[摘 要]進入21世紀，人們對施工安全生產要求越來越高，施工安全管理與人們的生活息息相關，只有重視施工安全，按安全生產的要求嚴格控制，才能建造出優質的工程，從而造福于人類。
[關鍵詞]建筑施工 安全管理 施工安全生產 安全事故
中圖分類號：F7 22 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）07-0116-01
建筑施工家具企業是一個易發生安全事故的行業，也是國家安全生產專項治理的重點行業之一，安全生產是黨和國家的一貫方針。安全事故是任何單位都不愿獲得的苦果子，加強施工家具企業生產安全管理刻不容緩，我家具公司在多年的施工實踐中，不斷總結先進施工技術和安全生產管理經驗，認真貫徹執行安全生產法律法規和上級的安全生產工作部署，落實安全生產目標責任制，加強安全生產管理工作，重視安全生產，勇于探索，結合家具企業自身實際，形成了一套切合實際、行之有效的安全生產施工項目管理體制。
1.加強安全生產制度建設是奠定家具企業安全生產的基石
系統而嚴密的安全生產管理制度體系是工程項目施工管理的基礎和依據，是規范員工行為標準的指針，建立健全各項安全生產管理規章制度。在基本行為準則等各個方面建章立制，先后制訂了多個管理制度和辦法，建立健全了各種規章制度，加大制度管人的力度。從項目經理、施工隊長到班（組）長和工人按規定逐級訂立安全生產責任制，同時在項目部設立專職安全員，對一切違反規定的勞動和違章行為，要堅持原則，及時糾正。在施工前制定詳細的安全防護措施，確保施工人員安全。安全生產教育工作，對新工人貫徹三級安全教育制度，對特殊工種操作人員進行安全培訓，經考試合格發給安全合格證后方能上崗操作。
落實安全生產工作，強化安全生產意識，在生產中我們始終把安全生產放在首位。針對易出現的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程，明確了工序責任區和安全目標。對于安全操作制度不健全的部門和對機械設備安全運行認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全生產管理制度和操作規程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。很抓現場安全生產管理和制度落實，完善了各級安全生產責任制，實現了分層管理。項目經理的安全生產責任直接影響到安全生產，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發揮了基層管理人員的安全意識，確保了安全生產的順利進行。幾年來，這些安全生產管理制度在工程施工實踐中不斷完善，逐步形成了比較系統而嚴密的安全生產制度體系。這些管理制度的建立并嚴格執行，對安全生產管理工作朝標準化、程序化發展，對規范員工的行為，明確各層次員工在工程施工安全生產和管理活動中的責、權、利關系，是十分積極而有效的。
2.實施動態管理、優化資源配置
為讓安全生產管理充分活躍起來，保證安全生產計劃的實現，對人力、機械設備等生產要素進行優化配置并在項目施工中實行動態管理，最大限度地降低或減少人的不安全行為和機械設備的不安全狀態。加強工程和設備安全管理，提高維修養護質量，一切施工管理活動都圍繞著搞好工程質量施工安全進行，注重全體員工安全意識的培養。具體做法為：
（1）人機固定，實行機械使用、保養責任制。
（2）實行操作證制度。操作人員必須經過培訓和統一考試，確認合格并有操作證。
（3）操作人員必須按規定堅持搞好機械設備的例行保養。
（4）建立設備檔案制度。及時了解設備的情況，便于使用與維修，提高機械設備的完好率。
3.力求技術創新、提升安全生產施工水平
強調以人為本、實行安全生產文明施工：時刻牢記以人為本的原則，對職工提供勞動保障安全用品外，夏季施工落實防暑降溫措施是確保安全生產的必要保證，為此職工宿舍都為活動板房并安裝了空調，保證職工有良好的休息環境，構建工程和諧施工。采用新技術淘汰舊工藝帶來的風險隱患：如采用混凝土泵車澆筑混凝土，一是降低了工人的勞動強度，減少人在疲勞狀態的不安全行為；二是降低了采用翻斗車運輸和入倉混凝土機械設備不安全狀態的風險隱患。并及時制定《混凝土泵車安全操作規程》的制度，對泵管的使用、檢查、報廢作出具體要求，一是防止泵管因不均勻磨損而提前報廢，二是防止泵管因不均勻磨損在輸送混凝土的高壓下破管飛射出混凝土引起傷害事故。
4.提高安全生產管理意識，確保施工安全生產
由于建筑物產品的特殊性和單一性，施工生產家具企業是一個安全生產事故多發的行業。家具公司每年對《安全生產規章制度和操作規程》進行了修訂完善。如有一次工作現場只有一個工人在用手提電鉆打孔時發生漏電，所幸正好有工人路過及時切斷電源沒有造成事故，針對這一情況，家具公司對《安全生產規章制度和操作規程》進行了修訂，有關章節增添了使用手持電動工具工作時，必需安排2人以上工人在同一現場工作。形成了一套適應自身家具企業特點的監督、檢查、落實、整改等安全生產管理體制。堅決防止責任事故、重特大事故及災害的發生，確保工程和設備安全，確保職工人身安全、確保工程效益的充分發揮。加強安全生產管理工作形成重視安全生產的良好氛圍，使安全生產成為每個人的自覺行動；加強工程和設備管理，提高維修養護質量；完善執行安全生產規章制度和應急預案；加強安全生產宣傳教育和“職工三級教育基礎培訓”工作。牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，詳細檢查工程施工中的各種安全隱患，督促整改率達到100%，將安全隱患消滅在萌芽狀態中。注重全體員工安全意識的培養，利用辦板報、標語和組織員工現場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產區域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。使安全生產成為每個人的自覺行動；建立健全各項安全目標責任制及檢查監督機制，徹底消滅各種事故隱患。安全生產管理進入系統化、標準化管理軌道。家具公司安全檢查小組每月組織一次安全生產大檢查，不定期地進行安全生產抽查，班組每周組織一次安全學習，并認真作好記錄。現場生產作業堅持班前安全例會制度。家具公司每年與各工程項目部簽訂安全生產責任書，年底進行考核獎懲。
[關鍵詞]建筑施工 安全管理 施工安全生產 安全事故
中圖分類號：F7 22 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）07-0116-01
建筑施工家具企業是一個易發生安全事故的行業，也是國家安全生產專項治理的重點行業之一，安全生產是黨和國家的一貫方針。安全事故是任何單位都不愿獲得的苦果子，加強施工家具企業生產安全管理刻不容緩，我家具公司在多年的施工實踐中，不斷總結先進施工技術和安全生產管理經驗，認真貫徹執行安全生產法律法規和上級的安全生產工作部署，落實安全生產目標責任制，加強安全生產管理工作，重視安全生產，勇于探索，結合家具企業自身實際，形成了一套切合實際、行之有效的安全生產施工項目管理體制。
1.加強安全生產制度建設是奠定家具企業安全生產的基石
系統而嚴密的安全生產管理制度體系是工程項目施工管理的基礎和依據，是規范員工行為標準的指針，建立健全各項安全生產管理規章制度。在基本行為準則等各個方面建章立制，先后制訂了多個管理制度和辦法，建立健全了各種規章制度，加大制度管人的力度。從項目經理、施工隊長到班（組）長和工人按規定逐級訂立安全生產責任制，同時在項目部設立專職安全員，對一切違反規定的勞動和違章行為，要堅持原則，及時糾正。在施工前制定詳細的安全防護措施，確保施工人員安全。安全生產教育工作，對新工人貫徹三級安全教育制度，對特殊工種操作人員進行安全培訓，經考試合格發給安全合格證后方能上崗操作。
落實安全生產工作，強化安全生產意識，在生產中我們始終把安全生產放在首位。針對易出現的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程，明確了工序責任區和安全目標。對于安全操作制度不健全的部門和對機械設備安全運行認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全生產管理制度和操作規程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。很抓現場安全生產管理和制度落實，完善了各級安全生產責任制，實現了分層管理。項目經理的安全生產責任直接影響到安全生產，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發揮了基層管理人員的安全意識，確保了安全生產的順利進行。幾年來，這些安全生產管理制度在工程施工實踐中不斷完善，逐步形成了比較系統而嚴密的安全生產制度體系。這些管理制度的建立并嚴格執行，對安全生產管理工作朝標準化、程序化發展，對規范員工的行為，明確各層次員工在工程施工安全生產和管理活動中的責、權、利關系，是十分積極而有效的。
2.實施動態管理、優化資源配置
為讓安全生產管理充分活躍起來，保證安全生產計劃的實現，對人力、機械設備等生產要素進行優化配置并在項目施工中實行動態管理，最大限度地降低或減少人的不安全行為和機械設備的不安全狀態。加強工程和設備安全管理，提高維修養護質量，一切施工管理活動都圍繞著搞好工程質量施工安全進行，注重全體員工安全意識的培養。具體做法為：
（1）人機固定，實行機械使用、保養責任制。
（2）實行操作證制度。操作人員必須經過培訓和統一考試，確認合格并有操作證。
（3）操作人員必須按規定堅持搞好機械設備的例行保養。
（4）建立設備檔案制度。及時了解設備的情況，便于使用與維修，提高機械設備的完好率。
3.力求技術創新、提升安全生產施工水平
強調以人為本、實行安全生產文明施工：時刻牢記以人為本的原則，對職工提供勞動保障安全用品外，夏季施工落實防暑降溫措施是確保安全生產的必要保證，為此職工宿舍都為活動板房并安裝了空調，保證職工有良好的休息環境，構建工程和諧施工。采用新技術淘汰舊工藝帶來的風險隱患：如采用混凝土泵車澆筑混凝土，一是降低了工人的勞動強度，減少人在疲勞狀態的不安全行為；二是降低了采用翻斗車運輸和入倉混凝土機械設備不安全狀態的風險隱患。并及時制定《混凝土泵車安全操作規程》的制度，對泵管的使用、檢查、報廢作出具體要求，一是防止泵管因不均勻磨損而提前報廢，二是防止泵管因不均勻磨損在輸送混凝土的高壓下破管飛射出混凝土引起傷害事故。
4.提高安全生產管理意識，確保施工安全生產
由于建筑物產品的特殊性和單一性，施工生產家具企業是一個安全生產事故多發的行業。家具公司每年對《安全生產規章制度和操作規程》進行了修訂完善。如有一次工作現場只有一個工人在用手提電鉆打孔時發生漏電，所幸正好有工人路過及時切斷電源沒有造成事故，針對這一情況，家具公司對《安全生產規章制度和操作規程》進行了修訂，有關章節增添了使用手持電動工具工作時，必需安排2人以上工人在同一現場工作。形成了一套適應自身家具企業特點的監督、檢查、落實、整改等安全生產管理體制。堅決防止責任事故、重特大事故及災害的發生，確保工程和設備安全，確保職工人身安全、確保工程效益的充分發揮。加強安全生產管理工作形成重視安全生產的良好氛圍，使安全生產成為每個人的自覺行動；加強工程和設備管理，提高維修養護質量；完善執行安全生產規章制度和應急預案；加強安全生產宣傳教育和“職工三級教育基礎培訓”工作。牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，詳細檢查工程施工中的各種安全隱患，督促整改率達到100%，將安全隱患消滅在萌芽狀態中。注重全體員工安全意識的培養，利用辦板報、標語和組織員工現場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產區域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。使安全生產成為每個人的自覺行動；建立健全各項安全目標責任制及檢查監督機制，徹底消滅各種事故隱患。安全生產管理進入系統化、標準化管理軌道。家具公司安全檢查小組每月組織一次安全生產大檢查，不定期地進行安全生產抽查，班組每周組織一次安全學習，并認真作好記錄。現場生產作業堅持班前安全例會制度。家具公司每年與各工程項目部簽訂安全生產責任書，年底進行考核獎懲。