摘 要：自從實現改革開放之后，我們國家的經濟獲取了顯著的成就。不過從大的方面上來看，規模并不是很大，而且沒有綜合的配給生產要素。文章具體的分析了當前我國家具企業的規模經濟狀態，并且在這個背景下論述了幾個應對方法。
關鍵詞：家具企業規模經濟；并購；家具企業集團；產業組織政策
所謂的家具企業規模具體的說是生產物資以及員工等要素和產量在家具企業中的集中性，其展示了家具企業組織大小。家具企業的規模逐步的擴張，效益持續升高，此時我們將這類現象叫做是家具企業的規模經濟。家具企業之所以擴張規模，首先是為了減少成本以此來獲取利潤。其次是為了強化競爭水平。簡單的講，當規模擴大之后能夠保證家具企業獲取很多的優勢，進而處在發展的最前端。
1 當前我們國家規模經濟的發展情形分析
通過比對我們國家家具企業的均規模和世界數據來看，我國的要較之于很多優秀的國家小很多。2003年，我國516家重點家具企業的營業收入約為4330億美元，僅相當于世界500強前2名的沃爾瑪和通用汽車營業收入的總和。
從單個家具企業規模來看，將2003年世界500強的前 20名家具企業的營業收入和中國100強前20名家具企業的營業收入進行比較，我國排名第一的中國石油天然氣集團家具公司的營業收入僅相當于世界排名第一的沃爾瑪營業收入的18.5%，相當于世界排名第二的通用汽車營業收入的24.5%，僅相當于世界排名第二十的大眾汽車營業收入的一半左右。
通過分析世界五百強的數據得知，不論是哪個國家，它的經濟規模始終是和它所占有的大家具企業的數量呈正比例關系的。最近幾年，由于競爭劇烈，同時經濟氛圍也在無形中改變，我們國家的大家具企業的經濟水平顯著的提升了。不過通過比對國際數據可知，我們國家的大家具企業的總數還是相對較少的。在03年的時候我們的經濟總量在世界的排名是第六，進入世界500強的家具企業數與我國經濟總量所處的位置相比還有一定差距，同時進入五百強的這些家具企業中，牽扯的多是能源以及貿易等，目前還沒有涉及到制造業的。
通過上文的分析我們得知，我國規模經濟在發展的時候面對著如下的一些不利現象，具體的體現在以下的幾個層面中。第一家具企業的規模不大而且不集中，此時就導致了家具企業缺少整合市場的水平，進而使得生產重復，競爭加劇，最終導致資源得不到合理的使用。第二，在經濟效益較為顯著的家具企業中期規模太小，不能夠通過大規模運作來減少費用，進而不能夠以低價來獲取市場，最終干擾了本身的進步。
2 針對問題提出的應對方法
經由并購方式來擴張家具企業的規模。并購是當前家具企業獲取發展的一個關鍵方法，不過在實際的活動中還存在很多的不利點。對于存在的此類問題，家具企業在并購的時候必須高度的關注如下內容：
國家要高度的扶持并購。國家要結合當前的產業模式的具體狀態以及經濟發展情形等制定合乎發展的產業模式，指導家具企業并購，鼓舞個別產業發展的同時要抑制另外的一些產品，只有這樣才能夠保證結構合理，資源得以有效使用。而且，國家還應該從大的層面上掌控好并購的規模，只有這樣才可以避免因為家具企業的規模太小而導致的資源浪費現象，同時還不至于因為并購過于嚴重而生成壟斷。除了上面講到的這些之外，國家還應該成立綜合的信息服務體系，為家具企業的并購工作的開展提供豐富的信息內容。
并購應以水平一體化戰略為主。并購可采取水平一體化、垂直一體化和混合一體化三種戰略。水平一體化是家具企業在原有生產經營范圍內，通過聯合、兼并同類家具企業或投資興建新的生產經營家具企業，形成多工廠家具企業，以擴大家具企業規模。垂直一體化是家具企業在供、產、銷方面實現縱向滲透和擴張。混合一體化是指家具企業通過一定的方式控制多個產業中的若干生產經營家具企業，實行跨產業經營。以上三種戰略具有層次性，作為大型家具企業的發展戰略，水平一體化是垂直一體化的基礎。如今我們國家的家具企業由于受到地區以及機構的干擾，其一體化的能力不是很高，這就干擾到了家具企業規模的擴大，所以就沒法形成大規模的家具企業。在當前的這種狀態下，我們國家的家具企業在并購的時候要將水平一體化當成是關鍵的發展方法，要強化產品的品質，注重科技研發，確保家具企業的規模，當家具企業有了一定的水平之后，才開展垂直模式，當該模式發展好之后，就可以落實混合模式，最終發展為優秀的大型家具企業。
確保上市家具企業的并購體系發展得當。經由股票行業開展并購是很多國外國家在并購的時候經常使用的方法。因為受到條件的影響，如今我們國家大量的國企中，上市的只有很少數，所以無法經過換股的措施來發展。當前時期要積極的帶動資本市場進步，以此來解決并購時期遇到的難題。
建立具有國際競爭力的家具企業集團。對家具企業集團的合理規模作出科學的決策 家具企業集團的規模是否合理，要用規模經濟來衡量。第一，要嚴格集團進入制度，針對那些規模不達標的家具企業要限制它們，對于那些無法有效開展集團化活動的家具企業要積極的淘汰。第二，要扶持領域之內的領頭家具企業對于其他的家具企業控股，只有這樣才能夠得到更為強大的家具企業。
積極發展核心競爭力。當前時期工作的重點是將家具企業做強大，所以在并購的時候經由聯合，把相關方的優點聚集到一起，因此而生成協同效益，進而帶動資源優化。在市場力量的主導下，集團形成和擴展中的家具企業聯合應以家具企業的自愿為前提，以資本聯接為紐帶，以制度創新、機制轉換為基礎，以實現資源優化配置、優勢互補、規模效益為基本目標，注重市場調研和風險分析。
集中資源組建專業型家具企業集團。很多的具體案例告訴我們，如果家具企業擁有一個或是多個高技術水平，高市場占有量的產品的話，對于家具企業的長久進步來講是非常有好處的。通過分析當前我國產業的發展狀態可知，集團要不斷的收縮運作范圍，把沒有關聯的業務去除，凸顯出關鍵的內容，進而得到核心競爭產品，要積極的使用當前的各項資源，確保集團能夠規模化，而且在這個前提下提升品質，發展品牌，培育出一批具有國際競爭力的大家具企業集團。
制定政策推動發展規模經濟。在促進家具企業規模經濟活動中，政府不應直接干預家具企業的生產經營活動，應該是為家具企業創造必要的政策和法規條件，既要促進家具企業的形成和發展，又要防止過度集中形成的壟斷，政府的職責應集中在三個方面：
制定政策并建立產業政策保證體系。帶動產業間的有序進步，確保其合理升級，要把政策明細化，著重分析不一樣的階段的產業發展重心，帶動關鍵產業先發展。在所有的關鍵產業里選取個別的集團，聚集實力對其進行政策扶助，政策扶持主要體現在資源分配和利益調整時，通過投資政策、金融政策、國有資產利潤分配政策、財稅政策、外貿政策等一系列政策來推動家具企業規模經濟的發展。
改革政府管制模式。市場化改革要求改革政府調整產業組織的模式，并隨著市場化改革的不斷深入，逐步采取“以市場調整為主”的新模式，通過優勝劣汰的競爭機制實現家具企業的“并”、“轉”、破產退出，使社會資源源源不斷地向優勢家具企業集中，從而促進大家具企業、大集團的不斷形成。可以說，“以市場調整為主”的模式有利于培育和增強我國產業組織國際競爭力。然而，對產業組織進行良好的調整離不開政府的參與和推動。
形成進入壁壘。結合各個產業的生產工藝特征和它們對于規模經濟提出的規定，明確進入到該領域中的要求，如果不能合乎該要求的話就禁止其進入到該行業中。次要求的設置要以最小最優經濟規模（MES）為基石，而且要結合生產工藝以及市場等等的要素來綜合分析。標準的內容應是投入生產要素的規模、產品、品種、生產批量等。經由此舉動，能夠在一定程度上限制那些競爭力較弱的家具企業進入到行業中，避免了競爭過于嚴峻化。
參考文獻
[1]史忠良.產業經濟學.經濟管理出版社，1998.
[2]王俊豪.現代產業組織理論與政策.中國經濟出版社，2000.
[3]喬梁.規模經濟論.對外經濟貿易大學出版社，2000.
關鍵詞：家具企業規模經濟；并購；家具企業集團；產業組織政策
所謂的家具企業規模具體的說是生產物資以及員工等要素和產量在家具企業中的集中性，其展示了家具企業組織大小。家具企業的規模逐步的擴張，效益持續升高，此時我們將這類現象叫做是家具企業的規模經濟。家具企業之所以擴張規模，首先是為了減少成本以此來獲取利潤。其次是為了強化競爭水平。簡單的講，當規模擴大之后能夠保證家具企業獲取很多的優勢，進而處在發展的最前端。
1 當前我們國家規模經濟的發展情形分析
通過比對我們國家家具企業的均規模和世界數據來看，我國的要較之于很多優秀的國家小很多。2003年，我國516家重點家具企業的營業收入約為4330億美元，僅相當于世界500強前2名的沃爾瑪和通用汽車營業收入的總和。
從單個家具企業規模來看，將2003年世界500強的前 20名家具企業的營業收入和中國100強前20名家具企業的營業收入進行比較，我國排名第一的中國石油天然氣集團家具公司的營業收入僅相當于世界排名第一的沃爾瑪營業收入的18.5%，相當于世界排名第二的通用汽車營業收入的24.5%，僅相當于世界排名第二十的大眾汽車營業收入的一半左右。
通過分析世界五百強的數據得知，不論是哪個國家，它的經濟規模始終是和它所占有的大家具企業的數量呈正比例關系的。最近幾年，由于競爭劇烈，同時經濟氛圍也在無形中改變，我們國家的大家具企業的經濟水平顯著的提升了。不過通過比對國際數據可知，我們國家的大家具企業的總數還是相對較少的。在03年的時候我們的經濟總量在世界的排名是第六，進入世界500強的家具企業數與我國經濟總量所處的位置相比還有一定差距，同時進入五百強的這些家具企業中，牽扯的多是能源以及貿易等，目前還沒有涉及到制造業的。
通過上文的分析我們得知，我國規模經濟在發展的時候面對著如下的一些不利現象，具體的體現在以下的幾個層面中。第一家具企業的規模不大而且不集中，此時就導致了家具企業缺少整合市場的水平，進而使得生產重復，競爭加劇，最終導致資源得不到合理的使用。第二，在經濟效益較為顯著的家具企業中期規模太小，不能夠通過大規模運作來減少費用，進而不能夠以低價來獲取市場，最終干擾了本身的進步。
2 針對問題提出的應對方法
經由并購方式來擴張家具企業的規模。并購是當前家具企業獲取發展的一個關鍵方法，不過在實際的活動中還存在很多的不利點。對于存在的此類問題，家具企業在并購的時候必須高度的關注如下內容：
國家要高度的扶持并購。國家要結合當前的產業模式的具體狀態以及經濟發展情形等制定合乎發展的產業模式，指導家具企業并購，鼓舞個別產業發展的同時要抑制另外的一些產品，只有這樣才能夠保證結構合理，資源得以有效使用。而且，國家還應該從大的層面上掌控好并購的規模，只有這樣才可以避免因為家具企業的規模太小而導致的資源浪費現象，同時還不至于因為并購過于嚴重而生成壟斷。除了上面講到的這些之外，國家還應該成立綜合的信息服務體系，為家具企業的并購工作的開展提供豐富的信息內容。
并購應以水平一體化戰略為主。并購可采取水平一體化、垂直一體化和混合一體化三種戰略。水平一體化是家具企業在原有生產經營范圍內，通過聯合、兼并同類家具企業或投資興建新的生產經營家具企業，形成多工廠家具企業，以擴大家具企業規模。垂直一體化是家具企業在供、產、銷方面實現縱向滲透和擴張。混合一體化是指家具企業通過一定的方式控制多個產業中的若干生產經營家具企業，實行跨產業經營。以上三種戰略具有層次性，作為大型家具企業的發展戰略，水平一體化是垂直一體化的基礎。如今我們國家的家具企業由于受到地區以及機構的干擾，其一體化的能力不是很高，這就干擾到了家具企業規模的擴大，所以就沒法形成大規模的家具企業。在當前的這種狀態下，我們國家的家具企業在并購的時候要將水平一體化當成是關鍵的發展方法，要強化產品的品質，注重科技研發，確保家具企業的規模，當家具企業有了一定的水平之后，才開展垂直模式，當該模式發展好之后，就可以落實混合模式，最終發展為優秀的大型家具企業。
確保上市家具企業的并購體系發展得當。經由股票行業開展并購是很多國外國家在并購的時候經常使用的方法。因為受到條件的影響，如今我們國家大量的國企中，上市的只有很少數，所以無法經過換股的措施來發展。當前時期要積極的帶動資本市場進步，以此來解決并購時期遇到的難題。
建立具有國際競爭力的家具企業集團。對家具企業集團的合理規模作出科學的決策 家具企業集團的規模是否合理，要用規模經濟來衡量。第一，要嚴格集團進入制度，針對那些規模不達標的家具企業要限制它們，對于那些無法有效開展集團化活動的家具企業要積極的淘汰。第二，要扶持領域之內的領頭家具企業對于其他的家具企業控股，只有這樣才能夠得到更為強大的家具企業。
積極發展核心競爭力。當前時期工作的重點是將家具企業做強大，所以在并購的時候經由聯合，把相關方的優點聚集到一起，因此而生成協同效益，進而帶動資源優化。在市場力量的主導下，集團形成和擴展中的家具企業聯合應以家具企業的自愿為前提，以資本聯接為紐帶，以制度創新、機制轉換為基礎，以實現資源優化配置、優勢互補、規模效益為基本目標，注重市場調研和風險分析。
集中資源組建專業型家具企業集團。很多的具體案例告訴我們，如果家具企業擁有一個或是多個高技術水平，高市場占有量的產品的話，對于家具企業的長久進步來講是非常有好處的。通過分析當前我國產業的發展狀態可知，集團要不斷的收縮運作范圍，把沒有關聯的業務去除，凸顯出關鍵的內容，進而得到核心競爭產品，要積極的使用當前的各項資源，確保集團能夠規模化，而且在這個前提下提升品質，發展品牌，培育出一批具有國際競爭力的大家具企業集團。
制定政策推動發展規模經濟。在促進家具企業規模經濟活動中，政府不應直接干預家具企業的生產經營活動，應該是為家具企業創造必要的政策和法規條件，既要促進家具企業的形成和發展，又要防止過度集中形成的壟斷，政府的職責應集中在三個方面：
制定政策并建立產業政策保證體系。帶動產業間的有序進步，確保其合理升級，要把政策明細化，著重分析不一樣的階段的產業發展重心，帶動關鍵產業先發展。在所有的關鍵產業里選取個別的集團，聚集實力對其進行政策扶助，政策扶持主要體現在資源分配和利益調整時，通過投資政策、金融政策、國有資產利潤分配政策、財稅政策、外貿政策等一系列政策來推動家具企業規模經濟的發展。
改革政府管制模式。市場化改革要求改革政府調整產業組織的模式，并隨著市場化改革的不斷深入，逐步采取“以市場調整為主”的新模式，通過優勝劣汰的競爭機制實現家具企業的“并”、“轉”、破產退出，使社會資源源源不斷地向優勢家具企業集中，從而促進大家具企業、大集團的不斷形成。可以說，“以市場調整為主”的模式有利于培育和增強我國產業組織國際競爭力。然而，對產業組織進行良好的調整離不開政府的參與和推動。
形成進入壁壘。結合各個產業的生產工藝特征和它們對于規模經濟提出的規定，明確進入到該領域中的要求，如果不能合乎該要求的話就禁止其進入到該行業中。次要求的設置要以最小最優經濟規模（MES）為基石，而且要結合生產工藝以及市場等等的要素來綜合分析。標準的內容應是投入生產要素的規模、產品、品種、生產批量等。經由此舉動，能夠在一定程度上限制那些競爭力較弱的家具企業進入到行業中，避免了競爭過于嚴峻化。
參考文獻
[1]史忠良.產業經濟學.經濟管理出版社，1998.
[2]王俊豪.現代產業組織理論與政策.中國經濟出版社，2000.
[3]喬梁.規模經濟論.對外經濟貿易大學出版社，2000.