摘 要 施工家具企業(yè)的財務(wù)管理是家具企業(yè)財富最大化的基礎(chǔ)工作，是施工家具企業(yè)生存與發(fā)展的基本保證之一，是社會經(jīng)濟穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)家具企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的著眼點，也是家具企業(yè)經(jīng)營者與財務(wù)人員的必修課。施工家具企業(yè)如何制定科學(xué)的財務(wù)目標(biāo)，營造良好的財務(wù)環(huán)境和嚴(yán)密的財務(wù)運營機制，要依靠職工群眾的積極性和創(chuàng)造力， 全員參與，全過程控制，應(yīng)用現(xiàn)代先進的管理技術(shù)，加強管理，確保家具企業(yè)資金的安全和實現(xiàn)資產(chǎn)增值，實現(xiàn)家具企業(yè)財富最大化，按照政策和經(jīng)濟規(guī)律，全方位協(xié)調(diào)，把握市場，化解風(fēng)險，努力實現(xiàn)家具企業(yè)的和諧發(fā)展。
　　關(guān)鍵詞 施工家具企業(yè) 工程項目財務(wù)控制 財務(wù)管理
　　一、加強施工家具企業(yè)財務(wù)控制的必要性
　　財務(wù)控制從廣義的解釋應(yīng)是出資人對家具企業(yè)財務(wù)活動進行綜合、全面的管理。財務(wù)控制的內(nèi)容是對家具企業(yè)各個層次上的財務(wù)活動進行的約束和監(jiān)督，包括家具企業(yè)籌資、投資資金營運及收益分配。財務(wù)控制的創(chuàng)新和深化也將促進現(xiàn)代化家具企業(yè)制度的建立與家具企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善。財務(wù)控制的重要性是保障現(xiàn)代家具企業(yè)制度順利實施的核心機制。我國施工家具企業(yè)的管理水平同發(fā)達國家相比，還有很大的差距。對此，家具企業(yè)應(yīng)圍繞建立現(xiàn)代家具企業(yè)制度的要求，在加強家具企業(yè)管理方面進行積極探索，盡快建立適應(yīng)現(xiàn)代家具企業(yè)內(nèi)部控制財務(wù)報告的管理方式。
　　二、施工家具企業(yè)工程項目財務(wù)管理存在的主要問題及原因
　　1、各施工家具企業(yè)對對財務(wù)管理重視不足，缺乏必要的激勵機制
　　雖然大家都在談“經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要”、“家具企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心”，但真正落到實處的就少了。許多施工家具企業(yè)比較重視施工任務(wù)的承攬、重視抓工程任務(wù)的完成和工程質(zhì)量的提高，認(rèn)為抓好生產(chǎn)是關(guān)鍵，忽視了財務(wù)管理的重要性。許多人還有“計劃是龍頭，財務(wù)是尾”觀念，認(rèn)為財務(wù)部門是事后算賬的“報賬先生”，經(jīng)濟效益是干出來的，不是算出來的，沒有意識到財務(wù)管理在市場經(jīng)濟中的“節(jié)流”作用即控制把關(guān)作用，加強財務(wù)管理的觀念淡漠，缺乏必要的激勵機制。
　　2、財務(wù)人員素質(zhì)低，基礎(chǔ)管理工作薄弱
　　施工家具企業(yè)主要從事野外工作，施工任務(wù)點多、線長，客觀上管理難度大，給財務(wù)管理工作帶來了一定的難度，加之部分財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低，家具企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度不健全或有章不循，財務(wù)基礎(chǔ)管理工作薄弱，各種原始資料、臺賬、核算資料不全，提供的會計信息不準(zhǔn)確，出現(xiàn)了“資產(chǎn)不實、成本不實、盈虧不實”的“三不”現(xiàn)象，提供的信息不能滿足家具企業(yè)決策的需要，使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財務(wù)部門只是一個“報賬員”的角色，是管理者的“工具”，財務(wù)管理在家具企業(yè)管理中處于被動的、從屬的地位，財務(wù)部門的職能未能充分發(fā)揮出來。
　　3、當(dāng)前會計秩序混亂、會計信息失真
　　由于社會主義市場經(jīng)濟的不完善，受到如為了家具企業(yè)局部利益、為了獲獎評先進、某些家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出于個人升遷目的等諸多因素的影響，財務(wù)會計信息的失真比較嚴(yán)重，人們已發(fā)出了財務(wù)會計行業(yè)也要“打假”呼喊，財務(wù)管理工作面臨著一些突出的問題，如部分家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人法制觀念淡漠，違法干預(yù)財務(wù)會計工作、家具企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱、內(nèi)部控制制度不健全、財務(wù)監(jiān)督弱化、國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重等問題。
　　4、施工家具企業(yè)財務(wù)管理手段落后
　　現(xiàn)代社會隨著計算機技術(shù)的推廣應(yīng)用，信息技術(shù)飛躍發(fā)展，但縱觀施工家具企業(yè)能有效利用現(xiàn)代信息技術(shù)從事財務(wù)管理的家具企業(yè)屈指可數(shù)，信息技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理的水平較低，財務(wù)部門、財務(wù)人員的大部份時間是在從事“財務(wù)核算”而不是在從事“財務(wù)管理”，使現(xiàn)代家具企業(yè)制度要求的財務(wù)部門的預(yù)測、決策作用發(fā)揮有限，財務(wù)信息的不及時，影響了財務(wù)管理工作的發(fā)展。
　　三、加強對施工家具企業(yè)工程項目財務(wù)控制的對策
　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《會計法》，提高家具企業(yè)全體員工對財務(wù)管理工作的重視：作為財務(wù)部門 應(yīng)組織家具企業(yè)財務(wù)人員認(rèn)真領(lǐng)會《會計法》的精神，明確財務(wù)會計人員自身的地位和職責(zé)，在家具企業(yè)廣泛宣傳《會計法》，使家具企業(yè)負責(zé)人明確單位負責(zé)人是本單位會計工作的會計責(zé)任主體（即會計責(zé)任第一負責(zé)人），支持財務(wù)部門依法處理家具企業(yè)的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，按《會計法》的要求帶領(lǐng)家具企業(yè)依法經(jīng)營，樹立財務(wù)管理在家具企業(yè)中的中心地位，使家具企業(yè)全體員工尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性。
　　2、加強會計職業(yè)道德建設(shè)，提高施工家具企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)：施工家具企業(yè)要實現(xiàn)家具企業(yè)財務(wù)管理水平的提高，在制定了適應(yīng)家具企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的財務(wù)制度后，重要的是要有一批“愛崗敬業(yè)、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、搞好服務(wù)、保守秘密”的財務(wù)人員保證財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，保證及時、完整、準(zhǔn)確的向家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營管理所需的會計信息。培養(yǎng)一批具有良好職業(yè)道德的財務(wù)人員，是施工家具企業(yè)誠信經(jīng)營的基石，市場經(jīng)濟越發(fā)展，對財務(wù)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)的要求越高。
　　3、實施會計委派制，強化家具企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督。對項目主管會計進行委派有利于保證會計人員按家具企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理制度處理財務(wù)業(yè)務(wù)，提高財務(wù)人員提供的會計信息的及時可靠性，強化財務(wù)監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)的流失，維護所有者的合法權(quán)益，有利于防范經(jīng)濟犯罪，抑制腐敗，是保證施工家具企業(yè)財務(wù)管理健康發(fā)展的有效途徑。
　　4、加快家具企業(yè)的財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，就是財務(wù)管理責(zé)任制的控制系統(tǒng)，就施工家具企業(yè)而言，按照法人治理結(jié)構(gòu)的要求和行業(yè)特點，通常為：決策層→管理層→操作層→相關(guān)的職能部門。在工程項目總負責(zé)人（項目經(jīng)理）的帶領(lǐng)下，對承擔(dān)的工作任務(wù)和經(jīng)濟目標(biāo)，分析運用資金 ，組織施工生產(chǎn)的循環(huán)，采取技術(shù)方法、經(jīng)濟方法和法律措施，保證財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　四、結(jié)束語
　　總之，施工家具企業(yè)的財務(wù)管理是家具企業(yè)財富最大化的基礎(chǔ)工作，一定要依靠職工群眾的積極性和創(chuàng)造力，不斷提高自身管理水平，應(yīng)用現(xiàn)代先進的管理技術(shù)，實現(xiàn)家具公司財富最大化的目標(biāo)。