摘 要：在煤炭家具企業(yè)生產(chǎn)過程中，工具和機器設(shè)備的作用是一樣的，同樣是生產(chǎn)工作中必不可少的手段。在煤炭家具企業(yè)中，生產(chǎn)過程中使用的工具是非常多的，而且種類也是非常多的，規(guī)格也是非常復(fù)雜的，這樣就使得工具在進行保管的時候經(jīng)常會出現(xiàn)混淆的情況，同時也非常容易出現(xiàn)丟失情況，因為很多的工具在體積上是非常小的。在家具企業(yè)的生產(chǎn)成本中，工具費用的比例也是非常大的，因此，對工具進行合理的使用和科學(xué)的管理是非常重要的，這樣能夠更好的提高煤炭家具企業(yè)的生產(chǎn)效率，對產(chǎn)品的質(zhì)量也能進行改善。在生產(chǎn)成本方面也能進行降低，對家具企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的流動資金周轉(zhuǎn)速度也能進行提高。
關(guān)鍵詞：煤炭家具企業(yè)；工具管理；措施
在煤炭家具企業(yè)中，通常是由供應(yīng)科對工具進行采購、驗收、發(fā)放、保管和修理的因此，供應(yīng)科在工作中要承擔(dān)的責(zé)任是非常大的。供應(yīng)科在進行工具采購的時候要對質(zhì)量進行保證，同時對價格也要進行很好的控制，這樣才能更好的保證家具企業(yè)的正常生產(chǎn)不受到影響。工具在長期的使用中會產(chǎn)生很多的消耗，因此，也是會導(dǎo)致工具出現(xiàn)很多的丟失和損壞情況。在對工具進行管理的時候，要對其進行合理的使用，同時也要延長其使用壽命，這樣能夠更好的降低其維修費用，為家具企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造更多的利潤。在對工具進行管理的時候可以從以下幾個方面進行實施，這樣能夠更好的促進家具企業(yè)發(fā)展。
1 對使用的工具進行分類和編號
在煤炭家具企業(yè)中，可以對使用的工具進行分類，主要將工具分為班組工具和個人工具，班組工具在價格方面是比較高的，而且體積也是比較大的，在使用的時候是不方便進行攜帶的，因此，一般是進行統(tǒng)一管理的。個人工具通常在價格方面是比較低的，而且體積也是非常小的，這樣能夠在工作的時候隨身攜帶，因此，一般都是由工人自己進行管理的。在對工具進行保管的時候，為了更好的實現(xiàn)管理的目的，很多的家具企業(yè)會發(fā)放必要的工具津貼，這樣能夠更好的提高工人對工具管理的重視態(tài)度。在對班組工具進行保管的時候，可以制定工具借用制度，同時對不同的工具要進行編號，這樣能夠更好的實現(xiàn)跟蹤管理。工具編號要非常簡單，這樣能夠更好的保證管理的科學(xué)性。
2 工具采購計劃管理
在進行工具采購計劃的時候，可以根據(jù)生產(chǎn)中工具的消耗量和工具的使用周期以及修復(fù)情況來進行編制，在通常情況下，個人工具是可以不在采購計劃中進行制定的。工具的消耗量是指家具企業(yè)在生產(chǎn)過程中消耗的工具數(shù)量。對于沒有消耗定額的工具，各個生產(chǎn)車間可以按月份對工具的消耗量進行估計，同時，可以進行以舊換新，按照需求進行使用。將各個品種工具消耗數(shù)量進行相加就會得到工具消耗的總量。工具的周轉(zhuǎn)量通常是為了更好的保證生產(chǎn)不出現(xiàn)間斷的情況，進行必要工具的儲存。因此，供應(yīng)科在倉庫中是要有一定的儲備量的，這樣各個車間在工具使用量方面都是能夠進行很好的預(yù)計的，在進行采購的時候能夠更好的根據(jù)估計的情況進行采購計劃的編制。
3 具的供應(yīng)和管理
供應(yīng)科在日常工作中，除了要對工具的消耗量進行掌握，同時也要對工具的采購進行重視。通常工具是有兩種的，一種是標準工具，另外一種是專用工具。標準工具在進行使用的時候可以對不同的零件進行加工，這種工具通常都是由專業(yè)的工具廠進行生產(chǎn)的，家具企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要這種工具是要進行采購的。專用工具工程是指某種零件加工會使用到的，因此，通常都是由家具企業(yè)進行自主設(shè)計和制造的。進行外購工具的時候，供應(yīng)科是要制定計劃的，但是，在自制專用工具的時候，要在生產(chǎn)計劃中進行體現(xiàn)，這樣生產(chǎn)車間才能進行制造，保證生產(chǎn)可以順利進行。在進行工具采購或者是自制的時候是有定貨點的，這個時間主要是根據(jù)自制工具的時間和采購時間來進行決定的，同時還會受到儲備量和工具日消耗量來決定。在工具的庫存出現(xiàn)逐漸減少的情況，在到達定貨點前，要提出定貨申請，當(dāng)?shù)竭_最小儲備量的時候，要保證定貨正好到達，這樣倉庫的儲備量就會恢復(fù)到最大的情況下。在庫存出現(xiàn)不斷降低的情況下，要進行下一批的定貨，這樣周而復(fù)始的才能更好的保證庫存儲備，保證工具在使用過程中不會出現(xiàn)中斷的情況。各個車間通常都是有工具員的，在工具從倉庫中領(lǐng)取出來以后，工具員要負責(zé)進行收發(fā)和保管，同時也要對工具進行統(tǒng)計工作。煤炭家具企業(yè)為了更好的對工具進行管理，通常是有工具總庫的，這樣能夠更好的對外購工具和自制工具進行統(tǒng)一的驗收和保管，同時對各個車間工具的消耗情況也是能夠進行掌握的。工具總庫要保證工具能夠滿足正常生產(chǎn)，同時也要進行合理的儲備，對庫存工具要進行統(tǒng)計，這樣能夠及時進行采購。
4 工具的節(jié)約使用
努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗，具體辦法是：發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理，提高工人群眾愛護工具的主人翁責(zé)任感。認真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。加強對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時和操作過程中，嚴格按工藝規(guī)程進行，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進經(jīng)驗，改進工具使用方法。加強工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要經(jīng)常進行維護，在使用過程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因為自己磨刃而降低設(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進行回收，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。不斷提高自制工具的質(zhì)量，延長工具的耐用時間。工具的質(zhì)量好，耐磨、耐用、使用時間長，就可降低工具消耗，達到節(jié)約目的。
5 班組工具管理內(nèi)容
建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片，記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號、數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期；應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定，不得多領(lǐng)，也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應(yīng)建卡管理，個人使用時辦借用手續(xù)，進行登記，用后及時歸還。合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強度、性能允許的范圍內(nèi)使用，嚴禁串規(guī)代用；不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅決禁止，并在使用中注意保持精度和使用的條件。妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場所，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進行支撐、墊靠；工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符；無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具應(yīng)進行油封或粉封，防止生銹變形，長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。做好工具的清點和校驗工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更，容易遺忘在工作場所或互相誤認收管，因此應(yīng)每天查對工具箱一次，一周帳物核對一次，以保持工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對待，切實做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期檢查鑒定工作，保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。做好工具的修復(fù)和報廢工作。工具都有一定的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免，但凡能修復(fù)的應(yīng)及時采取措施，恢復(fù)其原來的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復(fù)的工具，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢并以舊換新，對于節(jié)約工具和愛護工具的同志要給予表揚。班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗工作，對于專用工具提出修改意見。
6 結(jié)束語
煤炭家具企業(yè)在生產(chǎn)過程中要使用的工具是非常多的，而且種類和數(shù)量也是非常大的，這樣就導(dǎo)致了要想更好的保證生產(chǎn)不受到影響，一定要保證工具得到非常好的管理，在對工具進行管理的時候也有很多的措施。同時也存在著很多的問題，對出現(xiàn)的問題進行解決，才能更好的保證生產(chǎn)活動順利進行，同時也能在成本方面進行降低。
參考文獻
[1]鐵煤集團大興煤礦管理制度匯編（2013年3月）.
關(guān)鍵詞：煤炭家具企業(yè)；工具管理；措施
在煤炭家具企業(yè)中，通常是由供應(yīng)科對工具進行采購、驗收、發(fā)放、保管和修理的因此，供應(yīng)科在工作中要承擔(dān)的責(zé)任是非常大的。供應(yīng)科在進行工具采購的時候要對質(zhì)量進行保證，同時對價格也要進行很好的控制，這樣才能更好的保證家具企業(yè)的正常生產(chǎn)不受到影響。工具在長期的使用中會產(chǎn)生很多的消耗，因此，也是會導(dǎo)致工具出現(xiàn)很多的丟失和損壞情況。在對工具進行管理的時候，要對其進行合理的使用，同時也要延長其使用壽命，這樣能夠更好的降低其維修費用，為家具企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造更多的利潤。在對工具進行管理的時候可以從以下幾個方面進行實施，這樣能夠更好的促進家具企業(yè)發(fā)展。
1 對使用的工具進行分類和編號
在煤炭家具企業(yè)中，可以對使用的工具進行分類，主要將工具分為班組工具和個人工具，班組工具在價格方面是比較高的，而且體積也是比較大的，在使用的時候是不方便進行攜帶的，因此，一般是進行統(tǒng)一管理的。個人工具通常在價格方面是比較低的，而且體積也是非常小的，這樣能夠在工作的時候隨身攜帶，因此，一般都是由工人自己進行管理的。在對工具進行保管的時候，為了更好的實現(xiàn)管理的目的，很多的家具企業(yè)會發(fā)放必要的工具津貼，這樣能夠更好的提高工人對工具管理的重視態(tài)度。在對班組工具進行保管的時候，可以制定工具借用制度，同時對不同的工具要進行編號，這樣能夠更好的實現(xiàn)跟蹤管理。工具編號要非常簡單，這樣能夠更好的保證管理的科學(xué)性。
2 工具采購計劃管理
在進行工具采購計劃的時候，可以根據(jù)生產(chǎn)中工具的消耗量和工具的使用周期以及修復(fù)情況來進行編制，在通常情況下，個人工具是可以不在采購計劃中進行制定的。工具的消耗量是指家具企業(yè)在生產(chǎn)過程中消耗的工具數(shù)量。對于沒有消耗定額的工具，各個生產(chǎn)車間可以按月份對工具的消耗量進行估計，同時，可以進行以舊換新，按照需求進行使用。將各個品種工具消耗數(shù)量進行相加就會得到工具消耗的總量。工具的周轉(zhuǎn)量通常是為了更好的保證生產(chǎn)不出現(xiàn)間斷的情況，進行必要工具的儲存。因此，供應(yīng)科在倉庫中是要有一定的儲備量的，這樣各個車間在工具使用量方面都是能夠進行很好的預(yù)計的，在進行采購的時候能夠更好的根據(jù)估計的情況進行采購計劃的編制。
3 具的供應(yīng)和管理
供應(yīng)科在日常工作中，除了要對工具的消耗量進行掌握，同時也要對工具的采購進行重視。通常工具是有兩種的，一種是標準工具，另外一種是專用工具。標準工具在進行使用的時候可以對不同的零件進行加工，這種工具通常都是由專業(yè)的工具廠進行生產(chǎn)的，家具企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要這種工具是要進行采購的。專用工具工程是指某種零件加工會使用到的，因此，通常都是由家具企業(yè)進行自主設(shè)計和制造的。進行外購工具的時候，供應(yīng)科是要制定計劃的，但是，在自制專用工具的時候，要在生產(chǎn)計劃中進行體現(xiàn)，這樣生產(chǎn)車間才能進行制造，保證生產(chǎn)可以順利進行。在進行工具采購或者是自制的時候是有定貨點的，這個時間主要是根據(jù)自制工具的時間和采購時間來進行決定的，同時還會受到儲備量和工具日消耗量來決定。在工具的庫存出現(xiàn)逐漸減少的情況，在到達定貨點前，要提出定貨申請，當(dāng)?shù)竭_最小儲備量的時候，要保證定貨正好到達，這樣倉庫的儲備量就會恢復(fù)到最大的情況下。在庫存出現(xiàn)不斷降低的情況下，要進行下一批的定貨，這樣周而復(fù)始的才能更好的保證庫存儲備，保證工具在使用過程中不會出現(xiàn)中斷的情況。各個車間通常都是有工具員的，在工具從倉庫中領(lǐng)取出來以后，工具員要負責(zé)進行收發(fā)和保管，同時也要對工具進行統(tǒng)計工作。煤炭家具企業(yè)為了更好的對工具進行管理，通常是有工具總庫的，這樣能夠更好的對外購工具和自制工具進行統(tǒng)一的驗收和保管，同時對各個車間工具的消耗情況也是能夠進行掌握的。工具總庫要保證工具能夠滿足正常生產(chǎn)，同時也要進行合理的儲備，對庫存工具要進行統(tǒng)計，這樣能夠及時進行采購。
4 工具的節(jié)約使用
努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗，具體辦法是：發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理，提高工人群眾愛護工具的主人翁責(zé)任感。認真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。加強對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時和操作過程中，嚴格按工藝規(guī)程進行，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進經(jīng)驗，改進工具使用方法。加強工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要經(jīng)常進行維護，在使用過程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因為自己磨刃而降低設(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進行回收，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。不斷提高自制工具的質(zhì)量，延長工具的耐用時間。工具的質(zhì)量好，耐磨、耐用、使用時間長，就可降低工具消耗，達到節(jié)約目的。
5 班組工具管理內(nèi)容
建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片，記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號、數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期；應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定，不得多領(lǐng)，也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應(yīng)建卡管理，個人使用時辦借用手續(xù)，進行登記，用后及時歸還。合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強度、性能允許的范圍內(nèi)使用，嚴禁串規(guī)代用；不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅決禁止，并在使用中注意保持精度和使用的條件。妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場所，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進行支撐、墊靠；工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符；無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具應(yīng)進行油封或粉封，防止生銹變形，長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。做好工具的清點和校驗工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更，容易遺忘在工作場所或互相誤認收管，因此應(yīng)每天查對工具箱一次，一周帳物核對一次，以保持工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對待，切實做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期檢查鑒定工作，保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。做好工具的修復(fù)和報廢工作。工具都有一定的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免，但凡能修復(fù)的應(yīng)及時采取措施，恢復(fù)其原來的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復(fù)的工具，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢并以舊換新，對于節(jié)約工具和愛護工具的同志要給予表揚。班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗工作，對于專用工具提出修改意見。
6 結(jié)束語
煤炭家具企業(yè)在生產(chǎn)過程中要使用的工具是非常多的，而且種類和數(shù)量也是非常大的，這樣就導(dǎo)致了要想更好的保證生產(chǎn)不受到影響，一定要保證工具得到非常好的管理，在對工具進行管理的時候也有很多的措施。同時也存在著很多的問題，對出現(xiàn)的問題進行解決，才能更好的保證生產(chǎn)活動順利進行，同時也能在成本方面進行降低。
參考文獻
[1]鐵煤集團大興煤礦管理制度匯編（2013年3月）.