【摘要】隨著近年來(lái)我國(guó)社會(huì)水平和經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制的不斷推進(jìn),我國(guó)家具企業(yè)勞資和社保水平也走上了新的臺(tái)階。雖然我國(guó)的家具企業(yè)職工社會(huì)保險(xiǎn)制度和勞動(dòng)工資分配都有了很大的改觀,職工的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái),家具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益快速增長(zhǎng),家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制也成功的轉(zhuǎn)換了,但是可以看到,我國(guó)家具企業(yè)職工的勞資和社保方面仍然存在一定的問(wèn)題。本文將就家具企業(yè)的勞資和社保管理展開(kāi)探討,并提出相關(guān)的意見(jiàn)和建議。
【關(guān)鍵詞】家具企業(yè);勞動(dòng)工資;社會(huì)保險(xiǎn);問(wèn)題和改進(jìn)
引言
市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)不斷的發(fā)展,也在全球范圍中得到額普及,我國(guó)家具企業(yè)的勞資和社保管理逐漸趨向模式化和規(guī)范化。勞動(dòng)者和家具企業(yè)之間建立的一種義務(wù)、權(quán)利的關(guān)系,就是勞資關(guān)系,勞資關(guān)系主要是通過(guò)合同來(lái)表現(xiàn)的,通過(guò)家具企業(yè)和勞動(dòng)者簽訂契約實(shí)現(xiàn)。社保是一種社會(huì)保障機(jī)制,主要作用是保障居民在事業(yè)、衰老或者有疾病發(fā)生的時(shí)候,應(yīng)對(duì)隨之而來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)。不論是對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō),還是對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),勞資和社保的意義都很重要。所以說(shuō),如何加強(qiáng)家具企業(yè)勞資和社保的管理,是現(xiàn)今家具企業(yè)面臨的迫在眉睫的問(wèn)題。
1、我國(guó)家具企業(yè)勞資和社保管理存在的問(wèn)題
可以看到,現(xiàn)今我國(guó)家具企業(yè)的勞資和社保管理存在很多問(wèn)題,這些問(wèn)題主要可以通過(guò)以下幾個(gè)方面得到體現(xiàn):
首先是勞動(dòng)者的權(quán)益難以得到保障。雖然我國(guó)早在07年6月份就頒布了新的《勞動(dòng)合同法》,但是不遵循《勞動(dòng)合同法》的家具企業(yè)仍然很多,對(duì)于這些家具企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的勞資和社保只是流于形式,并沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)的作用。這些家具企業(yè)的管理者將自己的利益和家具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在首位,并不重視勞動(dòng)者的合法權(quán)益。所以,近幾年來(lái),拖欠工人工資、勞動(dòng)者缺乏五險(xiǎn)一金的現(xiàn)象非常普遍。這些家具企業(yè)對(duì)于自己的不良行為有各種各樣的托辭,根本原因就是對(duì)勞動(dòng)者合法權(quán)益的忽視。有些家具企業(yè)甚至勞動(dòng)者的基本工資都難以保障,社會(huì)保險(xiǎn)從何說(shuō)起?
勞動(dòng)者對(duì)自身權(quán)益的認(rèn)識(shí)力度不夠。很多勞動(dòng)者都是知識(shí)水平和認(rèn)知水平比較低的“農(nóng)民工”,他們基本只知道工作和生活,對(duì)自己應(yīng)該享有的合法權(quán)益知情度不高。傳統(tǒng)的勞動(dòng)思想使得他們的社會(huì)觀和視野比較狹隘,對(duì)于自己的工作量和得到的工資重視程度最高,而對(duì)于自己的社會(huì)保險(xiǎn)事宜不聞不問(wèn)。大多數(shù)的勞動(dòng)者認(rèn)為,他們?cè)诩揖咂髽I(yè)中勞動(dòng),就應(yīng)該受到家具企業(yè)的限制和管理,缺乏對(duì)自身利益保護(hù)的意識(shí)。很多的家具企業(yè)對(duì)他們的勞資和社保管理,也是睜一只眼閉一只眼,抱著多一事不如少一事的態(tài)度,長(zhǎng)此以往,就形成了一種惡性循環(huán)。
我國(guó)的家具企業(yè),對(duì)于自己家具企業(yè)內(nèi)部的勞資、社保管理制度多種多樣,不盡相同。但是,近幾年普遍反生的拖欠勞動(dòng)者工資現(xiàn)象,暴露了我國(guó)家具企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)管理的不嚴(yán)格。對(duì)于我國(guó)的很多家具企業(yè),發(fā)放工資的標(biāo)準(zhǔn)并不是用家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況作為依據(jù)的,可以看到,勞動(dòng)層和管理層的工資差別巨大;由于很多勞動(dòng)者沒(méi)有相關(guān)的法律意識(shí)和自我權(quán)益保障意識(shí),家具企業(yè)在發(fā)放工資的時(shí)候,借口各種理由克扣、拖欠勞動(dòng)者的工資,這些勞動(dòng)者基本處在家具企業(yè)的最底層,敢怒不敢言;家具企業(yè)發(fā)放工資的制度不夠透明,勞動(dòng)者往往不了解自己工資的明細(xì),在家具企業(yè)中,沒(méi)有完善的勞資和社保管理制度。
家具企業(yè)雖然知道為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn),但是由于現(xiàn)今的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制不夠深入,這些家具企業(yè)在為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的時(shí)候,依然沿用傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,這就造成了很多問(wèn)題。例如在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,繳納的社會(huì)保險(xiǎn)金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下繳納的金額,這對(duì)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)是很不公平的,也造成了勞動(dòng)者工作積極性的降低。
2、加強(qiáng)家具企業(yè)勞資和社保管理的策略
從上面可以看到,我國(guó)家具企業(yè)勞資和社保管理中存在很多問(wèn)題,對(duì)于這些問(wèn)題,應(yīng)該積極的采取措施解決。首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變員工管理觀念,現(xiàn)今,不管是教育、商業(yè)等等其他領(lǐng)域,“以人為本”是非常重要的中心理念。我國(guó)的家具企業(yè),包括民營(yíng)家具企業(yè)和國(guó)營(yíng)家具企業(yè),也都應(yīng)該建立起“以人為本”的員工管理觀念。領(lǐng)導(dǎo)者要積極的同勞動(dòng)者打成一片,降低以往以自我為中心的錯(cuò)誤管理方法,將關(guān)心員工,激勵(lì)員工,解放員工,發(fā)展員工作為工作的重點(diǎn)看待。組成一棟大樓的是磚塊,磚塊對(duì)大樓來(lái)說(shuō)是最基本、最重要的,同樣,對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō),勞動(dòng)者也是最基本、最重要的組成因素,員工的發(fā)展才能確保家具企業(yè)的發(fā)展。在管理工作中,為員工著想,以員工為中心,這樣員工才能感受到自身的重要性,家具企業(yè)效益才能提高。政府和其他機(jī)構(gòu)也要完善勞動(dòng)者保障制度,盡量減少家具企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者工資、社保的拖欠、推諉等,給勞動(dòng)者足夠的關(guān)愛(ài),家具企業(yè)的每個(gè)組成部分,在進(jìn)行利益分配的時(shí)候,應(yīng)該合情合理,公平公正。
現(xiàn)在,工資和福利已經(jīng)成為評(píng)價(jià)家具企業(yè)水平的基本標(biāo)準(zhǔn)。家具企業(yè)要保證自己的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展,依照規(guī)定為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)是最基本的。勞動(dòng)者得到了自己應(yīng)有的社會(huì)保險(xiǎn),才能樹(shù)立家具企業(yè)的優(yōu)秀形象,吸引更多高素質(zhì)高水平的人才,這些是增加家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高整體水平的重要因素。滿足員工最基本的利益,尊重員工,以人為本,是做好家具企業(yè)和勞動(dòng)者管理的一個(gè)重要方面。勞動(dòng)者有了足額的保險(xiǎn)后,就會(huì)全身心的投入到工作中,工作效率和工作水平都大大的提高了,相應(yīng)的也帶來(lái)了家具企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。另一個(gè)方面,家具企業(yè)也要樹(shù)立勞動(dòng)者的“主人公意識(shí)”,以往勞動(dòng)者并沒(méi)有足夠勞資和社保的保障意識(shí),家具企業(yè)管理層的欲蓋彌彰也是一方面。所以說(shuō),家具企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的培訓(xùn),讓他們認(rèn)識(shí)到,享受工資和社保是自己應(yīng)該享受的利益。
在提高勞動(dòng)者工作效率這個(gè)方面上,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的激勵(lì)。對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),福利和工資是吸引自己進(jìn)行工作的主要目標(biāo)。家具企業(yè)應(yīng)該滿足勞動(dòng)者的基本需求,在對(duì)待每個(gè)員工的態(tài)度上,做到公平公正。福利和工資是勞動(dòng)者的主要收入來(lái)源,家具企業(yè)在進(jìn)行工資福利標(biāo)準(zhǔn)制定的時(shí)候,應(yīng)該以家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況為基礎(chǔ),結(jié)合同行業(yè)、同水平的其他家具企業(yè)的福利工資方法水平來(lái)進(jìn)行。發(fā)放福利的方式多種多樣,諸如經(jīng)濟(jì)性和非經(jīng)濟(jì)性的福利、保險(xiǎn)福利等等,家具企業(yè)要結(jié)合勞動(dòng)者工資水平,逐步完善勞動(dòng)者的收入結(jié)構(gòu),必要的時(shí)候,可以將一部分福利轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY,補(bǔ)貼員工。除了這些方面,政府和國(guó)家也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者工資和社保的管理,完善先關(guān)制度和法律法規(guī),嚴(yán)懲那些剝奪勞動(dòng)者正常權(quán)益的家具企業(yè)管理者。
結(jié)束語(yǔ)
綜上,勞資和社保是每個(gè)家具企業(yè)勞動(dòng)者都應(yīng)該享有的合法權(quán)益,是勞動(dòng)者生活、工作的基本保障。家具企業(yè)應(yīng)該完善制度,在每個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理,才能提高勞資和社保的管理水平。
【關(guān)鍵詞】家具企業(yè);勞動(dòng)工資;社會(huì)保險(xiǎn);問(wèn)題和改進(jìn)
引言
市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)不斷的發(fā)展,也在全球范圍中得到額普及,我國(guó)家具企業(yè)的勞資和社保管理逐漸趨向模式化和規(guī)范化。勞動(dòng)者和家具企業(yè)之間建立的一種義務(wù)、權(quán)利的關(guān)系,就是勞資關(guān)系,勞資關(guān)系主要是通過(guò)合同來(lái)表現(xiàn)的,通過(guò)家具企業(yè)和勞動(dòng)者簽訂契約實(shí)現(xiàn)。社保是一種社會(huì)保障機(jī)制,主要作用是保障居民在事業(yè)、衰老或者有疾病發(fā)生的時(shí)候,應(yīng)對(duì)隨之而來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)。不論是對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō),還是對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),勞資和社保的意義都很重要。所以說(shuō),如何加強(qiáng)家具企業(yè)勞資和社保的管理,是現(xiàn)今家具企業(yè)面臨的迫在眉睫的問(wèn)題。
1、我國(guó)家具企業(yè)勞資和社保管理存在的問(wèn)題
可以看到,現(xiàn)今我國(guó)家具企業(yè)的勞資和社保管理存在很多問(wèn)題,這些問(wèn)題主要可以通過(guò)以下幾個(gè)方面得到體現(xiàn):
首先是勞動(dòng)者的權(quán)益難以得到保障。雖然我國(guó)早在07年6月份就頒布了新的《勞動(dòng)合同法》,但是不遵循《勞動(dòng)合同法》的家具企業(yè)仍然很多,對(duì)于這些家具企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的勞資和社保只是流于形式,并沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)的作用。這些家具企業(yè)的管理者將自己的利益和家具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在首位,并不重視勞動(dòng)者的合法權(quán)益。所以,近幾年來(lái),拖欠工人工資、勞動(dòng)者缺乏五險(xiǎn)一金的現(xiàn)象非常普遍。這些家具企業(yè)對(duì)于自己的不良行為有各種各樣的托辭,根本原因就是對(duì)勞動(dòng)者合法權(quán)益的忽視。有些家具企業(yè)甚至勞動(dòng)者的基本工資都難以保障,社會(huì)保險(xiǎn)從何說(shuō)起?
勞動(dòng)者對(duì)自身權(quán)益的認(rèn)識(shí)力度不夠。很多勞動(dòng)者都是知識(shí)水平和認(rèn)知水平比較低的“農(nóng)民工”,他們基本只知道工作和生活,對(duì)自己應(yīng)該享有的合法權(quán)益知情度不高。傳統(tǒng)的勞動(dòng)思想使得他們的社會(huì)觀和視野比較狹隘,對(duì)于自己的工作量和得到的工資重視程度最高,而對(duì)于自己的社會(huì)保險(xiǎn)事宜不聞不問(wèn)。大多數(shù)的勞動(dòng)者認(rèn)為,他們?cè)诩揖咂髽I(yè)中勞動(dòng),就應(yīng)該受到家具企業(yè)的限制和管理,缺乏對(duì)自身利益保護(hù)的意識(shí)。很多的家具企業(yè)對(duì)他們的勞資和社保管理,也是睜一只眼閉一只眼,抱著多一事不如少一事的態(tài)度,長(zhǎng)此以往,就形成了一種惡性循環(huán)。
我國(guó)的家具企業(yè),對(duì)于自己家具企業(yè)內(nèi)部的勞資、社保管理制度多種多樣,不盡相同。但是,近幾年普遍反生的拖欠勞動(dòng)者工資現(xiàn)象,暴露了我國(guó)家具企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)管理的不嚴(yán)格。對(duì)于我國(guó)的很多家具企業(yè),發(fā)放工資的標(biāo)準(zhǔn)并不是用家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況作為依據(jù)的,可以看到,勞動(dòng)層和管理層的工資差別巨大;由于很多勞動(dòng)者沒(méi)有相關(guān)的法律意識(shí)和自我權(quán)益保障意識(shí),家具企業(yè)在發(fā)放工資的時(shí)候,借口各種理由克扣、拖欠勞動(dòng)者的工資,這些勞動(dòng)者基本處在家具企業(yè)的最底層,敢怒不敢言;家具企業(yè)發(fā)放工資的制度不夠透明,勞動(dòng)者往往不了解自己工資的明細(xì),在家具企業(yè)中,沒(méi)有完善的勞資和社保管理制度。
家具企業(yè)雖然知道為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn),但是由于現(xiàn)今的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制不夠深入,這些家具企業(yè)在為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的時(shí)候,依然沿用傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,這就造成了很多問(wèn)題。例如在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,繳納的社會(huì)保險(xiǎn)金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下繳納的金額,這對(duì)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)是很不公平的,也造成了勞動(dòng)者工作積極性的降低。
2、加強(qiáng)家具企業(yè)勞資和社保管理的策略
從上面可以看到,我國(guó)家具企業(yè)勞資和社保管理中存在很多問(wèn)題,對(duì)于這些問(wèn)題,應(yīng)該積極的采取措施解決。首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變員工管理觀念,現(xiàn)今,不管是教育、商業(yè)等等其他領(lǐng)域,“以人為本”是非常重要的中心理念。我國(guó)的家具企業(yè),包括民營(yíng)家具企業(yè)和國(guó)營(yíng)家具企業(yè),也都應(yīng)該建立起“以人為本”的員工管理觀念。領(lǐng)導(dǎo)者要積極的同勞動(dòng)者打成一片,降低以往以自我為中心的錯(cuò)誤管理方法,將關(guān)心員工,激勵(lì)員工,解放員工,發(fā)展員工作為工作的重點(diǎn)看待。組成一棟大樓的是磚塊,磚塊對(duì)大樓來(lái)說(shuō)是最基本、最重要的,同樣,對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō),勞動(dòng)者也是最基本、最重要的組成因素,員工的發(fā)展才能確保家具企業(yè)的發(fā)展。在管理工作中,為員工著想,以員工為中心,這樣員工才能感受到自身的重要性,家具企業(yè)效益才能提高。政府和其他機(jī)構(gòu)也要完善勞動(dòng)者保障制度,盡量減少家具企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者工資、社保的拖欠、推諉等,給勞動(dòng)者足夠的關(guān)愛(ài),家具企業(yè)的每個(gè)組成部分,在進(jìn)行利益分配的時(shí)候,應(yīng)該合情合理,公平公正。
現(xiàn)在,工資和福利已經(jīng)成為評(píng)價(jià)家具企業(yè)水平的基本標(biāo)準(zhǔn)。家具企業(yè)要保證自己的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展,依照規(guī)定為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)是最基本的。勞動(dòng)者得到了自己應(yīng)有的社會(huì)保險(xiǎn),才能樹(shù)立家具企業(yè)的優(yōu)秀形象,吸引更多高素質(zhì)高水平的人才,這些是增加家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高整體水平的重要因素。滿足員工最基本的利益,尊重員工,以人為本,是做好家具企業(yè)和勞動(dòng)者管理的一個(gè)重要方面。勞動(dòng)者有了足額的保險(xiǎn)后,就會(huì)全身心的投入到工作中,工作效率和工作水平都大大的提高了,相應(yīng)的也帶來(lái)了家具企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。另一個(gè)方面,家具企業(yè)也要樹(shù)立勞動(dòng)者的“主人公意識(shí)”,以往勞動(dòng)者并沒(méi)有足夠勞資和社保的保障意識(shí),家具企業(yè)管理層的欲蓋彌彰也是一方面。所以說(shuō),家具企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的培訓(xùn),讓他們認(rèn)識(shí)到,享受工資和社保是自己應(yīng)該享受的利益。
在提高勞動(dòng)者工作效率這個(gè)方面上,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的激勵(lì)。對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),福利和工資是吸引自己進(jìn)行工作的主要目標(biāo)。家具企業(yè)應(yīng)該滿足勞動(dòng)者的基本需求,在對(duì)待每個(gè)員工的態(tài)度上,做到公平公正。福利和工資是勞動(dòng)者的主要收入來(lái)源,家具企業(yè)在進(jìn)行工資福利標(biāo)準(zhǔn)制定的時(shí)候,應(yīng)該以家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況為基礎(chǔ),結(jié)合同行業(yè)、同水平的其他家具企業(yè)的福利工資方法水平來(lái)進(jìn)行。發(fā)放福利的方式多種多樣,諸如經(jīng)濟(jì)性和非經(jīng)濟(jì)性的福利、保險(xiǎn)福利等等,家具企業(yè)要結(jié)合勞動(dòng)者工資水平,逐步完善勞動(dòng)者的收入結(jié)構(gòu),必要的時(shí)候,可以將一部分福利轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY,補(bǔ)貼員工。除了這些方面,政府和國(guó)家也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者工資和社保的管理,完善先關(guān)制度和法律法規(guī),嚴(yán)懲那些剝奪勞動(dòng)者正常權(quán)益的家具企業(yè)管理者。
結(jié)束語(yǔ)
綜上,勞資和社保是每個(gè)家具企業(yè)勞動(dòng)者都應(yīng)該享有的合法權(quán)益,是勞動(dòng)者生活、工作的基本保障。家具企業(yè)應(yīng)該完善制度,在每個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理,才能提高勞資和社保的管理水平。