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家具企業營銷管理存在的問題及對策分析

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-03-15  瀏覽次數:0
  3.4加緊完善家具企業的營銷戰略
  從我國一些成功家具企業目前的發展態勢來看,注重品牌營銷,以品牌戰略為導向完善營銷管理已經成為促進家具企業可持續發展的關鍵手段。近年來,人們對品牌效應越來越重視,更多的人在購買產品時,在考慮性價比的同時,也很看重產品的品牌與口碑。在家具企業營銷戰略的完善中,將品牌經營戰略作為系統工程進行建設,可讓相應的產品有持續的發展生命周期,進而使此品牌帶動整個家具企業的高效發展。由此可見,樹立品牌營銷戰略,已經成為我國各家具企業在發展過程中必須面對,且亟待著手進行的策略。
  3.5加強培養家具企業的營銷人才
  家具企業營銷工作與其他類型工作相比,前者對工作人員的素質、專業與能力的要求要更高一些,因此,為保證家具企業營銷管理的順利開展,加強對家具企業營銷人才的培養也很有必要。家具企業在招聘營銷人才時,需對專業技術水平、學歷、素質等有一個較高標準的要求,以保證營銷隊伍整體能力的良好。另外,家具企業在營銷運行過程中,也需根據營銷市場的動態與時事的變化,定期對營銷人員進行培訓,不斷地提高其專業技能與整體素質水平,進而有效地促進家具企業營銷的穩定發展。
  4結論
  隨著市場經濟體制的深入改革,傳統的家具企業營銷管理模式也越來越不適合當下的發展,因此,針對目前家具企業營銷管理存在的問題,采取一些科學、合理、有效的對策加強解決,才能使家具企業在競爭日益激烈的市場中占據一席之地,進而促進家具企業社會與經濟效益的統一發展。
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  [作者簡介]何秋穎(1981—),女,四川成都人,碩士,講師,管理學。
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