摘 要 中小型家具企業在國民經濟發展過程中起著顯著的作用，促進經濟發展和社會穩定。本文通過闡述目前我國中小型家具企業的發展現狀，分析這些小家具企業在財務管理的管理現狀及存在的問題，針對所出現的問題提出解決關鍵問題的對策。
關鍵詞 中小家具企業 財務管理 存在問題 對策
中小家具企業在世界各國的經濟中都占很重要的地位，我們中國也不例外。但是由于歷史和現實的原因，我國中小型家具企業在市場競爭環境中處于十分不利的地位，嚴重限制了它的發展，我國中小型家具企業面臨著很多嚴峻的挑戰和難得的機遇。因此，我們必須針對中小家具企業發展中面臨的問題和矛盾，采取有效措施，大力營造中小家具企業健康發展的空間
一、我國中小家具企業中的財務管理現狀
中小家具企業的產出規模小，資本和技術構成較低，受傳統體制限制和外部宏觀經濟的影響，使中小家具企業的財務管理中存在很多與自身發展和適應市場經濟不符合的情況。（1）內部控制力不足，中小家具企業在發展初期，人與人的關系基于血緣關系和地緣聯系，對團體以外的人不信任，因此財務部門沒有實際意義的管理職能，很多中小家具企業財務人員主要職能就是收款和付款，沒有參與到家具企業的管理中，導致領導者集權嚴重。（2）資金短缺、融資困難，主要表現在融資渠道不暢通、融資成本高、風險大、資信度相對較差。（3）許多中小型家具企業的發展都不屬于國家計劃發展家具企業的范圍之內，中小型家具企業的發展得不到保障，中小家具企業在加強財務管理方面遇到了阻礙。
二、中小家具企業財務管理中容易出現的問題
1.財務管理的基礎工作薄弱，定位不妥
由于中小型家具企業的發展規模較小，這本身就造成了家具企業內部財務控制薄弱，加上家具公司領導對財務管理沒有充分的認識，使得家具企業出現了資金管理不嚴、控賬管理不力、資金回收困難等一系列問題。而資產集中于管理身上，表現出個人專權和家族式財務控制，財務得不到科學管理和發揮其作用。
2.財務管理控制不規范，財務人員不專業
中小家具企業中相當一部分屬于個體、私營性質，在這些家具企業中，家具企業領導者集權、家族化管理現象嚴重，財務與會計不分，沒有專職的財務管理人員，財務管理的職能由會計人員或家具企業家族人員兼職，而家具企業管理者和家族人員可隨時支配家具公司資金，導致內部管理混亂，責任不明確。另外，有報道顯示中小家具企業稅負的負擔很重，占到從成本的30%以上，招工難和招工貴并存，加大了困難，也導致了部分家具企業無法支付專業人士的高額報酬。
3.資金周轉能力低，投資意識淡薄
中小家具企業的基本資金來源都是依靠銀行貸款或者自己籌資的，使得本身所積累的資金較為有限，資金緊缺是困擾中小家具企業的老大難問題。銀行信貸是重要的資金來源，但由于中小家具企業在自用資產信譽名聲等方面的劣勢，使銀行從自身利益出發通常不愿開展中小家具企業信貸業務。于是很多管理者在投資的時候追求短期的資金回籠，致使其在投資的時候未做評估而盲目投資，造成資金浪費。
三、解決中小家具企業財務管理中出現的問題的對策
1.加強內部控制，明確家具企業管理理念
建立健全財產物資管理的內部控制制度，中小家具企業要切實轉變觀念，樹立財務管理是家具企業管理的核心的理念，結合家具公司的生產經營特點，推行現代家具企業制度的重要內容，理順家具企業內部財務關系，協調好相關的職能部門。且努力提高財務管理效率，提高資金使用效果，保證經營需要。健全家具企業內部控制制度，做好各項財務收支的計劃、控制、分析和考核，完善經濟核算，努力做到增收節支，降低生產成本，完成生產經營目標。
2.優化財務結構，提高財務人員素質
作為中小家具企業來說，應該不斷的優化資本的結構，應該在債務資本和權益資本之間確定一個較為合適的比例結構，避免財務管理問題的產生。而對于這個結構，需要專業的財務人士來平衡利弊，所以家具企業需要經常組織學習和培訓，不斷提高財務人員專業技能。另外作為財務管理人員應該主動的參與到家具企業的各項業務和政策中，積極敏銳的發現市場中存在的問題和可能會影響到家具公司運營矛盾點，做好家具公司的財務管理工作。
3.優化信用擔保，科學投資理財
全面建設信用擔保體系，利用擔保資金的倍數效應來為中小家具企業獲取更多的信用擔保，樹立良好的信用意識，中小家具企業爭取在社會上樹立良好的形象，增加家具企業的融資能力。另外家具企業在投資的時候是要面向市場，對投資項目進行調查分析，正確性進行投資，使投資風險降到最低，不要盲目性投入，對家具公司財產進行合理化劃分，科學理財投資。
四、結束語
從金融危機以來，國外的市場迅速地萎縮，因此，我們的對外的家具企業，外向型的家具企業生存非常困難，從而很大程度上影響了國家經濟的發展，實體經濟要素流失嚴重，中小家具企業生存困境加劇，中小家具企業應該規范財務管理制度，加強財務控制，提高財務人員的基本素質，需要迫切強本固基，在此基礎上提自身的競爭力，尋找新的出路，促進中小家具企業的后繼發展。
參考文獻：
[1]劉曉嵐，史繼紅.中小家具企業財務管理中的問題分析.經濟技術協作信息.2010：015.
[2]徐曉南，魏小紅.淺析我國中小家具企業財務管理的現狀及對策.內蒙古科技與經濟.2001.12.
[3]張翎.淺析我國中小家具企業財務管理存在的問題.今日財富.2010.007.
關鍵詞 中小家具企業 財務管理 存在問題 對策
中小家具企業在世界各國的經濟中都占很重要的地位，我們中國也不例外。但是由于歷史和現實的原因，我國中小型家具企業在市場競爭環境中處于十分不利的地位，嚴重限制了它的發展，我國中小型家具企業面臨著很多嚴峻的挑戰和難得的機遇。因此，我們必須針對中小家具企業發展中面臨的問題和矛盾，采取有效措施，大力營造中小家具企業健康發展的空間
一、我國中小家具企業中的財務管理現狀
中小家具企業的產出規模小，資本和技術構成較低，受傳統體制限制和外部宏觀經濟的影響，使中小家具企業的財務管理中存在很多與自身發展和適應市場經濟不符合的情況。（1）內部控制力不足，中小家具企業在發展初期，人與人的關系基于血緣關系和地緣聯系，對團體以外的人不信任，因此財務部門沒有實際意義的管理職能，很多中小家具企業財務人員主要職能就是收款和付款，沒有參與到家具企業的管理中，導致領導者集權嚴重。（2）資金短缺、融資困難，主要表現在融資渠道不暢通、融資成本高、風險大、資信度相對較差。（3）許多中小型家具企業的發展都不屬于國家計劃發展家具企業的范圍之內，中小型家具企業的發展得不到保障，中小家具企業在加強財務管理方面遇到了阻礙。
二、中小家具企業財務管理中容易出現的問題
1.財務管理的基礎工作薄弱，定位不妥
由于中小型家具企業的發展規模較小，這本身就造成了家具企業內部財務控制薄弱，加上家具公司領導對財務管理沒有充分的認識，使得家具企業出現了資金管理不嚴、控賬管理不力、資金回收困難等一系列問題。而資產集中于管理身上，表現出個人專權和家族式財務控制，財務得不到科學管理和發揮其作用。
2.財務管理控制不規范，財務人員不專業
中小家具企業中相當一部分屬于個體、私營性質，在這些家具企業中，家具企業領導者集權、家族化管理現象嚴重，財務與會計不分，沒有專職的財務管理人員，財務管理的職能由會計人員或家具企業家族人員兼職，而家具企業管理者和家族人員可隨時支配家具公司資金，導致內部管理混亂，責任不明確。另外，有報道顯示中小家具企業稅負的負擔很重，占到從成本的30%以上，招工難和招工貴并存，加大了困難，也導致了部分家具企業無法支付專業人士的高額報酬。
3.資金周轉能力低，投資意識淡薄
中小家具企業的基本資金來源都是依靠銀行貸款或者自己籌資的，使得本身所積累的資金較為有限，資金緊缺是困擾中小家具企業的老大難問題。銀行信貸是重要的資金來源，但由于中小家具企業在自用資產信譽名聲等方面的劣勢，使銀行從自身利益出發通常不愿開展中小家具企業信貸業務。于是很多管理者在投資的時候追求短期的資金回籠，致使其在投資的時候未做評估而盲目投資，造成資金浪費。
三、解決中小家具企業財務管理中出現的問題的對策
1.加強內部控制，明確家具企業管理理念
建立健全財產物資管理的內部控制制度，中小家具企業要切實轉變觀念，樹立財務管理是家具企業管理的核心的理念，結合家具公司的生產經營特點，推行現代家具企業制度的重要內容，理順家具企業內部財務關系，協調好相關的職能部門。且努力提高財務管理效率，提高資金使用效果，保證經營需要。健全家具企業內部控制制度，做好各項財務收支的計劃、控制、分析和考核，完善經濟核算，努力做到增收節支，降低生產成本，完成生產經營目標。
2.優化財務結構，提高財務人員素質
作為中小家具企業來說，應該不斷的優化資本的結構，應該在債務資本和權益資本之間確定一個較為合適的比例結構，避免財務管理問題的產生。而對于這個結構，需要專業的財務人士來平衡利弊，所以家具企業需要經常組織學習和培訓，不斷提高財務人員專業技能。另外作為財務管理人員應該主動的參與到家具企業的各項業務和政策中，積極敏銳的發現市場中存在的問題和可能會影響到家具公司運營矛盾點，做好家具公司的財務管理工作。
3.優化信用擔保，科學投資理財
全面建設信用擔保體系，利用擔保資金的倍數效應來為中小家具企業獲取更多的信用擔保，樹立良好的信用意識，中小家具企業爭取在社會上樹立良好的形象，增加家具企業的融資能力。另外家具企業在投資的時候是要面向市場，對投資項目進行調查分析，正確性進行投資，使投資風險降到最低，不要盲目性投入，對家具公司財產進行合理化劃分，科學理財投資。
四、結束語
從金融危機以來，國外的市場迅速地萎縮，因此，我們的對外的家具企業，外向型的家具企業生存非常困難，從而很大程度上影響了國家經濟的發展，實體經濟要素流失嚴重，中小家具企業生存困境加劇，中小家具企業應該規范財務管理制度，加強財務控制，提高財務人員的基本素質，需要迫切強本固基，在此基礎上提自身的競爭力，尋找新的出路，促進中小家具企業的后繼發展。
參考文獻：
[1]劉曉嵐，史繼紅.中小家具企業財務管理中的問題分析.經濟技術協作信息.2010：015.
[2]徐曉南，魏小紅.淺析我國中小家具企業財務管理的現狀及對策.內蒙古科技與經濟.2001.12.
[3]張翎.淺析我國中小家具企業財務管理存在的問題.今日財富.2010.007.