè)經(jīng)營(yíng)鏈條的上下游資金緊張產(chǎn)生。
（1）大宗商品的市場(chǎng)行情變化較快，業(yè)務(wù)的資金付款計(jì)劃經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)更改情況，資金安排的計(jì)劃準(zhǔn)確性及時(shí)效性仍有待繼續(xù)提高。
（2）由于大宗商品市場(chǎng)的金融屬性日益增強(qiáng)，歐美金融環(huán)境的日益惡化及應(yīng)對(duì)舉措的不斷變化，國(guó)內(nèi)為平衡通脹、房?jī)r(jià)快速增長(zhǎng)及保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的矛盾，密集出臺(tái)了一系列金融政策，存款準(zhǔn)備金率和利率不斷調(diào)整，國(guó)內(nèi)外整體金融環(huán)境及走向的預(yù)測(cè)、分析及資金統(tǒng)籌運(yùn)作的難度增加。
3．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
2012年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)遲遲不見(jiàn)明顯回暖，美國(guó)增長(zhǎng)乏力，歐盟持續(xù)萎縮，日本則繼續(xù)低迷，新興經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展同樣不容樂(lè)觀，全球?qū)χ袊?guó)產(chǎn)品的進(jìn)口需求減少，中國(guó)進(jìn)出口形勢(shì)嚴(yán)峻。紡織工業(yè)出口形勢(shì)嚴(yán)峻，如扣除價(jià)格上漲因素，紡織行業(yè)實(shí)際出口數(shù)量負(fù)增長(zhǎng)。由于國(guó)際原油價(jià)格波動(dòng)、下游需求乏力、紡織行業(yè)出口低迷、廠家開(kāi)工率低等都是造成化纖原料價(jià)格跌跌不休的重要誘因，市場(chǎng)普遍跌幅較大，塑料市場(chǎng)方面，整體行情低迷，主要受幾方面因素影響，包括出口放緩、內(nèi)需下降、庫(kù)存高啟、國(guó)際原油價(jià)格下跌等。進(jìn)入2013年，形勢(shì)較上年更為嚴(yán)峻，風(fēng)險(xiǎn)更為突出，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力。市場(chǎng)基本維持低谷小幅震蕩，部分前期深幅下跌的散化商品價(jià)格有所上漲，但由于終端需求持續(xù)無(wú)力和外部利空環(huán)境，漲幅有限。
大型化工品貿(mào)易家具企業(yè)的主要客戶(hù)和供應(yīng)商多為大型終端客戶(hù)或長(zhǎng)約供應(yīng)商，行業(yè)地位高，合作多年，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，資信無(wú)重大變化，因此，對(duì)于大型的化工品貿(mào)易家具企業(yè)而言，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。
4．運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
目前國(guó)內(nèi)化工品貿(mào)易家具企業(yè)多在傳統(tǒng)貿(mào)易領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)商品，經(jīng)營(yíng)難度高，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，其下游對(duì)廣大終端客戶(hù)的銷(xiāo)售，主要依靠賒銷(xiāo)，并且多為民營(yíng)和中外合資家具企業(yè)，資信狀況參差不齊，信用風(fēng)險(xiǎn)較高。同時(shí)，近兩年大宗石化下游商品價(jià)格波動(dòng)劇烈，但由于長(zhǎng)約貨源不斷增加，行情劇烈下跌的情況下為維持長(zhǎng)約必須持續(xù)采購(gòu)，下游又面臨買(mǎi)漲不買(mǎi)跌的不利局面，因此面臨較大的存貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
5．法律風(fēng)險(xiǎn)分析
對(duì)于法律“風(fēng)險(xiǎn)”的定義為一定情況下的不確定性，而且這種不確定性是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的不確定性，而不是單指遭受損失的機(jī)會(huì)。
由于釣魚(yú)島危機(jī)，我國(guó)政府與日本政府關(guān)系日益緊張，雙方發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)增大，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)與日本相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制。另外在伊朗、敘利亞等地區(qū)的政治風(fēng)險(xiǎn)也在增加。針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，新一屆政府已經(jīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的政策支持，主要表現(xiàn)在：在出口退稅上，提高了出口退稅率，增加了出口退稅產(chǎn)品范圍。海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局、財(cái)政部等部委聯(lián)合發(fā)文推進(jìn)出口退稅工作，不僅延長(zhǎng)出口退稅的期限，還精簡(jiǎn)出口退稅程序，縮短稅款退庫(kù)周期，以加速家具企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)。國(guó)家外匯管理局、海關(guān)總署等部門(mén)聯(lián)合發(fā)文，放開(kāi)進(jìn)出口業(yè)務(wù)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)范圍，以此減小美元、歐元等外幣匯率變動(dòng)對(duì)家具企業(yè)造成的影響。
6．其他風(fēng)險(xiǎn)分析
機(jī)構(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)構(gòu)是家具企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)，其架構(gòu)設(shè)置及運(yùn)行效率對(duì)家具企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展有重要影響。作為以大宗化工品為營(yíng)銷(xiāo)核心的家具企業(yè)，近年在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了大量的家具企業(yè)重組工作，但整合風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，其中包括管理提升、業(yè)務(wù)拆并、流程再造、人員配置等不確定性因素。以上工作的科學(xué)性和有效性水平將影響到機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)效能和資源配置，并可能由此衍生出協(xié)調(diào)與制約機(jī)制不完善等潛在風(fēng)險(xiǎn)。
（二）風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1.信用風(fēng)險(xiǎn)
化工品貿(mào)易家具企業(yè)對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn)的管理策略主要為避免、控制和轉(zhuǎn)移，在與授信客戶(hù)（或供應(yīng)商）發(fā)生交易之前，通過(guò)對(duì)該客戶(hù)（或供應(yīng)商）的資信調(diào)查，評(píng)估其資信狀況是否可以正常開(kāi)展或避免交易；如果發(fā)生了拖欠，應(yīng)及時(shí)控制損失的擴(kuò)大，停止繼續(xù)交易，并積極采取措施自追拖欠貨款；在無(wú)法追回的情況下，啟動(dòng)信用保險(xiǎn)機(jī)制，將該風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至保險(xiǎn)家具企業(yè)解決。家具企業(yè)除避免發(fā)生影響惡劣的重大風(fēng)險(xiǎn)事件外，在信用風(fēng)險(xiǎn)管控中，仍然有一些問(wèn)題需要注意，例如：客戶(hù)資信評(píng)估的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，風(fēng)險(xiǎn)保障措施主要依賴(lài)信用保險(xiǎn)等。主要采取的管控措施：①事前加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的全方位資信評(píng)估，向授信客戶(hù)書(shū)面闡明家具企業(yè)授信管理政策等。②事中加強(qiáng)逾期監(jiān)控和預(yù)警，落實(shí)對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況的動(dòng)態(tài)跟蹤，完善信用風(fēng)險(xiǎn)的全覆蓋。③事后完善分析評(píng)價(jià)，不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)性和敏感度。
