摘要： 隨著市場經濟快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在不斷發(fā)展和壯大。對于建筑施工家具企業(yè)來說，工程項目管理之中的成本核算是不容忽視的，文章就此進行簡單的闡述和分析。
Abstract： With the rapid development of market economy， China's construction industry is also in constant development and expansion. For construction enterprises， project management of cost accounting can not be ignored. This paper expounds and analyzes the importance of cost accounting briefly.
關鍵詞： 成本核算；建筑施工家具企業(yè)；工程項目；項目管理
Key words： cost accounting；construction enterprises；engineering projects；project management
中圖分類號：F406.72 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）03-0091-02
0 引言
隨著我國建筑施工市場競爭的愈發(fā)激烈，很多的建筑施工家具企業(yè)只有通過在合理的情況下將項目的建設成本進行降低，才能夠確保家具企業(yè)的經濟效益得到實現，使家具企業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展。在當前的經濟體制下對成本進行核算一直以來都是家具企業(yè)管理活動中一個重要的主題，通過對成本進行核算可以有效地降低成本，增加家具企業(yè)的利潤，這對提升家具企業(yè)的整體管理水平以及增強家具企業(yè)的競爭力都起著舉足輕重的作用。因此，文章將對成本核算在建筑施工家具企業(yè)工程項目管理中的重要性進行闡述和分析。
1 成本核算在建筑施工家具企業(yè)工程項目管理中的重要意義
1.1 加強成本核算是外部經營環(huán)境對于建筑施工家具企業(yè)的要求 建筑施工家具企業(yè)的外部經營環(huán)境指的是我國在建設行業(yè)中的政策法規(guī)的環(huán)境、技術環(huán)境以及建筑施工項目所在地區(qū)的市場環(huán)境。在我國建設行業(yè)發(fā)展的近二十年以來，我國建設行業(yè)的規(guī)章制度先后分別實行了項目法人責任制、招投標制度和工程監(jiān)理制度。項目法人制度主要的作用是能夠對項目法人在建筑工程項目中所應當承擔的責任進行明確。招投標制度主要是通過明文法規(guī)從而對建筑工程項目的承包以及發(fā)包等行為進行了一定約束和規(guī)范。工程監(jiān)理制度的建立和實施則是在一定的程度上平衡了工程項目建設的業(yè)主方與施工方的技術力量與行政力量。技術環(huán)境在目前主要指的是不斷創(chuàng)新的新型施工技術以及計算機網絡技術在建筑工程項目中的逐步應用，而建筑工程項目的市場環(huán)境在很大程度上能夠體現出建筑業(yè)激烈的競爭。
1.2 建筑施工家具企業(yè)的發(fā)展需要良好的項目成本核算
通過良好的成本核算，家具企業(yè)可以在工程項目的建設過程之中及時地獲取項目管理所需要的信息。在現今的社會環(huán)境以及經濟制度之下，家具企業(yè)應當將所獲取的信息也作為一種生產資源來看待，信息的獲取與材料、勞動力、機械等生產資源一樣，都是需要一定的成本的。建筑施工家具企業(yè)若是在長時間內忽視信息所獲取的價值，則很容易使得建筑施工家具企業(yè)在市場競爭之中處于不利的地位。
2 我國建筑施工家具企業(yè)工程項目管理中成本核算的
現狀
目前，在我國的建筑施工家具企業(yè)的工程項目管理之中，對于成本的管理相對來說還比較薄弱，甚至在部分工程項目之中會忽略對于工程項目的成本預測以及成本計劃。這就可能導致建筑施工家具企業(yè)無法依據成本計劃進行成本控制，使得成本管理變得形式化，究其原因，主要的問題便出在成本核算的環(huán)節(jié)[1]。在我國建筑施工家具企業(yè)工程項目管理中成本核算中存在的問題主要有以下幾種。
2.1 家具企業(yè)員工缺乏成本核算的意識 在建筑工程項目的建設施工過程之中，家具企業(yè)中的部分員工以及管理者自身的成本控制管理的意識不強，造成與建筑施工家具企業(yè)各部門之間的溝通交流不足，這種情況很可能導致工程項目的建設以及業(yè)務出現脫節(jié)的現象，對建筑工程項目的施工成本管理工作造成阻礙。與此同時，建筑家具企業(yè)在對材料進行交接以及工作交接的過程中，交底時的交底材料不夠清晰明確，這樣很容易造成材料的浪費。
2.2 建筑工程項目施工成本核算體系的殘缺 把成本核算應用到建筑工程項目的建設施工過程中，成本核算的實施需要建立在完善的科學管理體系的基礎之上，這個科學的管理體系需要建筑工程項目業(yè)主方組織建筑工程項目的設計勘察單位、工程的施工單位以及監(jiān)理單位共同制定。但是我國的建筑施工家具企業(yè)普遍沒有構建完善的科學管理體系，建筑工程項目的控制體系的殘缺使得成本核算無法順利實施。
2.3 建筑施工家具企業(yè)之中成本核算人員素質普遍不高
在建筑施工活動之中，人是一切生產活動之中最為重要也是最為根本的因素。在對工程項目進行成本核算時，如果財務人員的綜合素質滿足不了家具企業(yè)在生產以及管理上的需求，不僅很難對家具企業(yè)財務管理的質量進行有效地保障，還可能使成本核算喪失其本應當起到的作用。一個合格的財務管理人員，其不僅需要精通財務管理方面的專業(yè)知識，同時還需要對國家的各項經濟政策、規(guī)范、法律條文等有相對充分的了解，除此之外，建筑施工家具企業(yè)之中的財務管理人員還應當對施工生產活動之中的施工技術以及現場的管理手段有一定的認知[2]。
3 建筑工程項目中成本核算的原則
把成本核算應用到建筑施工家具企業(yè)工程項目的施工管理當中，建筑工程項目的施工成本核算具有一定的原則，這個成本核算原則也是建筑施工家具企業(yè)進行成本管理的基礎和中心，在建筑工程項目的建設過程當中，成本核算原則具有以下幾個方面：①在建筑工程項目的建設過程中，成本核算的應用需要遵循全面成本控制的原則，這個全面成本控制包括了整個建筑施工家具企業(yè)以及家具企業(yè)的全體員工，通過全面的成本控制能夠有效地對工程項目的施工成本進行核算。②在建筑工程項目的建設過程中，成本核算的應用必須遵循目標管理的原則，要對項目的施工目標進行設定、分解、執(zhí)行、檢查和評價。③在建筑工程項目的建設過程中，成本核算的應用需要遵循施工成本最低化的原則，建筑施工家具企業(yè)應用成本核算的目標就是降低家具企業(yè)的施工成本，提高家具企業(yè)的經濟效益，因此，需要在應用成本控制時堅持成本最低化的原則。
[2]
Abstract： With the rapid development of market economy， China's construction industry is also in constant development and expansion. For construction enterprises， project management of cost accounting can not be ignored. This paper expounds and analyzes the importance of cost accounting briefly.
關鍵詞： 成本核算；建筑施工家具企業(yè)；工程項目；項目管理
Key words： cost accounting；construction enterprises；engineering projects；project management
中圖分類號：F406.72 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）03-0091-02
0 引言
隨著我國建筑施工市場競爭的愈發(fā)激烈，很多的建筑施工家具企業(yè)只有通過在合理的情況下將項目的建設成本進行降低，才能夠確保家具企業(yè)的經濟效益得到實現，使家具企業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展。在當前的經濟體制下對成本進行核算一直以來都是家具企業(yè)管理活動中一個重要的主題，通過對成本進行核算可以有效地降低成本，增加家具企業(yè)的利潤，這對提升家具企業(yè)的整體管理水平以及增強家具企業(yè)的競爭力都起著舉足輕重的作用。因此，文章將對成本核算在建筑施工家具企業(yè)工程項目管理中的重要性進行闡述和分析。
1 成本核算在建筑施工家具企業(yè)工程項目管理中的重要意義
1.1 加強成本核算是外部經營環(huán)境對于建筑施工家具企業(yè)的要求 建筑施工家具企業(yè)的外部經營環(huán)境指的是我國在建設行業(yè)中的政策法規(guī)的環(huán)境、技術環(huán)境以及建筑施工項目所在地區(qū)的市場環(huán)境。在我國建設行業(yè)發(fā)展的近二十年以來，我國建設行業(yè)的規(guī)章制度先后分別實行了項目法人責任制、招投標制度和工程監(jiān)理制度。項目法人制度主要的作用是能夠對項目法人在建筑工程項目中所應當承擔的責任進行明確。招投標制度主要是通過明文法規(guī)從而對建筑工程項目的承包以及發(fā)包等行為進行了一定約束和規(guī)范。工程監(jiān)理制度的建立和實施則是在一定的程度上平衡了工程項目建設的業(yè)主方與施工方的技術力量與行政力量。技術環(huán)境在目前主要指的是不斷創(chuàng)新的新型施工技術以及計算機網絡技術在建筑工程項目中的逐步應用，而建筑工程項目的市場環(huán)境在很大程度上能夠體現出建筑業(yè)激烈的競爭。
1.2 建筑施工家具企業(yè)的發(fā)展需要良好的項目成本核算
通過良好的成本核算，家具企業(yè)可以在工程項目的建設過程之中及時地獲取項目管理所需要的信息。在現今的社會環(huán)境以及經濟制度之下，家具企業(yè)應當將所獲取的信息也作為一種生產資源來看待，信息的獲取與材料、勞動力、機械等生產資源一樣，都是需要一定的成本的。建筑施工家具企業(yè)若是在長時間內忽視信息所獲取的價值，則很容易使得建筑施工家具企業(yè)在市場競爭之中處于不利的地位。
2 我國建筑施工家具企業(yè)工程項目管理中成本核算的
現狀
目前，在我國的建筑施工家具企業(yè)的工程項目管理之中，對于成本的管理相對來說還比較薄弱，甚至在部分工程項目之中會忽略對于工程項目的成本預測以及成本計劃。這就可能導致建筑施工家具企業(yè)無法依據成本計劃進行成本控制，使得成本管理變得形式化，究其原因，主要的問題便出在成本核算的環(huán)節(jié)[1]。在我國建筑施工家具企業(yè)工程項目管理中成本核算中存在的問題主要有以下幾種。
2.1 家具企業(yè)員工缺乏成本核算的意識 在建筑工程項目的建設施工過程之中，家具企業(yè)中的部分員工以及管理者自身的成本控制管理的意識不強，造成與建筑施工家具企業(yè)各部門之間的溝通交流不足，這種情況很可能導致工程項目的建設以及業(yè)務出現脫節(jié)的現象，對建筑工程項目的施工成本管理工作造成阻礙。與此同時，建筑家具企業(yè)在對材料進行交接以及工作交接的過程中，交底時的交底材料不夠清晰明確，這樣很容易造成材料的浪費。
2.2 建筑工程項目施工成本核算體系的殘缺 把成本核算應用到建筑工程項目的建設施工過程中，成本核算的實施需要建立在完善的科學管理體系的基礎之上，這個科學的管理體系需要建筑工程項目業(yè)主方組織建筑工程項目的設計勘察單位、工程的施工單位以及監(jiān)理單位共同制定。但是我國的建筑施工家具企業(yè)普遍沒有構建完善的科學管理體系，建筑工程項目的控制體系的殘缺使得成本核算無法順利實施。
2.3 建筑施工家具企業(yè)之中成本核算人員素質普遍不高
在建筑施工活動之中，人是一切生產活動之中最為重要也是最為根本的因素。在對工程項目進行成本核算時，如果財務人員的綜合素質滿足不了家具企業(yè)在生產以及管理上的需求，不僅很難對家具企業(yè)財務管理的質量進行有效地保障，還可能使成本核算喪失其本應當起到的作用。一個合格的財務管理人員，其不僅需要精通財務管理方面的專業(yè)知識，同時還需要對國家的各項經濟政策、規(guī)范、法律條文等有相對充分的了解，除此之外，建筑施工家具企業(yè)之中的財務管理人員還應當對施工生產活動之中的施工技術以及現場的管理手段有一定的認知[2]。
3 建筑工程項目中成本核算的原則
把成本核算應用到建筑施工家具企業(yè)工程項目的施工管理當中，建筑工程項目的施工成本核算具有一定的原則，這個成本核算原則也是建筑施工家具企業(yè)進行成本管理的基礎和中心，在建筑工程項目的建設過程當中，成本核算原則具有以下幾個方面：①在建筑工程項目的建設過程中，成本核算的應用需要遵循全面成本控制的原則，這個全面成本控制包括了整個建筑施工家具企業(yè)以及家具企業(yè)的全體員工，通過全面的成本控制能夠有效地對工程項目的施工成本進行核算。②在建筑工程項目的建設過程中，成本核算的應用必須遵循目標管理的原則，要對項目的施工目標進行設定、分解、執(zhí)行、檢查和評價。③在建筑工程項目的建設過程中，成本核算的應用需要遵循施工成本最低化的原則，建筑施工家具企業(yè)應用成本核算的目標就是降低家具企業(yè)的施工成本，提高家具企業(yè)的經濟效益，因此，需要在應用成本控制時堅持成本最低化的原則。