三、提高家具企業家素質的對策
（一）從外部環境的角度分析提高家具企業家素質的途徑
1、建立家具企業家資格制度
建立家具企業家資格制度是衡量家具企業家專業水平重要途徑，是確定家具企業家待遇，穩定家具企業家隊伍的方式，逐步實現家具企業家職業化的重要制度建設。要讓家具企業家進入市場，以市場判斷優劣，把經營成果好壞作為重要的標準，建立起家具企業家自己獨特的管理機制，使家具企業家隊伍成為相對獨立和穩定的職業化專業隊伍。
2、積極創造家具企業家成長的社會環境
家具企業家施展才華的空間很大程度上決定于良好的工作環境，包括完善的法律環境、公平的競爭環境以及穩定的政策環境，規范的行政環境，寬松的輿論環境。從目前的情況來看，家具企業家負荷仍然過重。家具企業家的工作環境不寬松主要表現在：一是行政干預過多的情況仍然存在，在日常工作中要應付大量檢查團；行政干預越多，越不利于家具企業的發展和家具企業家的成長；二是社會活動過多，頻繁的迎來送往和社會活動使家具企業家很難把時間和精力用在生產經營上，而且常常搞得疲憊不堪。
3、改善市場環境
市場是家具企業家活動的舞臺，但目前在這方面還不健全，產生阻礙的地方不少。一方面市場秩序混亂，一些市場自成體系各自為政，部門分割和行業壟斷的現象更是突出；另一方面市場發育不全，資金市場卻是借貸無門；技術市場封閉；人才市場遲鈍。當前應針對各類市場中出現的問題加以治理，以保護競爭，反對壟斷，維護家具企業權利。
4、建立公開合理的激勵機制，穩定家具企業家隊伍
一是實行年薪制，家具企業的規模、效益是家具企業家的收入衡量基礎；二是實行重獎政策，對經營業績顯著的家具企業家，要給予重獎。
5、建立、完善家具企業家培訓制度
在對家具企業家培訓中應注意以下三點：一是要注意培訓層次的區別，建立包括小型家具企業管理人才、規模家具企業經營人才、高級經理人才培訓在內的梯級培訓制度；二是培訓的內容要包括管理知識、經營理念、家具企業文化和敬業精神，而且更要注重實戰演練；三是培訓的方式要采用理論學習與實踐經驗介紹相結合的靈活方式，可以邀請國外管理專家作報告，也可以組織家具企業家定期去國外輪訓，同時組織民營家具企業家到國內先進地區學習參觀，還可以定期輸送家具企業家到著名高校學習工商管理知識。
6、應建立、健全家具企業家的內部和外部的約束機制
家具企業家的約束機制包括制度約束機制、權力約束和監督機制以及市場約束機制。在家具企業內部主要加強董事會、監事會、黨委、工會、職代會等對家具企業家的監控和約束以及一般治理者和普通員工的監督和制約：在家具企業外部主要加強審計、稅務、銀行、工商、計委、紀檢委、監察部門、組織部、人事部等眾多的黨政部門監控和約束家具企業家行為。
（二）從家具企業家自身的角度上分析提高家具企業家素質的途徑
1、擁有強健的體魄和健康的心理素質
管理工作的性質和特點決定了對家具企業家的身體及心理素質的要求比一般人要嚴格得多。家具企業家必須十分關注自己的身體素質和心理素質。家具企業家要適應管理工作的許多特殊要求，就要有強健的體魄和健康的心理素質。體魄強健才能為家具企業家充分發揮自己的才能打下基礎，心理健康才能承受經濟大潮起落、家具企業盈虧和個人的榮辱興衰等大變遷，能夠始終保持拼搏進取的精神狀態。
2、完善道德素質。主要是指家具企業家的思想品德和道德修養。優秀家具企業家能使家具企業在動蕩的環境中獲得持續競爭優勢。從整體上看，現代家具企業家必須具備的基本品德有：強烈的事業心；不斷開拓和創新的精神；大公無私；良好的民主作風。而我國的家具企業家還要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；要講政治和正氣；有社會責任感；把黨和人民的利益放在首位。總之，優秀的家具企業家要把自己和家具企業的前途和命運捆在一起，為家具企業為社會的發展做作出積極的貢獻。
3、能力要求：現代家具企業家需具備高超的管理能力、卓越的人際技能和開拓創新能力。以下僅分析家具企業家眾多能力要求中的重要方面：
（1）培養持續學習的能力。在知識經濟時代，家具企業家必須參加“充電工程”，構建新的知識結構，以完善的素質來勝任自己的職責。首先，將學習與教育貫穿其一生。這要求家具企業家：一要站在面向世界的高度，樹立終身學習的理念，認真學習社會主義市場經濟知識及有關法律規范，認真學習現代家具企業制度、資本運營、國際商務和新的科技知識，全面提高自身的綜合素質，努力使自己成為具有較強的決策組織能力、市場應變能力和創新能力的復合型的優秀家具企業家。二是在家具企業內部倡導建立學習型組織，通過多種途徑和方式，不斷獲取知識、傳遞知識并且創造新知識，讓員工在完成工作目標的過程中堅持學習，不斷進步，促進家具企業穩定、快速、長遠發展。這是家具企業家適應知識經濟時代的最基本和最重要的能力。三是在注重書本知識的同時，家具企業家們必須努力使理論與實踐得到統一。其次，培養較好的表達能力和談判能力。家具企業家要能夠處理紛繁的信息，清晰地表達自己；也能夠據理服人，在談判時能有效地引導兩方共同解決問題。
（2）增強創新能力。創新是知識經濟時代的靈魂，也是家具企業得到持續經營的源動力。家具企業家必須增強創新能力：一是具備創新的心理特征，如不安于現狀，不斷地打破常規；要挑戰自己，特別是已經取得的成功。二是具有綜合素質。家具企業家要根據市場的變化，對傳統的產品生產技術和工藝、家具企業營銷方式等不斷進行創新和改進，從而產生新的產品或新的功能。三是注重創新管理。家具企業家要善于在家具企業內部營造一種創新的氛圍，激發員工思維和行為方式的多樣性和差異性。四是具備對創新風險的防范和管理能力。
（3）家具企業家必須具備走上國際舞臺的能力。首先，家具企業家要以包容的精神對待合作伙伴的不同文化與習慣。這要求家具企業家拋開狹隘的民族心態并對其他的文化有高度的敏感和理解包容的心胸；要樂于并且善于融入他國文化，視差異為一種資源，不犯文化上的錯誤。這樣才能充分了解不同市場對產品或服務的需求差異并提供可以滿足當地消費者的個性化產品或服務。其次，除了專業能力之外，家具企業家還必須掌握當今國際通用的唯一語言——英語，沒有能力用英語同全球的目標受眾溝通的家具企業家是沒有機會走上國際舞臺的，被淘汰也是必然的結果。此外，家具企業家還必須有立足本土但面向世界的成功野心；要有容納新手和國際型優秀人才的雅量；要有做世界人和全球家具企業家的自信和充足的心理準備。
參考文獻：
[1][美]彼得·德魯克.創新與家具企業家精神.機械工業出版社.2009.
[2]王今朝.未來家具企業經營者應具備的基本素質.理論界.2005（3）.
[3]王忠武.成功家具企業家的人格特征及其社會化塑造機制.經濟縱橫.2000（1）.
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（一）從外部環境的角度分析提高家具企業家素質的途徑
1、建立家具企業家資格制度
建立家具企業家資格制度是衡量家具企業家專業水平重要途徑，是確定家具企業家待遇，穩定家具企業家隊伍的方式，逐步實現家具企業家職業化的重要制度建設。要讓家具企業家進入市場，以市場判斷優劣，把經營成果好壞作為重要的標準，建立起家具企業家自己獨特的管理機制，使家具企業家隊伍成為相對獨立和穩定的職業化專業隊伍。
2、積極創造家具企業家成長的社會環境
家具企業家施展才華的空間很大程度上決定于良好的工作環境，包括完善的法律環境、公平的競爭環境以及穩定的政策環境，規范的行政環境，寬松的輿論環境。從目前的情況來看，家具企業家負荷仍然過重。家具企業家的工作環境不寬松主要表現在：一是行政干預過多的情況仍然存在，在日常工作中要應付大量檢查團；行政干預越多，越不利于家具企業的發展和家具企業家的成長；二是社會活動過多，頻繁的迎來送往和社會活動使家具企業家很難把時間和精力用在生產經營上，而且常常搞得疲憊不堪。
3、改善市場環境
市場是家具企業家活動的舞臺，但目前在這方面還不健全，產生阻礙的地方不少。一方面市場秩序混亂，一些市場自成體系各自為政，部門分割和行業壟斷的現象更是突出；另一方面市場發育不全，資金市場卻是借貸無門；技術市場封閉；人才市場遲鈍。當前應針對各類市場中出現的問題加以治理，以保護競爭，反對壟斷，維護家具企業權利。
4、建立公開合理的激勵機制，穩定家具企業家隊伍
一是實行年薪制，家具企業的規模、效益是家具企業家的收入衡量基礎；二是實行重獎政策，對經營業績顯著的家具企業家，要給予重獎。
5、建立、完善家具企業家培訓制度
在對家具企業家培訓中應注意以下三點：一是要注意培訓層次的區別，建立包括小型家具企業管理人才、規模家具企業經營人才、高級經理人才培訓在內的梯級培訓制度；二是培訓的內容要包括管理知識、經營理念、家具企業文化和敬業精神，而且更要注重實戰演練；三是培訓的方式要采用理論學習與實踐經驗介紹相結合的靈活方式，可以邀請國外管理專家作報告，也可以組織家具企業家定期去國外輪訓，同時組織民營家具企業家到國內先進地區學習參觀，還可以定期輸送家具企業家到著名高校學習工商管理知識。
6、應建立、健全家具企業家的內部和外部的約束機制
家具企業家的約束機制包括制度約束機制、權力約束和監督機制以及市場約束機制。在家具企業內部主要加強董事會、監事會、黨委、工會、職代會等對家具企業家的監控和約束以及一般治理者和普通員工的監督和制約：在家具企業外部主要加強審計、稅務、銀行、工商、計委、紀檢委、監察部門、組織部、人事部等眾多的黨政部門監控和約束家具企業家行為。
（二）從家具企業家自身的角度上分析提高家具企業家素質的途徑
1、擁有強健的體魄和健康的心理素質
管理工作的性質和特點決定了對家具企業家的身體及心理素質的要求比一般人要嚴格得多。家具企業家必須十分關注自己的身體素質和心理素質。家具企業家要適應管理工作的許多特殊要求，就要有強健的體魄和健康的心理素質。體魄強健才能為家具企業家充分發揮自己的才能打下基礎，心理健康才能承受經濟大潮起落、家具企業盈虧和個人的榮辱興衰等大變遷，能夠始終保持拼搏進取的精神狀態。
2、完善道德素質。主要是指家具企業家的思想品德和道德修養。優秀家具企業家能使家具企業在動蕩的環境中獲得持續競爭優勢。從整體上看，現代家具企業家必須具備的基本品德有：強烈的事業心；不斷開拓和創新的精神；大公無私；良好的民主作風。而我國的家具企業家還要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；要講政治和正氣；有社會責任感；把黨和人民的利益放在首位。總之，優秀的家具企業家要把自己和家具企業的前途和命運捆在一起，為家具企業為社會的發展做作出積極的貢獻。
3、能力要求：現代家具企業家需具備高超的管理能力、卓越的人際技能和開拓創新能力。以下僅分析家具企業家眾多能力要求中的重要方面：
（1）培養持續學習的能力。在知識經濟時代，家具企業家必須參加“充電工程”，構建新的知識結構，以完善的素質來勝任自己的職責。首先，將學習與教育貫穿其一生。這要求家具企業家：一要站在面向世界的高度，樹立終身學習的理念，認真學習社會主義市場經濟知識及有關法律規范，認真學習現代家具企業制度、資本運營、國際商務和新的科技知識，全面提高自身的綜合素質，努力使自己成為具有較強的決策組織能力、市場應變能力和創新能力的復合型的優秀家具企業家。二是在家具企業內部倡導建立學習型組織，通過多種途徑和方式，不斷獲取知識、傳遞知識并且創造新知識，讓員工在完成工作目標的過程中堅持學習，不斷進步，促進家具企業穩定、快速、長遠發展。這是家具企業家適應知識經濟時代的最基本和最重要的能力。三是在注重書本知識的同時，家具企業家們必須努力使理論與實踐得到統一。其次，培養較好的表達能力和談判能力。家具企業家要能夠處理紛繁的信息，清晰地表達自己；也能夠據理服人，在談判時能有效地引導兩方共同解決問題。
（2）增強創新能力。創新是知識經濟時代的靈魂，也是家具企業得到持續經營的源動力。家具企業家必須增強創新能力：一是具備創新的心理特征，如不安于現狀，不斷地打破常規；要挑戰自己，特別是已經取得的成功。二是具有綜合素質。家具企業家要根據市場的變化，對傳統的產品生產技術和工藝、家具企業營銷方式等不斷進行創新和改進，從而產生新的產品或新的功能。三是注重創新管理。家具企業家要善于在家具企業內部營造一種創新的氛圍，激發員工思維和行為方式的多樣性和差異性。四是具備對創新風險的防范和管理能力。
（3）家具企業家必須具備走上國際舞臺的能力。首先，家具企業家要以包容的精神對待合作伙伴的不同文化與習慣。這要求家具企業家拋開狹隘的民族心態并對其他的文化有高度的敏感和理解包容的心胸；要樂于并且善于融入他國文化，視差異為一種資源，不犯文化上的錯誤。這樣才能充分了解不同市場對產品或服務的需求差異并提供可以滿足當地消費者的個性化產品或服務。其次，除了專業能力之外，家具企業家還必須掌握當今國際通用的唯一語言——英語，沒有能力用英語同全球的目標受眾溝通的家具企業家是沒有機會走上國際舞臺的，被淘汰也是必然的結果。此外，家具企業家還必須有立足本土但面向世界的成功野心；要有容納新手和國際型優秀人才的雅量；要有做世界人和全球家具企業家的自信和充足的心理準備。
參考文獻：
[1][美]彼得·德魯克.創新與家具企業家精神.機械工業出版社.2009.
[2]王今朝.未來家具企業經營者應具備的基本素質.理論界.2005（3）.
[3]王忠武.成功家具企業家的人格特征及其社會化塑造機制.經濟縱橫.2000（1）.