摘 要 財務管理是家具企業管理的核心，解決部分國企存在若干問題的根本途徑在于強化家具企業的財務管理。加強財務資產資金管理，成本費用管理及提高財務人員的管理水平，有益于國有家具企業的長久的健康發展。
關鍵詞 國有家具企業 財務管理 相關策略
財務管理主要是對家具企業資金的籌措、運用、分配等方面進行的綜合性管理。在市場經濟的環境下，隨著現代家具企業管理制度的不斷完善，國有家具企業面臨的競爭壓力越來越激烈，要保持國有家具企業在社會經濟領域的領導地位，其主要途徑就是加強家具企業內部的財務管理。
一、國有家具企業財務管理的現行問題
1.內部管理職責不清
財務監督系統不健全有的國有家具企業財務管理基礎工作較薄弱，內部管理職責不清，如會計人員崗位責任制，會計工作崗位的職責和標準等尚不健全，有的記賬人員、保管人員、及經辦人員沒有很好的分離制約，有的存在出納兼復核、采購兼保管等現象。
2.財務管理人員的素質偏低
國有家具企業財務管理者大都法律意識淡薄、素質較低，對自己的工作認知度不夠，風險意識差。工作太自我，以自我為中心，主觀意識就是以及方便，一切方便的原則工作，心態不收法律約束，想當然的工作狀態。不按正確的法律法規進行操作，簡單聽命與家具企業領導的吩咐，為了個人的私利，幫助家具企業偷稅漏稅，暗箱操作。
3.財務管理制度不健全
盡管國有家具企業建立了相應的財務管理制度，但沒有相應的制度來制約其執行，就會使得審計工作受到領導的左右，沒有統一的管理模式。從監管部門看，國有家具企業的財務管理制度并沒有對財務中可能出現的問題進行必要的監管，國有家具企業的財務監管都是事后的，沒有一個龐大的監管體系，就不能解決財務管理的混亂和國有家具企業資產流失的問題。
4.財務管理的信息遲鈍、雜亂
在信息高速發展的今天，國有家具企業財務管理的理念、模式、方法和手段都不能適應現代市場經濟的要求，大多數家具企業沒有形成高度的資金管理指揮系統，沒有形成統一的信息平臺，使得財務數據、資金結算等集中不起來，決策者無法及時、準確掌握生產經營全過程的相關信息，對財務管理無法實施有效的管理、監督和控制。
二、強化國有家具企業財務管理的相關策略
1.樹立現代化的財務管理觀念
在市場經濟環境下，國有家具企業必須用市場化的經營理念來管理家具企業，要深化體制改革，實現政企分開、經營權與所有權分離的家具公司治理結構，使家具企業脫離政府的干預，實現家具企業治理的獨立性。通過健全財務管理制度，建立有條不紊、清晰的財務管理脈絡。
2.建立健全科學的財務管理
制度是管理的基本，要做到‘有章可循、有法可依’，只有好的制度才會有好的管理。國有家具企業領導要放下領導的架子以身作則，結合家具企業自身經營的特點制定適合家具企業財務管理的制度，明確財務管理的目的，細化家具企業財務分析，分層次、分影響、分指標對家具企業的財務進行科學的分析。領導在工作中要起到帶頭作用，堅決貫徹執行財務管理制度。要為家具企業把好調查研究關，嚴格按國際慣例辦事，按法治辦事。投資決策是一個過程。在作出投資決策之前，必須深入進行調查研究，進行可行性成本分析，否則不能輕易投資。
3.著重提升財務管理人員的專業素質
對財務人員的培訓是在財務管理中非常重要的環節。全面提高家具企業財務人員的綜合素質，財務人員的素質高低直接關系著家具企業財務管理的水平。通過聘請高水平的講師和經驗豐富的財務管理人員，結合實際財務分析事例對本家具企業的財務人員進行不定期的培訓。迅速的提高財務人員的專業素質、業務技能、實際經驗，使他們成為適合家具企業經營的專業的現代財務分析管理人才，在瞬息萬變的市場中當好家具企業領導者的參謀和助手。
4.強化財務管理的監督
在家具企業經營管理活動應該始終貫穿財務的監管機制，家具企業管理的重點是財務管理，財務管理的重點是財務監督管理，因此必須要在國企內部建立完善的財務監管體制，以確保家具企業健康發展。首先，要求會計工作規范化，即在核實會計資料真實性、合法性的基礎上，充分發揮財務監督的作用，按照國家頒布的財經法規認真審查財務收支的合法性、合規性；審核和鑒證家具企業財務狀況、經營成果、重要經濟事項及其會計報表，嚴格會計核算，強化會計監督，在家具企業形成依法理財，依法冶企的局面。其次，通過建立家具企業內部會計監管、財務監管，使財務機構成為家具企業監管約束機制體系的重要組成部分，這樣可以有效地揭露和減少違法亂紀行為的產生。
5.加強財務管理的信息化建設
財務管理信息化是現代化發展的趨勢，也是提高家具企業管理水平的有效措施，財務管理的信息化建設提高了財務結算的準確性，有效擴展了財務管理的范圍，還節省了財務管理工作的時間，實現信息共享，必然提高家具企業的整體管理水平，國有家具企業的財務管理建設實施信息化手段，有利于在激烈的市場競爭中站穩腳步，謀求發展。國有家具企業在具體的信息化建設中，要重視推廣財務管理信息化的應用功能，擴大信息化的應用范圍，合理利用高科技提高財務管理水平；家具企業還要加強對財務管理的監查力度，建立起以財務管理為核心的信息管理系統，加強財務管理信息的透明度，實現統一規章制度、統一監管，消除會計信息失真的現象。家具企業要加強軟件開發，提高財務管理信息化的基礎設施建設，完善財務管理體制，確保家具企業財務管理信息化的安全運行。
總之，財務管理是家具企業管理的重要組成部分，國有家具企業已越來越重視財務管理工作的重要性，盡管目前我國國有家具企業的財務管理還存在諸多問題和不足，但隨著市場經濟的不斷發展，家具企業的管理觀念不斷轉變，會采取更有效的措施加強財務管理，完善財務管理制度，建立一個公開透明的財務管理環境，最大限度的提高資產的使用效率，有效防止國有資產的流失與損耗，提高國有家具企業的經濟效益。
參考文獻：
[1]程曉東.國有家具企業財務管理問題研究.財經界（學術版）.2010（05）.
[2]楊永寧.淺論新形勢下國有家具企業財務管理的完善策略.財經界（學術版）.2010（11）.
[3]李瑞喜.國有家具企業財務管理存在的主要問題及解決對策.南方論刊.2O09（09）.
關鍵詞 國有家具企業 財務管理 相關策略
財務管理主要是對家具企業資金的籌措、運用、分配等方面進行的綜合性管理。在市場經濟的環境下，隨著現代家具企業管理制度的不斷完善，國有家具企業面臨的競爭壓力越來越激烈，要保持國有家具企業在社會經濟領域的領導地位，其主要途徑就是加強家具企業內部的財務管理。
一、國有家具企業財務管理的現行問題
1.內部管理職責不清
財務監督系統不健全有的國有家具企業財務管理基礎工作較薄弱，內部管理職責不清，如會計人員崗位責任制，會計工作崗位的職責和標準等尚不健全，有的記賬人員、保管人員、及經辦人員沒有很好的分離制約，有的存在出納兼復核、采購兼保管等現象。
2.財務管理人員的素質偏低
國有家具企業財務管理者大都法律意識淡薄、素質較低，對自己的工作認知度不夠，風險意識差。工作太自我，以自我為中心，主觀意識就是以及方便，一切方便的原則工作，心態不收法律約束，想當然的工作狀態。不按正確的法律法規進行操作，簡單聽命與家具企業領導的吩咐，為了個人的私利，幫助家具企業偷稅漏稅，暗箱操作。
3.財務管理制度不健全
盡管國有家具企業建立了相應的財務管理制度，但沒有相應的制度來制約其執行，就會使得審計工作受到領導的左右，沒有統一的管理模式。從監管部門看，國有家具企業的財務管理制度并沒有對財務中可能出現的問題進行必要的監管，國有家具企業的財務監管都是事后的，沒有一個龐大的監管體系，就不能解決財務管理的混亂和國有家具企業資產流失的問題。
4.財務管理的信息遲鈍、雜亂
在信息高速發展的今天，國有家具企業財務管理的理念、模式、方法和手段都不能適應現代市場經濟的要求，大多數家具企業沒有形成高度的資金管理指揮系統，沒有形成統一的信息平臺，使得財務數據、資金結算等集中不起來，決策者無法及時、準確掌握生產經營全過程的相關信息，對財務管理無法實施有效的管理、監督和控制。
二、強化國有家具企業財務管理的相關策略
1.樹立現代化的財務管理觀念
在市場經濟環境下，國有家具企業必須用市場化的經營理念來管理家具企業，要深化體制改革，實現政企分開、經營權與所有權分離的家具公司治理結構，使家具企業脫離政府的干預，實現家具企業治理的獨立性。通過健全財務管理制度，建立有條不紊、清晰的財務管理脈絡。
2.建立健全科學的財務管理
制度是管理的基本，要做到‘有章可循、有法可依’，只有好的制度才會有好的管理。國有家具企業領導要放下領導的架子以身作則，結合家具企業自身經營的特點制定適合家具企業財務管理的制度，明確財務管理的目的，細化家具企業財務分析，分層次、分影響、分指標對家具企業的財務進行科學的分析。領導在工作中要起到帶頭作用，堅決貫徹執行財務管理制度。要為家具企業把好調查研究關，嚴格按國際慣例辦事，按法治辦事。投資決策是一個過程。在作出投資決策之前，必須深入進行調查研究，進行可行性成本分析，否則不能輕易投資。
3.著重提升財務管理人員的專業素質
對財務人員的培訓是在財務管理中非常重要的環節。全面提高家具企業財務人員的綜合素質，財務人員的素質高低直接關系著家具企業財務管理的水平。通過聘請高水平的講師和經驗豐富的財務管理人員，結合實際財務分析事例對本家具企業的財務人員進行不定期的培訓。迅速的提高財務人員的專業素質、業務技能、實際經驗，使他們成為適合家具企業經營的專業的現代財務分析管理人才，在瞬息萬變的市場中當好家具企業領導者的參謀和助手。
4.強化財務管理的監督
在家具企業經營管理活動應該始終貫穿財務的監管機制，家具企業管理的重點是財務管理，財務管理的重點是財務監督管理，因此必須要在國企內部建立完善的財務監管體制，以確保家具企業健康發展。首先，要求會計工作規范化，即在核實會計資料真實性、合法性的基礎上，充分發揮財務監督的作用，按照國家頒布的財經法規認真審查財務收支的合法性、合規性；審核和鑒證家具企業財務狀況、經營成果、重要經濟事項及其會計報表，嚴格會計核算，強化會計監督，在家具企業形成依法理財，依法冶企的局面。其次，通過建立家具企業內部會計監管、財務監管，使財務機構成為家具企業監管約束機制體系的重要組成部分，這樣可以有效地揭露和減少違法亂紀行為的產生。
5.加強財務管理的信息化建設
財務管理信息化是現代化發展的趨勢，也是提高家具企業管理水平的有效措施，財務管理的信息化建設提高了財務結算的準確性，有效擴展了財務管理的范圍，還節省了財務管理工作的時間，實現信息共享，必然提高家具企業的整體管理水平，國有家具企業的財務管理建設實施信息化手段，有利于在激烈的市場競爭中站穩腳步，謀求發展。國有家具企業在具體的信息化建設中，要重視推廣財務管理信息化的應用功能，擴大信息化的應用范圍，合理利用高科技提高財務管理水平；家具企業還要加強對財務管理的監查力度，建立起以財務管理為核心的信息管理系統，加強財務管理信息的透明度，實現統一規章制度、統一監管，消除會計信息失真的現象。家具企業要加強軟件開發，提高財務管理信息化的基礎設施建設，完善財務管理體制，確保家具企業財務管理信息化的安全運行。
總之，財務管理是家具企業管理的重要組成部分，國有家具企業已越來越重視財務管理工作的重要性，盡管目前我國國有家具企業的財務管理還存在諸多問題和不足，但隨著市場經濟的不斷發展，家具企業的管理觀念不斷轉變，會采取更有效的措施加強財務管理，完善財務管理制度，建立一個公開透明的財務管理環境，最大限度的提高資產的使用效率，有效防止國有資產的流失與損耗，提高國有家具企業的經濟效益。
參考文獻：
[1]程曉東.國有家具企業財務管理問題研究.財經界（學術版）.2010（05）.
[2]楊永寧.淺論新形勢下國有家具企業財務管理的完善策略.財經界（學術版）.2010（11）.
[3]李瑞喜.國有家具企業財務管理存在的主要問題及解決對策.南方論刊.2O09（09）.