摘 要 在當今的全球經濟大背景之下，家具企業之間的競爭日益激烈，要在激烈的環境之中生存家具企業必須同時具備強有力的“硬實力”和“軟實力”。而家具企業文化軟實力作為整個家具企業軟實力的核心，對于家具企業的發展具有不可估量的作用。本文從家具企業軟實力的起源及內涵入手，逐層剖析，探析國電的文化軟實力發展之路。
關鍵詞 軟實力 文化軟實力 差距
作者簡介：吳慶萍、張寧，國電九江發電廠。
中圖分類號：D922.29文獻標識碼：A文章編號：1009-0592（2014）1-208-03
2013年6月22日至23日由中國家具企業聯合會、中國家具企業家協會主辦的全國家具企業文化年會在北京召開，在這次以“提升家具企業軟實力，推動家具企業新發展”為主題的會議上，大家對如何在新時期加強家具企業文化建設，從而提高家具企業軟實力、促進家具企業新發展進行了深入探討，家具企業文化軟實力的重要性不言而喻。
一、概論
（一）軟實力的起源及內涵
最先提出“軟實力”這一概念的是美國哈佛大學學者約瑟夫·奈（Joseph·Nye），其于1990年在《注定領導世界：美國權力性質的變遷》和《外交政策》上發表的題為“軟實力”的文章中正式提出了“軟實力”這一概念，之后這一詞匯便引起世界政治學家的廣泛關注。
隨著世界商業的競爭激烈程度不斷加強，軟實力這一詞匯逐漸被引用到商業領域，，這是由于家具企業要在激烈的競爭中存活下來，依賴的就是家具企業的競爭力，而家具企業競爭力中包含的就是“軟實力”和“硬實力”。經濟全球化之后，中國家具企業逐漸融入全球競爭的大背景之中，更多地開始關注到家具企業軟實力的重要性，眾多學者對于軟實力的研究逐步發展起來。
對于軟實力的研究首先就是從其內涵開始，目前在國內學術界對于軟實力的內涵研究較為全面和深入的就是黃國群。黃國群認為家具企業軟實力不只是一種思維嘗試，也是一種客觀存在，它與家具企業利益相關者密切相關，是一種能力。
（二）家具企業文化軟實力
1.概念
家具企業文化是指家具企業在發展過程中逐步發展并形成的具有家具企業特色的，家具企業精神、發展戰略、經營理念及管理理念，是已經獲得家具企業內部普遍認可的價值觀、道德觀及行為規范。
美國家具企業管理學家在20世紀70年代將家具企業分成“硬件”部分和“軟件”兩個部分，率先提出了家具企業“軟性”競爭的思想。其中，“硬件”部分包括了戰略、組織和系統，而“軟件”部分則由共享價值觀、管理風格、技能、人員組成，也即所為的“家具企業文化”。
2.家具企業文化軟實力是家具企業軟實力的核心內容
家具企業軟實力與家具企業文化軟實力之間是何種關系呢？大家的一個普遍誤區是認為家具企業文化軟實力是家具企業文化與家具企業軟實力之和，其實不然，家具企業文化軟實力是家具企業文化作用于家具企業運營其他要素所產生的綜合效應和家具企業軟性競爭力。
家具企業一年成功靠運氣，十年成功靠管理，百年成功靠文化。文化是家具企業實現可持續發展的精神支柱和動力源泉。凡是成功的家具企業必然是上下同心、協調一致的，大家心往一處想、勁往一處使，這種精神既是家具企業的凝聚力，是提高家具企業競爭力的不竭動力，是現代家具企業成功的關鍵。由此可以看出家具企業文化軟實力是家具企業軟實力的核心內容，是構成家具企業軟實力的主要要素。正是由于家具企業文化的形成，使得以往關靠規章制度的管理模式逐漸推出主導地位，而通過家具企業文化管理人心的管理模式逐漸突出。一個家具企業的文化只有得到了內部的普遍認可才可以發揮其應有作用，例如，和人才管理結合，成為人才文化，和形象管理結合，形成品牌文化，而這一切一切都依賴于一個優秀的、富有特色的家具企業文化，所以，發展家具企業文化軟實力，無論是對于家具企業的軟實力或是硬實力都有著不可估量的作用和不可替代的地位。
3.加強家具企業文化建設的必要性
家具企業文化具有凝聚、激勵和指導員工為了實現家具企業的共同目標而努力和奮斗的作用，在現代家具企業的管理模式之中占據著主導地位，是家具企業提升文化軟實力的核心內容。
家具企業文化是在家具企業發展的過程中逐漸形成和發展起來的，是一種家具企業上下共同認同和遵循的并不斷創新完善的一套行為準則，它能夠綜合體現出家具企業的價值觀、管理模式、經營理念等，可以說是滲透到了家具企業的方方面面。而優秀的家具企業文化是與其他家具企業文化相區分的具有自己不可復制的特色，只有這樣才能引起家具企業員工的共鳴，才能夠激勵和引導員工共同為家具企業而努力，最終起到增強家具企業競爭力的作用。
二、國電家具企業“家園文化”理念建設的現狀
國電集團家具公司“家園文化”理念，是國電人集體智慧的結晶，是國電的寶貴思想和精神財富，它需要全體國電人持之以恒地來踐行，需要從上至下、至下而上、上下聯動、層層宣貫，不斷地使它落地、生根、開花、結果�！奥涞亍�，就是要使“家園文化”理念與家具企業的各項管理深度融合、無縫對接，成為全體員工的具體行動；“生根”，就是要使“家園文化”理念深深地扎根在全體員工的頭腦之中，成為全體員工的思想意志；“開花”，就是要使“家園文化”理念在全體員工的實踐中，不斷地得到詮釋、豐富和發展；“結果”，就是要使“家園文化”理念內化于心、固化于制、外化于行，取得推動員工進步、家具企業發展的實實在在成果。
三、打造家具企業文化軟實力
家具企業文化是家具企業的靈魂，是家具企業核心競爭力的重要組成部分和形成要素。打造家具企業文化軟實力刻不容緩。筆者認為，打造家具企業文化軟實力，必須要提升家具企業文化建設的認識，正視家具企業文化建設的差距，清晰家具企業文化建設的路徑。
�。ㄒ唬┨嵘揖咂髽I文化建設的認識
當前，發電家具企業面對宏觀經濟深刻變化、產業政策深刻調整、家具市場深刻變動的復雜局面，生產經營形勢依然非常嚴峻。煤炭資源緊張，煤電價格矛盾沒有根本理順；家具需求增速放緩，依靠電量增長提升盈利的空間有限；貨幣政策持續緊縮，節能減排費用提高，運營成本不斷增加，資金保障壓力空前。在發電家具企業面臨發展機遇期、轉型突破期、結構調整期的形勢下，競爭日益激烈的家具、煤炭、資本市場，各種不利因素的彼此疊加、相互交織，將會出現許多復雜的、難以預測的問題和困難。越是在這樣艱難的時期，我們越是要加強家具企業文化建設，用“家園文化”理念來整合員工的思想、堅定員工的意志、激發員工的智慧、凝聚員工的力量、統一員工的行動，做到在困難時候不氣餒，在挑戰當中不畏縮，在挫折面前不低頭，形成“上下同欲者勝，風雨同舟者興”的精神氣勢，百折不撓地朝著既定的目標奮力拼搏，為家具企業爬坡過坎、生存發展提供強大的文化力。
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關鍵詞 軟實力 文化軟實力 差距
作者簡介：吳慶萍、張寧，國電九江發電廠。
中圖分類號：D922.29文獻標識碼：A文章編號：1009-0592（2014）1-208-03
2013年6月22日至23日由中國家具企業聯合會、中國家具企業家協會主辦的全國家具企業文化年會在北京召開，在這次以“提升家具企業軟實力，推動家具企業新發展”為主題的會議上，大家對如何在新時期加強家具企業文化建設，從而提高家具企業軟實力、促進家具企業新發展進行了深入探討，家具企業文化軟實力的重要性不言而喻。
一、概論
（一）軟實力的起源及內涵
最先提出“軟實力”這一概念的是美國哈佛大學學者約瑟夫·奈（Joseph·Nye），其于1990年在《注定領導世界：美國權力性質的變遷》和《外交政策》上發表的題為“軟實力”的文章中正式提出了“軟實力”這一概念，之后這一詞匯便引起世界政治學家的廣泛關注。
隨著世界商業的競爭激烈程度不斷加強，軟實力這一詞匯逐漸被引用到商業領域，，這是由于家具企業要在激烈的競爭中存活下來，依賴的就是家具企業的競爭力，而家具企業競爭力中包含的就是“軟實力”和“硬實力”。經濟全球化之后，中國家具企業逐漸融入全球競爭的大背景之中，更多地開始關注到家具企業軟實力的重要性，眾多學者對于軟實力的研究逐步發展起來。
對于軟實力的研究首先就是從其內涵開始，目前在國內學術界對于軟實力的內涵研究較為全面和深入的就是黃國群。黃國群認為家具企業軟實力不只是一種思維嘗試，也是一種客觀存在，它與家具企業利益相關者密切相關，是一種能力。
（二）家具企業文化軟實力
1.概念
家具企業文化是指家具企業在發展過程中逐步發展并形成的具有家具企業特色的，家具企業精神、發展戰略、經營理念及管理理念，是已經獲得家具企業內部普遍認可的價值觀、道德觀及行為規范。
美國家具企業管理學家在20世紀70年代將家具企業分成“硬件”部分和“軟件”兩個部分，率先提出了家具企業“軟性”競爭的思想。其中，“硬件”部分包括了戰略、組織和系統，而“軟件”部分則由共享價值觀、管理風格、技能、人員組成，也即所為的“家具企業文化”。
2.家具企業文化軟實力是家具企業軟實力的核心內容
家具企業軟實力與家具企業文化軟實力之間是何種關系呢？大家的一個普遍誤區是認為家具企業文化軟實力是家具企業文化與家具企業軟實力之和，其實不然，家具企業文化軟實力是家具企業文化作用于家具企業運營其他要素所產生的綜合效應和家具企業軟性競爭力。
家具企業一年成功靠運氣，十年成功靠管理，百年成功靠文化。文化是家具企業實現可持續發展的精神支柱和動力源泉。凡是成功的家具企業必然是上下同心、協調一致的，大家心往一處想、勁往一處使，這種精神既是家具企業的凝聚力，是提高家具企業競爭力的不竭動力，是現代家具企業成功的關鍵。由此可以看出家具企業文化軟實力是家具企業軟實力的核心內容，是構成家具企業軟實力的主要要素。正是由于家具企業文化的形成，使得以往關靠規章制度的管理模式逐漸推出主導地位，而通過家具企業文化管理人心的管理模式逐漸突出。一個家具企業的文化只有得到了內部的普遍認可才可以發揮其應有作用，例如，和人才管理結合，成為人才文化，和形象管理結合，形成品牌文化，而這一切一切都依賴于一個優秀的、富有特色的家具企業文化，所以，發展家具企業文化軟實力，無論是對于家具企業的軟實力或是硬實力都有著不可估量的作用和不可替代的地位。
3.加強家具企業文化建設的必要性
家具企業文化具有凝聚、激勵和指導員工為了實現家具企業的共同目標而努力和奮斗的作用，在現代家具企業的管理模式之中占據著主導地位，是家具企業提升文化軟實力的核心內容。
家具企業文化是在家具企業發展的過程中逐漸形成和發展起來的，是一種家具企業上下共同認同和遵循的并不斷創新完善的一套行為準則，它能夠綜合體現出家具企業的價值觀、管理模式、經營理念等，可以說是滲透到了家具企業的方方面面。而優秀的家具企業文化是與其他家具企業文化相區分的具有自己不可復制的特色，只有這樣才能引起家具企業員工的共鳴，才能夠激勵和引導員工共同為家具企業而努力，最終起到增強家具企業競爭力的作用。
二、國電家具企業“家園文化”理念建設的現狀
國電集團家具公司“家園文化”理念，是國電人集體智慧的結晶，是國電的寶貴思想和精神財富，它需要全體國電人持之以恒地來踐行，需要從上至下、至下而上、上下聯動、層層宣貫，不斷地使它落地、生根、開花、結果�！奥涞亍�，就是要使“家園文化”理念與家具企業的各項管理深度融合、無縫對接，成為全體員工的具體行動；“生根”，就是要使“家園文化”理念深深地扎根在全體員工的頭腦之中，成為全體員工的思想意志；“開花”，就是要使“家園文化”理念在全體員工的實踐中，不斷地得到詮釋、豐富和發展；“結果”，就是要使“家園文化”理念內化于心、固化于制、外化于行，取得推動員工進步、家具企業發展的實實在在成果。
三、打造家具企業文化軟實力
家具企業文化是家具企業的靈魂，是家具企業核心競爭力的重要組成部分和形成要素。打造家具企業文化軟實力刻不容緩。筆者認為，打造家具企業文化軟實力，必須要提升家具企業文化建設的認識，正視家具企業文化建設的差距，清晰家具企業文化建設的路徑。
�。ㄒ唬┨嵘揖咂髽I文化建設的認識
當前，發電家具企業面對宏觀經濟深刻變化、產業政策深刻調整、家具市場深刻變動的復雜局面，生產經營形勢依然非常嚴峻。煤炭資源緊張，煤電價格矛盾沒有根本理順；家具需求增速放緩，依靠電量增長提升盈利的空間有限；貨幣政策持續緊縮，節能減排費用提高，運營成本不斷增加，資金保障壓力空前。在發電家具企業面臨發展機遇期、轉型突破期、結構調整期的形勢下，競爭日益激烈的家具、煤炭、資本市場，各種不利因素的彼此疊加、相互交織，將會出現許多復雜的、難以預測的問題和困難。越是在這樣艱難的時期，我們越是要加強家具企業文化建設，用“家園文化”理念來整合員工的思想、堅定員工的意志、激發員工的智慧、凝聚員工的力量、統一員工的行動，做到在困難時候不氣餒，在挑戰當中不畏縮，在挫折面前不低頭，形成“上下同欲者勝，風雨同舟者興”的精神氣勢，百折不撓地朝著既定的目標奮力拼搏，為家具企業爬坡過坎、生存發展提供強大的文化力。