摘要： 隨著建筑家具企業競爭的日益激烈，家具企業也逐步意識到管理的重要性。如何實現以最佳的成本達到滿意的質量，以期獲得最大的經濟效益。本文用灰色綜合評價法對施工家具企業的管理水平進行研究，對于提高建筑產品質量和降低成本有顯著的效果。
　　關鍵詞： 灰色綜合評價法；項目管理；管理措施
　　中圖分類號：U445.1 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）05-0188-02
　　0 引言
　　我國土木行業在經過多年的發展以后，取得了較大進步，但總的來說其管理水平與現實發展間還存在較大差距。近年來建筑行業工程質量事故較多，施工工期拖延較普遍，施工利潤普遍不高。為使施工家具企業既能創出優質工程，又能收到理想的經濟效益，有必要從理論和實踐的結合上，探討工程施工的各種管理，研究施工家具企業生產的經濟性，探索工程施工最適宜的管理方式，實現質量與經濟效益的統一[1]。
　　1 灰色關聯分析
　　表征兩個事務的關聯程度即為關聯度。通過比較幾種曲線的幾何形狀能夠比較關聯度的發展態勢，即幾何形狀越接近，發展變化態勢越接近，關聯度越大。
　　2 基于灰色關聯度分析的灰色綜合評價法
　　對事物的綜合評價，大多數是研究多對象的排序問題，其步驟如下：
　　3 實例分析
　　有很多因素會影響施工家具企業管理的水平，因此，對其進行評價是十分困難的。雖然評價施工家具企業管理水平的方法很多，但是卻不能很好的反映施工單位真正的管理水平，并且計算也十分繁瑣。但是灰色關聯度綜合評價方法卻能夠很好的克服這些缺點。
　　3.1 施工單位管理水平指標體系的選擇 選擇同類施工家具企業并對共同指標進行分析，可以有效評價施工家具企業管理水平的高低。從眾多指標中選擇一個指標體系，能夠反映使用單位的基本情況且體系中各項指標的優劣程度也能反映客觀現實。為此，我們選取了以下6項指標：①質量，以評判期建筑產品評分標準為100，希望評分標準越高越好；②成本，以評判期計劃每平米成本為100，希望實際成本越低越好；③進度，以評判期計劃工期為100，希望實現完成的百分數越大越好；④安全，以評判期事故率為100，希望實際事故率越低越好。⑤工效，以評判期計劃全員工效為100，希望實現工效越高越好；⑥顧客滿意度，以評判期顧客滿意度為100，希望實現完成的百分數越大越好，采用權重上述指標出現的先后次序，上述指標排序為：
　　3.2 評價數據 某地有規格相同的5家施工單位，年終考核各家具企業管理情況，其各項指標實際數據如表1。
　　3.3 指標計算 理想對象的指標值即個評價對象中的每一項指標的最佳值。從參加必選的被評對象中選取最佳值，以最佳值作為基礎就可構造理想對象的指標值。以一家具企業與理想對象的加權關聯度計算為例說明其計算過程。
　　可見，四家具企業管理水平最高，二家具企業次之，一家具企業第三，三家具企業第四，五家具企業最差。
　　由于灰色綜合評價法能夠很好的解決指標難以準確量化和統計的問題，從而排除了人為因素的影響，因此，能夠得到更加客觀準確的結果[5]。工程項目從可行性研究、設計、施工到竣工驗收，是一個復雜的過程。與其他行業相比，工程項目面臨著更多的風險和不確定性，建設工程中的絕大多數數據都具有模糊性。本文在充分研究施工單位管理影響因素的基礎上，介紹了灰色綜合評價法用于施工單位項目管理分析評價的步驟方法，為施工單位的項目管理分析分析和評價提供了定性和定量相結合的綜合評價方法。通過構施工單位項目管理的評價指標體系，并建立了相應的數學模型，運用灰色綜合評價法對施工單位的管理水平進行了準確的評估。并且通過對施工單位的綜合能力評價的實例演示，證明了灰色綜合評價法的科學性和可行性。
　　參考文獻：
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　　[5]蘇志清.施工家具企業建立質量體系的成本分析[J].建筑經濟， 2000.