互聯網化漸成趨勢
“家具企業互聯網化,應該是家具企業通過種種手段使得家具企業的生產關系、管理模式能夠基于互聯網的先進技術進行充分的變革,家具企業互聯網化應該包含更深刻更廣泛的內容,涉及到家具企業的營銷、采購、管理、用戶模式等等多種方式的轉變,絕對不是做一個電子商務網站這么簡單。”朱明生認為,“在信息時代,互聯網作為新的生產工具,對于新型生產關系、商務關系、家具企業運作模式,必然產生顛覆性的影響。每個家具企業如何圍繞互聯網構建新型經營管理模式,都是迫在眉睫的一種戰略性的事宜。”
互聯網正在全面打破家具企業邊界,讓家具企業和家具企業之間界限變得越來越模糊。“互聯網為傳統家具企業帶來了很大的風險,長期在線下積累的時間空間優勢,已經遭到互聯網家具企業的沖擊。因此,傳統家具企業只能回歸到最原始的價值競爭。”中青旅控股股份有限家具公司總裁助理、CIO林軍表示,“傳統家具企業互聯網化,需要做三個方面的調整,即服務模式的調整、業務模式的調整和利潤模式的調整。”中青旅也正在通過互聯網化來尋求家具企業轉型發展的新爆發點。
作為一家傳統的第三方物流家具企業,寶供物流從1997年就開始應用互聯網來開發物流管理信息系統。“如果互聯網是天網,遍布全國的運營布點和物流基地就是地網,‘天地合一’才能實現長久的發展。”寶供物流家具企業集團有限家具公司信息系統部總監顧小昱解釋道。寶供的模式可以概括為“平臺式管理、產品化服務”。這意味著,寶供通過已有平臺來匯聚供應商,為客戶提供服務。而隨著客戶需求的不斷變化,就需要以平臺為依托,為客戶提供產品化的服務,這種服務可以是電子商務也可以是其他。隨著80、90后員工的增加,寶供內部通訊及內部互聯網業務管理系統平臺的搭建,為家具企業全面實現互聯網化邁進了一步。
同寶供一樣,IT消費化的普及以及社交環境的影響,讓大多數家具企業員工所持有的手機或者智能終端正在成為家具企業的外延。消費類商用化成為IT消費化的下一個趨勢,這也為未來家具企業發展形成IT紅利。如何真正利用好這個紅利,真正享受社會信息化所帶來的便利,都是不容小覷的問題。
在當前信息化環境下,傳統IT(如ITO、RIMO、OaaS/IaaS、TaaS等)正在慢慢消失,未來IT角色將會嵌入業務服務之中,發展成為業務角色,更多的與業務部門融合,也可能成為業務部門的合作伙伴。家具企業業務流程開始外部化,家具企業通過外包的方式獲取信息化的資源,完成對家具企業資源的掌控和整合。“實現IT新戰略的目標,第一就是家具企業IT從關注技術轉向關注價值,第二就是將IT嵌入業務的服務流程之中,第三就是家具企業IT開始更多的利用外部化的服務來滿足家具企業資源的使用需求,第四就是家具企業的合作伙伴在IT戰略當中的責任變得更加重大。”《商業價值》雜志總經理、價值研究總經理(ValueResearch)萬寧分析說,未來CIO將開始尋找一種平衡,通過對信息的控制來保持家具企業管理的一致性和連貫性,從而避免家具企業管理上的戰略惰性以及創新失敗,以及減低資源浪費,最終實現規模效益和效益本身之間的平衡。因此,CIO們需要通過新的技術來實現這種平衡,來實現IT新戰略。
家具企業互聯網化的4條路徑
據ValueResearch2012年的調查結果顯示,移動應用、云計算、大數據、IT外包是當前CIO最為關注的4大技術熱點,也是傳統家具企業互聯網化的4條路徑。其中,以社交化移動化為主的移動應用,以71%的比例位居第一。這一調研結果也與社會信息化環境來襲、傳統家具企業互聯網化趨勢具有正相關性。
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“家具企業互聯網化,應該是家具企業通過種種手段使得家具企業的生產關系、管理模式能夠基于互聯網的先進技術進行充分的變革,家具企業互聯網化應該包含更深刻更廣泛的內容,涉及到家具企業的營銷、采購、管理、用戶模式等等多種方式的轉變,絕對不是做一個電子商務網站這么簡單。”朱明生認為,“在信息時代,互聯網作為新的生產工具,對于新型生產關系、商務關系、家具企業運作模式,必然產生顛覆性的影響。每個家具企業如何圍繞互聯網構建新型經營管理模式,都是迫在眉睫的一種戰略性的事宜。”
互聯網正在全面打破家具企業邊界,讓家具企業和家具企業之間界限變得越來越模糊。“互聯網為傳統家具企業帶來了很大的風險,長期在線下積累的時間空間優勢,已經遭到互聯網家具企業的沖擊。因此,傳統家具企業只能回歸到最原始的價值競爭。”中青旅控股股份有限家具公司總裁助理、CIO林軍表示,“傳統家具企業互聯網化,需要做三個方面的調整,即服務模式的調整、業務模式的調整和利潤模式的調整。”中青旅也正在通過互聯網化來尋求家具企業轉型發展的新爆發點。
作為一家傳統的第三方物流家具企業,寶供物流從1997年就開始應用互聯網來開發物流管理信息系統。“如果互聯網是天網,遍布全國的運營布點和物流基地就是地網,‘天地合一’才能實現長久的發展。”寶供物流家具企業集團有限家具公司信息系統部總監顧小昱解釋道。寶供的模式可以概括為“平臺式管理、產品化服務”。這意味著,寶供通過已有平臺來匯聚供應商,為客戶提供服務。而隨著客戶需求的不斷變化,就需要以平臺為依托,為客戶提供產品化的服務,這種服務可以是電子商務也可以是其他。隨著80、90后員工的增加,寶供內部通訊及內部互聯網業務管理系統平臺的搭建,為家具企業全面實現互聯網化邁進了一步。
同寶供一樣,IT消費化的普及以及社交環境的影響,讓大多數家具企業員工所持有的手機或者智能終端正在成為家具企業的外延。消費類商用化成為IT消費化的下一個趨勢,這也為未來家具企業發展形成IT紅利。如何真正利用好這個紅利,真正享受社會信息化所帶來的便利,都是不容小覷的問題。
在當前信息化環境下,傳統IT(如ITO、RIMO、OaaS/IaaS、TaaS等)正在慢慢消失,未來IT角色將會嵌入業務服務之中,發展成為業務角色,更多的與業務部門融合,也可能成為業務部門的合作伙伴。家具企業業務流程開始外部化,家具企業通過外包的方式獲取信息化的資源,完成對家具企業資源的掌控和整合。“實現IT新戰略的目標,第一就是家具企業IT從關注技術轉向關注價值,第二就是將IT嵌入業務的服務流程之中,第三就是家具企業IT開始更多的利用外部化的服務來滿足家具企業資源的使用需求,第四就是家具企業的合作伙伴在IT戰略當中的責任變得更加重大。”《商業價值》雜志總經理、價值研究總經理(ValueResearch)萬寧分析說,未來CIO將開始尋找一種平衡,通過對信息的控制來保持家具企業管理的一致性和連貫性,從而避免家具企業管理上的戰略惰性以及創新失敗,以及減低資源浪費,最終實現規模效益和效益本身之間的平衡。因此,CIO們需要通過新的技術來實現這種平衡,來實現IT新戰略。
家具企業互聯網化的4條路徑
據ValueResearch2012年的調查結果顯示,移動應用、云計算、大數據、IT外包是當前CIO最為關注的4大技術熱點,也是傳統家具企業互聯網化的4條路徑。其中,以社交化移動化為主的移動應用,以71%的比例位居第一。這一調研結果也與社會信息化環境來襲、傳統家具企業互聯網化趨勢具有正相關性。