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家具企業如何實現新法律環境要求的和諧勞動關系

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-03-15  瀏覽次數:0
  摘 要 我國經濟歷經30年改革開放,取得了世界矚目的成績。但在經濟全球化,以及社會主義市場經濟體制日趨完善的大背景下,中國家具企業面臨著更激烈的競爭環境,隨著《勞動合同法》《就業促進法》《調解仲裁法》《職工帶薪年休假條例》《勞動合同法實施條例》等新的法律法規的出臺,勞動者權益保護的立法理念日益受到員工的關注,新環境下員工正在利用仲裁、監察、稽核等法律手段維護個人合法權益,而家具企業管理者相關的認識水平卻仍然滯后,這就直接導致勞動關系存在諸多問題,使得家具企業在人力資源管理方面面臨挑戰,引人深思。
  關鍵詞 家具企業 和諧勞動關系 新法
  新的法律法規的出臺使得家具企業勞動關系的構建處于新的環境之下,在這一新的形勢之下,只有與之相適應,通過協調勞動關系而達到激發“人力資源”活力,提高家具企業競爭力的目的。
  一、相關理論概述
  (一)新法律環境
  所謂的新法律環境,主要即是指在二零八八年后以陸續頒布實施的諸如《勞動合同法》、《就業促進法》、《調解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《勞動合同法實施條例》、《關于修改<全國年節及紀念日放假辦法>的決定》等一系列勞動法律、法規,這一系列法律法規有利于規范當事人的權利和義務,維護勞動者的合法權益,從而為構建和發展和諧穩定的勞動關系打下堅實的基礎。
  (二)新法律環境下構建和諧勞動關系意義
  1.人力資源管理規范化
  在二十一世紀,隨著經濟全球化與社會主義市場經濟體制的逐步完善,我國家具企業之間競爭的核心之一是對人才的競爭,人才是信息時代家具企業獲取可持續發展的動力源泉之一,在新的法律環境下,人力資源中所涉及到的員工關系、薪酬福利、績效評價、培訓與開發等方面趨于規范,使其在自己發展的過程中構建起自身和諧勞動關系,從而牢牢把握住了制勝的法寶。
  2.人力資源發展法制化
  《勞動合同法》等新法律的頒布,對家具企業人力資源管理體制發展提出了新的要求和挑戰。家具企業要想在急劇變動的現代市場經濟的競爭中不斷取勝,就必須在法律框架下,適時調整內部人力資源管理制度,維護平穩的勞動關系,保護勞動者權益,并實現在人力資源管理方面有新的突破。
  二、新法律環境下勞動關系構建現狀
  隨著我國市場經濟進一步發展,經濟體制改革和市場主體多元化日趨深入,家具企業勞動關系構建日趨不規范,人力資源管理面臨挑戰。
  (一)人力資源管理主觀意識滯后于新法要求
  基于市場競爭的多重壓力,家具企業管理者無視新的法律法規的要求,關注經濟效益高于和諧勞動關系構建,把勞動者的合法權益要求等同于家具企業的成本予以量化核算,然而員工則巧妙地依據新法律要求,利用仲裁、監察、稽核等手段維護個人合法權益,二者矛盾使得問題不斷。
  (二)家具企業內部規定與新法存在沖突
  基于勞動者與家具企業存在天然不平等關系,在管理方面家具企業往往就會以其固有的優勢地位而無視勞動者的弱勢地位,這在無形之中就會導致對勞動者合法權益的侵害。在新法律環境之下,家具企業內部的制度就會因為依據程序不完備,效力不足而與新法產生沖突。
  (三)家具企業對新法執行力度匱乏導致對簿公堂
  家具企業在高速發展,只注重經濟效益,而往往忽略了對員工切身合法權益的維護,其漠視程度之深往往會直接影響到和諧勞動關系的構建。以近幾年經常出現的社會保險繳費繳納為例,有的家具企業并未依照勞動法律規定,依照個人收入標準足額繳納,并對員工的合理訴求置之不理、推卸責任,其結果必然是對簿公堂。
  三、新法律環境構建和諧勞動關系對策
  在構建和諧勞動關系問題上,家具企業要在認真研讀新法基礎上,對家具企業新型勞動關系構建策略做出相應的調整,從而實現整合人力資源、推動家具企業各項事業發展的目的。
  (一)提高家具企業人力資源管理觀念
  家具企業構建和諧勞動關系的重心,其目的就在于充分挖掘并有效實現人力資源的價值。家具企業管理者要在自己的思想意識中切實提高認識,認真研讀新的法律法規,重新定位勞動關系構建的著力點,以“尊重法律,培養員工,發揮價值”為目的,促成“人人懂法、事事依法”的家具企業人力資源管理氛圍,使員工在自己的崗位上而具有歸屬感與安全感。
  (二)加強家具企業內部法規建設
  作為一個家具企業,重視的不僅是經濟效益,而且還應該是對新法的敬畏與落實,對員工的愛護與尊重,基于此,家具企業就應該以新法律的出臺為契機,認真梳理本家具企業自己所制定的內部規定,使之完全符合新法的規定,把民主程序和告知執行程序落到實處,避免形式主義,力求“法有所依”,只有這樣,才能夠培養起員工對本家具企業的認同感,使家具企業更具有感染力、凝聚力和戰斗力,使員工能夠很快融入到本家具企業核心價值體系中去。
  (三)提高對新法的執行力度
  新法律的頒布,為家具企業構建和諧勞動關系起到了督促的作用。家具企業人力資源管理應該盡量避免單純“制度管人”的僵硬管理模式,全面審視業已存在的人力資源管理制度的合法性和人文性,對面臨的新形勢、新情況要有充分的認識,結合自身實際,實現家具企業勞動關系構建與新法的一致性設計,積極面對員工對自身合法權益的訴求,以負責任的態度、行之有效執行來堵塞工作漏洞。
  在處于完全市場經濟階段的國家,構建和諧勞動關系就成為家具企業人力資源管理重要任務之一,新法的出臺,其目的就在于通過和諧的勞資關系的建立,凝聚人心、激發活力。
  參考文獻:
  [1]王立成.建立合作和諧的勞動關系 構建社會主義和諧社會.中國勞動關系學院學報.2005.
  [2]章小奕.經濟轉型時期勞動關系的變化趨勢與應對建議.南京工程學院學報(社會科學版).2004(04).
  [3]黃良軍.勞動權的司法保護若干問題探析.南京經濟學院學報.2003(03).
 
 
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