摘 要 石化產業是我國經濟的核心產業，為我國經濟發展提供了重要動力和原材料。然而，石化行業中存在的諸如高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等固有風險對人身和財產的危害也日益突出和嚴重。雖然經過長時間的努力，運用多種技術手段和方法，在一定程度上有所好轉，然而整體形勢上不容樂觀，目前尚未能完全實現石化家具企業的安全化。近期頻發的石化行業安全事故向我們敲響了警鐘，如何加強安全措施和風險管理從而有效實現石化行業的安全風險規避為當前石化家具企業生產重中之重。
關鍵詞 石化家具企業 安全 風險管理
一、風險管理的基本原理
（一）風險管理的基本理念
石化家具企業的風險管理技術是風險評價方法和風險控制方法的結合，是定期對工業裝置進行評估，然后通過評估來找出不利因素進行改善，實現減少事故損失和事故發生的新技術應用管理。風險管理的完整是一個周期性工業裝置服役的管理過程。風險評價是風險管理技術的重點，而且風險評價可以對各單元裝置進行風險評估，并在評估中開發出風險降低方案。
按一定的技術規范對工業裝置進行預先危險分析、安全檢查、事故與后果假設分析、列表檢查分析、效果與失效模式分析、操作性與危險性研究等進行危險辨識，此過程便是定性評價階段。半定量風險評估方法屬于定性的風險評估方法，辨識并排序已存有的風險，確定并控制風險的相對優先度，從而對風險進行有效管理。數量指標在半定量評價階段建立，在可能生產事故識別后，應對生產事故的發生率和損失后果各自分配指標，然后采用簡易的計算方法對嚴重后果指標和事故對應發生概率進行組合，以此來建立相對風險指標。定量評價階段又稱為概率風險階段，是為固定的災難性事故約定的損失后果和發生概率的物理單位。因此定量評價是一種特別嚴謹的評價方法，其實用價值在評價的效益、成本、風險及結果上都有體現。
評價結果的生成，讓管理者能夠對生產裝置進行及時了解，而且對生產裝置存有隱患的部分能夠清楚把握，一位合格的管理者能夠對工業生產裝置進行有效安全管理，資金分配上能夠做到合理分配，使資金運用得當，由盲目維修變生產裝置預知性維修。風險評價技術發展到最后便是定量風險評價，定量風險評價是對潛在的風險進行辨識，對潛在危險發生以及嚴重后果的率進行分析，再根據一定的準則對風險評價做最后的處理，并采取消除或減少風險的有效措施。定量風險評價在實際評價中對先進技術工作要求很高，而且對生產裝置信息數據的要求也高。半定量風險評價由于成本較低，對原始數據的要求低，并不能進行精準的風險評價，所以在目前被認為是一種存有危險性較高的評價方法。
（二）石化家具企業風險管理的基本內容
風險管理在家具企業是一個完整周期的管理過程，在每一個周期中，其包含的基本管理內容有：裝置環境條件、裝置運行歷史、風險評價工具、風險控制以及裝置性能檢測。要對危險裝置的周邊經濟環境、社會環境以及城鎮布局變化做到準確掌握，這是確保風險評價結果準確的重要環節。石化家具企業生產裝置通常是由控制元件和管道連接多個單體設備而成的串聯系統，可能會由于系統中間的某個單體元件，而影響到整個系統裝置，從而產生生產事故。裝置風險評價工具是石化家具企業生產風險管理的重要評價工具，風險評價工具對各種風險因素，如模糊因素和隨機因素進行判斷和分析，同時對不同裝置單元進行風險值的計算，為風險控制提供管理范圍和管理對象。由于評價是識別危害因素、危險單元，所以裝置風險評價對突發性事故災難的減少十分有效。裝置性能檢測是一種對生產裝置結構性能隨時掌握的重要手段，是基于定期檢測工具和在線檢測工具運用裝置的完整性檢測。
二、石化家具企業安全風險規避
石化家具企業安全風險規避除基于設備及裝置硬件方面外，從管理的角度要突出以下幾點：
石化家具企業安全風險規避要做到統籌規劃布局、強化安全生產以及創新體制機制。著眼于國家利益，制止地方石化項目的盲目開發，并依據我國的經濟發展水平、自然條件、生態功能以及環境容量等進行國土區域的重點優化開發以及限制與禁止開發等，進行有序合理布局，杜絕追求短期片面利益。在規劃石化產業中會遇到對生態環境產生影響的問題，就應該對項目進行跟蹤評價，出現問題能夠及時找出原因，進行相應的補救。石化家具企業要規模化、精細化、高端化、集約化，為安全風險規避奠定了資金和技術條件。開展一定的環境風險評價，并對家具企業整改進行嚴格安全督察。體制機制的創新也是石化家具企業規避風險的重要因素，國家和地方政府要有綠色GDP的理念和政策，使污染財政、盲目發展沒有市場。
石化家具企業安全風險規避要加強家具企業內部管理。石化生產大多高溫、高壓、有毒，而家具企業傳統經營管理方式和繁重的生產任務指標給石化家具企業帶來了巨大的壓力，在生產經營中其威脅性越來越大，既要保證生產安全，又要完成高額指標成為了石化家具企業目前面臨的難題。從人民和國家的整體利益來看，必須對石化家具企業內部問題進行安全規范管理，確保石化家具企業的在生產安全前提下生產，同時滿足國家經濟快速發展需要。
規避安全風險要從人著手。事實證明，許多事故的發生是人在思想、技術、能力、管理等方面的問題所造成的，我們要預防和控制事故規避風險就要從安全意識、安全知識、專業技能、工作能力以及責任心等方面加強人的培訓，提高人的綜合素質，從而達到預防和控制安全生產事故的發生。一方面加強職工的專業技術培訓，安全知識專業技術培訓要常抓不懈，要真正提高人的綜合素質保證安全生產并非一朝一夕之事，要有長遠規劃，重實效，將職工的安全知識、專業技能培訓當作一項系統的戰略工程來抓，全面提高人的素質，從而減少事故，最終杜絕事故發生；培訓工作要嚴肅認真，要貼近實際，貼近生產，貼近崗位；要授課，要考核，要測試，要持證上崗，不能走過場，對安全教育要舍得付出，加大投入。另一方面要選能人、用能人。用懂安全，重視安全，善于做好安全工作的內行擔任重要崗位，他們懂技術，善管理，能夠發現問題，分析問題，拿出方案解決問題，制訂完善的制度預防事故。
三、結論
石化行業的安全風險主要來自人和設備。如何規避風險就是如何規避設備和人為原因造成的風險，其中又以人占主要因素。風險管理即是對生產的風險評估、管理和對人的安全管理。
參考文獻：
[1]賈倩，黃蕾，袁增偉，張曉芳.石化家具企業突發環境風險評價與分級方法研究.環境科學學報.2010，07：1510-1517.
關鍵詞 石化家具企業 安全 風險管理
一、風險管理的基本原理
（一）風險管理的基本理念
石化家具企業的風險管理技術是風險評價方法和風險控制方法的結合，是定期對工業裝置進行評估，然后通過評估來找出不利因素進行改善，實現減少事故損失和事故發生的新技術應用管理。風險管理的完整是一個周期性工業裝置服役的管理過程。風險評價是風險管理技術的重點，而且風險評價可以對各單元裝置進行風險評估，并在評估中開發出風險降低方案。
按一定的技術規范對工業裝置進行預先危險分析、安全檢查、事故與后果假設分析、列表檢查分析、效果與失效模式分析、操作性與危險性研究等進行危險辨識，此過程便是定性評價階段。半定量風險評估方法屬于定性的風險評估方法，辨識并排序已存有的風險，確定并控制風險的相對優先度，從而對風險進行有效管理。數量指標在半定量評價階段建立，在可能生產事故識別后，應對生產事故的發生率和損失后果各自分配指標，然后采用簡易的計算方法對嚴重后果指標和事故對應發生概率進行組合，以此來建立相對風險指標。定量評價階段又稱為概率風險階段，是為固定的災難性事故約定的損失后果和發生概率的物理單位。因此定量評價是一種特別嚴謹的評價方法，其實用價值在評價的效益、成本、風險及結果上都有體現。
評價結果的生成，讓管理者能夠對生產裝置進行及時了解，而且對生產裝置存有隱患的部分能夠清楚把握，一位合格的管理者能夠對工業生產裝置進行有效安全管理，資金分配上能夠做到合理分配，使資金運用得當，由盲目維修變生產裝置預知性維修。風險評價技術發展到最后便是定量風險評價，定量風險評價是對潛在的風險進行辨識，對潛在危險發生以及嚴重后果的率進行分析，再根據一定的準則對風險評價做最后的處理，并采取消除或減少風險的有效措施。定量風險評價在實際評價中對先進技術工作要求很高，而且對生產裝置信息數據的要求也高。半定量風險評價由于成本較低，對原始數據的要求低，并不能進行精準的風險評價，所以在目前被認為是一種存有危險性較高的評價方法。
（二）石化家具企業風險管理的基本內容
風險管理在家具企業是一個完整周期的管理過程，在每一個周期中，其包含的基本管理內容有：裝置環境條件、裝置運行歷史、風險評價工具、風險控制以及裝置性能檢測。要對危險裝置的周邊經濟環境、社會環境以及城鎮布局變化做到準確掌握，這是確保風險評價結果準確的重要環節。石化家具企業生產裝置通常是由控制元件和管道連接多個單體設備而成的串聯系統，可能會由于系統中間的某個單體元件，而影響到整個系統裝置，從而產生生產事故。裝置風險評價工具是石化家具企業生產風險管理的重要評價工具，風險評價工具對各種風險因素，如模糊因素和隨機因素進行判斷和分析，同時對不同裝置單元進行風險值的計算，為風險控制提供管理范圍和管理對象。由于評價是識別危害因素、危險單元，所以裝置風險評價對突發性事故災難的減少十分有效。裝置性能檢測是一種對生產裝置結構性能隨時掌握的重要手段，是基于定期檢測工具和在線檢測工具運用裝置的完整性檢測。
二、石化家具企業安全風險規避
石化家具企業安全風險規避除基于設備及裝置硬件方面外，從管理的角度要突出以下幾點：
石化家具企業安全風險規避要做到統籌規劃布局、強化安全生產以及創新體制機制。著眼于國家利益，制止地方石化項目的盲目開發，并依據我國的經濟發展水平、自然條件、生態功能以及環境容量等進行國土區域的重點優化開發以及限制與禁止開發等，進行有序合理布局，杜絕追求短期片面利益。在規劃石化產業中會遇到對生態環境產生影響的問題，就應該對項目進行跟蹤評價，出現問題能夠及時找出原因，進行相應的補救。石化家具企業要規模化、精細化、高端化、集約化，為安全風險規避奠定了資金和技術條件。開展一定的環境風險評價，并對家具企業整改進行嚴格安全督察。體制機制的創新也是石化家具企業規避風險的重要因素，國家和地方政府要有綠色GDP的理念和政策，使污染財政、盲目發展沒有市場。
石化家具企業安全風險規避要加強家具企業內部管理。石化生產大多高溫、高壓、有毒，而家具企業傳統經營管理方式和繁重的生產任務指標給石化家具企業帶來了巨大的壓力，在生產經營中其威脅性越來越大，既要保證生產安全，又要完成高額指標成為了石化家具企業目前面臨的難題。從人民和國家的整體利益來看，必須對石化家具企業內部問題進行安全規范管理，確保石化家具企業的在生產安全前提下生產，同時滿足國家經濟快速發展需要。
規避安全風險要從人著手。事實證明，許多事故的發生是人在思想、技術、能力、管理等方面的問題所造成的，我們要預防和控制事故規避風險就要從安全意識、安全知識、專業技能、工作能力以及責任心等方面加強人的培訓，提高人的綜合素質，從而達到預防和控制安全生產事故的發生。一方面加強職工的專業技術培訓，安全知識專業技術培訓要常抓不懈，要真正提高人的綜合素質保證安全生產并非一朝一夕之事，要有長遠規劃，重實效，將職工的安全知識、專業技能培訓當作一項系統的戰略工程來抓，全面提高人的素質，從而減少事故，最終杜絕事故發生；培訓工作要嚴肅認真，要貼近實際，貼近生產，貼近崗位；要授課，要考核，要測試，要持證上崗，不能走過場，對安全教育要舍得付出，加大投入。另一方面要選能人、用能人。用懂安全，重視安全，善于做好安全工作的內行擔任重要崗位，他們懂技術，善管理，能夠發現問題，分析問題，拿出方案解決問題，制訂完善的制度預防事故。
三、結論
石化行業的安全風險主要來自人和設備。如何規避風險就是如何規避設備和人為原因造成的風險，其中又以人占主要因素。風險管理即是對生產的風險評估、管理和對人的安全管理。
參考文獻：
[1]賈倩，黃蕾，袁增偉，張曉芳.石化家具企業突發環境風險評價與分級方法研究.環境科學學報.2010，07：1510-1517.