摘 要 社會主義市場經濟發展到現在，家具企業的經營范圍較過去產生了巨大的變化，財務活動也更加復雜，與家具企業密切相關的利益群體時刻都在關注著家具企業財務的現狀和發展趨勢，家具企業管理者也需要有價值的財務信息來管理家具企業運行，使家具企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。本文對家具企業財務分析體系的內容進行了分析，并提出了幾點優化策略，以構建完善的財務分析體系，服務于家具企業的發展。
關鍵詞 家具企業 財務分析體系 思考
一、家具企業財務分析體系的主要內容
1.償債能力分析
對家具企業的債務償還能力進行分析，有助于快速掌握家具企業財務風險狀況，及早采取有效的措施去規避風險。從償還債務的期限來看，可分為長期償債能力和短期償債能力。其中，短期償債能力表現了家具企業利用流動資金來支付流動債務的能力，對短期償債能力的分析具有重要的參考價值。
對家具企業而言，短期償債能力決定了家具企業的資產變現速度與決策方向，家具企業也可以通過銀行貸款指標，實現變現長期資產。對短期償債能力的分析，主要包括現金比率、流動比率等。
長期償債能力表現了家具企業利用資產或勞務償還長期債務的能力，對長期償債能力的分析關系到家具企業可獲取的利潤，在分析長期償債能力時，家具企業的現金流入與流出量分別決定了家具企業可獲取的利潤與需支付的成本，因此，應加強對家具企業獲利能力的分析。
2.資金利用效率分析
資金利用效率分析是指家具企業對總資產或部分資產的運用、周轉情況的分析。從本質上說，家具企業的經營目標在于通過對各項資產的有效利用、整合來實現利潤的最大化，而家具企業利潤主要來自于家具企業利潤，資產則是保證家具企業利潤的基本因素。如果家具企業能快速周轉所能調用的資產，提高其運行效率，家具企業利潤就會增加。通過對家具企業資金利用效率的分析，能有效評價家具企業對各種資產的運用是否與家具企業的經營收入是合理關系，明確影響資金利用效率的因素，及時作出恰當的調整。
3.投資能力分析
投資能力是決定家具企業運行規模和最終盈利的主要因素，對家具企業投資能力的分析，可分為事前、事中和事后三個方面：（1）可行性分析是家具企業投資分析的重點；（2）事中控制是控制投資規模、增加經濟效益的重要手段；（3）對投資活動進行事后評價，分析投資結果與投資業績，能使家具企業在以后的投資變得更加有效、科學。家具企業在進行投資能力分析時，應考慮貨幣時間價值、投資風險價值、資金成本、現金流量等財務因素。
4.盈利能力分析
盈利能力分析主要是指對家具企業盈利能力和盈利分配情況的分析，是家具企業績效與財務結構的體現，對家具企業盈利能力的分析，通常從家具企業與股票上市家具公司兩個層次來進行。
二、家具企業財務分析體系的構建原則
1.實用性與可比性原則
實用性及指標的設置要通俗易懂，易于掌握，符合財務分析的需求，既要避免多余的重復又要協調銜接；可比性即每個指標的定義、內容、范圍與計算方法應符合各種比較的需求，通過對同一家具企業在不同時期的指標的對比，預測家具企業財務狀況的發展趨勢，通過對不同家具企業的對比，發現家具企業存在的差距與問題。
2.公開性與保密性原則
在計劃經濟體制下，家具企業各項財務分析指標的設計須滿足上級部門宏觀調控的需求。家具企業改革后，各項財務分析指標的設置必須考慮投資人、債權人的要求，很多西方國家都設有專門的機構來搜集各行業、上市家具公司的財務報表進行分析，由會計信息機構定期發布上市家具公司的財務指標并進行分析和評價。在家具企業自主性更強，國家由直接管理轉變為間接管理的今天，家具企業財務信息的公開性顯得更加重要。但是，隨著市場競爭的日益激烈，家具企業的商業機密也要嚴格注意保密性原則。
三、家具企業財務分析體系的完善策略
1.加強對人力資本的分析
隨著知識經濟時代的到來，家具企業間的競爭越發的表現為人力資本的競爭，高素質人才對家具企業的重要性不言自喻。因此，家具企業要加強對人力資本的重視：
首先，量化指標分析：（1）研發人員在全體員工中所占的比重，通過對研發人員數量的分析，能分析出家具企業對新產品開發與創新的重視程度，家具企業的長期發展能力；（2）家具企業人力資本所占的投資比重。人力資本投資包括吸引人才的人事費、員工的崗前培訓費、崗位進修費等；（3）人力資本投入產出比的分析，通過對該指標的分析，能明確人力資本為家具企業創造價值的能力和效率，衡量投入與產出。
其次，非量化指標分析。主要包括員工教育背景、員工綜合素質、員工滿意度、學習機會等。
2.重視家具企業無形資產的分析
在傳統的家具企業財務分析中，十分注重對現金流量的分析，但卻忽視了無形資產在家具企業運用中的作用。
首先，貨幣計量指標：（1）無形資產在家具企業總資產中所占的比重，隨著經濟的不斷發展，無形資產價值所占家具企業的核心價值越來越多，很多高科技家具企業中無形資產所占的比重甚至超過了有形資產。（2）技術型無形資產在家具企業總資產中所占的比重，技術型無形資產主要是指專利權、專有技術等，技術型無形資產體現了家具企業的創新能力與技術水平。
其次，非貨幣計量指標，主要指家具企業的商譽情況與家具企業的營銷網絡優勢、技術與管理優勢等。
最后，精細化財務管理是社會分工精細化和服務質量分析化的必然要求，家具企業財務分析體系的構建，也應將精細化分析納入其中。
四、結語
綜上所述，隨著經濟形勢的變化，現代家具企業管理已經與傳統的家具企業管理有了很大的區別，家具企業要想提高經濟效益，就必須運用現代家具企業管理模式，掌握財務分析工作的程序與方法，通過有效的財務分析為家具企業的經營決策提供參考依據，更好的服務于家具企業的生產經營活動。
參考文獻：
[1]李永波.構建家具企業財務分析體系是現代家具企業管理的新課題.商場現代化.2008（10）.
[2]江慧琴，章倩理.論現代家具企業的財務分析.高等函授學報（自然科學版）.2011（01）.
[3]李國政.以價值管理為核心 構建現代家具企業財務分析體系.西部財會.2011（07）.
[4]朱學義，王建華，吳江龍，任艷杰，曹榮興.財務分析創新內容與實踐研究.會計之友（下旬刊）.2009（04）.
關鍵詞 家具企業 財務分析體系 思考
一、家具企業財務分析體系的主要內容
1.償債能力分析
對家具企業的債務償還能力進行分析，有助于快速掌握家具企業財務風險狀況，及早采取有效的措施去規避風險。從償還債務的期限來看，可分為長期償債能力和短期償債能力。其中，短期償債能力表現了家具企業利用流動資金來支付流動債務的能力，對短期償債能力的分析具有重要的參考價值。
對家具企業而言，短期償債能力決定了家具企業的資產變現速度與決策方向，家具企業也可以通過銀行貸款指標，實現變現長期資產。對短期償債能力的分析，主要包括現金比率、流動比率等。
長期償債能力表現了家具企業利用資產或勞務償還長期債務的能力，對長期償債能力的分析關系到家具企業可獲取的利潤，在分析長期償債能力時，家具企業的現金流入與流出量分別決定了家具企業可獲取的利潤與需支付的成本，因此，應加強對家具企業獲利能力的分析。
2.資金利用效率分析
資金利用效率分析是指家具企業對總資產或部分資產的運用、周轉情況的分析。從本質上說，家具企業的經營目標在于通過對各項資產的有效利用、整合來實現利潤的最大化，而家具企業利潤主要來自于家具企業利潤，資產則是保證家具企業利潤的基本因素。如果家具企業能快速周轉所能調用的資產，提高其運行效率，家具企業利潤就會增加。通過對家具企業資金利用效率的分析，能有效評價家具企業對各種資產的運用是否與家具企業的經營收入是合理關系，明確影響資金利用效率的因素，及時作出恰當的調整。
3.投資能力分析
投資能力是決定家具企業運行規模和最終盈利的主要因素，對家具企業投資能力的分析，可分為事前、事中和事后三個方面：（1）可行性分析是家具企業投資分析的重點；（2）事中控制是控制投資規模、增加經濟效益的重要手段；（3）對投資活動進行事后評價，分析投資結果與投資業績，能使家具企業在以后的投資變得更加有效、科學。家具企業在進行投資能力分析時，應考慮貨幣時間價值、投資風險價值、資金成本、現金流量等財務因素。
4.盈利能力分析
盈利能力分析主要是指對家具企業盈利能力和盈利分配情況的分析，是家具企業績效與財務結構的體現，對家具企業盈利能力的分析，通常從家具企業與股票上市家具公司兩個層次來進行。
二、家具企業財務分析體系的構建原則
1.實用性與可比性原則
實用性及指標的設置要通俗易懂，易于掌握，符合財務分析的需求，既要避免多余的重復又要協調銜接；可比性即每個指標的定義、內容、范圍與計算方法應符合各種比較的需求，通過對同一家具企業在不同時期的指標的對比，預測家具企業財務狀況的發展趨勢，通過對不同家具企業的對比，發現家具企業存在的差距與問題。
2.公開性與保密性原則
在計劃經濟體制下，家具企業各項財務分析指標的設計須滿足上級部門宏觀調控的需求。家具企業改革后，各項財務分析指標的設置必須考慮投資人、債權人的要求，很多西方國家都設有專門的機構來搜集各行業、上市家具公司的財務報表進行分析，由會計信息機構定期發布上市家具公司的財務指標并進行分析和評價。在家具企業自主性更強，國家由直接管理轉變為間接管理的今天，家具企業財務信息的公開性顯得更加重要。但是，隨著市場競爭的日益激烈，家具企業的商業機密也要嚴格注意保密性原則。
三、家具企業財務分析體系的完善策略
1.加強對人力資本的分析
隨著知識經濟時代的到來，家具企業間的競爭越發的表現為人力資本的競爭，高素質人才對家具企業的重要性不言自喻。因此，家具企業要加強對人力資本的重視：
首先，量化指標分析：（1）研發人員在全體員工中所占的比重，通過對研發人員數量的分析，能分析出家具企業對新產品開發與創新的重視程度，家具企業的長期發展能力；（2）家具企業人力資本所占的投資比重。人力資本投資包括吸引人才的人事費、員工的崗前培訓費、崗位進修費等；（3）人力資本投入產出比的分析，通過對該指標的分析，能明確人力資本為家具企業創造價值的能力和效率，衡量投入與產出。
其次，非量化指標分析。主要包括員工教育背景、員工綜合素質、員工滿意度、學習機會等。
2.重視家具企業無形資產的分析
在傳統的家具企業財務分析中，十分注重對現金流量的分析，但卻忽視了無形資產在家具企業運用中的作用。
首先，貨幣計量指標：（1）無形資產在家具企業總資產中所占的比重，隨著經濟的不斷發展，無形資產價值所占家具企業的核心價值越來越多，很多高科技家具企業中無形資產所占的比重甚至超過了有形資產。（2）技術型無形資產在家具企業總資產中所占的比重，技術型無形資產主要是指專利權、專有技術等，技術型無形資產體現了家具企業的創新能力與技術水平。
其次，非貨幣計量指標，主要指家具企業的商譽情況與家具企業的營銷網絡優勢、技術與管理優勢等。
最后，精細化財務管理是社會分工精細化和服務質量分析化的必然要求，家具企業財務分析體系的構建，也應將精細化分析納入其中。
四、結語
綜上所述，隨著經濟形勢的變化，現代家具企業管理已經與傳統的家具企業管理有了很大的區別，家具企業要想提高經濟效益，就必須運用現代家具企業管理模式，掌握財務分析工作的程序與方法，通過有效的財務分析為家具企業的經營決策提供參考依據，更好的服務于家具企業的生產經營活動。
參考文獻：
[1]李永波.構建家具企業財務分析體系是現代家具企業管理的新課題.商場現代化.2008（10）.
[2]江慧琴，章倩理.論現代家具企業的財務分析.高等函授學報（自然科學版）.2011（01）.
[3]李國政.以價值管理為核心 構建現代家具企業財務分析體系.西部財會.2011（07）.
[4]朱學義，王建華，吳江龍，任艷杰，曹榮興.財務分析創新內容與實踐研究.會計之友（下旬刊）.2009（04）.