摘要：家具企業的價值創造不僅取決于物質資本、金融資本和人力資本的多寡，而且與家具企業和家具企業家的社會網絡資源密切相關。文章通過社會資本概念形成過程及研究脈絡的回顧梳理，結合對中國社會情境的分析，對家具企業家社會資本的定義和內涵進行了重新思考與辨析，認為家具企業家社會資本就是鑲嵌在家具企業家社會關系網絡中的，一切可以被利用或調動的社會關系之總和，通過這些關系可以獲得有利于家具企業生產經營的各種資源。家具企業家社會資本的本質就是社會關系和這些關系的結構。
　　關鍵詞：家具企業家社會資本；關系網絡；社會情境
　　一、 社會資本概念的研究脈絡回顧
　　“社會資本”（Social Capital）一詞起源于社會學研究，是在社會網絡分析基礎上發展起來的一個概念，它為某些社會現象的解釋和社會關系的分析提供了新思路，被廣泛運用于多個學科領域，但由于研究視角及分析層次的差異，往往被賦予不同的定義和解釋。本文通過回顧這一概念的形成過程并梳理各種定義，進一步厘清其基本含義，為深刻理解和研究家具企業家社會資本提供一定的理論依據。
　　首當一提的是格蘭諾維特和林南兩位學者，他們為社會資本研究提供了豐富的開創性思想。格蘭諾維特在《弱連帶的優勢》一文中指出，“弱連帶具有橋的功能”，“從個人的觀點來看，弱連帶在創造可能的流動機會時是非常重要的資源；從宏觀的范圍來看，弱連帶在造就社會凝聚力上扮演著一個重要角色”（Granovetter，1973）。林南首創了社會資源理論，“那些嵌入在個人社會網絡中的資源，它們不是被個人直接占有，而是通過直接或間接的社會關系取得，擁有這種資源可以使個人更好地滿足自身生存和發展的需要”（Lin，1982），這與他后來對社會資本概念的定義十分接近。
　　皮埃爾·布迪厄最早對社會資本概念進行了系統表述。他在《資本的形式》一文中將資本分為三種基本形態：經濟資本、文化資本和社會資本，其中社會資本是指“實際或潛在資源的集合體，這些資源與擁有或多或少制度化的、共同熟識并認可的關系網絡密不可分，換言之，與一個群體中的成員身份有關”（Bourdieu，1986）。隨后，詹姆斯·科爾曼從社會功能角度出發，將其定義為“個人擁有的社會結構性資源，它為結構內部的個體行動提供了便利”（Coleman，1990）。伯特將社會資本界定為：“與其他玩家的關系，即通過朋友、同事以及更多的一般關系人，獲得使用金融資本和人力資本的機會”（Burt，1992）。羅伯特·帕特南在《獨自去打保齡球：美國社會資本的下降》一文中，提出“社會資本是指個體之間的關聯——社會網絡、互惠性規范和由此產生的可信任性，它可以通過推動協調和行動來提高效率”（Putnam，1995）。波茨的觀點是，“社會資本是指個人通過成員身份，在網絡或更寬泛的社會結構中獲取稀缺資源的能力。這種能力并非個人所固有，而是在與他人關系中包含著的一種資產，它是嵌入（Embeddedness）的結果”（Portes，1995）。福山則認為，社會資本是“群體成員所共有的一套非正式的、允許他們之間進行合作的價值觀或準則”（Fukuyama，1995）。Nahapiet和Ghoshal（1998）指出，“社會資本是嵌入在個人或社會團體的關系網絡中，可以被利用或取得的實際或潛在資源的總和”，并將其分為結構（Structure）、關系（Relational）和認知（Cognitive）三個維度。
　　最早引入社會資本概念的國內學者張其仔認為，“和物質資本、人力資本不同，它是一種存在于社會結構中的個人資源，能為機構內的行動者提供便利，形式包括規范、信任和網絡等”（張其仔，1995）。李路路認為，“它是一種社會資源，與人們之間或多或少制度化的、相互認知和認可的持續社會關系網絡相聯系，能夠給擁有這些關系的人帶來好處和便利，并在特定條件下可以轉化為經濟資本”（李路路，1995）。楊雪冬的觀點是，社會資本乃指“處于某一共同體之內的個人或組織，通過與內部或外部對象長期合作互利而形成的一系列認同關系，以及關系背后積淀下來的歷史傳統、價值理念、信仰和行為范式”（楊雪冬1999）。邊燕杰等則認為，社會資本是“行動主體與社會的聯系，以及通過這種聯系獲取稀缺資源的能力”（邊燕杰、丘海雄，2000）。
　　綜觀社會資本的研究歷程，學者們對這一概念的解讀存在很大差別，但對于其內涵的認識是基本一致的，即“它是一種蘊涵在社會關系網絡中的結構性資源，這些資源可以為行為主體帶來價值”。不難看出，結構化特征是社會資本與其它形式資本的最大區別，也是它所蘊含的社會資源能夠產生各種社會或經濟功效的重要源泉。
　　二、 家具企業家社會資本概念的研究綜述
　　作為一個微觀和個體層次的概念，家具企業家社會資本（Entrepreneurial Social Capital）的的研究相對簡單明了。不過這一概念很少直接出現在國外研究文獻中，他們更多使用“家具企業家社會關系網絡”一詞，并通常出現在家具企業家行為與家具企業家職能研究當中。研究結論主要有：家具企業家社會關系網絡是由社會關系連接起來的一系列節點，不同的網絡關系反映著網絡的不同側面（Hans & Roger，2003）；家具企業家社會網絡深深地嵌入在當地經濟文化和社會傳統之中（Bat & Mannie，2004）；家具企業家社會關系網絡是個人、組織、網絡之間合作互利的產物，也是家具企業家情感和活動的支持網絡（Ossie & Kevin，2002）。
　　相比之下，中國傳統“關系”文化的源遠流長和轉型經濟下特殊的社會情境，為國內學者提供了豐富的研究素材。李路路發現，“那些擁有更多社會資本的私營家具企業家，會在經濟發展中處于更有利的地位”（李路路，1997）。石秀印認為，“家具企業家之所以成為家具企業家，是因為他們有著良好的先賦性社會關系，或借助有利條件構建了良好的獲致性社會關系，這些特殊的關系接點保證了家具企業經營的成功”（石秀印，1998）。陳傳明、周小虎指出，“社會資本是家具企業家人力資本中最重要的一個組成部分”，“家具企業家工作的本質就是編織、運營和發展家具企業內部和外部的各種人際關系網絡”，因此家具企業家社會資本就是“建立在家具企業群體范式上，由信任、規范引導下的家具企業家社會關系網絡，是家具企業家動員外部和內部資源的能力”（周小虎、陳傳明，2001）。楊鵬鵬對家具企業家社會資本的定義，是“家具企業家利用社會網絡關系獲取家具企業所需資源的能力”（楊鵬鵬，2005）。姜衛韜運用結構洞理論，認為“家具企業家社會資本就是指家具企業家調動關系網絡中的社會資源，以獲取家具企業家機會的能力”（姜衛韜，2008）。