摘 要 21世紀是信息化的時代，信息化為家具企業帶來了發展的機遇，同時也帶來了巨大的挑戰。家具企業內部控制制度建設在信息化的環境中暴露了很多的問題，家具企業的管理者必須重視論信息時代下家具企業內部控制制度建設，使家具企業獲得更好的發展。
關鍵詞 信息時代 家具企業 內部控制 改革創新
前言：當前，科學技術普及，網絡信息技術的飛速發展，引領全球步入信息時代。隨著信息時代的到來，家具企業內部的控制制度也發生了巨大的變化。家具企業的發展在一定程度上收到不合時宜的內部控制制度的限制，因此，保證信息時代家具企業內部控制制度的有效性成為當今家具企業亟待解決的問題。
一、信息時代家具企業內部控制存在的問題
（一）我國家具企業內部控制信息化面臨著嚴峻挑戰
家具企業內部控制信息化促使家具企業的管理體制、組織形式以及控制要點等方面都發生了顯著的變化。這些變化要求家具企業內部要建立一套與這一新形勢相適用的內部控制制度，但是許多家具企業面對這種新形勢時不能及時修改充實家具企業內部的控制
（二）內部控制缺乏有效的信息化的內部監督與反饋機制
《家具企業內部控制基本規范》要求家具企業在信息時代下應當做到對內部控制實施嚴格的監督，及時改進不足之處。從家具公司治理角度分析，管理者處于有利地位，相對于普通員工而言，更缺乏自我提高的動力。而家具公司的內部審計，在內部稽查、評價內部控制、提高組織管理效率等沒有實現信息化，方式落后。這種監管不力的現象對于信息化時代下我國內部控制建設、樹立良好的家具企業形象是極為不利的。
（三）對內部控制認識不足， 內部控制制度信息化程度偏低
改革開放以來，有相當一部分家具企業對建立內部控制制度不夠重視，片面強調改革組織結構的重要性，忽視了控制方式的信息化。認為加強內部控制，束縛了自己的手腳，影響辦事效率；甚至有的認為搞內部控制就是對自己人的不信任，容易制造內部矛盾等。因此，內部控制制度殘缺不全或有關內容不夠合理；或者有的家具企業建立了一些相關制度，但卻零碎雜亂，不能形成配套的信息化制度，導致家具企業在管理和運用中不能進行有效的控制和監督。從而造成內部管理混亂，信息化程度偏低，營運能力差、獲利水平低、資金緊張、會計信息失真、資不抵債等接踵而來，直接影響家具企業的生存和發展。
（四）相關從業人員水平參差不齊，不能適應信息時代的到來
隨著我國經濟的發展，中小家具企業的數量急劇增加，家具企業從業人員的數量也不斷增長，但是與這一情況相適用的從業人員的職業培訓及配套服務卻不能在這么短的時間內滿足家具企業的需要員工獲取信息和運用信息的水平低下，致使我國信息化人員水平與素質參差不齊。
二、信息時代加強家具企業內部控制的措施
（一）強化家具企業信息系統安全
家具企業信息系統的應用，不僅提高家具企業的工作效率，而且也增加了家具企業生產經營的風險。家具企業管理信息系統中的數據可以在局域網內查找，在互聯網上也可以查到一部分數據，查找的唯一辦法是通過用戶有效的口令和準入許可，但是沒有徹底地解決互聯網的安全問題。保障信息系統的安全，可以阻止不法分子企圖盜取和篡改家具企業數據。這就對家具企業的會計從業人員提出了更高的要求，家具企業會計人員不僅要精通家具企業業務，還要熟悉目前信息化的會計數據處理手段，這樣就有利于保證數據的。
（二）在信息化的引導下，強化檢查監督機制， 落實內控責任主體
我們應該有效的應用網絡和信息手段加大家具企業內部控制監督力度大，明確了責任主體，而內部控制能否得到合理實施，重點在于責任主體的明確，不互相推諉。利用網絡信息的公開透明的特點，在我國目前的市場經濟環境中，應當進一步落實責任主體，強化外部機構和內部相關部門的監管，從內部控制責任是否落到實處這一角度，結合家具公司治理的相關理論來重新考察內部控制。
（三）、完善原有內部控制制度，強化日常管理，提高家具企業內部控制信息化程度。
家具企業應明確內部控制在現代家具企業中的重要作用，在原有的基礎上根據自身情況不斷完善，運用信息化的工具，形成一個健全有效的內部控制框架。特別是資金管理、原始憑證審核、財產管理、會計信息質量、內部牽制、成本控制、內部審計等方面的日常工作，建立健全家具公司信息化程度，使信息化貫穿于家具公司管理。應找準薄弱環節，不斷完善，會計控制與管理控制應齊頭并進。隨內外經濟環境的變化，新形勢的出現，家具企業內部控制將發生明顯變化，家具企業也應不斷從內部控制制度上進行改革和創新，以防止由于環境變化而影響內部控制實施的情況出現。通過定期和不定期調整內部控制制度的內容，不斷加強家具企業內部信息化程度，有利于對家具企業各部門實施有效內控，及時發現問題，解決問題。在進行內部制度創新的過程中，一方面要刪去內部控制制度中不符合國家相關政策、規定的條款，實現信息的隨時更新。
（四）利用網絡信息手段不斷提高從業人員的綜合素質
信息化時代已經來臨，家具企業的發展必須依靠員工的努力，家具企業內部控制制度建設也需要相關人員的不斷努力才能解決，面對這種情況。家具企業的管理層必須想辦法利用網絡信息來提高員工的綜合素質，不斷的引進具有高素質的管理人才進行家具企業內部控制制度建設，只有在所有員工的共同努力之下結合先進的信息化手段才能實現家具企業內部控制制度的跨越式發展。
結論：
時代在發展，科技在進步，信息化對于家具企業的影響正在逐步加深，面對這種情況，家具企業的要想實現其本身的不斷發展和進步就必須加強家具企業內部控制制度建設，以此來適應時代的發展，適應信息化過程。
參考文獻：
[1] 鄧敏.我國家具企業內部控制問題及對策研究.現代商貿工業.2010（4）.
關鍵詞 信息時代 家具企業 內部控制 改革創新
前言：當前，科學技術普及，網絡信息技術的飛速發展，引領全球步入信息時代。隨著信息時代的到來，家具企業內部的控制制度也發生了巨大的變化。家具企業的發展在一定程度上收到不合時宜的內部控制制度的限制，因此，保證信息時代家具企業內部控制制度的有效性成為當今家具企業亟待解決的問題。
一、信息時代家具企業內部控制存在的問題
（一）我國家具企業內部控制信息化面臨著嚴峻挑戰
家具企業內部控制信息化促使家具企業的管理體制、組織形式以及控制要點等方面都發生了顯著的變化。這些變化要求家具企業內部要建立一套與這一新形勢相適用的內部控制制度，但是許多家具企業面對這種新形勢時不能及時修改充實家具企業內部的控制
（二）內部控制缺乏有效的信息化的內部監督與反饋機制
《家具企業內部控制基本規范》要求家具企業在信息時代下應當做到對內部控制實施嚴格的監督，及時改進不足之處。從家具公司治理角度分析，管理者處于有利地位，相對于普通員工而言，更缺乏自我提高的動力。而家具公司的內部審計，在內部稽查、評價內部控制、提高組織管理效率等沒有實現信息化，方式落后。這種監管不力的現象對于信息化時代下我國內部控制建設、樹立良好的家具企業形象是極為不利的。
（三）對內部控制認識不足， 內部控制制度信息化程度偏低
改革開放以來，有相當一部分家具企業對建立內部控制制度不夠重視，片面強調改革組織結構的重要性，忽視了控制方式的信息化。認為加強內部控制，束縛了自己的手腳，影響辦事效率；甚至有的認為搞內部控制就是對自己人的不信任，容易制造內部矛盾等。因此，內部控制制度殘缺不全或有關內容不夠合理；或者有的家具企業建立了一些相關制度，但卻零碎雜亂，不能形成配套的信息化制度，導致家具企業在管理和運用中不能進行有效的控制和監督。從而造成內部管理混亂，信息化程度偏低，營運能力差、獲利水平低、資金緊張、會計信息失真、資不抵債等接踵而來，直接影響家具企業的生存和發展。
（四）相關從業人員水平參差不齊，不能適應信息時代的到來
隨著我國經濟的發展，中小家具企業的數量急劇增加，家具企業從業人員的數量也不斷增長，但是與這一情況相適用的從業人員的職業培訓及配套服務卻不能在這么短的時間內滿足家具企業的需要員工獲取信息和運用信息的水平低下，致使我國信息化人員水平與素質參差不齊。
二、信息時代加強家具企業內部控制的措施
（一）強化家具企業信息系統安全
家具企業信息系統的應用，不僅提高家具企業的工作效率，而且也增加了家具企業生產經營的風險。家具企業管理信息系統中的數據可以在局域網內查找，在互聯網上也可以查到一部分數據，查找的唯一辦法是通過用戶有效的口令和準入許可，但是沒有徹底地解決互聯網的安全問題。保障信息系統的安全，可以阻止不法分子企圖盜取和篡改家具企業數據。這就對家具企業的會計從業人員提出了更高的要求，家具企業會計人員不僅要精通家具企業業務，還要熟悉目前信息化的會計數據處理手段，這樣就有利于保證數據的。
（二）在信息化的引導下，強化檢查監督機制， 落實內控責任主體
我們應該有效的應用網絡和信息手段加大家具企業內部控制監督力度大，明確了責任主體，而內部控制能否得到合理實施，重點在于責任主體的明確，不互相推諉。利用網絡信息的公開透明的特點，在我國目前的市場經濟環境中，應當進一步落實責任主體，強化外部機構和內部相關部門的監管，從內部控制責任是否落到實處這一角度，結合家具公司治理的相關理論來重新考察內部控制。
（三）、完善原有內部控制制度，強化日常管理，提高家具企業內部控制信息化程度。
家具企業應明確內部控制在現代家具企業中的重要作用，在原有的基礎上根據自身情況不斷完善，運用信息化的工具，形成一個健全有效的內部控制框架。特別是資金管理、原始憑證審核、財產管理、會計信息質量、內部牽制、成本控制、內部審計等方面的日常工作，建立健全家具公司信息化程度，使信息化貫穿于家具公司管理。應找準薄弱環節，不斷完善，會計控制與管理控制應齊頭并進。隨內外經濟環境的變化，新形勢的出現，家具企業內部控制將發生明顯變化，家具企業也應不斷從內部控制制度上進行改革和創新，以防止由于環境變化而影響內部控制實施的情況出現。通過定期和不定期調整內部控制制度的內容，不斷加強家具企業內部信息化程度，有利于對家具企業各部門實施有效內控，及時發現問題，解決問題。在進行內部制度創新的過程中，一方面要刪去內部控制制度中不符合國家相關政策、規定的條款，實現信息的隨時更新。
（四）利用網絡信息手段不斷提高從業人員的綜合素質
信息化時代已經來臨，家具企業的發展必須依靠員工的努力，家具企業內部控制制度建設也需要相關人員的不斷努力才能解決，面對這種情況。家具企業的管理層必須想辦法利用網絡信息來提高員工的綜合素質，不斷的引進具有高素質的管理人才進行家具企業內部控制制度建設，只有在所有員工的共同努力之下結合先進的信息化手段才能實現家具企業內部控制制度的跨越式發展。
結論：
時代在發展，科技在進步，信息化對于家具企業的影響正在逐步加深，面對這種情況，家具企業的要想實現其本身的不斷發展和進步就必須加強家具企業內部控制制度建設，以此來適應時代的發展，適應信息化過程。
參考文獻：
[1] 鄧敏.我國家具企業內部控制問題及對策研究.現代商貿工業.2010（4）.