家具企業文化建設是現代家具企業管理的核心環節。良好的家具企業文化是家具企業發展的助推劑。分析加強港口家具企業文化建設的現實必要性，結合港口家具企業文化建設現狀，探究港口家具企業文化建設的對策建議尤為必要。
　　港口家具企業文化建設的基本現狀分析
　　總體而言，港口家具企業文化建設成績顯著。在我國的大中型港口中家具企業文化幾乎都已納入家具企業實踐。很多大型港口將家具企業文化納入家具企業發展戰略，把家具企業文化建設作為港口全部工作的重要內容協同推進。部分港口家具企業在推動家具企業文化建設的過程中，建立和采用了各種形式的文化載體，通過不同文化載體建設和優化機制和精干的組織力量，營造出了良好的工作環境，形成了和諧的人際氛圍，對于促進港口家具企業的發展，積極發揮港口家具企業的各項功能起到了良好的作用。當然，港口家具企業在文化建設中仍然存在許多問題。部分港口家具企業在文化建設上重表象、重形式、輕內涵、脫離了家具企業自身特點，陷入了普通家具企業文化符號建設和打造之中；更有部分港口把家具企業文化建設單純的理解為家具企業員工的思想政治教育工作，缺乏家具企業文化建設的戰略思維和家具企業文化管理思考；更突出的問題在于部分港口家具企業在進行家具企業文化建設時，忽略港口多年自身管理實踐，沒有把家具企業管理實踐與家具企業文化建設相統一等。
　　加強港口家具企業文化建設的對策思考
　　1、港口管理者是推行家具企業文化建設的關鍵
　　港口管理者是推行家具企業文化建設的核心要素，港口家具企業管理者不積極推行或者不認可家具企業文化的戰略作用，那么家具企業文化的建設就不可能有效推進。存在的現實問題是目前我國許多港口家具企業機制不夠健全，部分港口家具企業經營人人缺乏現代家具企業管理知識，對家具企業文化管理缺乏應有的認可度。
　　2、加強港口制度建設是建設家具企業文化的保障
　　家具企業文化需要有良好的家具企業制度作為支撐，成功的家具企業文化背后一定有規范性與創新性的家具企業制度在實施。為使家具企業文化跟上時代要求，適應市場經濟變化和家具企業發展，家具企業制度要不斷創新。我們在建設家具企業文化時，必須按照家具企業文化的精神，建立系統完善的規章制度，以制度來加強家具企業文化對人們行為的規范和約束，以制度來表達家具企業文化的價值和理念，以制度來推動港口家具企業文化的傳播和固化。
　　3、把家具企業文化建設提高到港口的戰略角度來思考
　　部分學者認為港口在進行家具企業文化建設時，必須緊扣港口家具企業發展戰略，與港口的實際情況相結合，因地制宜地打造出適合自己的家具企業文化，這一點十分重要。但是家具企業文化建設本身就是港口戰略發展的關鍵所在。實際上，家具企業文化管理過程和家具企業文化打造過程正是家具企業品牌與家具企業戰略相統一的過程。因此，家具企業文化建設本身就是港口的發展戰略思考。
　　4、堅持以改革創新精神來促進港口家具企業文化建設
　　在世界多極化和經濟全球化的新形勢下，港口家具企業改革進入了關鍵時期，家具企業文化建設也面臨著新的挑戰。因此，要深刻領會胡錦濤總書記在黨的十八大報告中關于推動社會主義文化大發展大繁榮的科學論斷，充分認識文化建設對增強民族凝聚力、創造力、提升綜合國力、豐富人們精神文化生活的重大意義。從而始終保持高度的文化自覺，在實踐中進一步解放思想、開拓創新，在推動社會主義文化大發展大繁榮中，努力推動和不斷改善港口家具企業文化建設。
　　加強港口家具企業文化建設，更要全面貫徹落實科學發展觀，還要緊密結合港口生產經營管理實際，把家具企業文化理念落實到管理制度、工作標準、考評體系之中，貫徹到生產經營管理的各個環節、各個方面，促進家具企業文化與經營管理深度融合，在港口管理中落地生根，切實提升港口經營管理水平。同時通過創建學習型組織，建設創新型團隊，實施“人才強企”戰略，推進員工素質工程，引導員工不斷提高學習創新能力和競爭能力，從而形成員工與港口共同發展、相互促進的和諧局面，這才是加強港口家具企業文化建設的要義所在。
　　（作者單位： 山東省龍口港集團有限家具公司）